异动管理办法的演说

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1、异动管理办法讲解异动管理办法讲解 什么是异动?异动又分为哪几类?异动就是人事变动。它主要有两种形式: (一)、职务职级异动晋升、降职、 内部调动 (二)、薪资异动提薪、降薪。异动管理办法包含的内容薪资异动管理内部调动管理降职管理异动管理晋升管理一、晋升管理(二)、由低职级晋升到高职级(三)、职务、职级同时晋升(一)、由低职务晋升到高职务(四)、因管理序列变化引起职务或者职级晋升1晋升岗位有岗位空缺2具备晋升岗位要求的响应任职资格条件3按晋升管理办法考核通过4具备公司要求的其他条件二、降职管理二、降职管理2、3、1、4、由高职级降到低职级由高职级降到低职级由高职务降到低职务由高职务降到低职务因管

2、理序列变化引起职务或职级降低因管理序列变化引起职务或职级降低职务、职级同时降低职务、职级同时降低绩效考核结果反映员工任职能力不符合岗位要求违反公司规章制度,对公司产生重大不良影响其它原因造成员工不能适应现有岗位要求申诉管理:被降职人员对降职处理不满或由异议的,可在任免通知颁布5个工作日内向人力资源中心提出申诉处理。 沟通申请审核审批三、内部调动管理员工在不同部门或不同单位间的平行调动员工在不同部门或不同单位间的平行调动换岗换岗员工在同一部门内部平行的人事异动,包括同一单位的平行调动员工在同一部门内部平行的人事异动,包括同一单位的平行调动轮岗轮岗当出现岗位空缺或内部竞聘消息时,员工可以自荐参与岗位竞聘当出现岗位空缺或内部竞聘消息时,员工可以自荐参与岗位竞聘竞聘竞聘年度轮岗、换岗实施方案得到审批由相应部门/员工提出申请有合适的职位、机会申请审核批准实施内部调动管理流程四、薪资异动管理完成晋升流程完成降职流程完成公司内部调动流程为公司做出巨大贡献,推动某项目提前完成或给公司带来重大经济效益的员工可以直接提名异动薪资异动条件薪资异动条件人力副总裁/人力资源委员会审批通过,按审批意见执行人力资源中心审核是否符合预算,符合的报人力副总裁/人力资源委员会异动人员填写岗位异动表报人力资源中心审核

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