最新安徽省平安工地PPT课件

上传人:M****1 文档编号:568587061 上传时间:2024-07-25 格式:PPT 页数:49 大小:548.50KB
返回 下载 相关 举报
最新安徽省平安工地PPT课件_第1页
第1页 / 共49页
最新安徽省平安工地PPT课件_第2页
第2页 / 共49页
最新安徽省平安工地PPT课件_第3页
第3页 / 共49页
最新安徽省平安工地PPT课件_第4页
第4页 / 共49页
最新安徽省平安工地PPT课件_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《最新安徽省平安工地PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新安徽省平安工地PPT课件(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩

2、子们却在周下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,跑什么?你看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味

3、道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人

4、生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅长的时间隧道,袅安徽省平安工地主要内容 一、一、 制定制定标准标准的意义的意义二、标准主要特点二、标准主要特点三、三、 达标考核有关规定达标考核有关规定四、四、 考核的主要内容考核的主要内容五、标准的贯彻落实五、标准的贯彻落实 (一)、本标准达标工地、达标项目的考(一)、本标准达标工地、达标项目的考评采用千分制。达标工地总评分达到评采用千分制。达标工地总评分达到650分分为为“合格合格”,低于,低于650分为分为“不合格不合格”;达标项;达标项目总评分达到目总

5、评分达到650分为分为“合格合格”,低于,低于650分分为为“不合格不合格”,850分以上为分以上为“安全生产优秀项安全生产优秀项目目”。o三、达标考核有关规定达标考核有关规定(二)、项目考核分值计算公式:(三)、存在下列现象之一的不得评为“合格”工地和“安全生产优秀项目”。1. 存在虚假资料的工地不能评为合格工地。2. 发生责任事故的工地不能评为合格工地。3. 有不合格工地的达标工程不能评为“安全生产优秀项目”。(四)、项目每季度组织“平安工地”建设达标专项自查,自查结果报省交通质监站,省交通质监站每半年组织复查。(五)、对获得“安全生产优秀项目”的项目业主和工地评分在900分以上的施工单位

6、给予通报表扬; 对于不合格的项目要求整改; 对于不合格的工地要求立即停工整改,未按要求期限整改的,建议有关部门暂扣该单位的安全生产许可证。四、考核的主要内容四、考核的主要内容(一)、建设单位达标考核标准(一)、建设单位达标考核标准 包括:政策执行、责任落实、包括:政策执行、责任落实、 招标管理、检查考核、招标管理、检查考核、 三阶段安全风险分析与预防、三阶段安全风险分析与预防、 安全生产费用、事故报告调查处理、安全生产费用、事故报告调查处理、 内业资料管理内业资料管理 等共等共8大项。大项。 政策执行政策执行n对国家、行业及上级有关工程建设安全管理工作政策、法规进行贯彻落实。n制订“平安工地”

7、建设活动贯彻实施方案。n对“平安工地”建设活动进行部署。n按要求参加各类会议、培训;按要求报送相关工作情况。 责任落实责任落实n单位主管领导和分管领导、内部各部门安全责任明确,明确归口部门和责任人。n建立健全安全管理、责任、会议、检查和事故报告等基本制度。招标管理招标管理n招标文件应当要求施工单位具有有效的安全生产许可证、按每5000万合同额配备一名C类证书专职安全员、项目负责人须持有有效的B类证书。n在招标文件应当对施工单位工程安全管理提出要求。n与中标单位签订安全生产合同。n单列安全专项经费。检查考核检查考核n三查报备落实情况。n督促从业单位对安全问题和隐患进行整改,从业单位应当及时书面反

8、馈整改情况。对不能立即整改的隐患应要求排出整改计划及防范措施。n对于施工、监理等从业单位安全工作进行定期考核,进行奖优罚劣。三阶段安全风险分析与预防三阶段安全风险分析与预防n预案。 制定项目总体预案。督促施工单位安全专项方案的编制和应急预案的制定与演练。n预控。主持每月召开预控会议。n预警。对现场的“一校,一志,一会”和“单元预警法”进行检查。安全生产费用安全生产费用n按要求及时支付安全专项经费 事故报告调查处理事故报告调查处理n按要求进行事故报告及相关处置工作。 内业资料管理内业资料管理n按有关规定进行内业资料整理归档。 (二)、监理单位达标考核标准(二)、监理单位达标考核标准 包括:工作策

9、划、包括:工作策划、 责任落实、责任落实、 审查审批、审查审批、 安全检查、安全检查、 专项工作、专项工作、 内业资料管理内业资料管理 等共等共6大项。大项。工作策划工作策划n制订“平安工地”建设安全监理实施方案。n编写本项目安全监理大纲,制订安全监理实施细则。责任落实责任落实n明确总监、副总监及专业监理工程师、安全监理责任人的岗位职责。n 建立健全安全管理、责任、会议、检查和事故报告等基本制度。审查审批审查审批n审查或组织审查施工单位危险性较大的分部分项工程安全专项方案和施工临时用电方案。n对施工单位申报的安全专项经费及时审批。安全检查安全检查n三查报备。n内业检查。n对施工现场检查,填写安

10、全监理日志。n对于短时间难以消除的安全隐患,排出督促整改计划,并对整改期施工现场的防范措施进行检查。专项工作专项工作n预案。对预案的审查。n预控。对危险源辨识及防控措施的审核,参加月度预控会议。n预警。对现场“单元预警法”开展情况进行检查。n一校一志一会,参与授课及交底,检查落实情况。n督促隐患整改。n对内部安全监理工作进行培训。n监理单位内部考核安全监理计划执行情况及安全目标落实情况。内业资料管理内业资料管理n按有关规定进行内业资料整理归档。 ( 三)、施工单位达标考核标准三)、施工单位达标考核标准 包括:责任落实、工作策划、包括:责任落实、工作策划、 安全活动、专项工作、安全活动、专项工作

11、、 人员持证、机械设备、人员持证、机械设备、 专项经费、现场管理、专项经费、现场管理、 安全防护、检查整改、安全防护、检查整改、 内业资料管理内业资料管理 等共等共11大项。大项。责任落实责任落实n建立项目安全生产组织体系框图,框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。n明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。n建立健全安全管理、责任、会议、检查和事故报告等基本制度。工作策划工作策划n制定本标段“平安工地”建设工作方案。n制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。安全活动安全活动n标段至少每月组织一次安全生产工作例会,临时性的重要工作有专门会议部署。n对所有进场人员实行实名登记,对新进场、

12、转岗、复工工人开展安全培训教育。n对于相关作业人员开展安全技术交底,项目经理部资料应包括全体作业人员。专项工作专项工作n预案。是否制定总体、专项、应急预案,审批手续是否规范。n预控。危险源辨识与防控措施是否科学,是否参加月度预控会议。n预警。审批后的危险源辨识和防控措施是否布置到班组,班组长是否向每位工人交底。n一校 学校的配置、培训计划和开展情况。 n 一志 日志记录是否及时认真,是否认真梳理危险源。 n一会 班前会是否召开。 n单元预警法。 是否树立单元预警牌,危险源辨识及等级判定是否科学,预警更新是否及时。n预案演练。 是否制定预案演练方案并交底,是否组织预案演练并根据演练情况修订预案。

13、人员持证人员持证n项目负责人均持有效B证;每5000万配备一名持有效C证的专职安全员。n特殊工种均应持有效证书;证书应当按照要求进行年审,类别应当与标段内使用的机械设备、作业对应,有进出场时间。机械设备机械设备n标段施工机具建立分类管理台帐,大型设备及模板、架设系统,建立“一机一档”,有进出场登记时间。n起重机械、大型提升及架设设施经法定检测或专项检测。n具有齐全的操作规程,按照要求进行设备维护。专项经费专项经费n根据安全工作计划、专项方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求,编制安全经费使用计划。n建立安全经费使用台帐,为现场作业人员办理人身意外险。现场管理现场管理n办公区、生

14、活区选址满足要求。按规定将作业区、办公生活区分设。安全设施齐全有效、摆放规范。n临时便桥、临时房屋搭设满足技术要求。n现场便道便桥等各种警示警告标志、宣传告示牌操作规程牌醒目、牢固且安放位置正确。安全防护安全防护n现场各种孔洞、高空临边防护到位,上下通道搭设满足要求。n各种作业按照规程进行。n作业人员按照要求佩戴防护用品。检查整改检查整改n专职安全员每日安全巡查;每个月由项目部领导组织标段安全生产大检查,并根据工作需要适当增加频率。n现场安全隐患排查及整改。n每月根据检查情况奖优罚劣。内业资料管理内业资料管理n按有关规定进行内业资料整理归档。 五、标准的贯彻落实五、标准的贯彻落实1、要充分认识

15、建立标准的必要性,增、要充分认识建立标准的必要性,增强贯彻落实标准的主动性。强贯彻落实标准的主动性。2、加强领导,建立完善责任制。项目办负、加强领导,建立完善责任制。项目办负责人为第一责任人,明确工作部门和具责人为第一责任人,明确工作部门和具体人员。体人员。3、建立完善制度。用制度保证各项考核内、建立完善制度。用制度保证各项考核内容的落实。容的落实。4、做好安全生产工作的检查。对照考核内容,施工单位每天检查,监理驻地办每周检查不少于两次,项目办检查每月不少于两次。5、要切实保证安全生产专项经费的投入,完善现场安全生产防护措施。6、每月末施工单位自查结果,经驻地办复核后报项目办(总监办)。在下个季度第一个月5号前,项目办要将检查情况汇总,报省交通质监站。 谢谢 谢谢 !

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号