《房地产企业职工培训大全3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业职工培训大全3(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产企业职工培训大全3房地产开发企业的建立和资质房地产中介企业的建立房地产的行业管理第一节 房地产开发企业的建立和资质一、房地产开发企业资质等级二、房地产开发企业资质管理一、房地开发企业资质等级资质等级注册资本至少(万元)从事房地产开发经营时间(至少)近3年房屋建筑面积累计竣工(万平方米)连续几年建筑工程质量合格率达到100%上一年房屋建筑施工面积(万平方米)专业管理人员(人数)其中:中级以上职称管理人员持有资格证书的专职会计人员一级500053051540204二级200031531020103三级8002521052四级1001已竣工的建筑工程52一级资质的房地产开发企业承担房地产项目建
2、设规模不受限制,可以在全国范围承揽房地产开发项目。二级及三级以下资质的房地产开发企业只能承担建设面积25万平方米以下的开发建设项目,承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定,不得超越资质范围承担开发项目。另外,各资质等级的房地产开发企业还必须具务完善的质量保证体系,商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度,从未发生过重大工程质量事故。二、房地产开发企业资质管理1、管理机构: 建设行政主管部门负责全国房地产开发企业的资质管理 地方人政府房地产开发主管理 部门负责行政区域内的企业2、资质分级审批: 一级资质 二级资质(及以下)3、资质年检制度 降低可吊销资质证
3、书 第二节 房地产中介机构一、房地产中介机构的形式二、房地产中介机构的业务一、房地产中介机构的形式1 1、中介服务的概念2 2、中介机构的形式程序:房地产咨询 房地产价格评估 房地产经纪(居间、代理、行纪) 经纪机构的经营模式3 3、中介机构的管理:资格审批和年检制度 无店铺模式有店铺模式单店模式多店模式连锁模式二、房地产中介机构的业务全程的服务1、中介业务2、代理业务3、咨询服务第三节 房地产行业管理一、房地产行业管理内容二、房地产行政管理一、房地产行业管理内容建立有效的行业管理制度健全行业自律组织完善法规制度二、房地产行政管理1、房地产行政管理的概念2、房地产行政管理的内容: 房地产开发管理 住宅建设管理 房地产使用管理 房地产产权管理 房地产市场管理 房屋修缮管理 房地产行业管理