人际关系中的圈子PPT

上传人:枫** 文档编号:568616534 上传时间:2024-07-25 格式:PPT 页数:15 大小:107KB
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1、人际交往中的圈子人际交往中的圈子10心本 陈容1圈子的含义圈子的含义从广义上讲,“圈子”就是有某一共同标志符号的群体。从物质上说,“圈子”是形形色色的,但无论什么样的圈子,它都会把特定的人网聚在一起,并有其特定的标志符号和使命。 2圈子的圈子的形成形成正所谓“物以类聚,人以群分”,作为一种无形中联系人们的纽带,有多少种类型的人,就有多少种类型的圈子身份、经历的相近,比如同学、老乡、战友,社会行业协会、社团以及各类商会;3圈子的利弊圈子的利弊利 1、能够拓宽人脉资源 2、丰富信息资源 3、增加财富资源弊 1、谨防“圈子”变“圈套” 2、迷失自我,误入歧途 3、损害身心健康4外圈/外人 圈子的分类

2、之一 我们用“内圈”、“外圈”和“中间圈”图示如下,其中“内圈”是领导一部属交换关系的核心,而“内圈”的中心则是组织的领导。组织中的领导对处于三个不同圈子的部属采取了不同的交往方式:对自己人圈子内圈)的部属,采取“需求法则”对待,要不断地巩固和发展;对熟人圈子(中间圈)的部属,采取“人情法则”对待,要保持团结、维护和谐;对外人圈子(外圈)的部属,采取“公平法则”对待,不偏不倚,甚至要给予孤立、防范和打击。中间圈/熟人内圈/自己人5圈子的分类圈子的分类之二之二职圈网圈朋友圈生意圈同学圈亲人圈6 何为职圈何为职圈 职圈就是一张关系网,代表着共同的利益或爱好,靠共同利益编织在一个圈子中的人可以互通信

3、息、共用资源、相互提携,而靠共同爱好建立起来的圈子,则可令办公室中的人际关系变得更融洽、更具人情味。 事实上,职场人士要想获得较好发展,甚至平步青云,除了拥有过硬的专业和技能外,还要有强大的关系网支持。职场人在工作中有没有圈子,圈子的大小和质量,某种程度上是其情商高低和竞争软实力的体现。有这么一种说法,想成功,一定要设法加入一个好的圈子,甚至有人以成员身价的平均值来计算圈子的含金量。7如何构建良好的职圈如何构建良好的职圈一、养成经常面带微笑的习惯二、对待他人别太严厉三、坚持原则但不固执四、低调为人善解人意五、对待他人别太严厉六、切忌擅自搞小圈子七、认准阿谀奉承对象八、要学会与他人合作8网圈网圈

4、的特点的特点行者无疆,畅游天下博客文友,谈笑鸿儒不“打”不相识游走在边缘的“另类”圈子9朋友圈酒圈 醉生梦死或消却闲愁。“喝酒,是人们扩大自己私交圈子的办法,至少在中国是这样。其实很多时候不是有意要喝醉,但在酒圈子里,喝酒耿直成了衡量人品的标准。麻圈 四个男人一台戏(四个女人一台戏)聊圈 谈天说地好义气。聊天的主题不一样,军事、文化、科技、生活、朋友、工作等等,涉及题材很广。每周必聚,成了习惯,要是有一周没聚的话,心里就觉得空荡荡的10同学圈同学圈1、寝室圈2、班级圈3、社团圈4、学习圈5、娱乐圈6、网络圈7、老乡圈8、恋人圈9、合租圈10、兼职圈 H:当代大学生的交际圈.caj11亲人圈亲人

5、圈亲人圈是所有人际关系中最为固定的,是建立在血缘的基础上,所以不易改变。12我眼中的圈子我眼中的圈子工作上,生活中,甚至虚拟的网络世界里,只要有人的地方就有圈子。在现代社会里,圈子已经成为人际关系的一个主要组成部分。圈子由人组成,基础是一定要有共同语言。我眼中的圈子可以用三组词来形容:“放心”之地,“获益之处,同乐之所。13如何把圈子中人转化成人脉资源美国前总统的西奥多罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”如何维护和管理我们的人际关系网络?这是一门复杂的艺术,我有几个“小成本”建议:填写记录卡片填写记录卡片。经常记录在什么活动中结交的人,不要只写下名字,或者把名片收好就行了,你

6、要写下你对他们工作最感兴趣的方面,以及他们感兴趣的东西,包括一些特别的事物。虽然没有多少细节,但需要的时候,它肯定能发挥出很大的作用。保持背后的忠诚保持背后的忠诚。人际关系中,一个非常根本的原则是尽可能地让人感受到你的信任,并且以此收获信任。这需要我们做许多事,比如当着朋友的朋友面赞美而不是批评。特殊日子的祝福特殊日子的祝福。小事也可以有大影响,在熟人特殊的日子送上一条短信、一封电子邮件等等,这个特殊的日子包括生日、婚礼、升职等等,当然,在别人困境的时候,你也不要忘记给一句祝福和鼓励。保持沟通和会面的渠道保持沟通和会面的渠道。与同行每个月在聚会上碰面,这种内部聚会会有不少免费的内部消息;与朋友能够保持见面和交流的渠道,你会发现感情因此不褪色,当然,当别人有信息的时候,也肯定不会忘记提供给你。1415

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