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1、轨道交通工程轨道交通工程盾构机进（退、转）场安全管理办法盾构机进（退、转）场安全管理办法第一章总则第一章总则第一条为加强盾构机进（退、转）场的安全管理，预防安全事故的发生， 保障轨道交通工程建设顺利推进， 根据 安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规，特制本规定。第二条本规定适用于第二条本规定适用于*轨道交通工程盾构机进轨道交通工程盾构机进（退、转）场安全管理。（退、转）场安全管理。第二章安全管理职责第二章安全管理职责第三条施工单位严格落实安全生产责任制，要与第三条施工单位严格落实安全生产责任制，要与盾构机进（退、转）场的施工作业班组签订安全生产盾构机进（退、转）场的施工作业班组签订安
2、全生产协议，对安全生产工作负总责协议，对安全生产工作负总责。第四条施工单位要编制盾构机吊装作业安全专项第四条施工单位要编制盾构机吊装作业安全专项施工方案并组织专家论证施工方案并组织专家论证。第五条施工单位必须按专业配备专职安全生产管第五条施工单位必须按专业配备专职安全生产管理人员理人员, ,保证安全生产措施和费用的投入，并落实隐保证安全生产措施和费用的投入，并落实隐患排查整改患排查整改。第六条施工单位要对作业班组和人员进行安全教第六条施工单位要对作业班组和人员进行安全教育和安全技术交底育和安全技术交底。第七条施工单位严格按照浙江省建筑施工特种第七条施工单位严格按照浙江省建筑施工特种作业人员管理
3、办法及集团公司印发的特种设备及作业人员管理办法及集团公司印发的特种设备及特种作业人员管理办法等文件规定，对特种作业人特种作业人员管理办法等文件规定，对特种作业人员进行管理员进行管理。第八条监理单位严格履行监理职责，编制盾构机第八条监理单位严格履行监理职责，编制盾构机进进（退、（退、转）转）场监理细则，场监理细则，加强对盾构机进加强对盾构机进（退、（退、转）转）场工作的监督检查场工作的监督检查。第三章起重吊装作业管理第三章起重吊装作业管理第九条场地准备第九条场地准备。吊装现场尺寸应满足停放起重机和盾构机组的需要，盾构机吊装场地地基应进行加固处理，经测试满足地基承载力要求。若吊装区域内有管线（如水
4、管、电线、煤气管线等），应当采取有效的保护措施。第十条工作环境第十条工作环境。应对工作井尺寸复核，满足盾构机组吊装下井及井下安装的需要。应对上下通道、照明情况、盾构机基座等相关配套设施进行验收，满足盾构安装或解体要求。吊装作业区域设置警戒线和警示标志。第十一条盾构机检查第十一条盾构机检查。 盾构机吊耳焊接部位需经进场探伤检测，并有检测合格报告。第十二条现场验收第十二条现场验收。盾构机吊装前，施工单位和监理单位应对各项条件进行验收，符合吊装条件后，由总监理工程师下达吊装令后方可进行吊装作业。第十三条盾构机吊装时需采用地下、地上两级指第十三条盾构机吊装时需采用地下、地上两级指挥挥。第十四条盾构机吊
5、装作业时，施工、监理单位要第十四条盾构机吊装作业时，施工、监理单位要有专人有专人现场旁站。第四章动火作业管理第四章动火作业管理第十五条盾构机进（退、转）场作业和安装调试第十五条盾构机进（退、转）场作业和安装调试阶段要制定消防管理制度阶段要制定消防管理制度。 动火作业必须经监理单位审批后方可进行相应的动火作业。第十六条严禁对悬空状态的盾构机吊件进行焊割第十六条严禁对悬空状态的盾构机吊件进行焊割作业作业。第五章施工用电管理第五章施工用电管理第十七条临时用电的设施设备必须执行第十七条临时用电的设施设备必须执行JGJ46-2005JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范和相施工现场临时用电安全
6、技术规范和相关高压供配电规范要求，进场临时用电设备必须经过关高压供配电规范要求，进场临时用电设备必须经过验收合格后方可投入使用验收合格后方可投入使用。第十八条盾构机供电、送电必须按照国家高压用第十八条盾构机供电、送电必须按照国家高压用电相关规定执行，确保供电、送电安全可靠电相关规定执行，确保供电、送电安全可靠。第十九条盾构施工必须配备持高压进网作业许可第十九条盾构施工必须配备持高压进网作业许可证执业资格的专职电工，进行高压用电作业证执业资格的专职电工，进行高压用电作业。第六章安全防护第六章安全防护第二十条端头井、站厅、站台边缘设临时护栏、第二十条端头井、站厅、站台边缘设临时护栏、挡脚板、密目安
7、全网挡脚板、密目安全网。第二十一条盾构分段盾壳拼装和拆卸时，应搭设第二十一条盾构分段盾壳拼装和拆卸时，应搭设临时护栏，防止作业人员坠落临时护栏，防止作业人员坠落。第二十二条盾构机拼装和拆卸施工作业人员必须第二十二条盾构机拼装和拆卸施工作业人员必须正确佩戴个人劳动防护用品正确佩戴个人劳动防护用品。第二十三条盾构机进（退、转）场的运输车辆必第二十三条盾构机进（退、转）场的运输车辆必须年检合格，履行交通管理部门的审批手续，设备捆须年检合格，履行交通管理部门的审批手续，设备捆绑牢固，运输时配备开道车辆和押运人员，保持安全绑牢固，运输时配备开道车辆和押运人员，保持安全车距，确保运输安全车距，确保运输安全
8、。第七章盾构机及设备组装调试第七章盾构机及设备组装调试第二十四条盾构机的调试必须在分系统、分项目第二十四条盾构机的调试必须在分系统、分项目调试结束后，再进行整体联动调试调试结束后，再进行整体联动调试。第二十五条盾构机组装凋试结束后，监理单位要第二十五条盾构机组装凋试结束后，监理单位要组织相关各方人员进行设备初步验收，验收结果报集组织相关各方人员进行设备初步验收，验收结果报集团公司质量安全部团公司质量安全部。第八章附则第八章附则第二十六条本办法未尽事宜按照集团公司其他相第二十六条本办法未尽事宜按照集团公司其他相关管理办法（细则）执行关管理办法（细则）执行。第二十七条本办法自发布之日起实施，本办法
9、由第二十七条本办法自发布之日起实施，本办法由区轨道交通集团公司负责解释区轨道交通集团公司负责解释。轨道交通公司轨道交通公司工程变更管理办法工程变更管理办法第一章总则第一章总则第一条为进一步规范工程建设中的变更行为，完第一条为进一步规范工程建设中的变更行为，完善变更决策程序，加强工程投资控制管理，结合本公善变更决策程序，加强工程投资控制管理，结合本公司工程建设实际，制定本办法司工程建设实际，制定本办法。第二条本办法所称的工程变更是指在工程实施过程中，由于不可预见的自然因素及客观环境的变化或规划、功能、设计的调整，使工程的实施内容、范围、方式、建设规模及标准等方面发生变化，由此引起的施工图调整以及
10、合同价款变化而发生的变更。工程实施过程是指项目招标完成或签订合同后，至工程竣工交付运营或使用为止的全过程。对工程变更涉及建设项目性质、功能、选址、专项设计调整等引起初步设计批复调整的，应按规定报原初步设计审批部门审批。第三条本办法适用于*轨道交通集团有限公司（以下简称“区轨道交通集团”）及下属子公司出资建设并负责管理的项目，包括土建工程、机电安装工程、装饰装修工程、管线迁改以及与工程建设有关的材料设备采购、勘察、监测、检测和测量等。第四条本办法实施的组织机构第四条本办法实施的组织机构区轨道交通集团成立工程变更审查小组，负责工程变更申请的技术经济综合审查。变更审查小组由轨道交通集团总经理任组长，
11、分管副总经理、总工程师、机电副总工程师任副组长，征地拆迁部、设计部、工程建设部、机电设备部、质量安全部、 监察审计部、 财务融资部等部门负责人任成员；经总经理授权后，土建或机电的变更审查会议由分管副总经理/总工/副总工各自主持，变更涉及的相关成员参会。区轨道交通集团各部负责处理对口单位的变更申请；工程/机电部牵头收集土建/机电类变更议题，并向总师办汇集，总师办负责组织召开变更审查会议；变更对口部室撰写相应的变更会议纪要，督促相关部门落实。监察审计部、财务融资部等各有关部门协助变更管理实施。工程建设参建单位（指勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商、监测、检测和测量等单位）在工程变更时按本办法执
12、行。第二章管理原则第二章管理原则第五条加强源头控制第五条加强源头控制。 工程招标应采用完成评审的施工图。项目招标前，工程部/机电部应组织专业技术人员对施工图进行梳理和审查，从源头加强控制，严格控制设计变更。第六条严格工程变更管理第六条严格工程变更管理。工程变更应坚持“先批准,后变更；先设计，后施工”的原则，科学合理、实事求是，在确保工程安全、质量和使用功能的同时，严格依法按程序进行变更，严禁违规进行变更。未经批准自行变更和施工的，承担全部责任，不予验收和计量。第七条实施变更申请分级分类管理制度第七条实施变更申请分级分类管理制度。 建设项目各参建单位需要申请工程变更的，均应书面提出工程变更申请表
13、和变更理由等依据性资料，上报至对口管理部门。第八条变更项目划分原则第八条变更项目划分原则变更项目划分按*轨道交通集团单位工程、分部工程和分项工程划分标准中的分部工程为单位，按下列原则确定：1 1、同一分部工程中同一原因引起的其内容不可分割的、同一分部工程中同一原因引起的其内容不可分割的一次性变更，视为一项工程变更一次性变更，视为一项工程变更。2、同一分部工程中的没有因果关系的不同变更内容，同一原因或同一内容的不同分部工程的变更，应划分为不同的工程变更。3 3、按上述原则确定的一项工程变更引起另一项工程变、按上述原则确定的一项工程变更引起另一项工程变更时更时, ,视为关联变更，应列明因果关系和主
14、次关系视为关联变更，应列明因果关系和主次关系。4 4、 变更按上述原则划分，变更按上述原则划分， 严禁将变更设计合并或拆分严禁将变更设计合并或拆分。第三章工程变更的分级和分类第三章工程变更的分级和分类第九条工程变更的分级第九条工程变更的分级根据工程承包合同金额和变更引起费用的大小，将工程变更分为重大工程变更（I 级变更）、较大工程变更（H 级变更）、一般工程变更（III 级变更）。（一）重大工程变更（一）重大工程变更（I I 级变更）级变更）1、由于建设规模、技术标准、基本原则、线位、站位、基本工法、设备系统的主要功能、运营条件等重大技术方案的改变，及局部建筑、设备位置调整引起施工内容的变更；
15、2 2、引起项目投资增减、引起项目投资增减 2020 万元及以上的变更万元及以上的变更。（二）较大工程变更（二）较大工程变更（H H 级变更）级变更）变更的内容涉及工程局部设计方案和一般原则，技术比较复杂，不降低技术标准和使用功能，但影响其他专业的技术条件和工程量。 引起项目投资增减5万元20万元 （不含）的变更。（三）一般工程变更（三）一般工程变更（inin 级变更）级变更）不改变设计原则，不降低技术标准和使用功能，技术方案简单，施工图的工程量变化小，不影响其他专业的技术条件和工程量的变化。引起项目投资增减 5 万元（不含）以下的变更。（四）对工程量清单编制质量原因，引起工程量清单的差异或误
16、差，或政策性文件调价引起工程价款的变化，均不属于工程变更范围。第十条工程变更因素的分类第十条工程变更因素的分类根据引起变更的因素对工程变更分为以下三类：（一）施工因素（一）施工因素1 1、因现场条件提出的对施工方案调整而引起的工程变、因现场条件提出的对施工方案调整而引起的工程变更；更；2 2、因材料或者设备无法采购或不能满足工程进度需要、因材料或者设备无法采购或不能满足工程进度需要引起的工程变更；引起的工程变更；3 3、客观原因造成工期调整引起的工程变更、客观原因造成工期调整引起的工程变更。（二）勘察设计因素（二）勘察设计因素1 1、由于勘察原因引起的设计调整；、由于勘察原因引起的设计调整；2
17、 2、由于设计原因引起的施工图修改、由于设计原因引起的施工图修改。（三）其他因素（三）其他因素1 1、相关技术标准或规范变化引起的设计或施工方案调、相关技术标准或规范变化引起的设计或施工方案调整整; ;2 2、相关政府部门或单位调整使用功能等原因引起的工、相关政府部门或单位调整使用功能等原因引起的工程调整；程调整；3、 外部条件变化等原因引起的设计调整， 如天气原因、古树、文物、地下暗河、地下障碍物、不可预见的地质等客观条件突变引起的工程变更；4 4、 由于处理紧急情况引起的工程变更，由于处理紧急情况引起的工程变更， 如工程抢险等如工程抢险等。第四章工程变更流程第四章工程变更流程笫十一条工程变
18、更申请审批程序1 1、工程变更提出、工程变更提出所有参建单位都可以根据工程实际需要，填写“工程变更申请表”提出申请；因业主方需求引起的变更由现场业主项目部发起变更申请，履行区轨道交通集团“业主工程变更需求审批流程”后向相应的参建单位下发指令，由参建单位提出变更申请。2 2、工程变更初审、工程变更初审工程变更申请由申请单位提交至轨道交通集团对口部室进行初审，变更申请主责部门对变更项目的必要性、技术合理性、变更范围、工程数量及费用变化、关联变更和变更费用分担等六个方面进行审查，形成明确的初审意见。3 3、工程变更审查、工程变更审查（1）变更申请受理部门将初审通过的工程变更申请及相关材料上报工程变更
19、审查小组，并召开变更审查会议；（2）工程变更立项审查会原则上由区轨道交通集团总经理主持召开；经总经理委托授权后，n 级、in 级变更立项审查会由区轨道交通集团分管副总经理/总工/副总工各自主持召开;监察审计部、财务融资部参加各级变更立项审查会（20 万及以上须邀请区财政局参加）。会议由主责部门负责人汇报工程变更申请内容和初审意见，并根据会议讨论意见形成会议纪要。4 4、工程变更审批、工程变更审批工程变更申请报总经理签批 （20 万及以上由集团公司财务分管领导报区财政局审核）。第十二条重大事项专家论证制第十二条重大事项专家论证制重大变更事项 （如涉及危险性较大的、 特种施工作业等） ，须在召开工
20、程变更审查会之前召开专家论证会，形成专家论证意见，并作为审查材料提交工程变更审查小组。第十三条工程变更申请审批程序原则上应在第十三条工程变更申请审批程序原则上应在 1414个工作日内完成个工作日内完成。变更申请受理部门在 3 个工作日完成初审，及时提交轨道交通集团工程变更审查小组审查。第十四条工程变更的执行第十四条工程变更的执行工程变更申请审批完成后，由对口部室下发“工程变更通知单”至相关单位并组织实施。第十五条对突发事件、危及工程安全等因紧急处第十五条对突发事件、危及工程安全等因紧急处置引起的工程变更，应以抢险优先为原则，由现场业置引起的工程变更，应以抢险优先为原则，由现场业主项目部负责人报
21、分管副总经理主项目部负责人报分管副总经理/ /总工总工/ /副总工后实副总工后实施，随后补办相关手续施，随后补办相关手续。第十六条工程变更费用核定第十六条工程变更费用核定1、工程变更审查会议后，变更申请提交单位应及时完成工程变更预算（含变更内容说明、预算编制说明、工程预算、综合单价分析表等）编制，填写工程变更费用核定单，连同相关辅助性资料，一并上报监理和区轨道交通集团对口部室。2 2、监理和对口部室对工程变更费用进行审核，对变更、监理和对口部室对工程变更费用进行审核，对变更内容、工程数量、变更费用及分担提出明确意见内容、工程数量、变更费用及分担提出明确意见。3 3、造价咨询单位和区轨道交通集团
22、监察审计部、财务、造价咨询单位和区轨道交通集团监察审计部、财务融资部根据上报资料审核工程变更费用融资部根据上报资料审核工程变更费用。4 4、2020 万元及以上的变更申请经财政局审核后作为验工万元及以上的变更申请经财政局审核后作为验工计价依据；最终结算支付价款以政府审计为准计价依据；最终结算支付价款以政府审计为准。第五章职责和分工第五章职责和分工第十七条参建单位职责第十七条参建单位职责（一）勘察、设计单位（一）勘察、设计单位1 1、根据工程建设的需要提出工程变更，包括变更原因、根据工程建设的需要提出工程变更，包括变更原因及变更前后工程数量、费用对比等；及变更前后工程数量、费用对比等；2 2、负
23、责各类工程变更的勘察、设计相关服务工作，参、负责各类工程变更的勘察、设计相关服务工作，参与各类工程变更审核，并负责提出技术评审意见；与各类工程变更审核，并负责提出技术评审意见；3 3、根据需要提供工程变更设计方案、文件和图纸、根据需要提供工程变更设计方案、文件和图纸。（二）设计咨询单位（二）设计咨询单位负责复核设计提交的工程变更资料的真实性和完整性，提出明确咨询意见；参与工程变更审核，并负责提出技术评审意见。（三）施工单位、材料设备供应商、监测、检测和测量（三）施工单位、材料设备供应商、监测、检测和测量单位单位1 1、根据工程建设的需要提出工程变更，包括变更原因、根据工程建设的需要提出工程变更
24、，包括变更原因及变更前后工程数量、费用对比等；及变更前后工程数量、费用对比等；2、根据已经批复的工程变更申请和设计文件，编制工程变更实施方案和预算，及时提出工程变更费用核定申请；3 3、根据已经批复的工程变更文件组织实施；、根据已经批复的工程变更文件组织实施；4 4、及时编制和报送工程变更资料及计量支付资料、及时编制和报送工程变更资料及计量支付资料。（四）监理单位（四）监理单位1 1、根据工程建设的需要提出工程变更，包括变更原因、根据工程建设的需要提出工程变更，包括变更原因及变更前后工程数量、费用对比等；及变更前后工程数量、费用对比等；2 2、负责审核工程变更资料的真实性和完整性，对工程、负责
25、审核工程变更资料的真实性和完整性，对工程变更变更方案、责任方及费用分担提出明确审核意见；3 3、 对工程变更的实施进行监理，对工程变更的实施进行监理， 对于变更造成的返工，对于变更造成的返工，应核实实际的返工工程量并附相关证明资料；应核实实际的返工工程量并附相关证明资料；4 4、负责工程变更费用及计量支付的审核、负责工程变更费用及计量支付的审核。（五）造价咨询单位（五）造价咨询单位负责对工程变更申请和变更费用进行测算及审核，提出独立的造价评审意见，作为工程变更决策的依据和参考。第十八条区轨道交通集团内部职责第十八条区轨道交通集团内部职责（一）集团公司工程变更审查小组（一）集团公司工程变更审查小
26、组根据工程建设的需要，召开工程变更审查会议，对工程变更申请提出明确审查意见，明确变更责任方和费用分担原则。（二）变更主责部室（二）变更主责部室1、设计/机电/工程/拆迁等部各自负责处理对口参建单位提出的工程变更申请和工程变更费用核定等文件，组织相关部室和造价咨询单位联合初审并负责跟踪管理。审查变更的必要性、合理性和充分性以及变更资料的真实性和完整性，对变更方案、数量、费用、责任方及费用分担提出明确的初审意见；2、工程变更申请初审通过后，土建类变更议题由工程部收集，机电类变更议题由机电部收集，由总师办统一汇总后提请工程变更审查小组审查；变更主责部室负责相应变更会议纪要的起草和流转会签；3、对工程
27、变更申请成立的项目，设计部/机电部/工程部组织设计单位完成工程变更图纸和文件，并移交对口部室实施;4 4、对口部室根据批准的工程变更组织施工单位或材料、对口部室根据批准的工程变更组织施工单位或材料设备供应商实施，对工程变更计量支付进行审核设备供应商实施，对工程变更计量支付进行审核。（三）监察审计部（三）监察审计部1 1、对变更费用和分担原则，从经营管理和审计角度，、对变更费用和分担原则，从经营管理和审计角度，提出审查意见；提出审查意见；2 2、负责工程变更费用审核；、负责工程变更费用审核；3 3、负责工程变更费用计量支付审核；、负责工程变更费用计量支付审核；4 4、负责建立工程变更计量台账、负
28、责建立工程变更计量台账。（四）征地拆迁部（四）征地拆迁部1 1、对涉及征地拆迁等方面的内容提出审查意见；、对涉及征地拆迁等方面的内容提出审查意见；2 2、负责建立征地拆迁变更费用台账、负责建立征地拆迁变更费用台账。（五）财务融资部（五）财务融资部1 1、从资金支付角度，提出审查意见；、从资金支付角度，提出审查意见；2 2、负责工程变更计量费用的支付、负责工程变更计量费用的支付。第六章工程变更计量与支付第六章工程变更计量与支付第十九条工程变更费用核定经批准后，申请单位第十九条工程变更费用核定经批准后，申请单位在计量支付申请中增列工程变更项目费用，具体按照在计量支付申请中增列工程变更项目费用，具体
29、按照*区轨道交通集团工程计量支付管理办法执行区轨道交通集团工程计量支付管理办法执行。第二十条施工单位在接到工程变更指令（如变更第二十条施工单位在接到工程变更指令（如变更审查会议纪要、变更通知单等）当天，应立即停止与审查会议纪要、变更通知单等）当天，应立即停止与原方案有关的施工进程，原方案有关的施工进程， 并开展相关的量价核算工作并开展相关的量价核算工作。因未停止原方案施工造成的浪费，集团公司将不予支付。第七章工程变更资料管理第七章工程变更资料管理第二十一条工程变更资料由工程变更主责部室管理，并指定专人建立健全工程变更台账， 按月对各变更项目、 原因、工程数量、费用增减额进行统计、分析，并对相关
30、审批资料登记、存档。设计、监理、施工、造价咨询等参建单位均应指定专人根据自身需要建立变更台账，加强对工程变更资料管理。第二十二条工程变更资料包括：工程变更申请资料、工程变更申请批复资料、工程变更通知单、工程变更费用核定资料，以及相关经审批的设计文件、施工方案、会议纪要、工作联系单等。工程变更各阶段审批完成后，除轨道交通集团变更主责部室自身留存 1 份外，应同时提供给轨道交通集团设计/机电部（1 份）、监察审计部（1 份）和设计单位（1 份）、施工单位（3 份）、监理单位（1 份）等有关部门和单位，申请单位根据自身需要自行备存。第八章工程变更责任第八章工程变更责任第二十三条对于各参建单位违反本办
31、法，工程变更未经申请和审查、审查手续不到位或先实施后报审的工程变更，在办理合同费用支付和工程价款结算时，其变更引起的相关费用轨道交通集团按照相关规定给予处罚。对由此造成的投资失控、工程价款结算纠纷、工期延误等不良后果，将依法依纪追究相关责任。涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。第二十四条核定的工程变更费用增减额如明显超第二十四条核定的工程变更费用增减额如明显超出或低于变更申请时的费用，需提交充分理由，并接出或低于变更申请时的费用，需提交充分理由，并接受轨道交通集团对相关责任单位（部门）或责任人的受轨道交通集团对相关责任单位（部门）或责任人的问责问责。第二十五条区轨道交通集团与各参建单位签订合第二
32、十五条区轨道交通集团与各参建单位签订合同时，应在招标文件及合同条款中，明确工程变更的同时，应在招标文件及合同条款中，明确工程变更的程序和管理按本办法执行，同时明确责任追究办法程序和管理按本办法执行，同时明确责任追究办法。第九章附则第九章附则第二十六条本办法的解释权属第二十六条本办法的解释权属*区轨道交通集团区轨道交通集团有限公司有限公司。第二十七条本办法涉及的表格、审批流程详见附第二十七条本办法涉及的表格、审批流程详见附件件。第二十八条本办法自印发之日起执行第二十八条本办法自印发之日起执行。附件：1.业主指令（工程变更需求）审批流程2.业主指令格式3.工程变更申请审批流程4.工程变更申请表5.
33、工程变更审查小组变更审查专题会议纪要6.工程变更通知单7.工程变更费用核定单附件 1:业主指令（工程变更需求）审批流程业主指令的签发履行办公室发文的审批流程，技术把关均经过总师审批:附件 2：业主指令格式关于要求关于要求*隧道防水材料进行变更的通知隧道防水材料进行变更的通知*集团公司*项目部：因原因，需要*隧道的防水材料变更为请贵方负责提出申请变更。，请贵项目部根据本变更指令，立即开展变更工作，于日内将变更申请提交至（主办部门）。联系人：*轨道交通公司（用章）202x 年 4 月 25 日联系电话：本件发区轨道集团各领导、各部室。办公室及主责部室存档。的超雪组织专家论证领导审总工程师审核批备注
34、：备注：主管部室牵头相关部门、主管部室牵头相关部门、合同造价咨询联合同造价咨询联合初审，准备变更审查会议材料。合初审，准备变更审查会议材料。工程变更申请表工程变更申请表编号：编号：*工程名称变更名称变更级别承包单位设计总承包单位施工合同编号1 级口 11 级口 111 级口变更类别监理单位专项设计单位施工设计其他口致 XXXX 轨道集团公司:现因（原因） _ ,需进行工程变更，主要变更内容是 _,变更金额 _ 万元，请予批准。附件：1、工程变更数量表（包括变更数量、价格）2、工程变更情况说明、理由或依据3、设计方案、图纸（若有）申请单位（盖章）：监理/咨询单位（盖章）：4、施工方案（若有）项目
35、负责人/设计总体：日期：总监/咨询工程师：日期：工程/设计/机电部初审意见：签字：总工程师/机电副总工程师审核意见：签字：监察审计部审核意见：日期：日期：变更审查会后签字：分管副总审批意见：签字：总经理审批意见：签字：日期：日期：日期：注：1、本表适用于各变更申报单位填写，一式八份。副总签机电专业意见后，总工补充签字。2 2、分管副总经理负责将变更情况向区财政局报、分管副总经理负责将变更情况向区财政局报告。告。工程变更审查小组变更审查专题会议纪要工程变更审查小组变更审查专题会议纪要编号：202x001 号变更申请单位工程名称变更名称认定变更级别变更金额合同编号变更编号1 级口 11 级口 11
36、1 级口万元认定变更类别施工设计其他口是否同意立项是口；否口。（变更申请主要内容描述、变更原因和依据、变更主要内容和工程量、变更金额和费用 分摊意见、明确的其他事项）拟稿人复核人审查小组成员 （签名）参加会议人员（打印单位或部门 +姓名，后附会议签 到表）备注：本纪要由轨道交通集团变更主责部门根据工程本纪要由轨道交通集团变更主责部门根据工程变更审查小组会议内容如实记录，变更审查小组会议内容如实记录， 每个变更填写每个变更填写一份。一份。工程变更通知单工程变更通知单编号：BGTZ202x001 号工程名称变更名称变更级别承包单位合同编号变更申请单编号1 级口 1级口 111 级口变更类别监理单位
37、总体设计HSBG-TJ-CZ0LJZ-001施工设计其他口根据工程变更申请表（编号： _ ,现决定对（工程名称） _ 进行（变更名称） _ 变更，工程变更审查专题会议纪要（或记录）变更审查编号 为 _,变更金额 万元，工程投资增减口万元。请按变更后的图纸和文件组织施工。变更内容：附件：1.工程变更申请表2.工程变更审查专题会议纪要3.变更设计文件（若有）现场指挥部代表签发人日期本通知单发： 共份：签收：注：轨道交通集团变更主责部室负责发工程变更通知单，主送：变更申请提出单位、监理单位和施工单位，抄送：轨道交通集团总师办、监察审计部、设计抄送：轨道交通集团总师办、监察审计部、设计单位等有关部门和
38、单位。单位等有关部门和单位。工程变更费用核定单工程变更费用核定单编号：BGFY-001工程名称变更名称变更级别承包单位设计总承包单位合同编号变更申请编号1 级口 11 级口 111 级口变更类别监理单位专项设计单位施工设计其他口_L 工程变更编号 _根据已经批复 申请变同意的（变更名称）更金额（估 J 件上报该窜）一万元，工程投资增减口万元）。现根据收到的正式文项工程变.更费用_ 万元，工程投资增减口 _ 万元，请审查核准。附件：1、工卷 程预算.变更预算书（包括：工程变更内容说明；工程预算编制说明；工和费用；综, 2、施工台单价分析表及工料机分析表等）.图、设计文件、设计联系单、经审批的施工方案等资料（若有）申报单位（盖章）：项目经理：日期：监理单位审核意见：（工程数量、变更费用等审核意见）单位盖章：造价咨询单位审核意见：（工程数量、变更费用等审核意见）总监理工程师：日期：单位盖章：监察审计部审核意见：业项目总监：日期：签字：日期：监察审计部分管领导审批意见：签字：日期：注：本表适用于施工单位、材料设备供应商、监测等变更实施单位填写，一式八份。
