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项目管理沟通项目管理沟通项目管理入门项目管理入门安徽科大讯飞信息科技股份有限公司安徽科大讯飞信息科技股份有限公司Anhui USTC iFlyTEK Co., Ltd.Anhui USTC iFlyTEK Co., Ltd.120102010年年1 1月月导航2我要做什么我要怎么做现在我该做什么我要做什么我是PM了！什么是项目：临时性、唯一性、目标要搞清楚项目目标：要有强烈的目标意识。客户目标、公司目标项目范围：要重点把控项目范围时间：里程碑注意了解涉众：公司内：项目发起人、项目组、各职能组客户方：谁掏钱买单？用户方：业务部门、直接使用者3我要怎么做改变视角，从项目整体考虑，平衡项目组（包括PM、开发、测试、运维）、公司、客户、用户各方我了解目标，我制定目标、制定策略、我执行策略我驱动涉众达到目标供我调配的资源：项目组内成员，我可以利用的资源：公司内人员、客户、用户4现在我该做什么了解项目管理知识5现在我该做什么了解项目目标立项、组织团队分析风险工作分解：组织各职能组分解工作制定计划：步骤：工作分解、活动排序、活动逻辑关系、时间估算、人员哪些我不知道？下一步的计划就是搞清不知道的不知道该怎么办？一定要知道下一周我该做什么设置里程碑67欢迎欢迎交流讨论！交流讨论！
