工作分析表大全

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1、工工 作作 分分 析析 表表 大大 全全强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表工作分析系统：工作分析系统：总经理工作分析表总经理工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位岗位任职资格要求总经理董事长有无兼职我的部门名字生产总监、营销副总、财务总监、行政总监年龄：35 岁-50 岁学历：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历经验要求：10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管理工作经验婚姻状况：已婚知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识；能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际

2、交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业心强。表二：重要性工作内容负责根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董1事会确定后组织实施。 （每年 12 月向董事会提交经营计划、报告，通过及实施率达到 90%以上）1占用时间%5%强大的企业一定是用系统在赚钱负责主持公司的基本团队建设、规范内部管理（培养中高层管3理人员 20 名以上，其中总监级别以上人才4 名，核心人才保有率 90

3、%以上）负责拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度（建立八6大组织系统流程、方案，并完成培训，开始实施，每年三月组织修订、完善）负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施（员工绩效较上年同期7提升 5%， 整体员工流失率控制在12%以内， 每年三月结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案）10%15%10%负责审核签发以公司名义发出的文件 （全年无签定损失性合同、 5%10协约）负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听5取汇报（每月组织一次总经理办公会议，每周一次行政例会，全年

4、工作目标、工作计划实现率达90%以上）负责主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议（董2事会决议实施率 100%）负责向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、4预算外开支计划（每年 12 月提交公司发展报告）负责处理公司重大突发事件（重大事件发生后在一天内做出适9当响应，公司品牌市场美誉度在 85 分以上，客户满意度在 85分以上）负责推进公司企业文化的建设工作。（每月开展各种类型的企业8文化活动，员工满意度得分在80 分以上）5%5%5%30%10%2强大的企业一定是用系统在赚钱生产总监工作分析表工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位岗位任职资格要求生产总监总

5、经理各车间主任年龄：28-40 岁性别：男性学历：本科以上学历，生产管理类专业毕业经验要求：五年以上生产部经理以上岗位工作经验，其中三年以上本行业生产管理经验知识要求： 熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；能力要求：优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力其它要求：能承受较大工作压力，良好的团队合作精神表二：重要性1工作内容参与制定公司发展战略与年度经营计划（每年 12 月 20 日前提交下一年度生产计划，交总经理审批通过）2负责组织制定并实施生产战略规划（生产目标完成率达到 90

6、%以上）3负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25 日制定下月生产计划）4负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到 90%以上，生产费用控制在预算范围内）5负责领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行（制定完善生产管理流程、质量管理体系，并完成对各相关部门人员的培训）6负责随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通20%10%5%5%5%占用时间%5%有无兼职我的部门名字无生产中心3强大的企业一定是用系统在赚钱与合作，及时解决生产中出现的问题（生产质量合格率为 98%以上）7负责组织新技术、新工艺

7、、新设备的应用推广（每年新引进工艺、技术三项以上，劳动生产率提升5%以上）8负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等（劳动生产率、设备产出率、成本费用比等控制在公司要求范围内）9负责领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产， 设备处于良好状态 （设备完整率达 95%以上，全年无重大安全事故发生）10负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据（信息及时反馈率100%）11负责按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系5%10%5%20%10%4强大的企业一定是用系统在赚钱营销经理工作分析表表一：从事岗位名字营销经理有无

8、兼职我的部门名字无销售部我的上级岗位名字营销总监下级的岗位销售员岗位任职资格要求年龄：28-40 岁性别：男性优先考虑学历：市场营销类专业，大专以上学历经验要求：5 年以上销售经验， 3 年以上销售管理经验； 2 年以上行业经验知识要求：懂一定的法律知识，尤其是合同法、商业法能力要求：语言表达能力好，熟悉电脑基本操作，沟通能力强，有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力其它要求：具一定的渠道资源和客户资源表二：重要性1具体工作占用时间%负责制订公司全年销售计划， 同时按计划制定相应的销售策略， 5%将任务分解到每季、每月。 （每月 12 月 20 日前制定下年计划，每月 25 日前

9、制定下月计划）2负责接受并组织分配、落实、完成当月销售任务。（每月新增客户 5 家以上，完成销售额100 万）25%4负责搜集潜在客户信息，整理客户资料。 （每月搜集潜在客户信息 50 家，5 号前提交）10%5负责了解区域竞争对手的动态及详细情况，并对下月销售进行预测，形成市场分析预测报告。 （按要求格式制作，每月十号前提交）5%36负责带领销售团队完成销售目标 （每月实现销售毛利润50万元） 25%负责本部门销售费用预算、审批及使用（销售费用不超过销售收入的 10%，且控制在财务预算范围内）5%5强大的企业一定是用系统在赚钱9负责定期提交周期销售报表（每周五下午五点前提交本周销售报表）5%

10、7负责招聘新销售人员，对其进行培养、培训（新员工存活率在90%以上）10%8负责培训本部门人员，帮助其提升销售技能技巧（每月培训 2场，每场不低于 4 个课时）10%6强大的企业一定是用系统在赚钱销售内勤工作分析表表一：从事岗位名字销售内勤有无兼职我的部门名字无销售部我的上级岗位名字销售经理下级的岗位任职资格要求无年龄：22-30 岁性别：女性学历：中专以上学历，档案管理、行政管理、统计类专业毕业知识要求：具备一定的统计及档案管理知识，掌握一定的合同法知识能力要求：良好的沟通能力，逻辑思维能力、理解力强，熟练操作电脑，熟练掌握 office 办公软件、用友软件其它要求： 身心健康、 承受能力强

11、， 积极向上， 面对问题思路清晰，工作有条不紊、耐心、细致、认真表二：重要性具体工作占用时间%1负责客户订单全程跟踪处理：订单生成、按流程评审、帐款预警、货源跟踪并及时反馈给业务经理（单一订单评审时间30 分钟内完成，要求评审单各项内容准确无误，信息反馈及时）2负责评审完毕客户订单的发货单开具，发货单传真，退货单开具，批次产品报告的申请、传递（发货单开具时间：评审结束后10 分钟内开具、传真并确认，退单：见物流记录或库房退货通知单后当天开完并送达库房。检验报告：提前与库房核实预发货批次，在车进厂前交给汽车运输员。上述所有单据及报告要求准确无误。 ）3负责按照客户发货明细及客户具体要求给财务部提

12、出开具发票申请，负责将发票按照要求寄达客户（接客户及业务经理通知，当天完成提交、开具并审核正确性、寄出，要求提交及时、以不影响客户回款为前提，及时屏蔽不需开发票单据，发票申请提交过程中各项内容准确无误）4负责客户对帐单的制作、传真及回收（每月10 日前完成对帐单制作、 8%发放传真，每月 19 日前负责督促对帐单回收情况，并将结果反馈给统725%10%10%强大的企业一定是用系统在赚钱计员）5负责客户所需宣传品、包装物、样品的单据准备、领用，发送方式安排（接客户货业务经理通知后提交申请，获批后开单、领用并跟踪发送是否到位。 ）6负责根据客户订单情况，负责每日客户发货所需车皮、汽车运输计划的申报

13、（日车皮计划：上午 9：00 前结束，汽车：具备发货条件后随时提交）7每日负责将客户发货之后的火车车号报给业务经理或者客户（见物流记录后当日通报）8负责客户年度协议及特价申请按流程评审、审批工作（具备审批条件后 7 天内完成，对不具备条件的督促业务经理尽快准备）9协助业务经理提报客户月度发货车皮计划的申报（每月7 日 17：00 前交统计，要求：提报信息准确无误）10负责每日将客户回款单据编码（次日中午下班前交财务，要求编码准确无误）11协助业务经理跟踪到期货款回收情况（提前 7 天对到期货款向业务经理预警）12协助业务经理完成其他工作任务，如起草传真、提交申请报告、发起签程、产品特价审批、统

14、计等（接到需求通知后，尽量在不影响本职工作同时，按时完成）13负责每月合同评审单的整理归档（每月10 日前完成，要求：规范、整齐）14负责发货单的按日整理，按月装订（每日单据：次日中午前完成连号装订，月度单据在次月 15 日前完成）15负责每月邮寄业务费用的统计报账工作（接到快递报账单后 5 个工作日内完成，要求：无投诉）16负责业务部每日卫生清扫工作1%2%2%2%6%2%3%2%5%5%5%12%8强大的企业一定是用系统在赚钱人力资源部经理工作分析表表一：从事岗位名字人力资源部经理有无兼职我的部门名字无人力资源部我的上级岗位名字行政总监下级的岗位招聘培训专员、薪酬绩效专员岗位任职资格要求年

15、龄：30-45 岁学历：本科以上学历，人力资源管理、企业管理类专业毕业经验要求：5 年以上人力资源管理经验，其中 3 年以上 HRM 工作经验，同行业 3 年以上工作经验知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规能力要求：沟通表达能力强、具识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力其它：原则性强，具相当亲和力和战略眼光表二：重要性12具体工作负责每年 2 月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。负责每年 3 月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实施3负责修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到 5 人，保

16、证岗位空缺时间不超过一个月）4负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度80 分）5负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业 KPI 指标库，保证绩效考核结果大体公平）6负责完善优化薪酬管理并实施（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年 7 月更新一次；基于外部竞争力9占用时间%5%5%25%20%25%5%强大的企业一定是用系统在赚钱和内部公平性每年 8 月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实施）78负责内部员工满意度管理（员工满意度调查得分70 分）负责员工个人发

17、展规划拟定和完善（制定员工职业生涯发展规划通道，指导员工制定个人生涯规划，并为其提供必要辅助）9负责员工合理化建议督促实施（对员工建议进行及时反馈，合理化建议上交公司决策层）5%5%5%10强大的企业一定是用系统在赚钱财务经理工作分析表表一：从事岗位名字财务经理有无兼职我的部门名字财务部我的上级岗位名字财务总监下级的岗位会计、出纳年龄：28-40 岁学历要求：本科以上，财务管理类专业毕业婚姻状况：已婚岗位任职资格要求经验要求：5 年以上财务管理经验，其中3 年以上行业经验知识要求：熟悉国家财经法律法规能力要求：具有领导能力和组织管理能力， 及较强的综合协调能力和分析能力其它要求：诚实守信；保密

18、意识强。表二：重要性12具体工作占用时间%负责公司年度财务规划与管理的拟定 （11 月底提交财务总监审批） 2%负责每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析（每月5 号前提交财务总监）5%3负责公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根据实际情况进行补充修订）5%10负责监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户授信时间及额度收款，应收款周转天数为60 天）10%1817负责财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行（每月 3 号进行月底考评，每周进行考评一次）3%3%1214参与重大销售合同、采购

19、合同审定（价格合理，合同内容合法）负责定期组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行核实（保障帐实相符 100%）3%2%5负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。 （每月至少培训一次）5%11强大的企业一定是用系统在赚钱1315负责对各分公司进行业绩评价（每月5 号完成并提交）监督指导会计、出纳管理工作 (工作差错率 0，工作计划完成率100%)10%5%16负责日常费用支出及货款支付得审批管理（费用支出按照制度合理支出，金额准确率 100%）2%114负责组织公司年度预算及控制执行、考核（预算准确率95%）协助关联资产与投融资升值策划与实施 （每月3号前向财务总

20、监提交策划方案及上月的方案实施总结报告）10%10%9参与企业上市规划与推动（向财务总监提交企业上市规划方案，并组织推动大会）10%8负责财、税、风险知识的培训（每月培训一次，于每月 5号前并提交本次的培训总结报告及上次的培训效果总结报告）5%6负责投资管理与项目价值分析（每周书面报告投资项目价值分析报告及投资进展情况）5%7负责系统内融资的规划与落实 （每年的11月5号前向董事会提供下年的融资计划方案并负责资金到位）5%12强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字厨师有无兼职我的部门名字无后勤部我的上级岗位名字后勤部经理下级的岗位无岗位任职资格要求年龄：25-40 岁学历：初

21、中以上学历，接受过厨艺类专业训练性别：男性工作经验：有两年以上厨师工作经验能力要求：熟悉粤菜、川菜、湘菜做法其它：持公立医院健康证明表二：重要性具体工作2占用时间%调查就餐人员的口味， 制定第二周菜谱 （中餐与晚不重样， 10%周一至周五不重样） ，每周六下午下班前贴出下周菜谱；4采购原材料 （成本控制在预算范围内， 与预算偏差不超过15%3%，100%无腐败变质原料）1按公司标准及流程、菜谱要求炒菜(开饭时间准确率在50%98%以上，员工满意度达到 85%以上)；3按国家标准及公司标准负责厨房灶台地面等卫生、 油气火10%的安全工作(卫生检查达标率在 90%以上)；56餐具洗涤、消毒（消毒率

22、在 100%以上）开发新菜品（每周推出一款新菜品）5%10%13强大的企业一定是用系统在赚钱表一：从事岗位名字会计有无兼职我的部门名字无财务管理部我的上级岗位名字会计主管下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：无专科3 年以上工作经验，25-35 岁，会计专业大专以上，熟练掌握会计电算化、办公软件，工作积极主动、不违反财务制度、对公司信息保密重要性786214359具体工作凭证制作录入。（昨日凭证在 16 点前录入完毕）占用时间%25%凭证装订保管。上月凭证于每月 10 日前装订完毕，整5%齐、无短号月末核对会计科目，做到账实相符。不能缺失单据。进项发票在每月 28 日前认证完毕。1

23、0%3%报税，平衡税负；每月 10 日前出报表，报经财务经理20%审核后，15 日前报税完毕，税负比例控制在 0.3%。购发票、 开发票， 确保发票不出现短缺， 严格保管发票， 1%开发票准确无误每月 25 日前应付账款对账完毕，出具应付账款确认单25%报经财务经理审核。每月 1 日催收上月员工考勤表，6 日前核算工资完毕，10%确保数据收集完整， 计算准确无误。 报经财务经理审核。企业每年执照年检，在规定时间内，顺利完成。1%14强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字采购部经理有无兼职我的部门名字无采购部我的上级岗位名字分公司总经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条

24、件表二：重要性1具体工作采购员专科3 年以上以上采购工作经验，年龄2535，专科以上学历。优秀的公关能力，熟练使用办公软件。客观、严谨；具有人际沟通、协调、组织能力及团队精神，责任心强。占用时间%45%收集供应商信息，分析价格走势。订货询价，必须 3 家以上。采购及时性：2 个工作日之内完成进货。采购的不合格商品，到货24 小时内处理完毕。每天监督采购数据录入博远系统货源分配2345678现款采购的商品 7 日内无销售， 进货 15 日内完成退、 换货指标。 15%价保、返利：每次事前书面报备给分公司总经理、财务部；根据每月初的统计数据，制定返利回收计划并完成。争取上游供货商政策支持(各种节日

25、、店庆)参加采购、营销分析会（采购、营销、 财务、售后、分公司总经理）根据售后返修率，调整货源，保证质量10%5%5%人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，8%二、四周培训企业文化、公司制度。主持部门日常管理工作， 确保各岗位工作饱满，务实高效。对控制成本的方法提出建议。新品进店入场，售后保证金、柜台费或入场费，合同签订盘库机器价保，数据上报准确，价保款项及时回收。产品知识培训、考核、处罚10%2%15强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字仓库主管有无兼职我的部门名字无财务管理部我的上级岗位名字财务经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：仓管员

26、会计专业中专以上2 年以上工作经验，23-35 岁，会计专业中专以上，熟悉仓库管理流程，熟练掌握办公软件，工作积极主动、认真仔细、不违反财务制度、对公司信息保密重要性124358具体工作负责入库物品的验收，手机扫码、入帐及时、准确；做到帐实相符。手机发货按先进先出，销售人员提货手续办理规范，未销售手机退库全面验收。每日做进销存报表，盘点当日库存。库龄分析处理：了解库内滞销机，作出标示。月底盘库对帐占用时间%20%30%10%5%5%5%服务客户服务一线员工6人员培训：制定计划，每周一次。每月一、三周培训业务技能，10%二、四周培训企业文化、公司制度。9仓管员日常管理票据保管完整打扫卫生并做好安

27、全检查5%7105%5%16强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字店长有无兼职我的部门名字无销售管理部我的上级岗位名字销售管理部经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1具体工作主管专科3 年以上销售管理工作经验，25 岁以上，专科学历，有良好的市场判断能力和开拓能力，有组织管理能力，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。占用时间%10%每周一向销售部经理汇报上周销售情况，制定本周销售计划；每月 1 日总结上月销售情况，并根据公司下达的销售计划制定实施方案。完成销售收入指标，毛利润指标，包括：手机、配件服务收入（备注：指标另行制定）；附件销售毛利占部

28、门总销售毛利的 4%。晨会主持、工作小结，前厅监管，巡察，协助员工销售。员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略； 提出销售方案，报经销售部经理审批执行；组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性； 每周 1次调整；协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；每周培训一次，包括业务技能、产品知识、企业文化建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。监督客服部回访，确保每周 1 次；加强员工沟通，了解员工实际情况，解决员工关心的问题策划促销活动，制定书面计划，活动结束后，进行书面总结。每月至少一次亮点促销活动。店面的突发事件处理，

29、处理得当，无顾客投诉每月 5 日，上交上月工作总结库存商品清理，库存商品不超过60 天4527389612111014%5%15%10%5%5%10%15%3%3%5%17强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字人事专员有无兼职我的部门名字无人事行政部我的上级岗位名字人事行政经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：无专科3 年以上人事工作经验。2330 岁。专科以上学历。熟悉劳动法。熟练使用办公软件。客观、严谨；具有人际沟通、协调、培训、应变能力及团队精神，责任心强。重要性125346具体工作根据公司的需求，制定招聘目标并完成。人力资源培训：制定新员工入职培训计划

30、，并实施为期 3-7 天的培训；每周人力资源培训至少1 次。员工入职、离职手续办理及时，2 个工作日内完成。每月根据上月员工考勤表、 公司绩效考核方案， 6 日前核算工资占用时间%20%35%10%15%完毕，确保数据收集完整，计算准确无误。报经财务经理复核。负责公司员工档案的收集及保存，员工档案查阅方便。10%对控制管理成本的方法提出建议。10%18强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：填写人：从事岗位名字品控部主管有无兼职我的部门名字无品控部我的上级岗位名字生产中心经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性重要性A1A2A3A4A5B1B2QA/QC食品工程或生物工

31、程专业本科以上具备食品质量检测技术及生物、化学制剂知识；熟悉食品或生物产品制造企业生产流程工艺；熟悉国家食品、药品行业各项质检标准。具体工作具体工作品控操作流程；(熟悉公司品控要求、标准)占用时间占用时间%20%质检分析报告；品质反馈改进报告（按要求，及时准20%确）管理下属 QA/QC 日常抽检化验工作的顺利进行； （按时完成任务）与研发部、生产车间、仓储岗位的信息沟通； （随时畅通）完善改进产品抽检化验和控制次品的技术； （按公司公司化验标准、技术要求检测，并培训员工技能）15%15%20%检测设备与化验制剂的使用、 保管、 维护等制度； （成本控制、 5%维修率）检测设备与化验制剂的购置

32、计划； （保证检测正常）5%19强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字保安员有无兼职我的部门名字无保卫组我的上级岗位名字保卫队长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性61具体工作无退伍军人一年以上工作经验， 2230 岁， 初中以上学历， 语言表达清晰， 主动性、承担责任、人际关系、学习力；占用时间%0%50%热爱本职，自觉遵守国家法律、法令，负责公司财产的安全保卫工作。正常上班时间负责每次公司进出人员携带物品及车辆登记；对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入公司，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入公司；每隔一小时对公司周

33、围进行治安防范巡视和防火等安全检查。每次员工上下班必须到车间、宿舍进行巡视和防火安全检查。发现上班时间有员工在宿舍应该向该员工部门主管核实原因，发现车间有耗电设备、未关窗等问题应该向上级汇报。坚持原则，明辨是非，确保公司人员人身安全，及时制止人员斗殴等违反公司规章制度行为，敢于同违法犯罪分子作斗争2320%5%45781%做好各项登记及交接班记录， 忠诚公司， 爱岗敬业” 的职业道德。1%具有较好的身体素质和生活道德。对每位客户访问登记及发放客户卡胸卡1%5%20强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字财务经理有无兼职我的部门名字无我的上级岗位名字董事长下级的岗位我认为学历要求

34、我认为上岗人员的条件表二：重要性123具体工作财务经理本科8 年以上财务管理经验，35 岁以上，熟知相关法律法规、具全面的财务管理、预算管理、帐务处理知识、组织领导能力强。占用时间%10%根据集团整体财务战略计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、20%资金运作等进行总体控制主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公

35、司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议5%455%10%67895%10%10%5%21强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字财务总监有无兼职我的部门名字无我的上级岗位名字董事长下级的岗位我认为

36、学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1234具体工作财务经理本科8 年以上财务管理经验，其中3 年以上大型企业集团财务经理以上工作经历，35 岁以上，熟知相关法律法规、 有成熟的财务运作及资金运作经验、组织领导能力强。占用时间%10%20%5%根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团整体财务战略规划建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，15%比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹

37、管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据审核财务报表，提交财务管理工作报告10%5%10%10%5%5678922强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字采购员有无兼职我的部门名字无采购部我的上级岗位名字采购主管下级的岗位我认为学历要求

38、我认为上岗人员的条件表二：重要性12345678具体工作高中以上具有 2 年以上采购工作经验，沟通能力强、勤劳责任心强，应变能力强占用时间%30%15%辅料类单价、质量信息收集汇报,辅料类议价、采购, 辅料使用按 BOM 表标准进行控制,次月 3 日完成辅料类月报.每月开发辅料类新供应商 12 家, 每月与 12 家潜在供应产商联络，了解市场价格信息。每一张订单（送货单）交期的跟踪 ,送货单（来料）数量、单价、15%金额复核，确保与采购合同或协议一致。对纸箱生产类、 纸板生产类产品辅料使用数量的核定(每月三号,并向上级汇报)做出下月辅料采购计划(每月 30 号以前)材料质量投诉处理(及时)每月

39、上网收集信息 2 次，了解产品性能，并做记录.每次煤到货过磅(及时)协助上司日常工作(按公司安排)15%10%5%5%5%23强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字采购主管有无兼职我的部门名字无采购部我的上级岗位名字常务副总下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1具体工作采购员高中具有 2 年以上采购工作经验， 年龄 2840，有一定的沟通能力， 电脑知识一般占用时间%25%外出了解市场收集市场及原纸供应商信息.分析价格走势（包括废纸价格原纸价格原纸出货走势原纸仓库存量等） 。每周一次每次必须三家以上，及时向副总汇报。根据本厂原纸仓库存量及客户订单量作出原纸

40、需求量的多少和采购分配方案。 （定期向副总汇报，申请批准）审批通过后二天内作出采购计划与采购时间的安排。 （及时）了解供应商生产机台的情况及根据伟利质量标准实施采购（质量标准见文件）每周三早上十点前对辅料采购单的审核采购材料的送检、报检（及时）协助副总处理日常工作2345678910111220%10%10%5%5%5%每十天对下属进行培训及帮助 （岗位职业技能职业道德等内容） 5%与其他部门的沟通了解（及时）废品的处理（及时）参加会议(部门会议、公司周例会月例会)月末协助盘点工作3%2%5%5%24强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表从事岗位名字出纳有无兼职我的部门名字无财务部我的上级岗位

41、名字财务部经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1234567891011121314具体工作负责现金支票的收入保管、签发支付工作；严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证及时与银行定期对账根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作管理银行账户、转账支票与发票完成其他由上级主管指派及自行发展的工作占用时间%10%10%15%10%15%20%15%5%无专科以上一年以上出纳工作经验，有会计资格证，了解相关会计法律法规，熟悉操作财务软件，原则性强。

42、25强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字医药促销员有无兼职我的部门名字无我的上级岗位名字产品经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性12345678具体工作无职业中专有 1 年以上医药推销经验者优先，19-23 岁，有推销专业或医药专业学历，法律学识一般，语言表达能力要强，电脑水平可一般。占用时间%30%20%10%10%10%10%5%5%向意向客户介绍产品性能（礼貌、热情，成功促销产品的数量）学习促销产品的一切性能、卖点等相关知识及促销技巧（能熟练的向客户介绍促销产品）维护回访老客户，并促销新产品（新产品的促销量）解释顾客对产品提出的所有问题（及时、

43、准确、满意度）盘点产品库存（准确、及时）向总公司提供研发所需的一切市场调查信息（准确、及时）整理客户信息，建客户档案（准确、及时）不定期搞客户联谊活动，促进双方感情（公司忠诚客户群的围护与建设）26强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字导购员有无兼职我的部门名字无秀水城店我的上级岗位名字店长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：高中、中专1828 周岁， 形象、 气质佳， 普通话标准、 语言表达流畅， 服务意识强，重要性1625347具体工作完成公司每月下达的销售目标，每周一总结上周完成情况，上报店长。每日早晚打扫卫生各 1 次，随手清洁。热情大方，三声服务（来有

44、迎声、走有送声、问有答声），三米微笑原则，严格执行首问负责制，满意度90%以上。负责商品陈列，整洁、美观。售前售中售后服务，以客户为中心，满意度90%以上。每周参加培训 1 次，考试 1 次。仪容仪表符合公司要求占用时间%10%5%35%5%35%8%2%27强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字电工有无兼职我的部门名字无生产部我的上级岗位名字机电主管下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性7645321无高中及以上学历1、25-40 岁、男性；2、有三年以上电工经验、有电工证； 3、熟悉国家安全用电法律法规。4、熟悉电脑的基本使用。5、敬业、责任心强，能吃苦

45、耐劳。具体工作参加部门每日的早会（7：50-8：20） 。生产设备使用巡视（每 2 小时巡视一次，并作好巡视记录） 。生产、计量设备检验检修（每半年一次，并写出报告，向上级汇报）技术部、品质部设备协助检修（接到维修单半小时内） 。食堂、宿舍、办公室安全用电和突发问题及时解决（接到通知单10 分钟内到现场） 。公司技改安装、外联设备加工、制作，参与设备调试、验收（按合同要求执行，每次做好验收记录） 。负责公司水、 电、 气基础设施的维护， 每天 17： 00 做好维护记录，每月 30 日 16：00 前做好维护报告，向上级汇报占用时间%1015101010202528强大的企业一定是用系统在赚钱

46、工作分析表表一：从事岗位名字店长有无兼职我的部门名字无销售管理部我的上级岗位名字销售管理部经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件主管专科3 年以上企业销售管理工作经验，25 岁以上，市场营销专业或专科以上学历，熟练操作办公软件，对市场营销有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力，正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。表二：重要性1具体工作每周一向销售部经理汇报上周销售情况，制定本周销售计划；每月 1 日总结上月销售情况，并根据公司下达的销售计划制定实施方案。完成销售收入指标，毛利润指标，包括：手机、配件服务

47、收入（备注：指标另行制定）；附件销售毛利占部门总销售毛利的 4%。晨会主持、工作小结，前厅监管，巡察，协助员工销售。员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略； 提出销售方案，报经销售部经理审批执行；组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性； 每周 1次调整；协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；每周培训一次，包括业务技能、产品知识、企业文化建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。监督客服部回访，确保每周 1 次；加强员工沟通，了解员工实际情况，解决员工关心的问题策划促销活动，制定书面计划，活动结束后，进行书面总结。每

48、月至少一次亮点促销活动。店面的突发事件处理，处理得当，无顾客投诉每月 5 日，上交上月工作总结库存商品清理，库存商品不超过60 天占用时间%10%4527389612111014%5%15%10%5%5%10%15%3%3%5%29强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字店员有无兼职我的部门名字无秀水城店我的上级岗位名字店长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：高中、中专1828 周岁，形象、气质佳，普通话标准、语言表达流畅，服务意识强重要性17263458具体工作完成公司每月下达的销售目标，每周一总结上周完成情况，上报店长。每日早晚打扫卫生各 1 次，随手清洁。占

49、用时间%10%5%迎宾： 热情大方， 三声服务 （来有迎声、 走有送声、 问有答声） ，30%严格执行首问负责制，顾客满意度90%以上。负责商品陈列，整洁、美观。售前售中售后服务，以客户为中心，满意度90%以上。客户沟通回访，维护老客户，每周20 家。以电话记录为准。每周参加培训 1 次，考试 1 次。仪容仪表符合公司要求5%30%10%8%2%30强大的企业一定是用系统在赚钱董事长工作分析表表一：从事岗位名字董事长有无兼职我的部门名字无董事会我的上级岗位名字股东大会下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1234531总经理本科以上35 岁以上，10 年以上企业管理经验（至少

50、5 年高层管理经验） ，熟悉法律法律，领导能力强，真诚，公平，公正，公开，敬业具体工作每年度召开股东大会，讨论制定企业年度总体战略目标审查总经理提交的企业经营计划、业务规划、经营方针、经营形式、预算方案审查预算外开支计划、企业更新改造规划方案等维护政府、银行、金融等社会关系视企业情况不定期召开股东会议，督查董事会决议实施情况占用时间%10%50%20%10%10%强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：填写人：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位车间主任厂长有无兼职我的部门名字工人,品检无工厂我认为学历要求大专我认为上岗人员有三年以上管理经验,认真,有责任心;的条件表二：重要性12345

51、6具体工作每日17:30安排第二天的生产安排每日巡视车间两次(10:00,15:00)抽检QC的品质情况，达到公司要求标准培训工人4S执行情况安排每月生产计划，并带领实施每月开月度会议占用时间%10%50%10%5%20%5%32强大的企业一定是用系统在赚钱表一：从事岗位名字厨师有无兼职我的部门名字无工作分析表我的上级岗位名字人事行政经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性312465人事行政部无无学历要求有两年厨师工作经验，25-40 岁，已婚，男性，村镇户口，有公立医院健康证明熟悉粤菜、川菜、湘菜做法，性格温和；占用时间%5%60%10%10%5%具体工作按公司要求制定

52、第二天菜谱，第一天下午7 点前交给采购；按公司标准及流程、菜谱要求炒菜(每日)；按国家标准及公司标准负责厨房灶台地面等卫生、油气火的安全工作(每天打扫)；提高菜品质量，09 年 8 月 15 日前提升客户满意率达到90%；控制成本每月不超预算；开发新菜品，每周推出一“全新一日菜谱” （每周六之前上报） 10%33强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字后勤经理有无兼职我的部门名字无行政部我的上级岗位名字行政经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性2143576具体工作门卫、清洁、食堂、电工、司机大专2835 岁，1 年以上物料管理工作经验，有相关管理工作经验

53、和资产管理经验，能熟练使用各种办公自动化设备；良好的沟通协调能力、组织安排能力、具备灵活有序的物料控制能力。占用时间%25%15%15%15%5%5%10%安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行；负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；（办公的设备的合理使用）负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况；办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；（车辆的合理按排）对公司人员申领办公用品进行记录、

54、发放、管理及流程优化；（准确、及时、无误）34强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：填写人：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性12345678910具体工作做好全年工作计划和目标分解工作,完成生产任务确保产品品质合格率，次品率1生产主管总经理有无兼职我的部门名字无厂务部技术主管、品质主管、车间主任、综合管理主管大专以上学历5年以上生产管理工作经验;年龄28风以上；责任心强，调度能力强，有较强团队协作能务，协调能力；占用时间%5%20%确保生产订单如期如数交货，实际交货日期与计划日期全成不达成率3%，20%密切配合营销部门，确保全年生产目标

55、完成，不达成率3%严格控制生产成本， 确保在提高产量， 保证质量的前提下不断降低生产成本，10%力求精益管理，从高到低不断降低；与营销部门密切配合，平衡库存积压数量，每年库存积压数不超过生产计划的10%15%；负责做好生产调度安排，负责企业的文化建设与生产流程与工艺的优化，组织审定技术管理5%10%5%5%15%5%做好政府外联工作；加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；公司交办的其他工作任务35强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：填写人：岳秋菊从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性123456具体工作每日7

56、:50开始更换工服，做好防护措施，注意个人卫生；灌装工生产主管有无兼职我的部门名字无无生产部初中以上1.18-45岁。2.身体健康,无传染性疾病3已婚者优先占用时间%1%2%94%1%1%1%每日8:00开始到指定地点领取工作所需用的器具，材料，并进行消毒或质量检查；严格按操作规程、工艺流程进行操作，根据生产任务保质保量进行生产，产品合格率必须达到99%；每日17：30日前将当日所剩的材料或领用的工具，器具退至指定地点负责本工作区域卫生，每日清扫一次并保持清洁领导交办的其他工作任务36强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字司机有无兼职我的部门名字无总经办我的上级岗位名字行政事

57、务专干下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性具体工作无初中以上2 年以上驾龄， B1 或 A2 驾驶资格；男性，25-40 岁；精通交通法规，工作细致、踏实、时间观念强、服务意识强。占用时间%12周一至周五负责公司员工上下班班车的驾驶（早上班车 6：30从公司出发， 7： 30 返回； 晚上班车 18： 00 出发， 19： 00 返回） 。工作日内按行政事务下达的派车单要求出车（包括接送客户、员工外出办事、部分货物信件的提取等派车，接到派车单10 分钟内出车） 。各部门周末开展员工活动或接待客户时，有派车要求时，需加班出车。(按公司要求)保持车辆卫生：每周一、三、五下午 6

58、：00 前必须清洗车辆。每天 9：00 前清理车辆内部卫生。车辆的日常维护保养： 每 5000 公里一小保， 每 2 万公里一大保，做好保养记录。负责本人所驾驶车辆的年检、保险办理手续（到期前一个月内办理完毕） ；每月第一个工作日 17：00 前提供驾驶车辆上个月的车辆使用月报表 、费用清单及相关凭证报行政事务专干、 总经办主任审核后给财务部核算车辆使用成本。完成上级领导交办的其它各项临时性工作。(按上级要求)30%50%354675%5%2%1%4%83%37强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：填写人：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要

59、性1234567具体工作每天监督生产员工在生产过程中操作的规范性制定合格品的检验标准并及时公布质检员品质主管有无兼职我的部门名字无无厂务部高中及以上1年以上工作经验;年龄18-30岁;对化妆品或洗浴产品行业有一定的了解占用时间%15%10%10%10%45%5%5%及时对采购员购进的各种原料,包材进行品质检测;制定和完善产品生产工艺流程每天负责对当天生产的灌装、封品、打包成品进行检验第天对员工的生产产量进行记录并交生交文员统计对生产过程中的岗前卫生,现场卫生进行检查控制38强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字仓库管理员有无兼职我的部门名字无仓储部我的上级岗位名字仓库主管下级

60、的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性2134567具体工作高中以上二年以上仓库管理经验，22-28 岁，高中以上学历，熟悉仓库管理流程，熟练使用办公软件，工作认真仔细；占用时间%252510102055负责入库物品的验收，入帐（及时、准确做到帐实相符）在收到配货单后组织配货员配货装箱，并及时发出去（每天17点前将当天需发出的货物全部发出）新品入库后配送门市（入库半个工作日内送到门市）出入库报表（每天 17 点前将当天的出入库报表交财务）对仓库进行盘存（每月进行一次全盘，每天不定期抽查部分产品）统计畅销品及滞销品（每周交一份本周畅销品、滞销品报表至财务）打扫卫生并做好安全检查（每

61、天17 点前）39强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字策划经理有无兼职我的部门名字无策划部我的上级岗位名字市场总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1具体工作无本科以上学历3 年以上相关职位工作经验；2840 岁；懂一定的法律知识；能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；熟练操作办公软件；占用时间%20%研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息（及时写出工作日报告）设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案（及

62、时，并向上级汇报）组织、编制大型市场规划、设计方案（规定时间内出具方案）独立完成广告策划案、品牌推广方案（规定时间内出具方案）编写方案设计报告、实施方案报告（规定时间内出具方案）指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等（及时写出工作日报告）2345620%20%20%10%10%40强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字市场部经理有无兼职我的部门名字无市场部我的上级岗位名字市场总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件无本科以上学历5 年以上市场管理工作经验，3 年以上市场经理工作经验；2840 岁；懂一定的法律知识，语言表达能力好；沟通能力强；具有敏锐的市场感

63、知、把握市场动态和市场方向的能力；熟练操作办公软件；较好的英语听、说、读、写能力占用时间%表二：重要性5具体工作组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督20%实施 （每年 12 月底前制定出下个年度方案， 每季末出下季计划，每月 25 日 17 点出具下月计划）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层（及时写出工作日报告）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室（及时写出工作日报告）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作

64、（及时写出工作日报告）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况（每天检查下属执行情况表）组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持（及时写出工作日报告）对下属人员进行业务指导和工作考核（及时写出工作日报告）组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部（准确、及时）20%142637810%15%5%15%10%5%41强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字收银员有无兼职我的部门名字无财务部我的上级岗位名字门店店长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性12342无高中以上学历熟练掌握收银流程，吃苦耐劳，忠诚老实,，具体工作客户收取

65、现金（准确无误）登记收银金额（准确无误）盘点收款，做到日清日结（及时清晰）占用时间%801010强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字销售经理有无兼职我的部门名字无销售部我的上级岗位名字销售总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性5具体工作销售员大专以上学历3 年以上销售管理经验，2840 岁，懂一定的法律知识，语言表达能力好，熟悉电脑基本操作，沟通能力强，有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力占用时间%制定公司全年的销售计划，同时按计划制定相应的销售策略；15%把任务分解到每个季度、 每个月 （每年 12 月底前制定下年计划，每月 25 月

66、前制定下月计划）及时了解同行业的销售动态和促销措施，进行分析；同时调整本公司的销售策略（每周五17 点前提供行业报表）及时了解销售人员动态，并对其进行有效监控，确保销售队伍的数量和质量，协调好相互之间的矛盾（每周六电话或书面向营销总监汇报）招募新的销售人员，进行选择、培训和调配（每月计划报人事部）对所有销售人员的提升和管理，并对直接下级进行考核和激励（每月 5 日）5%10%6483910%15%每月定时召开销售会议一次，并把销售情况及时汇总、汇报并10%提出合理的建议和措施 （每月20日做下月会议计划及方案报批，次月 5 日开会）负责库存的监督工作（每周一上午 10 点前查看库存报表，并做批

67、示）监督各片区经理、销售业务主管、按揭业务主管、信息管理员的工作（每周五 17 点前审批报表）监督公司销售回款的执行情况（每周六下午14 点检查报表）考察监督各片区各办事处的工作情况 （每周六下午 14 点检查报表）5%10%15%5%1012743强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字销售员有无兼职我的部门名字无销售部我的上级岗位名字销售经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性213456具体工作无高中以上学历1 年以上销售经验；2235 岁；懂一定的法律知识，语言表达能力好；沟通能力强，能承受较大的工作压力；有地区销售网络和销售关系；较好的英语听、说、

68、读、写能力占用时间%20%30%20%10%10%在本辖区内扩大公司产品覆盖率（每月 1 日出具到上月止本辖区的公司产品的市场占有率报告）每天收取客户信息不少于5 条，并填写每日行程（每日 17 点前提交报表）对所管辖的区域进行产品宣传等工作（及时写出工作日报告）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表（每天 20 点前报销售报表）参加公司召开的销售会议或组织的培训（准时）与客户建立良好关系，以维护企业形象（及时写出工作日报告） 10%44强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字销售总监有无兼职我的部门名字无销售部我的上级岗位名字总经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的

69、条件表二：重要性8172311459610具体工作销售经理大专以上学历8 年以上企业营销、市场管理工作经验，3 年以上营销主管工作经验；2840 岁；懂一定的法律知识，语言表达能力好；沟通能力强；具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力占用时间%5%15%协助总经理建立全面的销售战略（及时、周报告、季报告、半年报）制定并组织实施完整的销售方案 （每年 12 月底前制定出下个年度方案）引导和控制市场销售工作的方向和进度（每周五17 点前检查） 10%组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务（每周15%一 9 点开销售周会；每周五17 点前检查销售及回款完成情况）管理销售人员，帮助

70、建立、补充、发展、培养销售队伍（每天跟踪检查）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解（每周六 17 点出具报告）有效地管理全国的经销商（及时、周报告、季报告、半年报）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作（及时、报告）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查（每周五 17 点出具调查报告）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求（每周六17 点出具分析报告）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据（及时、周报告）10%5%10%10%10%5%5%45强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字产品核算员有无兼职我的部门名字无研发部我的上级岗位名

71、字研发经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性23154具体工作无高中有经验，年龄 22-50 岁，学历高中以上，懂电脑，工作细仔、认真。占用时间%20%20%50%5%掌握各种产品的构成、材料、工艺结构并文案化及时了解材料行情、工价的数据变化并文案化（精准性）核算产品成本（核算的及时性、准确性、真实性并在规定的时间内提交）根据市场行情，参与拟定产品价格策略（竞争性、合理性）建立企业内部价格报告制度，包括价格通知制度、明码标价制5%度，内部价格监督检查制度（制度的规范性、明确性、公平性，更新的频率）46强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字技工有无兼职我的

72、部门名字无车间我的上级岗位名字车间主任下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性1234547无初中以上初中以上、18-35 岁，有责任心、吃苦耐劳、服从领导安排具体工作把好质量关（检测的及时性、准确率，并每日按时提交检测报表）学会实际操作技巧（能灵活应用实际操作技巧）带好新进员工（包括技术上的指导及在一定的时间内必须教会并能自己操作）做好各方面的清洁工作（包括车间内、自己的工作领域，在下班做好）完成领导交代的其他工作占用时间%2040201010强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字监事有无兼职我的部门名字无监事局我的上级岗位名字股东大会下级的岗位我认为学历要

73、求我认为上岗人员的条件表二：重要性1234具体工作大专以上年龄 35-50 岁,具有注册会计师以上资格,5 年以上工作经验,熟悉股份制公司运作及相关法规,执行力原则性强.忠诚度高.占用时间%20%50%10%20%每月检查并督促股东大会决议执行状况.代表股东审查企业经营状况、财务状况.每月向股东大会汇报审查情况监督和检查董事会制定的公司经营政策执行和落实情况48强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字客户经理有无兼职我的部门名字销售部我的上级岗位名字销售部经理下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性32768145具体工作无大专以上学历3 年以上市场工作经验，有

74、责任心，专业，敬岗爱业，了解合同法，熟悉掌握业务及产品知识.良好的交际能力占用时间%20%5%5%15%5%25%10%15%每天了解客户的产品销售情况(制定销售计划)了解竞争对手的产品资训(记录登记汇总给部门经理)办理查款及发货手续(及时准确)市场巡访(每周一次,及时解决问题并做记录)参加公司销售例会(将收集信息及时汇报)制定并完成个人销售计划(保定完成并及时调整)帮助客户培训终端促销人员(要有相关产品知识和营销技能)协助客户召开产品促销会和商业会议(需要全程指导)49强大的企业一定是用系统在赚钱前台工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求前台行政主管无大专有无兼

75、职我的部门名字无行政部我认为上岗人员的条件20 岁以上，文秘专业，1 年以上相关工作经验，熟悉传真机、复印机、一体机、扫描仪、投影仪设备操作，打字速度每分钟80 个以上，熟悉WORD、EXECL、PPT 等办公软件的使用，熟悉内部局域网常见故障处理，热情、细致、普通话标准、耐心严谨、组织协调能力好。熟悉合同法、劳动法相关内容，会驾驶、懂日常英语会话优先。普通话甜美，1.6 米以上，相貌好，气质好。表二：重要性15243具体工作占用时间%前台日常环境维护：每天8 点前整理好前台办公桌，确保接40%待区和形象墙干净漂亮，每小时保洁及维护一次。员工外出登记。完成上级领导交办的相关工作：在规定时间内高

76、效高质完成。来电接听转接，遇要找的人外出，负责为其留言。待其回来及时转告。5%30%10%6前台办公设施的维护，确保前台办公设备能正常使用，重要10%设备有备用设施及应急处理方案。每月 10 日进行定期检修维护。公司包裹、信件代收。5%50强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字人力资源部经理有无兼职我的部门名字无人力资源部我的上级岗位名字公司总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性123具体工作招聘培训专员、薪酬绩效专员大专沟通表达能力强、专业知识、原则性、战略眼光、亲合力、识人能力、培养人才能力、 评价能力规划能力,年龄 30-45 岁,5 年以上人力资

77、源管理经验,熟悉国家及地区劳动法律法规占用时间%5%5%25%每年 2 月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。每年 3 月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实施修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到 5 人，保证岗位空缺时间不超过一个月）45负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织20%培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度80 分）负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业 KPI 指标库，保证绩效考核结果大体公平）负责完善优化薪酬管理

78、并实施（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年 7 月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年 8 月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实施）负责内部员工满意度管理（员工满意度调查得分70 分）负责员工个人发展规划拟定和完善（制定员工职业生涯发展规划通道，指导员工制定个人生涯规划，并为其提供必要辅助）负责员工合理化建议督促实施（对员工建议进行及时反馈，合理化建议上交公司决策层）25%65%7895%5%5%51强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字审计有无兼职我的部门名字无审计部我的上级岗位名字董事长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条

79、件表二：重要性12345678具体工作每月 30 日前审查财务报表监督企业财务政策执行状况审查资金使用情况审查资产状况审查财务预算与核算审查财务数据真实性,流程合法性本科及以上学历年龄 35-50 岁,具有注册会计师资格,5 年以上财务及审计工作经验,熟悉股份制公司运作及相关财务政策法规,执行力原则性强.忠诚度高.占用时间%15%20%20%10%10%10%10%5%审查费用使用情况，是否存在费用超标、资金调拨违规行为等每年 12 月 20 日前编写审计报告52强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表从事岗位名字生产总监有无兼职我的部门名字无生产部我的上级岗位名字总经理下级的岗位我认为学历要求

80、我认为上岗人员的条件表二：重要性1234具体工作组织制定并实施生产规划（根据公司的实际情况及时的做好提前规划及分派安排）主持制定、调整年度生产计划及总预算（按公司实际情况及计划及时准确的制定）建立和完善质量管理制度，组织实施并监督，检查生产质量体系的运行（及时准确）随时掌握生产过程中的质量状况，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题（对于生产过程中的质量问题状况及时做出总结）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广(及时性)组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态指导、监督、检

81、查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（及时制定出下月度生产计划并在当月底提交）占用时间%5%5%5%40%总工程师专科以上35 岁以上，熟悉电脑，熟悉劳动合同知识，有 5 年以上的工作经验,大专以上、工作认真负责，能吃苦耐劳567895%10%22%6%2%53强大的企业一定是用系统在赚钱文员工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求行政文员行政主管无大专有无兼职我的部门名字无行政部我认为上岗人员的条件20 岁以上，文秘专业，1 年以上相关工作经验，熟悉传真机、复印机、一体机、扫描仪、投影仪设备操作，打字

82、速度每分钟80 个以上，熟悉WORD、EXECL、PPT 等办公软件的使用，熟悉内部局域网常见故障处理，热情、细致、普通话标准、耐心严谨、组织协调能力好，五官端正。熟悉合同法、劳动法相关内容，会驾驶、懂日常英语会话优先。表二：重要性4具体工作占用时间%办公室日常环境维护：每天8 点前整理好主管领导办公桌，5%领导来后主动泡茶、并汇报当天工作计划，征询当天交办工作，并就近期重大项目完成进度主动沟通。登记员工出勤情况，每天下午5 点登记上表，每月1 日出上月考勤总表交主管。完成上级领导交办的相关工作：在规定时间内高效高质完成。3%91650%办公用品管理：日常领用每天及时登记，每月1 号出上5%月

83、办公用品消耗总表交主管，每月 28 日出下月办公用品预算表交主管。办公设施的维护，确保公司办公设备能正常使用，重要设备10%有备用设施及应急处理方案。每月10 日进行定期检修维护。办公用水电、电话费统计。每月最后一天中午 12 点查水电5%表，登记当月水电使用量，每月1 日登记上表，并买水电确保公司正常运营。每月 12 日前交上月电话费，并统计各台电话每月费用情况，每年 1 月 15 日前上交水电电话费总表给主管。各部门用车登记及协调安排。5%督导检查办公环境保洁、保安工作协调外联相关工作：每年办理工商年检，协助办理社保、意外保险及理赔。5%10%2785354强大的企业一定是用系统在赚钱10

84、负责会议室使用统筹安排，重大会议做好服务工作。2%工作分析表表一：从事岗位名字行政经理有无兼职我的部门名字无行政中心我的上级岗位名字行政总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性12345678109具体工作行政文员大专以上2540 岁，行政管理大专经上学历， 3 年以上行政管理经验，熟悉经济合同法，懂电脑占用时间%15%10%20%5%10%10%5%10%5%10%组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行，每年 3 月对其进行修订，适用率达到90%以上起草综合性工作计划，总结和工作报告（每月 5 号前报总经理审批，并实施）主持部门内部建设工作，组织人员做好其它部

85、门的后勤保障支持服务组织人员做好接待服务工作组织人员采购办公用品/设备，做好其成本预算和控制（控制成本，不超过原定预算标准）组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议管理公司重要资质证件，办理公司所需各项证照起草及归档公司相关文件管理公司重要资质证件负责外联工作55强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字业务经理有无兼职我的部门名字无人力资源部我的上级岗位名字业务总监下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性563241具体工作业务主管设计主管贸易主管高中沟通表达能力强、市场分析能力、组织策划能力、团队意识、两年以上业务经验，了解合同法占用时间%5%15%

86、15%30%5%30%每年 2 月制定公司业务战略规划,业务目标，费用预算，上报总经理，讨论通过后将业务目标分解至每个业务员培训业务员业务技能和销售技巧，协助业务员与客户沟通，达成实际销售结果带领团队达成月度业务目标（销售收入达标、货款回笼率不低于 80%）维护客户关系，保证客户稳定性，客户流失率不高于 10%，客户满意度70%负责组织实施绩效管理，激励所属区域业务员开发新市场，每月所负责区域至少开拓3 家新客户56强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件表二：重要性具体工作占用时间%10%20%15%10%7%5%2

87、0%3%财务会计财务经理中专以上5 年相关经验、36 岁以上、本地户籍，懂相关法律法规、熟练操作财务软件、责任心、上进心、执行力、一定的管理能力有无兼职我的部门名字无财务部3审核付款手续及所有凭证(及时性和准确性)245671857办理付款手续(及时准确)编制会计凭证(真实性和准确性)财务报表汇总(日报表每天上报，月报表次月5 号上报)涉税业务，依法办理财务分析，季度分析（每季终了次月25 号报出）所有账务的审核 (准确率 99%以上，)公司其他事务强大的企业一定是用系统在赚钱工作分析表表一：从事岗位名字总经理有无兼职我的部门名字无总经办我的上级岗位名字董事长下级的岗位我认为学历要求我认为上岗

88、人员的条件表二：重要性1具体工作营销总监、财务总监、行政总监、人力资源总监、运营总监本科及以上学历在大型国有或外资企业工作5 年以上、 从事高管 3 年以上的工作经历并有良好的记录和业绩，熟悉本行业或相关行业、有较强的事业心、进取心、敬业精神和团队组织和协调能力占用时间%35%组织实施股东大会审定的各项计划、 方案以及董事会的决议 ,全面主持公司的日常经营与管理工作,每半年并向董事会报告工作进展情况；根据董事会确定的经营方针和投资方案全面负责公司重大项目的改进和实施推进；,组织拟订公司中长期发展规划、重大投资项目、组织编制年度经营计划；组织拟订公司年度财务预决算方案；拟订公司税后利润分配方案、

89、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案,并报董事会批准，执行；每半年并向董事会报告工作进展情况；拟订公司内部经营管理机构设置方案；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司人员；组织拟订公司员工工资、福利方案和奖惩方案 ,年度调干和用工计划 ,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩及辞退；并报董事会批准，执行；每半年并向董事会报告工作进展情况；325%210%54组织拟订公司基本管理制度,并报董事会批准；制订公司具体规章制度,并监督执行；在董事会授权额度内,决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；按照财务制度,审批和签发一定额度的财务支出款项。审批公司日常经营管理中的各项费用开支 ,根据董事会决定,对公司大额款项的调度与财务总监实行联签制；按季向董事会、监事会报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。根据董事会授权,代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文5%5%75%8依据年度经营计划,组织实施经董事会批准的各项决议、工作计5%划及实施细则,其中包括业务经营、市场开发、人力资源管理、企业管理、 财务管理等方面的工作计划,对工作进行控制管理；58强大的企业一定是用系统在赚钱910主持和召集总经理办公会议；提议召开董事会临时会议；参加社会组织各项活动定期走访大客户5%5%59