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集团管控人力资源管集团管控人力资源管理讲义理讲义一：集团管控常见问题、及矛盾根源二：集团管控人力资源战略（上、下）三：总部、子公司改造过程中的人力资源管理四：发展型人力资源规划、外派人员管理五：继任体系管理、培训体系与管理学院建设六：集团公司薪酬管理、绩效管理七：嘉宾访谈上、下钢铁公司案例（国有集团企业）
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