仓储库位以及物流.ppt

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1、仓储库位以及物流管理仓储库位以及物流管理1.仓库的科学管理2.物流的有效管理仓库的科学管理 仓库解释:1.什么仓库,仓库,有什么作用呢?我们什么要建立仓库,有人会说,你真笨!仓库就是放东西的地方,这谁不知道啊!2.下面说一下,怎么仓库管理才是科学的,才是便于我们工作的啊 !这里2张仓库的 图片大家比较一下,哪个更好,仓库的科学的管理1相信大家也看到了,右边的仓库,整洁,宽敞,明亮,东西摆放井井有条,那么我要怎么才能做到呢?今天就是我们要解决的问题,2下面我向大家引进一个名词,库位系统,那么,有人会问,什么库位系统,这个系统有什么作用呢?3库位;简单解释,就是每一样物品,在仓库的位置,我们读书时

2、侯一样,每一个小朋友,做一个板凳位置,道理是一样的,4今天我们把仓库里的每一货架,看成是一个班级的单位,那么每一个商品就是每一个小朋友了,这样就可以很快找到每一个宝贝了,5那么要怎么怎么建立,这套系统呢?首先给每一个货架进行分区管理。 建立入库系统,每一个货架两侧上写分区的区号,比如一个货架A区4排货架分别为ABCD每一个货架有5层。,每一层有10个库位,那么编号AA-5-5货品就是在A区第一个货架第五层面第5个位置,仓库的科学管理1.有了套系统我们就很快找到自己所要找货品,提高工作效率,也可以早点完成任务。2.仓库分区专人管理,实行连带责任到专人,一般的人不可以进入仓库,统一有专人在仓库里配

3、发货品,补货品。3.仓库配货员,按照客服订单,发货,同时要放入,产品保修卡,发票,必要的促销信息,订单有专门的客服进行对照确认,再交给仓库管理配货员,4.仓库检查员要先对包裹进行重复检查确认无误了再交给打包员,按照统一标准,进行打包,发现,打包不符合准备的严肃处理,5.出货检查员,要对货品清单,地址,电话,进行最后核实,确认无误了,填写快递单,方才可以出货。并做好快递单号统计,和记录。仓库的科学管理1.仓库负责人员,每日做好统计,监控货品的流向,超过警戒线的商品,要及时通知,采购部门补货以及滞销货品汇报工作。2.做好货品质量的监控统计,及时有效地反映,本批货品的真实情况,以便于采购部门的决策。3.做好出库,进库统计记录。提出合理意见,物流的有效管理1.要和合作的快递,物流公司,签订合同,2.快递单号,填写清楚,正确,电话 手机,名字要填写工整,数量多的情况下,可以用打印机,3.发货速度的管理,以及退换件的处理,4.自己准备一台称,物流过磅称重量,5.快递不到件,转发EMS。

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