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1、一、新产品设计开发分成五个阶段一、新产品设计开发分成五个阶段客户技术要求转化阶段过程开发阶段试生产阶段生产阶段项目确立阶段Flow Chart11、项目确立阶段Flow Chart2法规及厂规法规及厂规灯具、车体灯具、车体图面及图面及CAD整车开发日程整车开发日程产品规范产品规范* 外观外观* 性能性能* 配光配光* 配合尺寸配合尺寸品质要求品质要求* PPM试验要求试验要求* 环境环境* 耐候性耐候性公司技术部全体成员: 产品工程师 工艺工程师 模具工程师OKNG材料材料性能性能模具模具尺寸尺寸外观外观生产技术生产技术设备设备开发周期开发周期依据公司之前类似产品开发经验、技术能力形形 成成
2、书书 面面 文文 档档 可行性评估报可行性评估报告告 采购文件草案采购文件草案 初使零部件清初使零部件清单单6 parties 六部分六部分 产品建议书产品建议书 初使过程流初使过程流程图程图初使产品初使产品/ /过程特殊特性清单过程特殊特性清单Flow Chart5风险评估风险评估设计能力设计能力开发能力开发能力生产能力生产能力效益评估效益评估品质能力品质能力开发时间开发时间工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?Flow ChartFlow Chart7 7产品质量报价报价供供 应应 商商FOURNISSEUR主主 机机 厂厂CONSTRUCTEUR
3、采购部采购部分析分析&选择选择分析分析&选择选择分析分析&选择选择项目项目+专业专业+质量质量分析&选择产品价格开发周期Flow Chart8与客户达成协议性能2、客户技术转化阶段Flow Chart10Flow Chart11PROJECTFlow Chart12项目小组成立星宇车灯星宇车灯CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProject manager正向设计正向设计形形 成成 书书 面面 文文 档档 设计不良模式设计不良模式分析分析2 parties 二部分二部分 产品试验大纲产品试验大纲Fl
4、ow Chart15逆向设计逆向设计参加部门：技术部团团队队XYFlow Chart181、性能要求2、配光要求3、零部件间的配合4、模具的制作5、生产技术参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队工作定时汇报评审怎么样?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?Flow ChartFlow Chart2121图 面OKOKFlow Chart22形形 成成 书书 面面 文文 档档 零部件清单零部件清单 2D 2D 工程样图工程样图3 parties 三三 部部 分分 产品产品/ /过程特殊特性清过程特殊特性清单单Flow Chart23形形 成成 书书 面面 文文 档档 工装、
5、模具开发采购计划工装、模具开发采购计划表表 采购文件采购文件 检测设备开发采购计划表检测设备开发采购计划表5 parties 五五 部部 分分 生产设备开发采购计划表生产设备开发采购计划表原材料、外购外协件采购计划表原材料、外购外协件采购计划表Flow Chart243、过程开发阶段Flow Chart25 模穴数模穴数 顶出装置顶出装置 模面处理模面处理 冷却水路冷却水路浇口位置浇口位置型腔材料型腔材料模板材料模板材料产品要求产品要求精工细凿精工细凿高精度设备高精度设备 评估供应商的质量系统 评估供应商的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力 评估供应商的服务态度团队质量部质量部质量部质量部
6、技术部技术部技术部技术部采购部采购部采购部采购部合格的合格的供应商供应商采购采购文件文件外协件开发技术协议团队Flow Chart29 Flow Chart3031 - version PSA 2.0形形 成成 书书 面面 文文 档档 操作程序图草案操作程序图草案 产品包装规范草案产品包装规范草案4 parties 四部分四部分 作业指导书草案作业指导书草案 P FMEA草案草案精工细凿精工细凿高精度设备高精度设备团队Flow Chart33外观：气泡、银纹、缺料、表面粗糙 度重量：机台连续成型的稳定性尺寸：重点尺寸依图面水路：是否畅通动作：是否顺畅模材：是否依规格选用模具工装夹具检具图面文件
7、Flow Chart3536 - version PSA 2.0形形 成成 书书 面面 文文 档档 注塑工艺卡注塑工艺卡 水平热板、超声焊、水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺振动摩擦焊工艺3 parties 三部分三部分 表处、光固化工艺表处、光固化工艺4、试生产阶段Flow Chart37手工样件手工样件程序文件工程图面工装夹具生产设备生产线Flow Chart38产品工程师工艺工程师 车间主任质量工程师模具工程师团队Flow Chart391、配光要求2、零部件间的配合3、生产治具与产品 的配合4、检具的作用5、生产条件的合理性参加部门：技术、质保、生产、市场、采购团队工作定时汇报评审怎么样
8、?有哪些方面的问题(成本、资金、时间、人力)需要我来沟通?Flow ChartFlow Chart4141形成书面文件间隙间隙高低差高低差Flow Chart42形形 成成 书书 面面 文文 档档5 parties 五部分五部分 操作程序图操作程序图 产品包装规范产品包装规范 作业指导书作业指导书 P FMEAP FMEA 控制计划控制计划Flow Chart43国家认证机关Flow Chart44公司检测中心Flow Chart45装装 车车 确确 认认图面及图面及CAD三座标三座标 / 检检具具检测检测标准车体标准车体线线上上车车体体46Flow Chart形形 成成 书书 面面 文文 档档 认证报告认证报告 PPKPPK 装车记录装车记录6 parties 六部分六部分 试验报告试验报告 测量系统分析测量系统分析报告报告 生产控制计划生产控制计划Flow Chart47PPAP样 灯Flow Chart48OK5、生产阶段Flow Chart50QC小组Team Flow Chart52技术部生产部Flow ChartFlow Chart5353Flow Chart54Flow Chart55
