新员工入职流程图

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1、可编辑新员工入职流程图新员工入职流程图新员工新员工新员工报到所属部门辅导员所属部门辅导员所属部门经理所属部门经理办公室办公室通知新员工入职准备办公桌椅、 电脑提交个人资料审核原件资料（身份证、学历证书、资格证书等）新新员员工工入入职职第第一一天天填写各类表单发放各类表单建档存档到部门报到欢迎新员工准备办公用品向新员工介绍部门新同事安排辅导员录入指纹考勤安排一周工作办理工作卡（就餐卡）带领新员工去食堂吃午饭填写 入职一周反馈表发放入职一周反馈表新新员员工工入入职职第第一一周周工作谈话制定初步培养计划签订劳动合同发放通讯录审核初步培养计划发放规章制度提交 入职一周反馈表提交回收入职一周反馈表-可编

2、辑新员工培训流程图新员工培训流程图新员工新员工办公室办公室通知入职培训相关部门相关部门/ /人员人员公司简介及发展历所属部门所属部门部门基本情况介绍培训签到发放培训课程表项目基本情况介绍新新员员工工入入职职培培训训公司各类规章制度宣参训人相关的部门工作流程介绍参加培训进行培训产品基础知识讲安排训后考核发放培训效果评估参加考核表、考核试卷提交培训效果评估表、考核试考核结果通知、归档部门经理发放岗位说明书、岗位技能评定标准接收岗位说明书、岗位技能评定标准新新员员工工在在岗岗培培训训介绍其上级、下属、同事；并向接收初培计划接收、发放初步培养计划并存档新员工介绍其他部门的负责人，主要合作的同事确定并提

3、交初步培养计划上岗辅导员按计划引导新员工上岗-可编辑新员工试用期考核流程图新员工试用期考核流程图新员工新员工接收试用期员工月度考核表部门辅导员部门辅导员部门经理部门经理办公室办公室下发试用期员工月度考核表回收试用期员工月度考核表汇总考核结果，并反馈给部门经理及员工通知述职，下发述职报告内容要求及员工转正申请表总经理总经理第第一一、二二月月末末试试用用期期考考核核填写试用期员填写试用期员工月度考核表员工自评工月度考核表提交接收述职报告内容要求准备述职资料并填写员工转正申请表提交回收员工转正申请表 述职报告第第三三月月述述职职转转正正审审核核延长试用期或延长试用期或辞退辞退通过通过审审批批不通过不通过通过通过员工转正员工转正 . .-