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1、12771 兵學概論-孫子兵法管理的智慧 授課教官：劉昭聰 課程目標 瞭解我國兵學寶典孫子兵法 的內容，充實兵學思想，發 揚民族文化、文武並重的精 神，建立對戰爭的認識，支 持國防建軍備戰，並且延伸 運用於個人立身、處事、創 業方面。1277212773 【 參 考 書 目 】一、魏汝霖著 孫子兵法大全三、李啟明著 孫子兵法與現代戰略四、梁憲初著 商用孫子兵法六、楊善群著 孫子兵法與生涯規劃二、劉必榮著 談判孫子兵法五、王建東著 孫子兵法12774 【 參 考 書 目 】七、紐先鍾著 孫子三論九、魯玉瑩著 活學活用孫子兵法十、黃中天著 孫子兵法與生涯規劃十二、孫子兵法與商政謀略八、李啟明著 孫
2、子兵法與波灣戰爭十一、劉寅著五經七書直解 課程架構 時間分配 一、緒論、安全教育宣導 100分鐘 二、孫子兵法兵法十三篇簡介 100分鐘 三、始計篇 100分鐘 四、作戰篇 100分鐘 五、謀攻篇 100分鐘 六、軍形篇 100分鐘 七、兵勢篇 100分鐘 八、虛實篇 100分鐘 九、期中考 100分鐘 十、軍爭篇 100分鐘 十一、九變篇 100分鐘 十二、行軍篇 100分鐘 十三、地形篇 100分鐘 十四、九地篇 100分鐘 十五、火攻篇 100分鐘 十六、用間篇 100分鐘 十七、專題報告 100分鐘 十八、總結 100分鐘 授課規定v課前預習最重要v宿題作業按時繳v課堂專心勤研討127
3、79 評量方式評量方式 一、平時考核一、平時考核 ：出席率：出席率3030 二、心得撰寫、學習態度二、心得撰寫、學習態度1010 缺席四（含）週以上 ，成績不計分 三、期中考： 20 四、期末報告： 40 教學活動主要類型 v 分組討論v 教官講授v 心得撰寫及測驗v 多媒體影帶收視v 期末專題報告分週教學計劃校安、交通安全宣導（週邊安全校安、交通安全宣導（週邊安全環境介紹）暨生活禮儀規範宣導環境介紹）暨生活禮儀規範宣導生命教育宣導生命教育宣導一、尊重生命一、尊重生命二、防震防災宣導二、防震防災宣導三、自傷防治宣導三、自傷防治宣導性別平等教育宣導性別平等教育宣導緒論緒論一、一、課程簡介、授課計
4、課程簡介、授課計 畫等介紹畫等介紹二、孫子生平介紹二、孫子生平介紹三、孫子兵法簡介三、孫子兵法簡介第一篇 始計篇周全規劃是成功關鍵周全規劃是成功關鍵一、一、原文知識地圖與架構解讀原文知識地圖與架構解讀二、二、企業成功的五大要素企業成功的五大要素三、三、道德理想增加產品附加價值道德理想增加產品附加價值四、四、員工是企業的真正優勢員工是企業的真正優勢五、五、決策不能互相矛盾決策不能互相矛盾六、六、領導階層的可靠特質領導階層的可靠特質七、七、午餐會影響決策品質午餐會影響決策品質八、八、決策品質考驗管理能力決策品質考驗管理能力九、九、兵法基於詭詐之術兵法基於詭詐之術十、籌劃準備階段願景十、籌劃準備階段
5、願景 目標與管理目標與管理第二章第二章 作戰篇作戰篇善用資源有利於善用資源有利於戰勝戰勝一、原文知識地圖與架構解讀一、原文知識地圖與架構解讀一、一、目標導向的資源目標導向的資源 規劃規劃二、二、隨時注意時成本費用隨時注意時成本費用三、三、資源短缺之計，集中在重要的資源短缺之計，集中在重要的地方地方四、四、速度：快速的戰勝保護資源速度：快速的戰勝保護資源五、五、從競爭中獲得新資源從競爭中獲得新資源六、六、藉有效刺激增強動機藉有效刺激增強動機七、七、全方位資源管理全方位資源管理第三章 謀攻篇-策略正確讓您達成願景確讓您達成願景一、原文知識地圖與架構解讀一、原文知識地圖與架構解讀二、藉知識和自我檢驗
6、二、藉知識和自我檢驗 戰勝對手戰勝對手一、一、策略性地彰顯自己優點策略性地彰顯自己優點二、二、成功取決於將領成功取決於將領 及管理者及管理者五、領導者必須具備的五種條件五、領導者必須具備的五種條件第四篇第四篇 軍形篇軍形篇致勝的戰術可排除風險致勝的戰術可排除風險一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、零缺點策略二、零缺點策略三、切勿提出要求過高三、切勿提出要求過高四、商戰致勝五步驟四、商戰致勝五步驟第五章 兵勢篇以方法與好伎倆致勝一、原文知識地圖與架構解讀二、兵勢運用之基本組織三、直接及間接手段四、讓對手不可預測讓員工可預測五、利用適當時機激發員工潛能第六章第六章 虛實篇虛實
7、篇自己的優點與對手的弱點自己的優點與對手的弱點一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、主動作戰指導方針二、主動作戰指導方針致人而不致于致人而不致于人人三、行動迅速者將是贏三、行動迅速者將是贏 家家四、較有彈性的人將是四、較有彈性的人將是 贏家贏家五、團結的人將是贏家五、團結的人將是贏家六、攻擊對手弱點的人六、攻擊對手弱點的人 將是贏家將是贏家七、最佳的戰略家是勝者七、最佳的戰略家是勝者八、消息靈通者乃是勝者八、消息靈通者乃是勝者第七章 軍爭篇對付困難困難一、原文知識地圖與架構解讀一、原文知識地圖與架構解讀二、機動要領及會戰二、機動要領及會戰三、將突發狀況納入計畫中三、將突發狀
8、況納入計畫中四、決定策略的關鍵時四、決定策略的關鍵時 間管理間管理五、五、團隊合作和全方團隊合作和全方 位思考位思考六、六、寧可事先深思熟寧可事先深思熟 慮慮七、七、激勵自己的力量激勵自己的力量八、八、樂於接受改變樂於接受改變期中考週期中考週第八章第八章 九變篇九變篇彈性創造差別彈性創造差別一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、從反應到採取行動二、從反應到採取行動三、如何向長官說不三、如何向長官說不四、管理者的五種致命四、管理者的五種致命 弱點弱點五、管理者的錯誤管五、管理者的錯誤管 理理第九章第九章 行軍篇行軍篇 中間管理階層的資深專家中間管理階層的資深專家一、原文知識地
9、圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、組織層級扁平化趨二、組織層級扁平化趨 勢勢三、有創意地貫徹建議三、有創意地貫徹建議四、以員工為核心四、以員工為核心五、栽培員工五、栽培員工六、統御指揮須知用心、帶兵、練兵、六、統御指揮須知用心、帶兵、練兵、 令兵令兵第十章第十章 地形篇地形篇 合宜考慮地形創造策略優勢合宜考慮地形創造策略優勢一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、作為基本條件的地二、作為基本條件的地 形形三、錯誤領導將危及企三、錯誤領導將危及企 業業四、管理者是企業之寶四、管理者是企業之寶第十一章 九地篇隨時注意局勢是致勝關鍵關鍵一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖
10、與架 構解讀構解讀二、最佳策略最糟執行二、最佳策略最糟執行 -等同失敗等同失敗三、在各個情況表現卓三、在各個情況表現卓 越越四、統帥是馬基維利主四、統帥是馬基維利主 義者義者五、戰爭沒有諂媚路線五、戰爭沒有諂媚路線第十二章第十二章 火攻篇火攻篇 運用極端手段須謹慎運用極端手段須謹慎一、原文知識地圖與架一、原文知識地圖與架 構解讀構解讀二、火攻基本要素二、火攻基本要素三、火攻作為最後的希三、火攻作為最後的希 望望四、如何以及何時運用火攻四、如何以及何時運用火攻五、最重要原則先確保五、最重要原則先確保 自家公司自家公司第十三章第十三章 用間篇用間篇 資訊優勢可掌握先機資訊優勢可掌握先機一、先知敵情之重要一、先知敵情之重要二、五間及其意義二、五間及其意義三、間諜的真實世界三、間諜的真實世界四、五類間諜形態四、五類間諜形態一、案例研討一、案例研討二、期末專題報告二、期末專題報告 一、案例研討一、案例研討二、期末專題報告二、期末專題報告期末考期末考
