办公室管理评审输入材料

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1、办公室管理评审输入材料1. 办公室质量目标分解落实情况检查时间:年月日月日检查项目教育培训计划完成情况员工持证上岗情况文件发放、回收及时率部门及部门负责人: 办公室目标要求实 施 情 况新员工入职培训共人参加, 培训基本有效现有在职员工人,均持有上岗证符合性2. 文件管理情况:办公室负责体系文件和外来文件的发放、回收、保存及归档管理,建有档案登记目录表并按此体系要求进行管理,文件下发与回收建立文件发放、回收记录 。.人力资源管理:)人员配备情况:自年月至今,办公室按各岗位工作人员任职资格、能力要求 招聘人员共人, 其中质量部 人, 财务部 人, 技术部 人,办公室 人,销售部 人,后勤 人。生

2、产部车间工人共 人,其中焊工人,下料 人,喷漆 人,装配 人。)人员培训情况:根据年度教育培训计划 ,共组织四次培训,其中新员工入职培训贯穿于全年,对新入职的员工进行“新员工入职培训及岗前安全培训” ,使新员工了解并掌握公司相关管理制度,做好入厂的安全教育训练。在六月份由生产部组织的安全培训,培训面向生产部全员,使大家掌握各级安全责任制,树立安全观念,畅导只要安全意识强,人人都是兼职安全员的理念。在八月份由生产部组织的焊工培训,培训的对象是生产部焊工人员,通过此次的培训使大家准确的掌握了焊工工艺及操作技能, 经过考试及格率达。九月份对现场知识进行培训,通过此次培训,使各岗位对物品进行定位,改善现场及工作环境,增强员工的归属感与凝聚力。年制定了项培训计划,增加了体系文件的学习。)人员能力评价情况:根据各岗位工作人员任职资格能力要求对每位员工通过人员能力评定表来评定其任职能力,汇总、建立人员管理档案,为日后员工的升职、调薪、人事任免提供依据。.数据分析方面)对在职员工文化程序统计,掌握企业现有员工客观素质情况沈阳铭辰汽车有限公司员工文化程度统计表9080706050403020100834初中高中9大专6本科统计情况分析:公司现有员工人,其中人,其中为大专以上学历

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