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1、建造实时企业，不断为顾客创造价值一、中国第一个拉链ERPII 精致之美 集合之美1、海湾战争的启示2、一线决策，联 动 必 胜3、传递变传播精致之美 集合之美客客 户户订单信息信息确认车间生产信息生产成本采购信息利锡供应商互动图一互动图一海湾战争的启示同一时间接受信息第一时间作出反应潜在客户THC 客户一线决策，协同必胜互动图二互动图二精致之美 集合之美利锡办事处利锡销售部利锡制造部利锡采购部利锡供应商利锡各车间利锡各仓库利锡品管部利锡信息部利锡财务部味道怎么味道怎么样？样？我也来我也来一串一串味道好极味道好极了！了！再来一串！再来一串！一张订一张订单贯穿单贯穿始终始终订 单传递变传播精致之美
2、 集合之美 订单信息实时传播至各个运作环节，消除时空、环节延迟 一次把事情做正确 销、供、产、财信息互动效效 益益 效效率率速速度度 成成本本 质质量量协协 同同 作作 战战 资资 源源 集集 成成信信 息息 固固 化化信信 息息 共共 享享知知 识识 资资 源源积积 累累 基基 础础客客 户户资资 源源管管 理理和和 集集成成 积积累累供供应应商商资资源源管管理理和和集集成成积积累累技技 术术工工 艺艺标标 准准资资 源源管管 理理集集 成成积积 累累生生 产产计计 划划流流 程程成成 本本人人 力力资资 源源管管 理理集集 成成积积 累累 品品 质质标标 准准流流 程程管管 理理集集 成成
3、积积 累累财财 务务经经 济济计计 划划指指 标标管管 理理集集 成成积积 累累经经济济法法律律法法规规资资源源集集成成人力资源、企业文化资源、品牌资源、管理集成人力资源、企业文化资源、品牌资源、管理集成公公司司积积累累发发展展再再生生产产国国家家税税金金股股东东红红利利员员工工工工资资 、福福利利社社会会福福利利 ERP、BIERP、BIERP OA BIERP OA BICRMDRMBIERPERPBICADKMBIERPBITQMBIERPERPBIOAERP、 HR、OA、BIERPERP、BIBI利锡全面实现信息化的总体规划A、流程标准化B、操作规范化C、规范文档化D、重组流程程序化
4、 2、分步实施3 3、实现信息化的关键是客户需求、管、实现信息化的关键是客户需求、管理目标与信息技术的密切结合理目标与信息技术的密切结合精致之美 集合之美相互渗透，沟通彻底4、合成作战，协同必胜精致之美 集合之美A、各部门、各工序协同作战，打破部门分割、各自为战的局面B、专业与协作相结合5、坚持到底，必定胜利精致之美 集合之美A、ERP的成功实施既不能犯“速达论”的错误，也不能犯畏难论的错误B、持之以恒，不能犯功亏一篑的错误C、市场需求在不断变化，管理就必须要不断变革，信息化就必然要不断深化D、戒除一切浮躁、畏难的心态三、实现企业信息化是传统产业实 现跨越式变革的必由之路精致之美 集合之美精致
5、之美 集合之美我对我对企业信息化的几点认识：企业信息化的几点认识：1.实施实施ERP到底是为了什么？到底是为了什么？ 1）为了达成目标，使其运作过程在标准）为了达成目标，使其运作过程在标准化、系统化的流程中有序运行；化、系统化的流程中有序运行； 2）在运作过程中）在运作过程中,使数据的产生、储存、使数据的产生、储存、集成和利用固化的过程；集成和利用固化的过程； 3）是企业从数据）是企业从数据信息信息资源资源流程优流程优化的不断深化的互动过程。化的不断深化的互动过程。精致之美 集合之美我对我对企业信息化的几点认识：企业信息化的几点认识：2.企业信息化要达到的目的是什么？企业信息化要达到的目的是什
6、么？ 是使企业整个肌体成为有机化、仿是使企业整个肌体成为有机化、仿生化、灵敏化、不断进化，自我平衡生化、灵敏化、不断进化，自我平衡的能快速适应环境变化的有机体。的能快速适应环境变化的有机体。 实现决策依据科学化 决策职权基层化 决策责任明确化 决策过程民主化条件：信息共享基础：实施ERP精致之美 集合之美我对我对企业信息化的几点认识：企业信息化的几点认识：3.中国的中小型企业推进信息化可行吗？中国的中小型企业推进信息化可行吗？ 企业信息化在我们中国的企业中推进是企业信息化在我们中国的企业中推进是合适的、必要的，也是一定能够成功的。合适的、必要的，也是一定能够成功的。 我们企业成功实施我们企业成功实施ERP就是足已证明的就是足已证明的事实。事实。 精致之美 集合之美谢谢各位！谢谢各位！
