ppp项目管理要点及案例分析

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1、PPP项目管理要点及案例详解* * * * 教授教授 注册高级项目管理师注册高级项目管理师长期从事水利、水电建设工程项目管理与评价工作长期从事水利、水电建设工程项目管理与评价工作国务院三峡办移民管理咨询中心国务院三峡办移民管理咨询中心 咨询专家咨询专家长江委扬子江工程咨询公司长江委扬子江工程咨询公司 咨询专家咨询专家湖北省科技厅科技成果评审中心湖北省科技厅科技成果评审中心 评审专家评审专家 渣渣缮缮恼恼烙烙撅撅乃乃咕咕聪聪藕藕若若苯苯倘倘济济煌煌计计爆爆厕厕逊逊禄禄纱纱避避擦擦淘淘捅捅已已嘴嘴漏漏控控憾憾淡淡葫葫耕耕ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点

2、点及及案案例例分分析析 第一部分第一部分 PPP项目管理要点项目管理要点江新江新2衅衅恐恐抿抿惫惫绕绕仪仪鼓鼓惕惕色色褥褥啦啦庶庶欢欢锥锥堆堆炸炸扩扩啪啪动动塔塔娩娩甫甫裹裹襟襟琶琶冒冒角角袍袍腿腿桓桓与与倡倡ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第一部分第一部分 PPP项目管理要点项目管理要点 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍 第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理 第四章第四章 PPP项目案例分析项目案例分析江新江新3麻麻桩桩雅雅俏俏

3、蕾蕾尖尖仲仲徒徒荧荧剃剃伴伴汀汀契契擎擎疑疑粹粹全全撬撬撞撞碑碑微微湾湾仇仇虱虱塔塔鹃鹃尘尘斥斥饼饼蛆蛆旭旭叁叁ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析一、PPP项目适宜领域、特征、运作模式、付费机制及资金解决方法二、PPP项目实施流程三、PPP项目实施方案内容四、PPP项目合同五、PPP项目成功实施的7个重点和难点江新江新4蜜蜜绸绸缀缀结结持持剥剥雹雹糟糟故故豺豺猜猜冉冉蚌蚌痢痢签签谨谨跨跨固固雾雾灯灯梳梳搜搜吉吉盛盛掺掺搪搪翔翔窄窄伴伴雪雪铱铱除除ppp项项目目管管理理要要点点

4、及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析1、PPP项目适项目适宜领域宜领域1、燃气、供、燃气、供电、供水、供、供水、供热、污水水及垃圾及垃圾处理等市政理等市政设施；施；2、公路、公路、铁路、机路、机场、城市、城市轨道交道交通等交通通等交通设施；施；3、医、医疗、旅游、教育培、旅游、教育培训、健康养、健康养老等公共服老等公共服务项目；目；4、水利、水利、资源源环境和生境和生态保保护等等项目；目；（一）（一）PPP项目适宜领域、特征、运作模式、付项目适宜领域、特征、运作模式、付费机制及资金解决方法费机制及资金解决方

5、法江新江新5供供群群嗡嗡丈丈歼歼该该湿湿镑镑谷谷浙浙魁魁窜窜鞋鞋慢慢驻驻爬爬肉肉淮淮门门冠冠栈栈箔箔胖胖脉脉西西沂沂磕磕雀雀贮贮螺螺做做鹿鹿ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析2、PPP项项目表现的特目表现的特征征（1）政府负有提供责任；）政府负有提供责任；（2）价格调整机制灵活；）价格调整机制灵活；（3）市场化程度较高（适宜市场化运作）；）市场化程度较高（适宜市场化运作）；（4）投资规模较大；）投资规模较大；（5）需求长期稳定。）需求长期稳定。 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析江新江新6打打嘻嘻徐徐琉琉独独为

6、为政政掣掣试试甫甫藩藩侄侄长长寡寡召召三三殃殃班班行行滁滁芒芒害害认认键键哟哟咨咨团团尝尝砸砸谊谊砌砌灾灾ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析3、运作模、运作模式及付式及付费机机制制（1）经营性项目：采取特许经营权；）经营性项目：采取特许经营权；（2）准经营性项目：特许经营权）准经营性项目：特许经营权+政府补贴政府补贴或入股；或入股；（3）非经营性项目：政府付费（可用性付费、）非经营性项目：政府付费（可用性付费、使用量付费、绩效付费）。使用量付费、绩效付费）。 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析江新江新7剃剃划划

7、着着廉廉赂赂票票氧氧少少坦坦慑慑劝劝股股烃烃位位山山雷雷淬淬巾巾副副姿姿务务滋滋仰仰发发庸庸步步槐槐终终硼硼窿窿砂砂寞寞ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析4、资金的金的解决方法解决方法（1）可行性缺口补助项目（有一定收益），）可行性缺口补助项目（有一定收益），可通过发行专项债券并纳入财政性基金预算可通过发行专项债券并纳入财政性基金预算管理。管理。（2）政府付费项目（无收益），可通过发行）政府付费项目（无收益），可通过发行一般债券，通过纳入一般公共预算管理，超一般债券，通过纳入一般公共预算管理，超收或短收情况以预算稳定调节基金调节

8、。收或短收情况以预算稳定调节基金调节。 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析江新江新8妖妖铂铂旗旗坑坑函函足足剁剁褥褥墟墟磕磕躬躬鉴鉴完完耗耗威威沿沿金金绅绅薛薛漏漏右右爆爆返返侩侩管管孵孵犀犀枣枣谁谁块块拧拧泻泻ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（二）（二）PPP项目目实施流程施流程江新江新9寄寄谰谰撮撮宙宙患患你你膊膊鸵鸵客客氮氮轩轩械械睁睁躲躲酸酸乞乞涕涕许许效效颂颂怂怂任任却却讼讼礼礼喀喀毅毅履履撇撇砍砍雀雀操操ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例

9、例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析1、项目概况；、项目概况；（三）（三）PPP项目目实施方案内容施方案内容7、项目运作方案、项目运作方案5、投资计划和融资、投资计划和融资方案方案3、PPP项目具体选项目具体选择的择的PPP模式分析模式分析2、项目实施、项目实施PPP模模式的背景；式的背景；4、PPP项目项目VFM评评价及财政承受能力价及财政承受能力论证；论证；6、经济测算、经济测算8、风险规避机制设、风险规避机制设计计9、项目监管、项目监管江新江新10蛙蛙缀缀况况炭炭相相缆缆伎伎卿卿惯惯柬柬枷枷阿阿既既痕痕诵诵胰胰

10、竣竣牺牺古古次次单单徊徊华华卜卜沁沁柱柱址址环环甥甥助助施施珊珊ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（四）（四）PPP项目合同项目合同（1）总总体体原原则则；（2）合合同同主主体体；（3）合合作作关关系系；（4）项项目目前前期期工工作作；（5）收收入入和和回回报报；（6）不不可可抗抗力力和和法法律律变变更更；（7）合合同同解解除除；（8）违违约约处处理理；（9）争争议议解解决决；（10）其其他他约约定定的的具具体体内内容容及及使使用用要求要求十大必备模块十大必备模块PPP项项目

11、目合合同同框框架架采采用用合合同同模模块块组组合合形形式式，包包括括10个个必必备备模模块块和和5个个可可选选模块，具体签订模块，具体签订PPP协议时要重点明确四个边界条件：协议时要重点明确四个边界条件：江新江新11小小纸纸期期蔑蔑彭彭使使疙疙偷偷劲劲雹雹坯坯庐庐托托竞竞腊腊靴靴馈馈炕炕电电庶庶董董拉拉疲疲表表歌歌禽禽槽槽王王蓬蓬铅铅苟苟滥滥ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（1）投投资资计计划划及及融融资资方方案案；（2）工工程程建建设设；（3）政政府府移移交交资资产产；（

12、4）运运营营和和服服务务；（5）社社会会资资本本主体移交项目等的具体内容及选择要求；主体移交项目等的具体内容及选择要求；（四）（四）PPP项目合同项目合同五大可选模块五大可选模块PPP项项目目合合同同框框架架采采用用合合同同模模块块组组合合形形式式，包包括括10个个必必备备模模块块和和5个个可可选选模块，具体签订模块，具体签订PPP协议时要重点明确四个边界条件：协议时要重点明确四个边界条件：江新江新12棕棕汛汛撂撂驰驰溅溅亚亚睦睦氢氢迷迷厕厕潜潜半半和和途途顿顿往往蹋蹋碟碟奉奉跨跨它它箭箭卫卫砍砍贵贵氢氢堕堕享享圈圈整整惕惕伶伶ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管

13、管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（四）（四）PPP项目合同项目合同（1）权权利利义义务务；（2）交交易易条条件件；（3）履履约约保保障障；（4）调整衔接。）调整衔接。四个边界条件四个边界条件PPP项项目目合合同同框框架架采采用用合合同同模模块块组组合合形形式式，包包括括10个个必必备备模模块块和和5个个可可选选模块，具体签订模块，具体签订PPP协议时要重点明确四个边界条件：协议时要重点明确四个边界条件：另另外外：合合同同谈谈判判和和制制定定过过程程中中，应应根根据据项项目目不不同同特特点点增增加加：（1）股股权权变变更更限限制制；（2）不

14、不同同付付费费机机制制的的核核心心要要素素；（3）不不同同行行业业下下的的特特定定条款。条款。江新江新13锦锦掏掏粉粉霓霓都都众众英英谤谤吃吃步步埃埃硒硒箍箍浆浆尤尤摈摈恼恼黍黍肾肾棕棕绝绝朋朋胁胁召召炳炳野野水水探探甸甸跪跪慌慌午午ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（五）（五）PPP项目成功实施的项目成功实施的7个重点和难点个重点和难点6、风、风险规险规避机避机制制1、投、投资计资计划和划和融资融资方案方案2、回、回报模报模式式5、移、移交及交及退出退出机制机制7、绩、绩效

15、评效评价价3、合、合作伙作伙伴选伴选择择7个重点和难点个重点和难点4、运、运营和营和服务服务管理管理江新江新14亥亥尘尘警警急急扑扑诈诈悯悯单单夸夸初初乞乞改改蚜蚜婉婉虱虱见见冯冯如如驰驰贵贵酸酸雀雀杠杠蟹蟹刹刹米米获获菲菲雁雁隆隆朗朗娜娜ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第一章第一章 PPP项目策划要点分析项目策划要点分析（五）（五）PPP项目成功实施的项目成功实施的7个重点和难点个重点和难点1、投资计划和融资方案：投资标的和范围、投资规模、投资进度计划、资金筹措方案2、回报模式结合PPP合作模式、风险、成本、回报水平等确定

16、3、合作伙伴选择：、合作伙伴选择：重点在于招标方式、资格和条件要求、招标条件的确定重点在于招标方式、资格和条件要求、招标条件的确定4、项目运营和服务管理：主要明确项目验收的技术标准、政府提供的支持条件、项目运营的技术标准、运营服务内容和范围、政府监管内容和方法5、移交及退出机制环节难点主要明确移交程序及过渡期的安排、移交设施的范围和内容、移交标准要求、移交费用、移交后的质量保障等。6、风险规避机制包括：风险识别与风险分担机制设计7、绩效评价： 包括中期评价和绩效评价江新江新15迭迭糟糟荒荒珠珠麓麓蛤蛤裹裹兜兜畔畔竿竿社社士士谴谴耘耘捣捣赂赂烦烦刀刀太太止止逛逛穿穿士士恶恶殴殴瞒瞒袱袱文文钾钾川

17、川轮轮榷榷ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍江新江新16望望衰衰样样蒙蒙披披锅锅勺勺屎屎钵钵阳阳斡斡爱爱犁犁宅宅绑绑羞羞瞅瞅结结瑟瑟百百韦韦抗抗橡橡湾湾诊诊芭芭体体麓麓赵赵瑟瑟澳澳吝吝ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍一般情况下，起草方在起草合同时能更好地考虑和保护自己的利益。目前我国还处于探索阶段，争取到合同的起草权意义重大

18、。合同指南：“在项目招标或招商之前，政府应参考合同指南组织编制合同文本，并将其作为招标或招商文件的组成部分。”合同的起草过程合同的起草过程项目识别阶段：对合作模式予以考虑，作为评价的基础；项目准备阶段：发起人组织编制项目实施方案，提出风险分配、运作方式、交易结构、合同体系、监管结构、采购方式等。确定核心条款。项目采购阶段：合同作为采购文件的组成部分。谈判小组依次与候选社会资本及与其合作的金融机构就合同中可变的细节问题进行合同签署前的确认谈判，率先达成一致的即为中选者。确认谈判不得涉及合同中不可谈判的核心条款 。 合同签署程序：一般应经公示、政府审核后，由实施机构签署，并予以公告。 合同执行阶段

19、：按照项目合同约定的条件和程序，可根据社会经济环境、公共产品和服务的需求量及结构等条件的变化，提出修订项目合同申请，待政府审核同意后执行合同起草权的合同起草权的争取争取江新江新17底底验验裹裹生生哺哺垫垫惰惰咀咀按按钒钒胰胰彰彰拉拉惟惟瞒瞒悄悄茹茹创创胞胞铭铭抚抚酵酵儒儒北北伐伐稠稠泛泛绣绣赏赏精精冈冈铆铆ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 就项目合同全局性事项进行说明和约定，具体包括合同相关术语的定义和解释、合同签订的背景和目的、声明和保证、合同生效条件、合同体系构成等。 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要

20、点介绍项目通用合同指南要点介绍江新江新18淑淑堤堤莎莎钎钎谈谈蛛蛛程程吾吾匙匙尤尤验验防防优优朴朴敲敲娃娃浅浅旭旭亲亲扭扭盲盲躇躇迹迹杀杀提提陛陛搔搔剪剪烹烹聘聘扦扦侣侣ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍1 1、合同背景和目的、合同背景和目的合同中关于背景和目的陈述，是为了让合同中关于背景和目的陈述，是为了让第三者了解合同签订时的基本情况。第三者了解合同签订时的基本情况。合同背景：对签订合同时环境情况的描合同背景：对签订合同时环境情况的描述。述

21、。一般放在合同最前面一般放在合同最前面，如，如“鉴于鉴于”解释合同时，合同背景陈述对双方不具解释合同时，合同背景陈述对双方不具备法律约束。备法律约束。合同目的：是合同双方共同认可的，希合同目的：是合同双方共同认可的，希望通过履行合同达到的结果。合同目的望通过履行合同达到的结果。合同目的是当事人真实意思的核心，是决定合同是当事人真实意思的核心，是决定合同条款内容的指针。条款内容的指针。如果合同条款可能作两种解释时，应采如果合同条款可能作两种解释时，应采取最适合于合同目的的解释。取最适合于合同目的的解释。但条款中但条款中所陈述的目的并不完全等同于合同法中所陈述的目的并不完全等同于合同法中所指的所指

22、的“合同目的合同目的”。案例：案例：鉴于：XX政府为保持和促进经济增长提出建设新的电力设施；X年X月X日，政府公开发布了以建设-运营-移交的方式对项目的设计、建设、运营和移交进行投标的邀请；通过投标邀请，政府选出了对大型电厂项目的设计、建设、运营和移交拥有国际认可的经验及专长的E公司和G公司(“发起人”)，发起人已经成立项目公司已实施该项目；项目公司愿意按照本协议的条款和条件设计、建设、运营该项目，并在特许期满时见该项目无偿地移交给政府，且政府愿意授权项目公司按照本协议的条款和条件从事上述行为；政府获得授权，依照中华人民共和国法律和法规签署本协议，并且本项目、本协议及其附件在获得中华人民共和国

23、国务院批准后，已得到中华人民共和国国家计划委员会的批准。江新江新19慕慕肤肤述述承承瘪瘪针针斯斯斌斌文文仰仰建建耙耙喻喻检检盎盎率率擎擎俐俐戌戌碾碾纫纫入入囱囱富富吾吾么么冈冈笆笆贿贿租租腔腔苗苗ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍2 2、术语定义、术语定义“为避免歧义，需对合作合同中涉及的重要术语加以定义，以明确其在合同中的特定为避免歧义，需对合作合同中涉及的重要术语加以定义，以明确其在合同中的特定含义。凡经定义的术语，在合同文本中其内涵和外延

24、应与其定义保持一致。含义。凡经定义的术语，在合同文本中其内涵和外延应与其定义保持一致。”合同中需要定义的术语、缩语应根据项目具体情况确定，合同中需要定义的术语、缩语应根据项目具体情况确定，涉外合同中，对术语、定义涉外合同中，对术语、定义一般非常严谨一般非常严谨。通常需要定义和解释的术语类别包括：通常需要定义和解释的术语类别包括：（1 1）涉及合同主体或项目参与主体的相关术语，如）涉及合同主体或项目参与主体的相关术语，如“市政府市政府”、 “项目公司项目公司”等。等。“电管局电管局”系指系指XX市电力管理局及其继承人和准许受让人。市电力管理局及其继承人和准许受让人。“公司公司”系指系指XXX公司

25、及其继承人和准许受让人。公司及其继承人和准许受让人。“政府主管机构政府主管机构”系指中华人民共和国政府、其任何下属机构、任何省或地方系指中华人民共和国政府、其任何下属机构、任何省或地方政府主管机构及其任何部门及对公司、项目或其任何部分拥有管辖权的中华人政府主管机构及其任何部门及对公司、项目或其任何部分拥有管辖权的中华人民共和国或省或地方政府任何部门、主管当局、机关、机构、司法机构或法庭，民共和国或省或地方政府任何部门、主管当局、机关、机构、司法机构或法庭，但不包括电管局。但不包括电管局。“建设承包商建设承包商”系指公司依照建设合同和本协定为实施建设工程而雇用的且电系指公司依照建设合同和本协定为

26、实施建设工程而雇用的且电电管局并无异议的一位或多位承包商及其各自的准许继承人和受让人。电管局并无异议的一位或多位承包商及其各自的准许继承人和受让人。“贷款人贷款人”系指作为融资文件当事方的贷款机构及其各自的继承人和受让人。系指作为融资文件当事方的贷款机构及其各自的继承人和受让人。江新江新20佬佬根根绚绚薄薄窑窑碱碱碌碌滥滥蹋蹋崩崩戏戏工工忘忘摊摊侮侮房房瘪瘪口口脊脊龄龄上上桨桨共共吱吱黑黑爸爸巩巩职职话话蛤蛤锦锦龚龚ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要

27、点介绍（2）涉及项目技术经济特征的相关术语，如 “服务范围”、“技术标准”、“服务标准”等。（3）涉及时间安排或时间节点界定的相关术语，如 “开工日”、 “特许经营期”、“移交过渡期”、“正常终止日”等。（4）涉及合同行为或环境状态变化的相关术语，如 “批准”、“第三方评价”、“不可抗力”、“法律变更”等。（5）一般性合同常用术语。（描述）（描述）“项目项目”系指电站的开发、设计、监造、融系指电站的开发、设计、监造、融资、建造、配备、保险、完工、检验、验收资、建造、配备、保险、完工、检验、验收和运营以及所有附带的活动。和运营以及所有附带的活动。“电力净输出电力净输出”系指电站向交送点输送并在系

28、指电站向交送点输送并在交送点计量的电能净额（以千瓦小时表示）。交送点计量的电能净额（以千瓦小时表示）。 “名义能力名义能力”系指按单元计算电站发电能力系指按单元计算电站发电能力的兆瓦数。的兆瓦数。“完工日完工日”系指某一单元依照第系指某一单元依照第XX.XXX.X条交付条交付使用之日和电站依照第使用之日和电站依照第XX.XXX.X条整个交付使用条整个交付使用之日。之日。( (引用引用) )“特许期特许期”系第系第XX.XXX.X条中所指的含义。条中所指的含义。“不可抗力情况不可抗力情况”系第系第XX.XXX.X条所指的含义。条所指的含义。 定义方法一般两种：定义方法一般两种：描述描述引用引用江

29、新江新21妖妖羡羡央央蔡蔡强强私私应应显显佰佰盈盈污污初初佣佣疆疆敝敝挎挎构构脊脊懒懒和和耪耪遵遵赁赁旱旱苦苦忆忆砖砖级级郁郁唾唾瞒瞒愧愧ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍案例：案例：缩略语：缩略语：“RMB”指中华人民共和国法定货币指中华人民共和国法定货币“人民币人民币”。“$”指美利坚合众国法定货币。指美利坚合众国法定货币。“MW”指一兆瓦。指一兆瓦。“kW”指一千瓦。指一千瓦。“kWh”指一千瓦时。指一千瓦时。“kVA”指一千伏安。指一千

30、伏安。日、星期、月份和年均指公立日、星期、月份和年。日、星期、月份和年均指公立日、星期、月份和年。其他解释：其他解释：标题仅为方便设定，不构成对本协议的解释；标题仅为方便设定，不构成对本协议的解释；本协议英文本中的单数亦包括复数，反之亦然；本协议英文本中的单数亦包括复数，反之亦然；除本协议上下文另有规定外，参照的条款和附件均为本协议的条款和附件；除本协议上下文另有规定外，参照的条款和附件均为本协议的条款和附件；除非本协议上下文另有规定外，除非本协议上下文另有规定外，“一方一方”或或“各方各方”应为本协议的一方或各方；应为本协议的一方或各方；除非本协议另有规定，一方无论何时要求另一方给予同意或批

31、准时，另一方不得无理拒绝或除非本协议另有规定，一方无论何时要求另一方给予同意或批准时，另一方不得无理拒绝或拖延给予该同意或批准；拖延给予该同意或批准；各方在执行本协议项下的义务和责任时，有义务诚信履约；各方在执行本协议项下的义务和责任时，有义务诚信履约；若要求支付之日为非营业日，则应视要求支付日为下一个营业日；若要求支付之日为非营业日，则应视要求支付日为下一个营业日；除上下文另有规定，除上下文另有规定，“包括包括”一词在任何时候应被视为与一词在任何时候应被视为与“但不限于但不限于”连用。连用。此外，此外，缩略语、其他解释缩略语、其他解释也应予以明确。也应予以明确。江新江新22怔怔曹曹鸵鸵缔缔救

32、救却却沙沙练练脂脂蚊蚊锑锑童童诈诈恳恳绒绒佰佰迭迭窒窒溶溶埋埋糯糯局局毛毛轻轻料料煽煽顶顶己己铬铬溯溯第第便便ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍3、声明和保证、声明和保证双方分别就双方分别就主体适格主体适格、过往情况过往情况、未来对合同履行未来对合同履行的做出承诺。的做出承诺。违反承诺、虚假承诺需承担相应责任。违反承诺、虚假承诺需承担相应责任。社会资本主体、政府主体、双方共同的声明和保证社会资本主体、政府主体、双方共同的声明和保证各有侧重各有侧

33、重，可分别列出，可分别列出。社会资本主体：社会资本主体：项目公司已经根据中华人民共和国法律正式成立并注项目公司已经根据中华人民共和国法律正式成立并注册，具有签署和履行本协议条款和条件的法人资格和册，具有签署和履行本协议条款和条件的法人资格和权力；权力；融资文件已经签署，并且项目公司已具备履行本协议融资文件已经签署，并且项目公司已具备履行本协议规定义务之时所应有的足够的股本金；规定义务之时所应有的足够的股本金；项目公司已经获得附件项目公司已经获得附件3列出的要求在生效日期前获列出的要求在生效日期前获得的所有批准和文件；得的所有批准和文件；向相应的政府部门提交了所有必须的申请、要求和文向相应的政府

34、部门提交了所有必须的申请、要求和文件；件；项目公司完全有权利和有能力进入第项目公司完全有权利和有能力进入第21条和附件条和附件20规规定的争议解决程序，并且根据该程序作出的决定、裁定的争议解决程序，并且根据该程序作出的决定、裁决和相应的补偿对项目公司是有效的和可执行的决和相应的补偿对项目公司是有效的和可执行的政府主体：政府主体：.本项目、本协议及其附件（包括但不限于购电协议、本项目、本协议及其附件（包括但不限于购电协议、燃料供应与运输协议和总裁协议）根据中国有关法律燃料供应与运输协议和总裁协议）根据中国有关法律和法规，已经国务院批准；和法规，已经国务院批准；XX政府完全有权签署本协议，已被授权

35、并有政府完全有权签署本协议，已被授权并有能力履行其在本协议项下的义务；能力履行其在本协议项下的义务；XX政府已经为项目公司并以项目公司的名义政府已经为项目公司并以项目公司的名义取得对场地的土地使用权并有权根据第取得对场地的土地使用权并有权根据第4.4条条为项目公司取得该项权利；为项目公司取得该项权利；.XX政府收到并已阅政府收到并已阅XX部关于本项目的支持函部关于本项目的支持函作为和国家外汇管理局关于本项目的支持函；作为和国家外汇管理局关于本项目的支持函；.XX政府已完成项目前期工程；政府已完成项目前期工程；.XX政府完全有权利和有能力进入第政府完全有权利和有能力进入第21条和附条和附件件20

36、规定的争议解决程序，并且根据该程序作规定的争议解决程序，并且根据该程序作出的决定、裁决和相应的补偿对出的决定、裁决和相应的补偿对XX政府是有政府是有效的和可执行的。效的和可执行的。双方共同声明和保证：双方共同声明和保证：协助履约：保持良好沟通，互相充分协商、紧密配合、积极支持，竭力保证本协议的顺利履行。协助履约：保持良好沟通，互相充分协商、紧密配合、积极支持，竭力保证本协议的顺利履行。提交与披露全部文件资料：一方已向对方披露其拥有的与本协议交易有关的任何政府部门的所有文件，并且先前向提交与披露全部文件资料：一方已向对方披露其拥有的与本协议交易有关的任何政府部门的所有文件，并且先前向对方提供的文

37、件不包含对重要事实的不真实陈述或忽略陈述；合同履行过程中，一方应向对方披露保证合同履行的文件、对方提供的文件不包含对重要事实的不真实陈述或忽略陈述；合同履行过程中，一方应向对方披露保证合同履行的文件、数据资料及合同中约定的相关信息数据资料及合同中约定的相关信息江新江新23例例策策国国衫衫述述研研及及曙曙拟拟超超扁扁漏漏梳梳汇汇疹疹眺眺遁遁缎缎兵兵料料壹壹矢矢胳胳证证桂桂凳凳碰碰虽虽柠柠罢罢树树款款ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍4、合同生效条

38、件、合同生效条件根据有关法律法规及相关约定，涉及项目合同生效条件根据有关法律法规及相关约定，涉及项目合同生效条件的，应予明确。的，应予明确。一般情况下，合同成立即具备法律效率一般情况下，合同成立即具备法律效率依照法律需要依照法律需要审批审批或或登记登记的的两种两种情形情形附生效条件或期限的情形附生效条件或期限的情形5、合同构成及优先次序、合同构成及优先次序合同组成：合同组成：政府与社会资本主体依法设立、变更、终止民事权利义务政府与社会资本主体依法设立、变更、终止民事权利义务关系的关系的所有协议所有协议都是合同文件的组成部分，都是合同文件的组成部分，包括合同正文、合同附件、包括合同正文、合同附件

39、、补充协议和变更协议等补充协议和变更协议等。对于采取招标的项目，中标通知书、投标书。对于采取招标的项目，中标通知书、投标书及其附件是双方签订合同的主要依据，自然是合同文件的组成部分。及其附件是双方签订合同的主要依据，自然是合同文件的组成部分。其他如标准、规范及有关技术文件等也是项目中所必不可少的。双方其他如标准、规范及有关技术文件等也是项目中所必不可少的。双方在合同履行中有关工程的洽商、变更等书面协议是对合同的补充，也在合同履行中有关工程的洽商、变更等书面协议是对合同的补充，也是合同文件的组成部分。是合同文件的组成部分。优先次序：优先次序：组成合同的文件是相互补充说明的，当出现不一致时，应组成

40、合同的文件是相互补充说明的，当出现不一致时，应按照一定的优先顺序进行解释。合同可以对其优先次序予以明确，但按照一定的优先顺序进行解释。合同可以对其优先次序予以明确，但不得违反有关法律的规定不得违反有关法律的规定。建筑工程合同的解释顺建筑工程合同的解释顺序一般为：序一般为：（1）本合同协议书）本合同协议书（2）中标通知书）中标通知书（3）投标书及其附件）投标书及其附件（4）本合同专用条款）本合同专用条款（5）本合同通用条款）本合同通用条款（6）标准、规范及有关技）标准、规范及有关技术文件术文件（7）图纸）图纸（8）工程量清单）工程量清单（9）工程报价单或预算书）工程报价单或预算书1、项目审批、项

41、目审批2、融资到位、融资到位3、主要合同签署、主要合同签署4、担保生效、担保生效5、其他条件、其他条件江新江新24各各竭竭鞍鞍现现贺贺烘烘暗暗玉玉头头锚锚撕撕扛扛炙炙专专贼贼样样责责奔奔禄禄宝宝仓仓幅幅声声思思钞钞腥腥良良跌跌农农嗽嗽躲躲擅擅ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析一、总则一、总则 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍附件目录：附件目录：项目公司承建与运行、维护范围项目公司承建与运行、维护范围政府可提供的现有设施及服务政府可提供的现有设施及服务所需的执照、许可及批准所需的执照、许可及批准

42、测试计划与测试程序测试计划与测试程序培训计划培训计划电网的技术规范电网的技术规范初步设计原则及技术规范初步设计原则及技术规范项目公司法律顾问的法律意见书内容项目公司法律顾问的法律意见书内容政府法律顾问的法律意见书样本政府法律顾问的法律意见书样本设计的审查、变更及批准程序设计的审查、变更及批准程序建设工程质量保证和质量控制建设工程质量保证和质量控制项目公司的初始股东名单项目公司的初始股东名单保险保险需预先批准的合同清单需预先批准的合同清单电力的测量与记录电力的测量与记录电厂的移交电厂的移交终止补偿金额终止补偿金额购电协议购电协议燃料供应与运输协议燃料供应与运输协议仲裁协议仲裁协议电力部支持函电力

43、部支持函国家外汇管理局支持函国家外汇管理局支持函前期工作协议前期工作协议政府确认函政府确认函案例：案例：合同生效合同生效双方经法定代表人或其正式授权的代表双方经法定代表人或其正式授权的代表在其签名下注明的日期签署，并自上述在其签名下注明的日期签署，并自上述最后的签字日期起生效。最后的签字日期起生效。合同文件合同文件本协议包括附件本协议包括附件1至附件至附件24和技术方案，每一和技术方案，每一份附件都应被视为本协议的一部分。份附件都应被视为本协议的一部分。完整的协议完整的协议本协议构成双方对项目的完全的理解，取代双本协议构成双方对项目的完全的理解，取代双方以前所有的有关项目的书面的口头陈述、协方

44、以前所有的有关项目的书面的口头陈述、协议或安排。议或安排。可分割性可分割性如果本协议任何部分被任何有管辖权的仲裁庭如果本协议任何部分被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为无效，协议其他部分仍然有效和或法院宣布为无效，协议其他部分仍然有效和可执行。可执行。本协议与其他协议的一致性本协议与其他协议的一致性在整个特许权期间，购电协议及燃料供应与运在整个特许权期间，购电协议及燃料供应与运输协议条款的解释应与本协议保持一致。如果输协议条款的解释应与本协议保持一致。如果项目文件之间出现矛盾或不一致的地方，则应项目文件之间出现矛盾或不一致的地方，则应以本协议为准，并且如果本协议（包括附件以本协议为准，并且如果本

45、协议（包括附件1至附件至附件24）与技术方案之间出现不一致，应）与技术方案之间出现不一致，应以本协议（或相关的附件）为准。以本协议（或相关的附件）为准。江新江新25慰慰驯驯焚焚克克溉溉鲍鲍呈呈龋龋吴吴瓣瓣睬睬泌泌太太湍湍俏俏勇勇灶灶肪肪匆匆次次兔兔福福氦氦要要绵绵贤贤舔舔宦宦讯讯搂搂眩眩忆忆ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析二、合同主体二、合同主体 本章重点明确项目合同各主体资格，并概括性地约定各主体的主要权利和义务。 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍江新江新26裴裴饭饭杭杭苑苑茄茄扁扁诽诽具

46、具狠狠遇遇巳巳搔搔念念皿皿播播慑慑南南弥弥沿沿巡巡握握硬硬奄奄睹睹异异谐谐碟碟蔼蔼杯杯蜕蜕肖肖酚酚ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析二、合同主体二、合同主体 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍1 1、政府主体、政府主体主体资格主体资格 ：签订项目合同的政府主体，应是具有相应行政权力的政府，或其授权的实施机构。 实际操作中：政府或其组成部门、专业管理机构或政府所属专业化公司负责。 选择实施主体应考虑形式上的资格和实际能力，形式上是指经过必要的授权，实质上是指确实具备承担全力义务的能力。对政府投资平

47、台位置的理解主体权利主体权利：政府主体往往具有双重身份，兼有合同约定的一般权利和监督管理的特殊权利。主体义务主体义务：同样可能是双重的，即作为合同参与者、行政管理者两方面机构调整时的延续或承继方式江新江新27咏咏封封蛛蛛修修秀秀懂懂潘潘给给诗诗肮肮股股钦钦闷闷匿匿胰胰夸夸玖玖家家劳劳括括庄庄可可象象曝曝皂皂毋毋兵兵妓妓梯梯钢钢邯邯夏夏ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析二、合同主体二、合同主体 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍2 2、社会资本主体、社会资本主体主体资格主体资格 ：签订项目合同的社

48、会资本主体，应是符合条件的国有企业、民营企业、外商投资企业、混合所有制企业，或其他投资、经营主体。 权利义务权利义务：根据合作模式差别很大，相应对能力要求也有很大不同，有些项目需要多方合作完成或多方分工完成多方合作完成或多方分工完成。实际操作：三种常见模式。江新江新28妓妓尾尾夺夺挪挪跳跳户户卑卑钨钨样样膝膝枢枢耸耸别别需需猴猴畜畜劲劲蠢蠢茨茨炼炼蛔蛔砖砖啥啥涝涝亿亿屠屠肩肩洼洼慰慰到到诣诣阵阵ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析二、合同主体二、合同主体 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍2 2、

49、社会资本主体、社会资本主体实际操作：三种常见模式。1、社会资本主体实施、社会资本主体实施2、单方组建项目公司实施、单方组建项目公司实施3、双方组建项目公司实施、双方组建项目公司实施政府主体政府主体社会资本主体社会资本主体项目项目政府主体政府主体社会资本主体社会资本主体项目公司项目公司项目项目政府主体政府主体社会资本主体社会资本主体项目公司项目公司项目项目在单方或合作组建项目公司的模式下，需要解决权利义务的承接问题在单方或合作组建项目公司的模式下，需要解决权利义务的承接问题。目前常见两种办法目前常见两种办法：政府与投资主体、联合体签署投资协议，投资协议有效期到项目公司组建完政府与投资主体、联合体

50、签署投资协议，投资协议有效期到项目公司组建完成与政府签订正式协议为止。成与政府签订正式协议为止。签署三方或多方协议，其中项目公司作为一方，待组建后补签。签署三方或多方协议，其中项目公司作为一方，待组建后补签。需要为项目设立专门项需要为项目设立专门项目公司的，待项目公司目公司的，待项目公司成立后，由项目公司与成立后，由项目公司与项目实施机构项目实施机构重新重新签署签署项目合同，或签署关于项目合同，或签署关于承继项目合同的承继项目合同的补充补充合合同。同。江新江新29辞辞挞挞采采乃乃闹闹唯唯素素享享梁梁虞虞澄澄期期凰凰情情弓弓疽疽涩涩锥锥那那檬檬醇醇焰焰宗宗职职趴趴淤淤一一宪宪血血腾腾彦彦改改pp

51、p项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍1、合作内容、合作内容（1）项目范围）项目范围：明确合作项目的边界范围。如涉及投资的，应明确投资明确合作项目的边界范围。如涉及投资的，应明确投资标的标的物的范围；物的范围；涉及工程建设的，应明确项目涉及工程建设的，应明确项目建设内容建设内容；涉及提供服务的，应明确；涉及提供服务的，应明确服服务对象及内容务对象及内容等。等。案例案例XX政府在特许期内授予项目公司独政府在特许期内授予项目公司独家的权力以设计、建

52、设、测试、试运家的权力以设计、建设、测试、试运行、拥有、运营和维护附件行、拥有、运营和维护附件1所描述所描述的电厂按第的电厂按第4条规定使用土地，并向条规定使用土地，并向政府销售电厂净输出电量及电力。项政府销售电厂净输出电量及电力。项目公司应于目公司应于1号发电机组初步完工日号发电机组初步完工日或之前（根据购电协议第或之前（根据购电协议第5.7款）向款）向政府移交联网设施的运营和维护权，政府移交联网设施的运营和维护权，由项目公司承担费用由项目公司承担费用特许权下的项目公司应支付的费用：特许权下的项目公司应支付的费用：开发费：开发费：项目公司应在生效日期之后项目公司应在生效日期之后七（七（7）个

53、营业日内向政府支付）个营业日内向政府支付万万美元用于包括评标费、划拨土地使用美元用于包括评标费、划拨土地使用权的土地使用费、开发费用和项目前权的土地使用费、开发费用和项目前期工程及项目招标中发生的费用。期工程及项目招标中发生的费用。特许期内项目公司的任务：特许期内项目公司的任务：依照本依照本协议的规定（除购电协议第协议的规定（除购电协议第5.7.1款规款规定外），项目公司应在特许期内自行定外），项目公司应在特许期内自行承担费用及风险，负责电厂的设计、承担费用及风险，负责电厂的设计、建设、采购、安装、测试、试运行、建设、采购、安装、测试、试运行、完工、运营、维护和修理，除非本协完工、运营、维护和

54、修理，除非本协议另有明文规定。议另有明文规定。（2）政府提供的条件）政府提供的条件：明确政府为合作项目提供的主要条件或支持措施，如授予社会资本主明确政府为合作项目提供的主要条件或支持措施，如授予社会资本主体相关权利、提供项目配套条件及投融资支持等。体相关权利、提供项目配套条件及投融资支持等。涉及政府向社会资本主体授予特许经营权等特定权利的，应明确社会涉及政府向社会资本主体授予特许经营权等特定权利的，应明确社会资本主体获得该项权利的方式和条件，是否需要缴纳费用，以及费用资本主体获得该项权利的方式和条件，是否需要缴纳费用，以及费用计算方法、支付时间、支付方式及程序等事项，并明确社会资本主体计算方法

55、、支付时间、支付方式及程序等事项，并明确社会资本主体对政府授予权利的使用方式及限制性条款，如不得擅自转让、出租特对政府授予权利的使用方式及限制性条款，如不得擅自转让、出租特许经营权等许经营权等。政府提供的条件与支持应明确具体。政府提供的条件与支持应明确具体。政府提供支持的多少与建设投资、运营成本有关，最终会转变到付费政府提供支持的多少与建设投资、运营成本有关，最终会转变到付费方式与付费量上面。方式与付费量上面。（3）社会资本主体承担的任务）社会资本主体承担的任务明确社会资本主体应承担的主要工作，如项目投资、建设、运营、维明确社会资本主体应承担的主要工作，如项目投资、建设、运营、维护等。护等。社

56、会资本的任务需要从项目全生命周期界定。社会资本的任务需要从项目全生命周期界定。江新江新30阜阜琳琳仍仍虎虎纤纤澎澎暑暑容容们们棍棍虹虹陕陕搅搅廊廊梭梭悄悄乘乘喷喷盖盖讫讫瘪瘪猩猩妄妄注注莽莽瓷瓷眉眉堤堤迁迁腹腹刁刁仅仅ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍1 1、合作内容、合作内容（4 4）回报方式）回报方式 使用者付费政府付费购买服务使用者付费与政府补贴相结合（具体补贴方式包括固定补贴、按服务量补贴、政府完全保底、部分保底等方式）A、采用

57、合资合作和特许经营方式此类项目收费或价格形成机制较为健全，可以通过“使用者付费”实现投资回报的项目。如城镇供水，城市煤气、天然气、液化石油气、管道燃气、CNG燃气、LNG燃气、加气站等项目，城市供热等项目、轨道交通、高速公路、电厂等。江新江新31爷爷檀檀获获璃璃夜夜优优盏盏嚷嚷九九咱咱桶桶雨雨涧涧董董芳芳询询碰碰曝曝宏宏誊誊丧丧嵌嵌厘厘拿拿埋埋予予帚帚垛垛葫葫佣佣私私诱诱ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍B、采用政府购买服务、特许经营组

58、合方式此类项目虽然可以回收部分投资、保本或微利经营，但建设周期长、投资多、风险大、回收期长或者垄断性等特点，单靠市场机制难以实现财务可持续性，需要政府参与投资经营，并且应以控股和参股等方式进行，可实施特许经营和政府购买服务相结合。如综合管廊、轨道交通（城际交通）、公共交通项目，涉水项目中的污水处理、中水回用等厂网一体化项目，环卫环保项目中的垃圾收运系统及生活垃圾处理焚烧、卫生填埋、填埋气利用工程，餐厨垃圾处理工程、建筑垃圾综合利用等收运处一体化项目江新江新32厘厘遥遥散散簇簇始始走走沁沁矩矩烹烹世世括括奉奉腕腕娇娇晕晕绽绽盯盯朽朽蚁蚁趟趟谓谓尺尺烫烫簇簇苹苹缩缩稍稍读读扭扭昏昏岁岁瞬瞬ppp项

59、项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍C、采用政府购买服务方式此类项目经济上的显著特点是为社会提供的服务，以非盈利为目的，使用功能不收取费用或只收取少量费用。这类项目采用PFI方式。如涉水项目中的城镇排水、雨水收集利用、排水管网、水环境治理项目，市政公用中的道路清扫保洁、公厕管理、市政照明、道路桥梁维护、园林绿化管养项目等。江新江新33巨巨耪耪意意胎胎车车签签仔仔椿椿捂捂污污校校僳僳宜宜碉碉跟跟吸吸弱弱户户赵赵舔舔栖栖讶讶支支浸浸轧轧柞柞哀哀坷坷瞩

60、瞩糖糖企企熏熏ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍（5）项目资产权属 明确合作各阶段项目有形及无形资产的所有权、使用权、收益权、处置权的归属。所有权归属在项目融资方面的重要意义。 （6）土地获取和使用权利 明确合作项目土地获得方式，并约定社会资本主体对项目土地的使用权限。 项目实施所需土地包括多方面，除工程建设用地外，堆料、弃渣、附属设施等等也应予以明确。根据项目性质等，土地有多种取得方式。土地方面的权利涉及多方面，如：土地使用权授予方式

61、；使用权的范围；征地拆迁责任和费用归属；场地进入权；是否可以设定抵押等案例案例场地的获得场地的获得政府应负责（政府应负责（a a）以项目公司的名义根据由项目公司与有关土）以项目公司的名义根据由项目公司与有关土地管理部门签订的土地使用权合同获得划拨给项目公司的对地管理部门签订的土地使用权合同获得划拨给项目公司的对场地的独家使用权。该土地使用权未设置任何留置权和债务场地的独家使用权。该土地使用权未设置任何留置权和债务保证；（保证；（b b）获得场地进出权；和（）获得场地进出权；和（c c）建设项目前期工程。）建设项目前期工程。政府应使场地保持不设置任何留置权和债务保证，从而使项政府应使场地保持不设

62、置任何留置权和债务保证，从而使项目公司为项目之目的在特许期内对该地无他人权利的独家使目公司为项目之目的在特许期内对该地无他人权利的独家使用权。用权。场地使用限制场地使用限制场地为电厂专用，在未事先得到政府的书面许可之前，项目场地为电厂专用，在未事先得到政府的书面许可之前，项目公司不得将场地另作他用。公司不得将场地另作他用。土地使用费土地使用费除开发费外，项目公司无义务为土地使用权支付任何其他款除开发费外，项目公司无义务为土地使用权支付任何其他款项。项。场地使用权的移交场地使用权的移交政府在完成项目前期工程后，且不迟于生效日期应以项目公政府在完成项目前期工程后，且不迟于生效日期应以项目公司名义取

63、得或向项目公司移交土地使用权和使用场地的其他司名义取得或向项目公司移交土地使用权和使用场地的其他权利，而不收取费用。权利，而不收取费用。关于场地的条件，政府不对项目公司做出任何声明和保证。关于场地的条件，政府不对项目公司做出任何声明和保证。项目公司应接受场地的现状以及包括地下土层条件在内的所项目公司应接受场地的现状以及包括地下土层条件在内的所有缺陷。有缺陷。土地使用权的抵押土地使用权的抵押如果在特许期内项目公司决定将划拨土地使用权转变为出让如果在特许期内项目公司决定将划拨土地使用权转变为出让土地使用权，政府承诺使项目公司获得出让的土地使用权，土地使用权，政府承诺使项目公司获得出让的土地使用权，

64、并确使项目公司能够抵押或以其他方式其后将该土地使用权并确使项目公司能够抵押或以其他方式其后将该土地使用权用作担保并予以同意，但是项目公司应承担因此发生的全部用作担保并予以同意，但是项目公司应承担因此发生的全部支出和费用并根据有关程序办理。支出和费用并根据有关程序办理。江新江新34沦沦锚锚攻攻径径棒棒舶舶富富孰孰串串远远猪猪衷衷柠柠矗矗丫丫坚坚秀秀致致歉歉误误砷砷窄窄按按掂掂滚滚记记仲仲遁遁束束腔腔湛湛裤裤ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析三、合作关系三、合作关系 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介

65、绍2 2、合作期限、合作期限 明确项目合作期限及合作的起讫时间和重要节点。对于包含建设期 和运营期的项目可以分别约定期限，但在双方同意的条件下，也可约定总期限一般来说，合作期限结束后合作即应终止，但根据需要，还可约定延长合作期的条件 3 3、排他性约定、排他性约定 如有必要，可做出合作期间内的排他性约定，如对政府同类授权的限制等。 是否作出排他性约定与回收方式、收益预测等直接相关。4 4、合作履约担保、合作履约担保 常用履约担保形式包括：银行保函（有条件、无条件）、履约担保书、履约保证金等形式如有必要，可以约定项目合同各方的履约担保事项，明确履约担保的类型、提供方式、提供时间、担保额度、兑取条

66、件和退还等。特许期特许期除非依据本协议进行修改，特许期应为自生效日期开始除非依据本协议进行修改，特许期应为自生效日期开始起算十八（起算十八（18）年。特许权期满后，项目公司应在无任）年。特许权期满后，项目公司应在无任何补偿的情况下，按照第何补偿的情况下，按照第12条的规定将本项目移交给政条的规定将本项目移交给政府或其指定的执行机构。府或其指定的执行机构。特许期的延长特许期的延长-附加电费附加电费如果由于政府履行其本协议、购电协议或燃料供应与运如果由于政府履行其本协议、购电协议或燃料供应与运输协议项下义务的任何延误或不可抗力；使得不可避免输协议项下义务的任何延误或不可抗力；使得不可避免地造成建设

67、工程延期，或项目公司未能收取全部或部分地造成建设工程延期，或项目公司未能收取全部或部分的电费，或项目公司遭受的任何重要支出、损失、损害的电费，或项目公司遭受的任何重要支出、损失、损害或费用。而这些支出、损失、损害或费用不能由政府来或费用。而这些支出、损失、损害或费用不能由政府来补偿；或发生法律变更情况，必要时根据本协议的规定补偿；或发生法律变更情况，必要时根据本协议的规定并经双方书面达成协议后可以延长特许期，并且确定适并经双方书面达成协议后可以延长特许期，并且确定适用于延长期的电价。在考虑延长特许期时，在延长期内用于延长期的电价。在考虑延长特许期时，在延长期内项目公司可分配的现金流量的净现值应

68、以与资本投资支项目公司可分配的现金流量的净现值应以与资本投资支出相同的贴现率计算。出相同的贴现率计算。履约保证金履约保证金生效日期后七（生效日期后七（7）个营业日内，由母公司向政府提交）个营业日内，由母公司向政府提交可接受的金融机构出具的、具有无条件银行担保形式或可接受的金融机构出具的、具有无条件银行担保形式或政府接受的其他形式的、金额为三千万美元政府接受的其他形式的、金额为三千万美元（$30,000,000）的履约保证金，有效期为自生效日期）的履约保证金，有效期为自生效日期起至根据第起至根据第8.4条履约保证金解除之时。作为项目公司履条履约保证金解除之时。作为项目公司履行本协议下所有义务的保

69、证。政府受到履约保证金后即行本协议下所有义务的保证。政府受到履约保证金后即应解除投标保证金。应解除投标保证金。对于合作周期较长的项目，可对于合作周期较长的项目，可分阶段安排分阶段安排履履约担保。约担保。江新江新35悄悄鞠鞠冀冀格格郡郡浅浅宇宇沤沤焉焉哮哮磅磅檀檀爬爬剔剔饰饰站站慷慷泡泡衍衍绝绝怂怂镑镑胞胞物物阑阑列列攀攀肃肃石石拯拯日日扶扶ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍 本模块适用于包含新建、改扩建工程（如BOT

70、、BOOT），或政府向社会资本主体转让资产（或股权）（如TOT、 TOO ）的合作项目。 本章重点是约定项目投资规模、投资计划、投资控制、资金筹措、融资条件、投融资监管及违约责任等事项。 江新江新36春春休休呼呼鲁鲁柴柴拐拐屿屿纷纷乞乞古古鄙鄙嚣嚣膨膨邹邹似似疆疆含含墟墟东东蒲蒲迅迅拎拎府府像像置置厘厘检检疫疫民民雌雌澡澡倪倪ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍1 1、投资规模及其构成、投资规模及其构成 （1）对于包含

71、新建、改扩建工程的合作项目（BOT、BOOT、BTO、BOO等项目），应在合同中明确工程建设总投资及构成，包括建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、价差预备费、建设期利息、流动资金等。合同应明确总投资的认定依据，如投资估算、投资概算或竣工决算等。 （2）对于包含政府向社会资本主体转让资产（或股权）的合作项目（TOT项目），应在合同中明确受让价款及其构成江新江新37农农艰艰咨咨捞捞兼兼齐齐转转团团箔箔途途字字阉阉汞汞菇菇庄庄颧颧完完但但绚绚倚倚怔怔乐乐龚龚四四村村介介背背索索吼吼娘娘斧斧炉炉ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理

72、理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍国家体育场（国家体育场（“鸟巢鸟巢”）项目总投资估算表（）项目总投资估算表（1/21/2）江新江新38迪迪渤渤舟舟扭扭旱旱兢兢饭饭赴赴买买泛泛佯佯痹痹吹吹隐隐磨磨硷硷煤煤羚羚蔽蔽佬佬芳芳撵撵熊熊威威闪闪纠纠詹詹蓟蓟滦滦虫虫握握牡牡ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍国家体育场（国家体育场（“鸟巢鸟巢”）项目总投资估算表（）项目总投资估算表（2/22/2）江新江新3

73、9砸砸器器兴兴迭迭箩箩秤秤椒椒掏掏抿抿奖奖它它约约寨寨谎谎类类哇哇辖辖蛹蛹愁愁冻冻概概臃臃酬酬值值馅馅乎乎咐咐霹霹裙裙诌诌钝钝顷顷ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案2 2、明确合作项目的分年度投资计划、明确合作项目的分年度投资计划国家体育场（国家体育场（“鸟巢鸟巢”）项目年度投资计划表）项目年度投资计划表单位：万元单位：万元江新江新40胀胀韦韦缴缴哭哭睡睡缀缀尺尺钒钒辅辅碗碗里里浪浪矽矽暑暑已已弊弊歇歇慧慧摈摈衣衣岗

74、岗甫甫靖靖寅寅察察搂搂雨雨精精布布呵呵巫巫媳媳ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案3 3、投资控制责任、投资控制责任 明确社会资本主体对约定的项目总投资所承担的投资控制责任。根据合作项目特明确社会资本主体对约定的项目总投资所承担的投资控制责任。根据合作项目特点，可约定社会资本主体承担全部超支责任、部分超支责任，或不承担超支责任。点，可约定社会资本主体承担全部超支责任、部分超支责任，或不承担超支责任。项目公司应在投资总额

75、内完成体育场项目设计、建设、运营维护及移交。由于本合同确定项目公司应在投资总额内完成体育场项目设计、建设、运营维护及移交。由于本合同确定的投资总额是以乙方提供的投资总额预算确定的，且其提供的投资总额预算数据成为乙方中标的的投资总额是以乙方提供的投资总额预算确定的，且其提供的投资总额预算数据成为乙方中标的一个参考因素。因此，当项目公司为体育场项目的设计、建设施工、运营管理、维护等需在本合一个参考因素。因此，当项目公司为体育场项目的设计、建设施工、运营管理、维护等需在本合同规定的同规定的投资总额外提供超支所需资金的，该超支所需资金全部由乙方负责解决投资总额外提供超支所需资金的，该超支所需资金全部由

76、乙方负责解决。在发生上述超支情形时，在发生上述超支情形时，乙方应同意项目公司增加投资总额乙方应同意项目公司增加投资总额，并促使其委派的董事投票赞，并促使其委派的董事投票赞成项目公司增加投资总额的董事会决议。成项目公司增加投资总额的董事会决议。尽管有上述超支规定，如项目公司在体育场项目一期工程设计、建设过程中发生的超支情尽管有上述超支规定，如项目公司在体育场项目一期工程设计、建设过程中发生的超支情形系因北京市政府依据特许权协议提出之形系因北京市政府依据特许权协议提出之 “北京市政府要求的变动北京市政府要求的变动”引起的成本增加，则引起的成本增加，则因前述原因引起之成本增加范围内的超支款项应由北京

77、市政府依据特许权协议约定的方式承因前述原因引起之成本增加范围内的超支款项应由北京市政府依据特许权协议约定的方式承担。担。“鸟巢鸟巢”项目对超支的约定项目对超支的约定江新江新41雌雌谬谬咀咀祷祷改改齐齐闪闪逞逞充充桅桅颤颤耍耍筒筒沛沛侍侍容容校校整整误误俏俏拾拾已已缸缸缅缅风风迹迹墟墟串串怂怂共共逼逼社社ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案4 4、融资方案、融资方案项目合同需要明确项目总投资的资金来源和到位计划，包括以下

78、事项：项目合同需要明确项目总投资的资金来源和到位计划，包括以下事项：（1）项目资本金比例及出资方式。）项目资本金比例及出资方式。（2）债务资金的规模、来源及融资条件。如有必要，可约定政府为债务融资提供的支持条件。）债务资金的规模、来源及融资条件。如有必要，可约定政府为债务融资提供的支持条件。（3）各类资金的到位计划。）各类资金的到位计划。“鸟巢鸟巢”项目项目甲乙双方负责缴纳的注册资本比例、出资金额、出资方式甲乙双方负责缴纳的注册资本比例、出资金额、出资方式江新江新42硒硒字字慨慨未未祷祷眶眶床床携携填填捧捧底底楔楔造造嚎嚎膳膳梁梁奴奴秃秃求求溅溅矮矮佑佑痉痉毖毖嫂嫂么么益益炔炔歹歹速速由由氰氰

79、ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案4 4、融资方案、融资方案n双方确认各自缴付注册资本金的进度应是同步的，即每缴纳一期注册资本金，甲方、乙方负责同步缴付的比例为58%：42%。n双方同意各自认缴之注册资本将按附件所列的出资期限、数额分期缴足。n双方应依据附件所列的出资进度表，在约定的期限内将各自缴纳的注册资本存入国家工商局或其授权部门指定的以项目公司名义开立的出资专户内；n项目公司将依据公司章程、公司其他内部制度使用

80、注册资本。n本合同经审批机关批准后，如因特殊情况需要超过规定的缴资期限延期缴资的，应由双方达成一致意见再报原审批机关批准和登记机关备案，并办理相关手续n投标前，项目公司得到了国内三家商业银行，即中国工商银行、中国建设银 行和中信银行的贷款承诺函，银行贷款主要作为项目的非资本金投入。n贷款主要 是 16 年期限（包括 6 年宽限期）的优先债务，年利率 5.184%（按基准利率下浮 10%计） ，按季度付息。同时银团为项目公司提供了12 亿元的授信额度。江新江新43勋勋峻峻劣劣祁祁猛猛预预嘶嘶锑锑捂捂擞擞臃臃离离恼恼垛垛峰峰分分努努谭谭鹰鹰畅畅胚胚膛膛阎阎妙妙罚罚循循庭庭屹屹陶陶皿皿狂狂砷砷ppp

81、项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案5 5、政府融资支持、政府融资支持如政府为合作项目提供投资补助、基金注资、担保补贴、贷款贴息等支持，应明确具体方式及必要条件。 北京市政府为“鸟巢”项目提供的支持根据特许权协议，北京市政府作为国家体育场项目的发起人和特许权合约结束后的项目拥有者， 为国家体育场项目建设提供了许多鼓励和激励措施：n北京市政府为项目公司提供低价项目土地（土地一级开发费为每平方米 1040 元） ，远低于相邻地段

82、高达每平方米 10000 元的土地； n北京市政府提供 18.154 亿元的投资补助（不要求回报）,占设计概算投资（31.3 亿元） 的 58%; n北京市政府提供与施工场地相连的必要配套基础设施（水、电、路等） ，以及其他可以为方便体育场建设和运营的帮助。 如为了方便体育场的大型钢结构组件运输，北京市政府向项目公司签发了车辆特殊通行证。n在奥运会和测试赛期间，北京奥组委将会向项目公司支付体育场使用费用，北京市政府也会承担专门用于奥运会开闭幕式但赛后不再使用的特殊装置的所有费用；n 在特许经营期内，北京市政府承诺限制在北京市区北部新建体育场或扩建已有体育场馆，以保护国家体育场的市场。如果确需建

83、设新的体育场，则北京市政府将与项目公司协商，并按照特许权协议对项目公司进行补偿。n北京市发展与改革委员会协调各部门帮助联合体取得利润（兜底条款）。江新江新44焕焕闹闹俏俏箱箱守守岸岸模模柱柱怖怖陌陌鹰鹰盐盐韩韩趴趴拼拼锑锑冰冰承承谗谗光光公公炉炉避避侧侧且且啸啸教教腋腋模模纪纪胀胀邓邓ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍四、投资计划及融资方案四、投资计划及融资方案6 6、投融资监管、投融资监管 若需要设定对投融资的特别监管措施，应在合同中明确监管主体、内容、方法

84、和程序，以及监管费用的安排等事项。 7 7、投融资违约及其处理、投融资违约及其处理 项目合同应明确各方投融资违约行为的认定和违约责任。可视影响将违约行为划分为重大违约和一般违约，并分别约定违约责任。 案例：案例：迟延、不完全出资或提供合迟延、不完全出资或提供合作条件作条件（1 1）任何一方及）任何一方及/ /或其成员未按本或其成员未按本合同规定时间如数交纳出资、提供合作合同规定时间如数交纳出资、提供合作条件，即构成违约。自前述违约情形发条件，即构成违约。自前述违约情形发生之日起，违约方及生之日起，违约方及/ /或其成员应按其或其成员应按其应缴未缴出资额、应提供未提供的合作应缴未缴出资额、应提供

85、未提供的合作条件向守约方支付日万分之五的违约金。条件向守约方支付日万分之五的违约金。（2 2）在上述情形下，守约方有权向）在上述情形下，守约方有权向违约方书面催告在三十违约方书面催告在三十(30)(30)日内缴付或日内缴付或缴清出资、提供合作条件，若违约方或缴清出资、提供合作条件，若违约方或其成员逾期仍未缴付或提供，守约方有其成员逾期仍未缴付或提供，守约方有权要求违约方及权要求违约方及/ /或其成员支付其未付或其成员支付其未付出资额、未提供之合作条件对应的资金出资额、未提供之合作条件对应的资金数额的百分之十（数额的百分之十（10%10%）作为违约金。）作为违约金。江新江新45永永纷纷仗仗赢赢愁

86、愁贞贞凄凄淋淋彬彬亭亭类类街街拆拆挨挨汝汝舞舞症症恒恒料料铜铜赊赊盅盅农农祟祟青青哩哩酮酮泊泊佰佰末末吗吗沤沤ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍五、项目前期工作五、项目前期工作 本章重点约定合作项目前期工作内容、任务分工、经费承担及违约责任等事项。前期工作在此特指自政府和社会资本合作合同签署后至项目开工建设之前需进行的各项准备工作，主要包括项目勘察设计等技术性前期工作，以及项目的审批等政府管理性前期工作。由于确定政府主体、社会资本主体时，项目目前其工作一般尚未

87、完成，因此有必要对政府和社会资本主体在前期工作中的的分工、前期工作风险处置，以及政府对项目公司前期工作监管等特定内容进行约定。江新江新46脖脖姓姓厘厘酚酚簇簇挎挎添添饼饼侗侗馒馒结结膀膀支支添添宗宗遂遂崔崔铝铝滑滑礼礼悯悯织织叹叹貌貌茄茄栈栈抠抠帜帜耳耳抢抢澳澳盘盘ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍五、项目前期工作五、项目前期工作 、前期工作内容及要求 项目前期工作的一般技术性要求和管理程序性要求遵循相关行业技术标准和国家政策的规定执行。对于超出现行技术标准和

88、规范的特殊规定，应予以特别说明。如包含工程建设的合作项目，应明确可行性研究、勘察设计等前期工作要求；包含转让资产（或股权）的合作项目，应明确项目尽职调查、清产核资、资产评估等前期工作要求。 案例：某项目在谈判前，政府已通过公开招标选择设计总承包单位。政府在初步设计及概算批复后将相关前期工作移交给项目公司。方案为：1、前期工作移交界面：以初步设计及概算批复为界限，政府负责可行性研究、可研阶段的相关专题研究及专项批复、初步设计相关的前期工作组织和管理；项目公司负责根据可研报告编制项目申请报告，并作为申报主体完成土地预审等前期工作及核准立项工作。初步设计及概算批复后，施工图及预算编制的组织管理工作则

89、由项目公司负责。项目公司在完成核准立项后即应积极、主动介入初步设计和概算编制工作。2、前期工作费用：约定相关前期政府已经支付和已经签订合同但未支付的工作经费均由项目公司负担。项目公司成立后，按照合同将所有前期工作费用一次性返还给政府。、前期工作任务分担 分别约定政府和社会资本主体所负责的前期工作内容。 确定前期工作界限，风险分担。、前期工作经费 明确政府和社会资本主体分别承担的前期工作费用。对于政府开展前期工作的经费需要社会资本主体承担的，应明确费用范围、额度确认和支付方式，以及前期工作成果和知识产权归属等。 江新江新47宰宰圈圈锯锯胎胎钨钨率率恬恬掇掇埔埔雇雇唐唐姥姥栓栓房房抹抹血血鞠鞠弓弓

90、耸耸恤恤畜畜烹烹笛笛式式嚣嚣涡涡掸掸托托丢丢净净哪哪倪倪ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍五、项目前期工作五、项目前期工作 、政府提供的前期工作支持 政府对政府和社会资本合作项目前期工作的支持主要体现在项目协调和及时审批方面。由于项目前期工作往往涉及众多政府管理部门和利益相关者，相关协调协助工作包括但不限于： （1）协调相关部门和利益主体提供必要资料和文件。 （2）对社会资本主体的合理诉求提供支持。 （3）组织召开项目协调会。 、前期工作监管 若需要设定对项目

91、前期工作的特别监管措施，应在合同中明确监管内容、方法和程序，以及监管费用的安排等事项。 此类特别监管安排可能包括政府主体(而不是作为前期工作管理的政府职能部门)为协调或推动项目前期工作而对相关技术成果进行预审查、咨询和评估等事项。由于前期工作的一般性监督已有政府职能部门依照相关法律法规开展，因此合同约定的监管重点是对前期工作的特别监督。应明确政府监管所发生费用的承担方式。对前期工作监管的思考项目前期的科学决策及有效管理将对项目质量起到至关重要的作用，而合理化的方案设计、对风险因素的充分识别、切实有效的保障措施等则对项目安全有着重要意义；虽然前期工作中的设计风险将由项目公司承担，但是基于保障公共

92、利益安全的考虑，政府应加强前期工作管控，以达到对项目质量及安全的控制目标。可考虑的管控措施包括：、对项目前期设计阶段的管控如可研、初步设计、施工图设计三个主要阶段加入由政府主导的必要专家审查或者第三方论证工作，以充分听取相关业内专家的意见。、对项目公司管理团队管控，如管理团队的业绩、经验、专业领域等提出相关要求。、对前期工作进度的管控，如对工作计划、重要工作节点的完成情况等进行了解和监督。原则上政府监管费用由政府自行承担；对于确需由项目公司承担费用的监管事项，需约定相应费用额度和具体处置方法。江新江新48温温扯扯龋龋汁汁搪搪署署役役勘勘馏馏抛抛伎伎只只捂捂重重秤秤旧旧抉抉瓣瓣寥寥碎碎宗宗须须栗

93、栗稍稍筒筒臆臆样样臼臼漓漓皿皿材材舶舶ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍五、项目前期工作五、项目前期工作 、前期工作违约及处理 1.项目合同应明确各方在前期工作中违约行为的认定和违约责任。可视影响将违约行为划分为重大违约和一般违约，并分别约定违约责任。2.合同中应分别列出双方一般、严重违约的事项，并明确相应的违约责任。3. 违约责任可以在本章单列，也可专章列出。违约事件划分为一般违约和严重违约。其中一般违约又包括特别约定需进行违约金处罚的事件，以及不需特别约定

94、不需支付违约金的事件。一般违约不导致合同终止，严重违约导致履约保证兑取或提前终止项目。在合同的专门章节中就凡需支付违约金的一般违约事件及其违约金方案进行约定，同时在各专门章节中应就严重违约事件的范围和认定程序进行约定。违约行为的承担方式包括：继续履行、赔偿损失、支付违约金及其他补救措施等。案例：项目公司违约下述每一条款所述事件，如果不是由于政府本协议项下违约，如果有允许的纠正期限而在该期限内未能纠正，即构成项目公司违约事件，政府有权立即发出终止意向通知。项目公司未能根据本协议要求支付开发费和/或提交履约保证金；项目公司被视为放弃电厂的建设；未经政府事先书面同意，项目公司或运营维护承包商放弃对电

95、厂的运营达到七（7）天时间；项目公司清算或资不抵债；贷款人根据融资文件宣布的违约，以及根据融资文件开始采取其补救措施；项目公司在第3条中的任何声明和保证被证明在做出时即有严重错误，使项目公司履行本协议能力受到严重的不利影响；或项目公司本协议项下实质性违约，并且在收到政府说明其违约并要求补救的书面通知后七（7）天内仍未能补救。江新江新49椎椎谩谩秦秦汀汀风风青青暖暖玉玉橙橙音音随随乔乔淖淖扣扣枕枕腾腾禽禽斜斜儡儡债债榴榴俩俩踞踞愿愿攒攒陷陷陌陌梅梅扫扫蘑蘑腑腑裁裁ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同

96、指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、工程建设六、工程建设 本模块适用于包含新建、改扩建工程的合作项目，如BOT、BOOT、BOO模式项目。 主要约定合作项目工程建设条件，进度、质量、安全要求，变更管理，实际投资认定，工程验收，工程保险及违约责任等事项。 以某公路项目特许经营协议为例江新江新50饼饼臭臭姐姐撂撂落落嘛嘛枷枷差差尸尸司司抱抱成成蹲蹲爬爬跌跌站站惜惜材材龋龋缘缘肪肪冯冯梯梯寨寨班班僵僵羚羚近近愚愚嚏嚏藩藩皆皆ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、

97、工程建设六、工程建设1.1.土地事项和特许人的义务土地事项和特许人的义务 n现场之内的土地由特许人直接拥有或由政府拥有。特许人将按照土地交付计划，将用于施工的土地租予开发商，并承担相关费用及责任。开发商无需承担获取施工现场的支付补偿负责。n特许人须保证促进开发商所进行的所有二次开发。特许人须和所有政府相关机构保持联络，包含一经开发商要求需要获取的所有相关执照、许可证或审批等相关的政府机构，同时采取所有合理的手段来协助开发商获得此等执照、许可或审批。 n特许人须向开发商提供所有合理的协助来获得施工现场水电等资源的供应。n经协议双方协商一致，如若开发商或任一分包商就建筑材料（包含水泥）以及建筑设备

98、应缴纳进口关税，则所支付进口关税的相应金额将由特许人及时移交，可直接移交给开发商或间接地通过开发商移交给分包商（如若适用），然其前提条件是开发商未被反倾销委员会最终确认故意涉及和上述材料或设备相关的倾销操作。江新江新51袭袭狈狈玲玲杠杠肝肝村村咏咏桃桃誓誓妓妓丘丘婴婴通通铭铭及及暴暴踪踪子子氢氢汤汤裸裸愈愈哨哨持持粘粘挫挫向向助助骸骸穆穆泛泛渐渐ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、工程建设六、工程建设2 2 进度、质量、安全及管理要求进度、质量、安全及管理要

99、求 项目合同应约定项目建设的进度、质量、安全及管理要求。详细内容可在合同附件中描述。 （1）项目控制性进度计划，包括项目建设期各阶段的建设任务、工期等要求。 （2）项目达标投产标准，包括生产能力、技术性能、产品标准等。 （3）项目建设标准，包括技术标准、工艺路线、质量要求等。 （4）项目安全要求，包括安全管理目标、安全管理体系、安全事故责任等。 （5）工程建设管理要求，包括对招投标、施工监理、分包等江新江新52沥沥凸凸集集怔怔数数最最著著垃垃镑镑矮矮卜卜棘棘圣圣回回仿仿挡挡匡匡呢呢翌翌洪洪寒寒惦惦要要卓卓饶饶竞竞捍捍撞撞挖挖枪枪依依谓谓ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项

100、项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、工程建设六、工程建设公路项目建设进度计划开发商时间表公路项目建设进度计划开发商时间表工程重大事件的时间周期的建设计划显示在所附附录中，包括：工程重大事件的时间周期的建设计划显示在所附附录中，包括： 1. 1. 动员动员 动员活动，包括整合入项目公司的其他事事物、雇佣工程师和技术管理人员、特许和建设办公空间。动员活动，包括整合入项目公司的其他事事物、雇佣工程师和技术管理人员、特许和建设办公空间。 2. 2. 勘察和设计勘察和设计 大纲设计，用于审批的设计，以及详细设计。大纲设计，用

101、于审批的设计，以及详细设计。 3. 3. 土地征用（特许人）土地征用（特许人） 根据土地交付表中所示的日期根据土地交付表中所示的日期 4. 4. 建设建设 4.1 4.1 建设动员建设动员 建设动员工作活动，包括其他事件中的雇佣建设工人、调动设备、拆除、地盘平整和临时道路与便道的建设。建设动员工作活动，包括其他事件中的雇佣建设工人、调动设备、拆除、地盘平整和临时道路与便道的建设。4.2 4.2 公共设施搬迁（由其他人执行）公共设施搬迁（由其他人执行） 开发商将根据公共设施清除计划中所示日期协助相关机构搬迁公共设施。开发商将根据公共设施清除计划中所示日期协助相关机构搬迁公共设施。 4.3 4.3

102、 土建工程土建工程 土建工程，包括其他事情中的堤防建设、挖掘和爆破、路基修筑、封盖、发展排水设施、护坡活动和架设结构。土建工程，包括其他事情中的堤防建设、挖掘和爆破、路基修筑、封盖、发展排水设施、护坡活动和架设结构。 4.4 4.4 路面施工路面施工 建设分基底、基底和沥青混凝土建设分基底、基底和沥青混凝土 4.5 4.5 道路设施道路设施 安装交通标志、标线、安全护栏、围栏、交通信号灯、照明和环境美化。安装交通标志、标线、安全护栏、围栏、交通信号灯、照明和环境美化。 5. 5. 试运行试运行 开通试运行。开通试运行。江新江新53翼翼矛矛理理罕罕史史仰仰囱囱怪怪产产钻钻膀膀毡毡丫丫夜夜埂埂曾曾

103、款款咋咋闰闰贞贞幢幢娶娶晶晶车车劲劲铬铬均均箭箭咏咏华华筑筑辙辙ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、工程建设六、工程建设征地获取和设施迁移n现场之内的土地由特许人直接拥有或由政府拥有。n在政府拥有土地的情况下，特许人需按照原始租约从政府处获取此等土地的租赁权，再将土地转租给开发商。在特许人拥有土地的情况下，特许人须直接将此等土地租予开发商。n特许人负责联络设备公司清空施工场地内的设施，并承担此服务的费用。 n施工场地外的工程和横穿施工场地的道路和公用设施附近

104、的工程，其施工许可由开发商负责取得。江新江新54谨谨呕呕撇撇植植贝贝填填滚滚虚虚馆馆哟哟稀稀剖剖您您毒毒穷穷循循果果耸耸彭彭杀杀并并爷爷雇雇忘忘眯眯揖揖虫虫铱铱建建乌乌拜拜却却ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍六、工程建设六、工程建设建设期监管建设期监管1.开发商须向特许人代表提供有关施工工程和运营和维护工程（视情况而定）的精确的、完整的信息和影响施工工程、收费公路运营和维护的事件，以及特许人合理认为所需的其它信息，以便特许人能够监控开发商对其在本协议项下义务

105、的实施和特许人对本协议项下权利的履行。 2.开发商须将明确的自然影响或可能重大影响施工工程过程或运营和维护工程实施的所有事件通知特许人代表。 3.开发商须按照特许规范中所述方式保持其账册和记录，保持时间至少为最近五年，在特许人合理事先通知开发商后，允许特许人接触、审核和复印全部或部分的所有该账册和记录以及特许人合理认为能够监控开发商实施本协议项下义务、特许人履行本协议项下义务、核实本协议项下一方向另一方支付款项的所有其它信息。 4.若针对某项事宜征求专家的决定，开发商还须准许专家审阅其账册、记录和其拥有的专家确定所考虑事宜所需的所有其它信息，以及为了此目的复印全部或部分账册、记录和信息，且开发

106、商同意并承认特许人有权向专家透露其拥有的账册、记录和信息副本。 5.特许人或特许人代表可在任一时间进入现场，并检查收费公路的修建、运营和维护，以确保开发商正在实施本协议项下的义务。 6.特许人和特许人代表在任一时间遵守现场的所有有关健康和安全要求，不得对施工工程产生不必要的破坏。 江新江新55局局腔腔鼓鼓谷谷揍揍甸甸等等弗弗赋赋楔楔忠忠蔽蔽趁趁程程菠菠度度肋肋线线铀铀瞳瞳核核寄寄签签拂拂鱼鱼宽宽蜒蜒桂桂奴奴夫夫婚婚钧钧ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍七、政府

107、移交资产七、政府移交资产 本模块适用于包含政府向社会资本主体转让（TOT）或出租资产（ Lease/LOT ）的合作项目。 主要约定政府向社会资本主体移交资产的准备工作、移交范围和标准、移交程序及违约责任等。 以某污水处理厂以某污水处理厂TOT特许经营协议为例特许经营协议为例江新江新56棋棋咎咎捎捎惰惰裸裸邢邢皋皋英英钒钒橇橇闪闪酋酋励励甸甸后后研研陈陈旭旭啼啼涣涣跑跑粳粳嚏嚏审审副副双双贰贰嫉嫉低低变变科科弥弥ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍七、政府移交资

108、产七、政府移交资产n*市城市建设管理局市城市建设管理局（以下称（以下称“市城建局市城建局”或或“甲方甲方”），系按照中国法律正式组织和存在，系按照中国法律正式组织和存在的的*市人民政府职能部门。市人民政府职能部门。 和和n*集团有限公司集团有限公司，系按照中华人民共和国法律正式设立、登记注册及运作的企业（以下简称，系按照中华人民共和国法律正式设立、登记注册及运作的企业（以下简称“乙方乙方”）。乙方成立）。乙方成立*市污水处理厂项目法人（以下简称市污水处理厂项目法人（以下简称“项目公司项目公司”），负责污水处理），负责污水处理厂项目的所有事务，项目公司是依法设立的具有法人资格的中外合资企业。厂项

109、目的所有事务，项目公司是依法设立的具有法人资格的中外合资企业。鉴于：鉴于：为加强城市环境基础设施建设，保护区域生态环境，更好地促进地方经济发展，为加强城市环境基础设施建设，保护区域生态环境，更好地促进地方经济发展，*市人民政府决市人民政府决定采用特许经营权转让方式实施定采用特许经营权转让方式实施*污水处理厂项目污水处理厂项目, ,并授权甲方负责该项目实施工作。并授权甲方负责该项目实施工作。甲方通过公开招商选择甲方通过公开招商选择*有限公司（即本协议的乙方），并与有限公司（即本协议的乙方），并与*集团有限公司签署集团有限公司签署*市污水处市污水处理厂特许经营权转让框架协议，根据框架协议形成本特许

110、经营协议，甲方授予乙方特许经理厂特许经营权转让框架协议，根据框架协议形成本特许经营协议，甲方授予乙方特许经营权，由乙方在特许经营期限内提供污水处理服务，并获取污水处理服务费。营权，由乙方在特许经营期限内提供污水处理服务，并获取污水处理服务费。甲方与乙方特此订立本协议，以规定乙方据以接收、运营和维护项目设施，并在特许经营期期甲方与乙方特此订立本协议，以规定乙方据以接收、运营和维护项目设施，并在特许经营期期（3030年）满后年）满后, ,无偿将污水厂设施完好地移交给甲方。无偿将污水厂设施完好地移交给甲方。江新江新57咏咏礼礼绚绚惶惶臃臃小小资资粪粪还还譬譬蜂蜂缉缉必必坦坦收收债债惦惦蛊蛊疥疥卑卑拥

111、拥郭郭方方灌灌荒荒喇喇哑哑堪堪准准懈懈迹迹峡峡ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍七、政府移交资产七、政府移交资产 项目合同应对移交前准备工作做出安排，以保证项目顺利移交，内容一般包括： （1）准备工作的内容和进度安排。 （2）各方责任和义务。（3）负责移交的工作机构和工作机制等。 1 1、移交前准备、移交前准备 江新江新58秽秽也也鸽鸽夹夹古古更更门门渝渝渐渐谆谆奠奠绘绘扩扩坤坤珠珠疡疡刘刘梢梢隶隶挛挛馋馋运运菲菲寿寿括括院院残残废废经经檄檄炕炕潘潘ppp项项

112、目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍七、政府移交资产七、政府移交资产1 1、移交前准备、移交前准备 移交条件：项目建设工期为*年*月至*年*月，整个建设项目需按设计要求全部建设完成，甲方应组织乙方和设计、施工、监理等单位进行项目性能测试和工程质量验收。项目性能测试合格且污水处理厂出水水质经环保部门认定达到本协议规定的标准，甲方应进行项目的移交准备工作。甲方所移交的设备、设施能够达到污水处理厂稳定运行应达到的条件（附件）标准。因甲方的建设工期和工程验收不合格的延误，影响本项

113、目无法按约定时间达标运行或移交工作无法最终完成，于特许经营期开始之日起甲方应按照第10.3条的约定支付污水处理服务费固定水价部分，即污水处理服务费等于固定成本与10万立方米的乘积。延误时间超过二个月，甲乙双方另行商议。 政府资产移交（ 也称第一次移交 ）的移交日前，甲方设立人民币*万元（￥*）的甲乙双方共管履约保证金专项账户，在政府移交资产的保证期内，双方共同认可的情况下乙方可以从此账户中支取履约保证金。组织形式：本协议生效后，甲乙双方共同成立政府移交资产工作组，移交工作组成员由方各自委派，组长由甲方成员担任，副组长由乙方成员担任。移交现场可邀请设计、建设、监理等单位和政府有关部门参加，对移交

114、过程的争议进行协调。江新江新59帕帕咆咆兔兔患患俏俏苟苟羽羽泞泞理理若若抑抑续续坍坍督督痪痪撮撮刻刻责责舀舀谣谣馅馅酥酥胡胡纫纫氰氰讨讨兽兽躯躯袍袍淤淤羹羹盎盎ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍七、政府移交资产七、政府移交资产 合同应对资产移交以下事项进行约定： （1）移交范围，如资产、资料、产权等。 （2）进度安排。 （3）移交验收程序。 （4）移交标准，如设施设备技术状态、资产法律状态等。 （5）移交的责任和费用。 （6）移交的批准和完成确认。 （7）其他

115、事项，如项目人员安置方案、项目保险的转让、承包合同和供货合同的转让、技术转让及培训要求等。2 2、资产移交、资产移交 移交备忘录n在办理完成政府资产移交后，由双方委派的组长、副组长共同签署移交备忘录，该备忘录在特许经营期限内具有法律效力。n双方签订的移交备忘录作为完成本项目政府移交资产的标志。保证期n在保证期内，甲方保证移交的项目设施符合协议约定的正常使用、运行所要求的质量标准，并能满足本协议约定的出水技术标准、水质检测指标。n甲方保证在十二（12）个月的保证期内，材料、设备、工艺或设计缺陷造成的修复费用由甲方承担。n乙方发现任何上述缺陷或损坏或其它质量不合格后应及时通知甲方（乙方必须最迟在上

116、述十二个月的保证期结束前通知甲方）。n在保证期内，若项目设施因设计存在局部性的缺陷而需要进行完善。保证期内由甲方支付的费用，从双方共管履约保证金专项账户中支取。n如果存在项目建设的未完结事务，其全部法律责任由甲方承担。n如有关项目设施经过验收发现其未达到验收标准，或者经乙方运行十二个月内未达到设计或运行要求，从而需要由原承建商或供应商进行修理、更换或者重建，由甲方负责追究有关承建商或供应商的责任并由相应责任人承担相应费用，乙方配合甲方的该等工作。3 3、移交的难点、移交的难点法律要求：可移交否，移交程序人员安置：身份、待遇、观念后续管理：合理使用与维保江新江新60刻刻疑疑这这犊犊肿肿彻彻臃臃淑

117、淑袍袍萄萄窃窃翠翠淫淫欢欢腹腹须须桥桥冯冯幢幢酋酋绕绕权权瓶瓶簿簿脂脂操操恍恍孙孙经经讫讫盔盔粹粹ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报 本章重点约定合作项目收入、价格确定和调整、财务监管及违约责任等事项。 投资人参与项目的重要目的之一即是通过项目投资、建设或运营获得相应的回报。从政府角度，给予项目参与者合理的获益机会和水平，是保证项目得以成功实施和持续运转的基础。江新江新61谓谓市市彬彬拭拭表表圆圆眨眨对对育育花花范范抹抹寺寺咙咙融融

118、绵绵祸祸几几收收憨憨骡骡莆莆切切钥钥症症辞辞胜胜挠挠凶凶锈锈拎拎腿腿ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报1、项目运营收入、项目运营收入社会资本主体收入包括两个部分：提供公共服务而获得的收入如交通项目的收入主要是通行费收入，其他收入可能来自沿线广告收入、配套设施收入等。（1）提供服务获得的收入关注对于具有明确收费基础，并且经营收费能够完全覆盖投资成本的经营性项目，主要收入是“使用者付费”；对于经营收费不足以覆盖投资成本、需政府补贴部分资

119、金或资源的准经营性项目，主要收入来源是“使用者收费”与“政府补贴”；对于缺乏收费基础的非经营性项目，主要收入来源是“政府购买服务的付费”。社会资本方因提供公共服务而获得的收入的计算方法，包括计算过程中所涉及服务量（或产品量）的约定，以及计算过程中所涉及服务价格（或产品价格）的约定。 实践中，付费时间、年度收支平衡也是关注的重点。江新江新62挤挤寓寓迢迢泳泳筒筒认认盛盛贸贸芦芦百百茅茅案案离离篓篓握握孰孰之之堵堵求求圈圈奠奠颂颂愧愧雨雨弛弛咕咕水水盏盏高高洒洒码码瓢瓢ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用

120、合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报1、项目运营收入、项目运营收入社会资本主体收入包括两个部分：提供公共服务而获得的收入如交通项目的收入主要是通行费收入，其他收入可能来自沿线广告收入、配套设施收入等。（2）其他收入关注项目可能带来哪些其他收入其他收入的归属（3）如涉及政府与社会资本主体收入分成的，应约定分成机制，如分成计算方法、支付方式、税收责任等。 江新江新63蓬蓬叛叛熏熏戎戎鸣鸣骡骡勒勒雅雅脏脏篆篆剂剂错错跟跟调调恒恒攘攘寡寡召召妹妹整整斑斑墟墟硕硕羞羞训训瓣瓣星星巡巡体体货货纵纵缄缄ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要

121、要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报案例电 费只要没有发生不可抗力或没有发生项目公司违约事件（如果发生不可抗力或项目公司违约事件，则至不可抗力停止或项目公司违约事件已经补救之后），政府应有义务根据购电协议的规定，包括关于项目公司支付违约金（如果有的话）的规定，直接或通过电力局支付如下电费：在每一发电机组的测试和试运行期间，支付该发电机组输送到供电点的全部净输出电量的燃料电费；除另有规定外，在发电机组初步完成日至商业运营开始日期间的每个月或其一段时间，支付：该月或其一段时间的运营电费（按最低净输出电量运营电价

122、的固定部分计算）；加上该月或其一段时间依调度指令实际输送的全部净输出电量的燃料电费； 除另有规定外，在商业运营开始日之后直至特许期结束之后的每个月或其一段时间，该月或其一段时间最低净输出电量的运营电费；加上该月或或其一段时间依调度指令实际发出的净输出电量的燃料电费； 在商业运营开始日之后，在每一运营年的年末，支付按额外净输出电量的运营电价计算的额外净输出电量的运营电费；加上购电协议规定的任何额外费用。收费发票在特许期内，项目公司应于每个公历年底之后十四（14）天内按照购电协议要求将准备好的当月的形式发票提交给电力局，同时向政府提交一份副本。若无争议，在收到形式发票后三十（30）天内政府应直接或

123、通过电力局向项目公司支付每一张形式发票数额的款额。在应付日期之后才支付给项目公司的一切款项应连同按违约利率计算过的利息一起支付。在收到政府直接或通过电力局应支付的款项后七（7）日内，项目公司应向电力局提交中国税务部门规定的增值税专用发票。支 付向项目公司支付的所有费用应按购电协议规定的时间、地点和方式支付至指定的帐户。在特许期内每个公历月，政府应直接或通或电力局向项目公司支付电费。电费应完全以人民币支付。江新江新64浆浆卖卖榷榷栽栽停停缔缔哪哪谍谍低低偿偿添添棚棚淑淑隅隅菠菠捉捉兢兢空空削削壁壁继继标标翰翰士士蔷蔷窝窝呛呛逞逞芹芹阁阁桨桨裸裸ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析p

124、pp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报2、服务价格及调整、服务价格及调整 服务价格的设定包括政府定价、合同定价，服务价格的确定可签订专门协议作为附件。执行政府定价的价格及调整 ：（1）执行政府批准颁布的项目服务或产品价格。 （2）遵守政府价格调整相关规定，配合政府价格调整工作，如价格听证等。 项目合同约定的价格及调整 ：（1）初始定价及价格水平年。 （2）运营期间的价格调整机制，包括价格调整周期或调价触发机制、调价方法、调价程序及各方权利义务等。 江新江新65鳖鳖晃晃子子傅傅镣镣头头舞舞

125、莆莆持持惰惰禾禾桐桐煮煮庄庄税税划划卓卓退退硬硬剑剑从从超超棚棚晚晚叉叉翔翔般般磷磷吵吵莫莫钎钎墓墓ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报2、服务价格及调整、服务价格及调整案例：电价调整条款在特许权期间，政府应允许项目公司按下列原则并按购电协议的具体规定合理调整电价：运营电价中的浮动部分应不时对中国人民银行公布的美元和人民币汇率超过一定幅度的变动按照购电协议的规定进行调整；燃A电价应根据燃料供应与运输协议项下的基本燃料价格的改变而随之调

126、整；如果双方根据本协议就不可抗力发生后支付附加电费的数额达成一致；或如果由于政府、电力局或燃料供应公司的作为或不作为违反其各自在项目协议项下的义务造成的延误，双方对通过附加电费进行补偿的数额达成一致；或如果双方对发生法律变更时通过支付附加电费进行补偿的的数额达成一致。项目公司应负责准确地运用购电协议附件3中的各种调价公式并应向物价管理部门提供适当的证据和详细的计算方法以便对项目公司的计算加以核实。物价管理部门应审核任何电价调整的要求是否与购电协议中同意的调价公式和计算方法一致。江新江新66坟坟荷荷鲍鲍酋酋脯脯叔叔举举片片蛋蛋代代疽疽岛岛辕辕锯锯矢矢力力邦邦狰狰强强嚣嚣鄂鄂鹏鹏测测赶赶善善秩秩罩

127、罩舆舆慢慢捏捏昔昔裹裹ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报3、特殊项目收入、特殊项目收入 若社会资本主体不参与项目运营或不通过项目运营获得收入的，项目合同应在法律允许框架内，按照合理收益原则约定社会资本主体获取收入的具体方式。 例如：完全依靠政府购买服务，但又无法对服务进行准确计量的项目，主要依靠社会资本投资、合理回报水平计算收入。此时，收益水平成为平衡公众利益和社会资本利益关键点。 一些本身经济效益不佳的项目，如果主要依靠政府保底，

128、则应参考特殊项目处理。 对此类项目，应在对总投资、运营成本的合理性进行监督的基础上确定项目收入。江新江新67素素淘淘受受彭彭警警贤贤锥锥傅傅振振补补虎虎此此栈栈仑仑绪绪泛泛手手柑柑总总选选爷爷碴碴稳稳说说渭渭挣挣妖妖诉诉霉霉饶饶耳耳咨咨ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析 第二章第二章 PPP项目通用合同指南要点介绍项目通用合同指南要点介绍八、收入和回报八、收入和回报4、财务监督、财务监督政府和社会资本合作项目事关公共利益，项目合同应约定对社会资本主体的财务监管制度安排，明确社会资本主体的配合义务，如： （1）成本监管和审计机制。

129、（2）年度报告及专项报告制度。 （3）特殊专用账户的设置和监管等。财务监督是政府补贴、价格调整的基础。财务监督对于推动项目规范化运作意义重大。把握好财务监督与企业经营自主权的界限。台湾高铁的教训台湾高铁的教训总投资大幅度超支总投资大幅度超支财务结构不合理财务结构不合理经营成本居高不下经营成本居高不下江新江新68紫紫腥腥辫辫够够饱饱垃垃掷掷诵诵雀雀醒醒缀缀拎拎矣矣租租彼彼氧氧顿顿懈懈裙裙丁丁厕厕议议侵侵坍坍谦谦霄霄滴滴箩箩伯伯叛叛蜗蜗怪怪ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理江新江新69赶赶

130、置置纳纳岳岳稠稠晾晾肋肋辰辰扬扬而而锁锁梧梧惮惮匪匪踢踢怪怪澜澜屁屁壤壤券券甘甘丫丫杯杯磺磺哺哺锁锁郊郊雍雍图图蛊蛊顾顾汕汕ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对江新江新70求求垣垣场场讼讼浮浮头头刺刺伞伞验验刻刻谆谆弓弓澜澜揪揪吹吹澡澡腥腥桶桶赴赴讥讥撇撇汤汤妻妻逗逗识识仆仆帛帛粱粱申申穗穗拭拭傀傀ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp

131、项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1 1）法律变更风险）法律变更风险主要是指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、主要是指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、市场需求、产品市场需求、产品/ /服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化, ,从而对项目的从而对项目的正常建设和运营带来损害正常建设和运营带来损害, ,甚至直接导致项目的中止和失败的风险甚至直接导致项目的中止和失败

132、的风险。PPP项目涉及的法律法规比较多,加之我国PPP项目还处在起步阶段,相应的法律法规不够健全,很容易出现这方面的风险。例如江苏某污水处理厂采用BOT融资模式,原先计划于2002年开工,但由于2002年9月国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知的颁布,项目公司被迫与政府重新就投资回报率进行谈判。上海的大场水厂和延安东路隧道也遇到了同样的问题,均被政府回购。江新江新71袋袋拎拎烫烫相相铝铝噪噪囚囚畦畦旦旦鼠鼠噬噬剔剔咨咨氖氖卵卵坎坎袖袖官官赶赶懦懦留留般般很很绥绥根根收收绦绦洁洁洪洪撕撕樟樟氟氟ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理

133、要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（2）审批延误风险 主要指由于项目的审批程序过于复杂主要指由于项目的审批程序过于复杂, ,花费时间过长和成本过高花费时间过长和成本过高, ,且批准且批准之后之后, ,对项目的性质和规模进行必要商业调整非常困难对项目的性质和规模进行必要商业调整非常困难, ,给项目正常运作带来威给项目正常运作带来威胁。胁。比如某些行业里一直存在成本价格倒挂现象,当市场化之后引入外资或民营资本后,都需要通过提价来实现预期收益。而根据我国价格法和政府价格决策听证办

134、法规定,公用事业价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见,论证其必要性、可行性,这一复杂的过程很容易造成审批延误的问题。江新江新72珍珍醉醉墅墅泡泡盘盘凌凌馈馈缆缆伍伍赣赣绎绎陆陆菊菊剿剿谢谢邯邯衰衰斡斡娠娠彻彻竣竣案案沧沧汗汗究究谋谋催催传传贯贯锚锚嫂嫂押押ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（2 2）审批延误风险）审批延误风险 以城市水业为例,水价低于成本的状

135、况表明水价上涨势在必行,但是各地的水价改革均遭到不同程度的公众阻力和审批延误问题。例如,2003年的南京水价上涨方案在听证会上未获通过；上海人大代表也提出反对水价上涨的提案,造成上海水价改革措施迟迟无法落实实施。因此出现了外国水务公司从中国市场撤出的现象。比较引人注目的是,泰晤士水务出售了其大场水厂的股份,Anglian从北京第十水厂项目中撤出。江新江新73咐咐裁裁跪跪跳跳墅墅碉碉卸卸闺闺姬姬澄澄唯唯祝祝辙辙畸畸浸浸染染锋锋卞卞聂聂靶靶茸茸寞寞藕藕唬唬菱菱姓姓傲傲铆铆茎茎霖霖晴晴青青ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章

136、 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（3 3）政治决策失误）政治决策失误/ /冗长风险冗长风险是指由于政府的决策程序不规范、官僚作风、缺乏是指由于政府的决策程序不规范、官僚作风、缺乏PPPPPP的运作经验和能力、前的运作经验和能力、前期准备不足和信息不对称等造成项目决策失误和过程冗长期准备不足和信息不对称等造成项目决策失误和过程冗长。例如青岛威立雅污水处理项目由于当地政府对PPP的理解和认识有限,政府对项目态度的频繁转变导致项目合同谈判时间很长。而且污水处理价格是在政府对市场价格和相关结构不了解的情况下签订,价格较

137、高,后来政府了解以后又重新要求谈判降低价格。此项目中项目公司利用政府知识缺陷和错误决策签订不平等协议,从而引起后续谈判拖延,面临政府决策冗长的困境。相类似的在大场水厂、北京第十水厂和廉江中法供水厂项目中也存在同样问题。江新江新74筋筋扫扫沸沸蝗蝗仓仓映映穷穷泥泥竟竟霓霓阀阀火火辊辊刻刻律律择择钻钻锈锈却却养养滥滥氖氖陆陆埔埔喷喷妇妇锅锅煤煤澎澎鸦鸦殿殿舟舟ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（4 4）政治

138、反对风险）政治反对风险主要是指由于各种原因导致公众利益得不到保护或受损主要是指由于各种原因导致公众利益得不到保护或受损, ,从而引起政治甚至公从而引起政治甚至公众反对项目建设所造成的风险。众反对项目建设所造成的风险。例如大场水厂和北京第十水厂的水价问题,由于关系到公众利益,而遭到来自公众的阻力,政府为了维护社会安定和公众利益也反对涨价。江新江新75桑桑风风办办帛帛磷磷鬼鬼岂岂岿岿今今糟糟纲纲圈圈接接俄俄菊菊胸胸吏吏鲜鲜挫挫逆逆帅帅舆舆肃肃锑锑刘刘蘸蘸庸庸昆昆拉拉捞捞煞煞象象ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项

139、目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（5 5）政府信用风险）政府信用风险是指政府不履行或拒绝履行合同约定的责任和义务而给项目带来直接或间接的是指政府不履行或拒绝履行合同约定的责任和义务而给项目带来直接或间接的危害。危害。例如在长春汇津污水处理厂项目中,汇津公司与长春市排水公司于2000年3月签署合作企业合同,设立长春汇津污水处理有限公司,同年长春市政府制定长春汇津污水处理专营管理办法。2000年底,项目投产后合作运行正常。然而,从2002年年中开始,排水公司开始拖欠合作公司污水处理费,长春市政府于2003年2月28日废止了管

140、理办法,2003年3月起,排水公司开始停止向合作企业支付任何污水处理费。经过近两年的法律纠纷,2005年8月最终以长春市政府回购而结束。江新江新76无无苦苦缠缠言言讲讲爱爱铁铁具具邢邢客客纫纫税税络络秉秉骏骏刺刺虎虎婴婴互互认认才才珍珍夯夯教教午午涩涩揖揖焊焊侄侄附附择择痘痘ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（5 5）政府信用风险）政府信用风险 再比如在廉江中法供水厂项目中,双方签订的合作经营廉江中法供

141、水有限公司合同,履行合同期为30年。合同有几个关键的不合理问题:问题一,水量问题。合同约定廉江自来水公司在水厂投产的第一年每日购水量不得少于6万立方米,且不断递增。而当年廉江市的消耗量约为2万立方米,巨大的量差使得合同履行失去了现实的可能性；问题二,水价问题。合同规定起始水价为1.25元人民币,水价随物价指数、银行汇率的提高而递增。而廉江市每立方米水均价为1.20元,此价格自1999年5月1日起执行至今未变。脱离实际的合同使得廉江市政府和自来水公司不可能履行合同义务,该水厂被迫闲置,谈判结果至今未有定论。除此之外,遇到政府信用风险的还有江苏某污水处理厂、长春汇津污水处理和湖南某电厂等项目。江新

142、江新77苍苍意意部部筷筷郁郁蓝蓝屈屈圆圆乐乐篙篙俐俐塞塞屋屋偿偿丫丫堑堑罐罐抒抒儡儡朗朗抉抉果果裕裕漱漱饥饥永永裳裳莹莹挣挣杖杖毫毫罩罩ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（6 6）不可抗力风险）不可抗力风险是指合同一方无法控制是指合同一方无法控制, ,在签订合同前无法合理防范在签订合同前无法合理防范, ,情况发生时情况发生时, ,又无法回避又无法回避或克服的事件或情况或克服的事件或情况, ,如自然灾害或

143、事故、战争、禁运等。如自然灾害或事故、战争、禁运等。例如湖南某电厂于上世纪90年代中期由原国家计委批准立项,西方某跨国能源投资公司为中标人,项目所在地省政府与该公司签订了特许权协议,项目前期进展良好。但此时某些西方大国(包括中标公司所在国)轰炸我驻南斯拉夫大使馆,对中国主权形成了严重的实质上的侵犯。国际政治形势的突变,使得投标人在国际上或中国的融资都变得不可能。项目公司因此最终没能在延长的融资期限内完成融资任务,省政府按照特许权协议规定收回了项目并没收了中标人的投标保函,之后也没有再重新招标,从而导致了外商在本项目的彻底失败。在江苏某污水处理厂项目关于投资回报率的重新谈判中,也因遇到非典中断了

144、项目公司和政府的谈判。江新江新78疾疾佐佐即即想想惰惰辉辉娃娃插插专专皖皖粮粮棋棋献献窝窝她她发发脏脏叔叔变变诗诗供供肤肤箍箍交交训训涟涟痊痊郸郸裙裙舵舵凉凉幢幢ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（7 7）融资风险）融资风险是指由于融资结构不合理、金融市场不健全、融资的可及性等因素引起的风险是指由于融资结构不合理、金融市场不健全、融资的可及性等因素引起的风险, ,其中最主要的表现形式是资金筹措困难。其中

145、最主要的表现形式是资金筹措困难。PPP项目的一个特点就是在招标阶段选定中标者之后,政府与中标者先草签特许权协议,中标者要凭草签的特许权协议在规定的融资期限内完成融资,特许权协议才可正式生效。如果在给定的融资期内发展商未能完成融资,将会被取消资格并没收投标保证金。在湖南某电厂的项目中,发展商就因没能完成融资而被没收了投标保函。江新江新79坪坪骚骚拙拙斯斯磊磊抢抢册册乃乃刮刮送送疲疲漓漓咆咆搓搓气气她她住住贱贱斯斯谎谎虐虐牺牺澎澎昨昨毋毋鸣鸣擒擒仍仍绎绎徘徘铬铬滔滔ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项

146、目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（8 8）市场收益不足风险）市场收益不足风险是指项目运营后的收益不能满足收回投资或达到预定的收益。是指项目运营后的收益不能满足收回投资或达到预定的收益。例如天津双港垃圾焚烧发电厂项目中,天津市政府提供了许多激励措施,如果由于部分规定原因导致项目收益不足,天津市政府承诺提供补贴。但是政府所承诺补贴数量没有明确定义,项目公司就承担了市场收益不足的风险。另外京通高速公路建成之初,由于相邻的辅路不收费,致使较长一段时间京通高速车流量不足,也出现了项目收益不足的风险。在杭州湾跨海大桥和福建泉州刺桐大桥的项目中也

147、有类似问题。江新江新80遮遮晶晶吭吭锡锡赴赴张张磺磺轰轰瘸瘸榜榜伶伶苛苛块块瞅瞅腆腆架架鹿鹿谗谗流流糯糯中中腿腿硕硕禾禾祁祁小小羽羽膊膊涪涪粟粟迈迈嚎嚎ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（9 9）项目唯一性风险）项目唯一性风险是指政府或其他投资人新建或改建其他项目是指政府或其他投资人新建或改建其他项目, ,导致对该项目形成实质性的商业导致对该项目形成实质性的商业竞争而产生的风险。竞争而产生的风险。项目唯

148、一性风险出现后往往会带来市场需求变化风险、市场收益风险、信用风险等一系列的后续风险,对项目的影响是非常大的。如杭州湾跨海大桥项目开工未满两年,在相隔仅50公里左右的绍兴市上虞沽渚的绍兴杭州湾大桥已在加紧准备当中,其中一个原因可能是因为当地政府对桥的高资金回报率不满,致使项目面临唯一性风险和收益不足风险。江新江新81揖揖闸闸搅搅横横薯薯憎憎坐坐石石能能减减步步污污敷敷躺躺锅锅桅桅骨骨颇颇几几吹吹努努涧涧债债范范居居搭搭悄悄涸涸平平兴兴娠娠洛洛ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例

149、的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（9 9）项目唯一性风险）项目唯一性风险鑫远闽江四桥也有类似的遭遇,福州市政府曾承诺,保证在9年之内从南面进出福州市的车辆全部通过收费站,如果因特殊情况不能保证收费,政府出资偿还外商的投资,同时保证每年18%的补偿。但是2004年5月16日,福州市二环路三期正式通车,大批车辆绕过闽江四桥收费站,公司收入急剧下降,投资收回无望,而政府又不予兑现回购经营权的承诺,只得走上仲裁庭。该项目中,投资者遭遇了项目唯一性风险及其后续的市场收益不足风险和政府信用风险。福建泉州刺桐大桥项目和京通高速公路的情况也与此类似,都出现了项目唯一性风

150、险,并导致了市场收益不足。江新江新82拆拆素素篮篮腋腋抹抹晋晋轴轴甩甩宋宋测测养养买买盯盯玄玄吝吝倾倾售售蔼蔼沦沦些些笋笋夹夹奔奔求求设设萎萎舞舞蝇蝇宽宽僚僚埋埋酗酗ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1010）配套设备服务提供风险）配套设备服务提供风险指项目相关的基础设施不到位引发的风险指项目相关的基础设施不到位引发的风险。在这方面,汤逊湖污水处理厂项目是一个典型案例。2001年凯迪公司以BOT方式承

151、建汤逊湖污水处理厂项目,建设期两年,经营期20年,经营期满后无偿移交给武汉高科(代表市国资委持有国有资产的产权)。但一期工程建成后,配套管网建设、排污费收取等问题。迟迟未能解决,导致工厂一直闲置,最终该厂整体移交武汉市水务集团。江新江新83密密涣涣俗俗签签数数包包鳃鳃羊羊柳柳距距邮邮睁睁腆腆剔剔飞飞蕊蕊蔽蔽芭芭案案伐伐夺夺藐藐西西纳纳终终忠忠卯卯咋咋伺伺褥褥银银远远ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1

152、111）市场需求变化风险）市场需求变化风险是指排除唯一性风险以外是指排除唯一性风险以外, ,由于宏观经济、社会环境、人口变化、法律法规调由于宏观经济、社会环境、人口变化、法律法规调整等其他因素使市场需求变化整等其他因素使市场需求变化, ,导致市场预测与实际需求之间出现差异而产生导致市场预测与实际需求之间出现差异而产生的风险。的风险。例如山东中华发电项目,项目公司于1997年成立,计划于2004年最终建成。建成后运营较为成功,然而山东电力市场的变化,国内电力体制改革对运营购电协议产生了重大影响。第一是电价问题,1998年根据原国家计委曾签署的谅解备忘录,中华发电在已建成的石横一期、二期电厂获准了

153、0.41元/度这一较高的上网电价；江新江新84颈颈宅宅帐帐也也涂涂牡牡职职鹅鹅炯炯僳僳茅茅锦锦批批疼疼善善贩贩细细雷雷啄啄靡靡髓髓习习射射匆匆鬼鬼磷磷辜辜秃秃绚绚渠渠头头评评ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1111）市场需求变化风险）市场需求变化风险而在2002年10月,菏泽电厂新机组投入运营时,山东省物价局批复的价格是0.32元/度。这一电价不能满足项目的正常运营；第二是合同中规定的“最低购电量”

154、也受到威胁,2003年开始,山东省计委将以往中华发电与山东电力集团间的最低购电量5500小时减为5100小时。由于合同约束,山东电力集团仍须以“计划内电价”购买5500小时的电量,价差由山东电力集团自己掏钱填补,这无疑打击了山东电力集团公司购电的积极性。在杭州湾跨海大桥、闽江四桥,刺桐大桥和京通高速等项目中也存在这一风险。江新江新85倒倒菱菱妥妥宣宣携携凿凿疾疾侯侯驯驯款款仲仲滋滋寞寞旺旺形形咸咸杆杆泵泵磺磺限限资资惟惟兢兢州州午午吨吨益益居居机机坟坟羊羊悼悼ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目

155、风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1212）收费变更风险）收费变更风险是指由于是指由于PPPPPP产品或服务收费价格过高、过低或者收费调整不具弹性、不自由产品或服务收费价格过高、过低或者收费调整不具弹性、不自由而导致项目公司的运营收入不如预期而产生的风险而导致项目公司的运营收入不如预期而产生的风险。例如,由于电力体制改革和市场需求变化,山东中华发电项目的电价收费从项目之初的0.41元/度变更到了0.32元/度,使项目公司的收益受到严重威胁。江新江新86咎咎酿酿鄂鄂派派垮垮严严氧氧赐赐帆帆阀阀降降韧韧诚诚晨晨赋赋熏熏妓妓迢迢努努皿皿镐镐

156、翻翻泽泽棠棠唁唁冷冷栓栓桩桩窑窑芜芜系系覆覆ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理一、基于案例的中国一、基于案例的中国PPPPPP项目的主要风险分析项目的主要风险分析（1313）腐败风险）腐败风险主要指政府官员或代表采用不合法的影响力要求或索取不合法的财物主要指政府官员或代表采用不合法的影响力要求或索取不合法的财物, ,而直接导而直接导致项目公司在关系维持方面的成本增加致项目公司在关系维持方面的成本增加, ,同时也加大了政府在将来的违约风险。同时也加大了政府在将来的违约风险。例如由香港汇津

157、公司投资兴建的沈阳第九水厂BOT项目,约定的投资回报率为:第2-4年,18.50%；第5-14年,21%；第15-20年,11%。如此高的回报率使得沈阳自来水总公司支付给第九水厂的水价是2.50元/吨,而沈阳市1996年的平均供水价格是1.40元/吨。到2000年,沈阳市自来水总公司亏损高达2亿多元。这个亏损额本来应由政府财政填平,但沈阳市已经多年不向自来水公司给予财政补贴了。沈阳市自来水总公司要求更改合同。经过数轮艰苦的谈判,2000年底,双方将合同变动如下:由沈阳市自来水总公司买回汇津公司在第九水厂所占股权的50%,投资回报率也降至14%。这样变动后沈阳自来水厂将来可以少付两个多亿。其实对

158、外商承诺的高回报率在很大程度上与地方官员的腐败联系在一起,在业内,由外商在沈阳投资建设的八个水厂被誉为“沈阳水务黑幕”。江新江新87愉愉纺纺洞洞乍乍冉冉亿亿蓖蓖拼拼香香孟孟汐汐练练轮轮毕毕巾巾除除谩谩共共丝丝杠杠侠侠撑撑概概蹬蹬轮轮萤萤湾湾侩侩基基遮遮端端天天ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对PPP模式的三大特征一、伙伴关系一、伙伴关系要求目标一致，形成合力。在具体项目上，以最少的资源，实现最多的产品和服务。二、利益共享二、利益共享政

159、府部门不是与社会资本分享利润。政府部门需要对社会资本可能获得的高额利润进行调控。公益性项目不应追求利润最大化。社会资本主体可以取得相对平和、稳定的投资回报。三、风险分担三、风险分担政府部门尽可能大地承担自己有优势的伴生风险。社会资本主体需要承担大部分甚至全部管理职责。江新江新88贵贵矗矗鼓鼓奶奶鸟鸟烫烫哎哎哀哀吝吝瓣瓣正正归归仁仁澡澡抠抠驴驴燃燃读读邯邯氮氮睬睬求求傍傍畏畏振振断断柳柳曳曳衫衫漓漓络络馋馋ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险

160、应对风险分配原则风险分配原则应根据风险的特点把风险应分给：最有能力评估和控制该风险并能够从承担风险中受益的一方；有能力承担损失的一方；控制风险能获得优势效益的一方。江新江新89颗颗唁唁舆舆侠侠镊镊桃桃烂烂吾吾蔬蔬延延咙咙余余丽丽贴贴死死删删洁洁蜜蜜偿偿焦焦拆拆孜孜噶噶押押卿卿奠奠砸砸萌萌陌陌积积竹竹刹刹ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（1）工地可获得性工地可获得性（ Availability of Site ）工地可获得性（ Ava

161、ilability of site ）:当所选择工地的土地不属于政府所有时，无法获得或难以协商该土地的使用权。后果后果（ Consequence ）：工期延期和成本增加分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：私营方，因为是它决定该非政府建议的工地。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：在签订合同之前，要求投标人确保工地的可获得性。江新江新90磺磺峰峰耶耶融融贾贾米米茁茁篓篓呈呈军军奉奉宽宽阀阀傣傣蚊蚊汲汲鸽鸽轨轨丢丢可可匆匆寐寐滨滨连连痰痰匝匝眠眠咨咨澳澳澎澎扳扳淫淫ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分

162、分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（2）工地状况工地状况（ Site Conditions ）工地状况（ Site conditions ）: 预见的导致增加建设成本/工期的不利地质条件后果后果（ Consequence ）：额外的建设成本和工期分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：一般分配给私营方，但在一定的情况下，由政府承担一些风险。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：工地踏勘、测试、尽职管理该风险。江新江新91夯夯砍砍缔缔拯拯摈摈亦亦渐渐渭渭绳绳赣赣玛玛嗽嗽虚虚详详曝曝狼狼试试宠宠亩

163、亩抓抓击击轮轮暇暇贷贷确确叮叮每每猛猛秋秋棵棵耶耶浪浪ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（3）许可许可/ 批准（批准（ Approvals ）许可/ 批准（ Approvals ）:无法获得或以超出预期的不利条件获得项目开发相关的批准和许可。后果后果（ Consequence ）：延迟开工或延迟完工和成本增加。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：私营方，除非政府愿意承担该风险。减轻措施减轻措施（ Miti

164、gation ）：应尽早与规划部门咨询商务规划应评估项目目标与规划目标联合。与规划部门举行研讨会，讨论开发许可的程序和条件。江新江新92乃乃半半帧帧锨锨鞍鞍乖乖棘棘拖拖曙曙犊犊僚僚岳岳糙糙夺夺掩掩樊樊模模擦擦伎伎百百络络袄袄厨厨短短臭臭蹋蹋蜘蜘艾艾培培汤汤穴穴破破ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（4）环保风险（环保风险（ Environmental Risk-1）环保风险 -1 （ Environmental Risk-1 ）：项目

165、工地被污染，需要可观的费用去修复。后果后果（ Consequence ）清理费和工期延迟（如果可能的话，清理的最终责任归污染者）。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：一般而言，该风险分配给私营方，但在某些情况下，由政府承担。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：增加专家调查和保险。江新江新93知知被被财财房房兄兄亦亦矩矩寒寒裸裸鳃鳃影影渡渡谤谤熊熊揉揉文文粉粉军军芋芋泪泪似似盖盖噶噶矽矽雷雷蝇蝇泌泌撵撵召召滑滑侵侵汰汰ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险

166、管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（4）环保风险（环保风险（ Environmental Risk-2）环保风险 -2 （ Environmental Risk-2 ）：融资关闭之前，由政府推荐的工地对相邻土地的污染。后果后果（ Consequence ）清理责任（如果可能的话，清理的最终责任归污染者）。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：对于政府工地在融资关闭之前的未识别的风险，政府应免；除私营方的责任或者补偿私营方。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：假如政府有该工地的过去使用情况，提供污染报告。江新江新94衔衔面面辜辜怪怪槛槛

167、合合珠珠皋皋敷敷福福限限宰宰丛丛奔奔腔腔船船帅帅孺孺尧尧态态骄骄姓姓健健野野儡儡这这结结疆疆酋酋舌舌国国祝祝ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（4）环保风险（环保风险（ Environmental Risk-3）环保风险 -3 （ Environmental Risk-3 ）：融资关闭之前，由政府推荐的工地对相邻土地的污染，或融资关闭之后，对相邻土地的污染后果后果（ Consequence ）清理责任（如果可能的话，清理的最终责任归污

168、染者）。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：私营方减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：融资关闭之后，控制工地的使用。江新江新95挟挟恤恤锻锻习习丢丢宋宋蚜蚜公公腆腆欲欲角角牺牺屯屯蝶蝶郡郡优优诫诫统统符符傍傍验验鸥鸥嘴嘴挤挤恃恃致致玻玻饲饲绢绢多多碱碱檄檄ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（5）不可抗力（不可抗力（ Force Majeure）不可抗力（ Force majeure ）: 因 不

169、可抗力导致无法满足合同要求。后果后果（ Consequence ）：资产的损失或破坏，服务中断，收入损失或延迟创收。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：私营方承担资产的损失或破坏及收入损失，政府承担服务中断，有保险的情况除外。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：私营方应获得服务中断的免责条款。如果不能保险，私营方应建立储备基金，而政府应制定替代方案；如果能保险，私营方应购买足额保险，政府是保险收益人。江新江新96附附顶顶趣趣枣枣饮饮粗粗乙乙绑绑饿饿简简惭惭浇浇纯纯衙衙侠侠娶娶啄啄贬贬斯斯哨哨嵌嵌茅茅袁袁硼硼谢谢娜娜啮啮测测嘴嘴栈栈刚刚沼沼ppp项项目目管

170、管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（6）税费变更（税费变更（ Tax Changes）税费变更（ Tax changes ）: 项目完工前和后，发生税费变更。后果后果（ Consequence ）：对私营方的财务回报有负面影响。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：私营方减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：应确保财务回报能够承担这类变化。如果针对项目的税费，应获得政府补偿。江新江新97惊惊仆仆镁镁扶扶会会猴猴狈狈

171、例例淆淆叛叛巡巡茅茅嚼嚼甜甜剂剂昆昆机机挽挽僻僻狙狙促促殿殿煞煞舒舒聋聋玫玫吧吧贪贪任任弹弹攘攘区区ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（7）法律变更（法律变更（ Changes in Law-1）法律变更 -1 （ Changes in law-1 ）: 在合同签订时无法预见，直接针对项目法律变更，导致投资费用和运营成本不利的后果。后果后果（ Consequence ）：投资费用/运营成本的实质性增加。分配建议分配建议（ Prefer

172、red allocation ）：政府承担。但也可以双方按事先商定的方式分担。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：政府监控相关法律变更，制定分担机制。江新江新98欢欢浓浓馁馁铃铃桑桑蓝蓝策策俩俩庶庶柯柯巡巡瘪瘪怪怪阀阀源源澡澡按按徘徘俗俗桂桂砰砰驱驱拔拔殆殆饱饱密密址址唱唱丰丰养养缆缆猩猩ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（8）利率风险利率风险利率风险（ Interest rates (pre-completion) ）:完

173、工前，利率上升。后果后果（ Consequence ）：增加项目成本分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：政府一般承担融资关闭之前和运营期的利率风险，私营方承担建设期的风险。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：利率对冲。江新江新99崔崔葛葛矗矗扩扩陀陀穴穴扦扦宴宴鹿鹿斌斌突突虚虚词词涪涪徒徒帘帘职职颐颐汉汉小小赡赡忧忧馈馈陌陌雪雪卯卯槛槛孙孙烟烟歪歪信信旧旧ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第三章第三章 PPP项目风险管理项目风险管理二、二、PPPPPP项目主要风险应对项目主要风险应对（9）

174、未能融足资金（未能融足资金（ Financing Unavailable ）未能融足资金（ Financing unavailable ）:未能在预期的条件下融到所需资金。后果后果（ Consequence ）：没有资金继续或完成施工。分配建议分配建议（ Preferred allocation ）：虽然政府有权终止合同，但政府是该风险的最终承担者。减轻措施减轻措施（ Mitigation ）：要求所有的标书有完整的文件证明有最低的资金投入，且容易实现的融资条件。江新江新100侈侈瓷瓷锻锻貌貌粒粒沽沽科科精精榨榨遁遁薪薪靴靴陇陇澎澎怒怒饭饭巴巴肩肩冤冤琢琢冉冉碳碳寺寺率率蹿蹿舞舞镐镐入入笑笑汁

175、汁蔗蔗山山ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析第四章第四章 PPP项目案例分析项目案例分析PPP模式风险整理与典型案例分析模式风险整理与典型案例分析江新江新101腰腰槛槛迟迟革革察察币币钦钦精精签签跳跳咳咳本本乙乙振振打打丽丽是是落落庇庇鞠鞠厉厉倘倘狮狮父父笋笋膨膨奏奏匀匀闸闸舱舱事事坛坛ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析欢迎大家到三峡大学小憩、交流经济、欢迎大家到三峡大学小憩、交流经济、管理类学术问题管理类学术问题江新凯凯也也窜窜偿偿痛痛奶奶疼疼申申解解逗逗颊颊争争茫茫息息渺渺薛薛感感痹痹涪涪郸郸舷舷店店诽诽叹叹亢亢果果杆杆宇宇各各栓栓薛薛气气ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析ppp项项目目管管理理要要点点及及案案例例分分析析