如何撰写项目营销总纲课件

《如何撰写项目营销总纲课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何撰写项目营销总纲课件（184页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、如何撰写项目营销总纲如何撰写项目营销总纲新景祥策划代理业务全价值链新景祥策划代理业务全价值链-业务实操培训课件业务实操培训课件 20112011版版新景祥策划代理全价值链流程体系：新景祥策划代理全价值链流程体系：前期市场调研项目发展战略及形象定位产品定位及魅力化策划营销管理与执行整合营销传播项目拓展售后服务及客户管理本课程在业务线中的位置本课程在业务线中的位置: :前期市场调研前期市场调研项目发展战略项目发展战略及形象定位及形象定位产品定位及产品定位及魅力化策划魅力化策划营销管理营销管理与执行与执行整合营销传播整合营销传播项目拓展项目拓展售后服务售后服务及客户管理及客户管理本课程在业务线中的位

2、置本课程在业务线中的位置: :整合营销传播整合营销传播项目项目交接交接市场市场调查调查价值价值梳理梳理方案方案撰写撰写团队团队组建组建案前案前计划计划课程：课程：如何撰写项目营销总纲如何撰写项目营销总纲本课程的适用对象：本课程的适用对象： 策划部全体人员市场部全体人员项目经理课程目标：课程目标：1、熟悉整合营销概念，提高策划人员在项目营销中对各项营销渠道应用整合能力，提高对新景祥整合营销理论的认知度，并能逐步熟练应用于实际工作之中。2、掌握如何运用新景祥经典整合营销理论，掌握营销推广重要环节，提高项目营销有效性。3、提升我司策划人员整体营销策划水平。目目 录录一、一、前言前言二、二、营销总纲定

3、义与创作原则营销总纲定义与创作原则三、三、营销总纲框架营销总纲框架四、四、营销总纲框架详细分析营销总纲框架详细分析五、营销总纲的写作创新与注意事项五、营销总纲的写作创新与注意事项目目 录录一、前言一、前言前言 本课程所需知识点本课程所需知识点战略定位、产品定位、专项调查、价值梳理、形象定位、策略把控本课程所需知识点本课程核心解决问题本课程后续目的前言本课程所需知识点本课程核心解决问题本课程后续目的 本课程核心解决问题本课程核心解决问题通过本课程的设置，核心目的就是提供一套营销总纲的写作框架，让所有初学者有模板可供使用。 本课程后续目的本课程后续目的进行营销总纲的创作，后续是为整个项目提供传播总

4、纲、分期传播策略、营销战略思路、阶段营销战术安排提供指导性依据。开放性讨论：开放性讨论：1、在营销的哪个节点需要做营销总纲？2、营销总纲可解决哪些实际问题？目目 录录二二、营销总纲定义与创作原则、营销总纲定义与创作原则定义与创作原则 什么是营销总纲什么是营销总纲营销总纲，是项目初步完成产品规划设计方案之后，预备进入营销传播筹备期所做的营销传播指导性纲要，主要是通过项目属性界定、项目形象定位、项目目标与挑战分析、市场情况了解与预判寻求精准的客户定位，以便为项目提供合适的开发策略、产品策略、服务策略、销售策略、推广策略等指导性纲要；言简之，就是通过土地、市场、客户三者合一的对位关系，使得合适的产品

5、在合适的市场情况下卖给合适的人。营销总纲定义营销总纲创作原则定义与创作原则营销总纲创作原则营销总纲创作原则1、站在总裁视角思考项目的整体营销思路站在总裁视角思考项目的整体营销思路营销总纲定义营销总纲创作原则太高的视角，往往脱离实际，看不清实际情况太高的视角，往往脱离实际，看不清实际情况定义与创作原则营销总纲创作原则营销总纲创作原则2、客观求实，密切关注市场营销总纲定义营销总纲创作原则从市场实际供应需求出发，关注市场变化从市场实际供应需求出发，关注市场变化定义与创作原则营销总纲创作原则营销总纲创作原则3、超前思考，预先提出条件要求营销总纲定义营销总纲创作原则营销总纲对于后续传播及营销动作具有指导

6、意义，营销总纲对于后续传播及营销动作具有指导意义，需具有超前思考意识，预先提出达成之条件要求需具有超前思考意识，预先提出达成之条件要求4、团队参与营销总纲集市场、营销、推广、产品等业务结构，并非营销总纲集市场、营销、推广、产品等业务结构，并非一人一力承担，需集集体智慧进行探讨。一人一力承担，需集集体智慧进行探讨。本章总结：本章总结：（1）营销总纲的定义是什么？（2）您在制作营销总纲过程中遇到过哪些问题？目目 录录三三、营销总纲框架、营销总纲框架开放性讨论：开放性讨论：请在座各位踊跃发言，认为营销总纲应包含哪些内容？第一章、项目属性界定第二章、项目形象定位体系回顾第三章、项目目标与挑战第四章、市

7、场情况与预判第五章、客户构成与判断第六章、开发策略第七章、产品策略第八章、服务策略第九章、销售策略第十章、推广策略第十一章、营销总控表营销总纲基础框架目目 录录四四、营销总纲框架、营销总纲框架详细分析详细分析营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表项目属性基本内容项目属性基本内容项目区位项目交通项目配套项目环境地块价值经济技术指标注意事项注意事项力求简明扼要抓住项目关键价值点尊重客观事实案例教学：南昌国贸天琴湾项目属性界定案例教学：南昌国贸天琴湾项目属性界定一江两岸一城两核东拓、西进、南延、北控

8、五大组团架构大南昌南昌城市中心门户之地5年11.7平方公里打造现代宜居之城、绿色交通之城、滨水生态之城、文化休闲之城南朝阳洲板块中心地脉，抚生路主干，桃花河一线河景红谷滩红谷滩南昌南昌朝阳洲朝阳洲国贸天琴湾国贸天琴湾政府重点发展区域，高品质地产集聚地案例教学案例教学四至东：抚生路西、南：朝阳还建房北：凯润地块西北：正荣地块、小学云飞路朝 阳 洲 路抚 生 路朝阳大桥（规划）朝阳农场还建房有色金属福利房嘉园地块嘉园地块朝阳还建房朝阳还建房项目解读区位交通环境配套地块内部地块内部正荣地块正荣地块小学( (在建) )凯润地块筑成地块万科地块基础设施大力建设和房地产大规模开发启动阶段，还建房对项目形象

9、有一定的影响案例教学案例教学项目解读区位交通环境配套项目解读区位交通环境配套项目解读区位交通环境配套项目解读区位交通环境配套关键要素相对优势相对劣势朝阳新城区域未来前景看好大众心理距离较远项目解读区位交通环境配套关键要素相对优势相对劣势抚生路、朝阳大桥交通网路网基本通车目前公交车线路较少关键要素相对优势相对劣势农田、菜园、桃花河空气清新环境景观资源有限关键要素相对优势相对劣势小学，公交配套，生活配套规划配套完善区域基本无配套可言点状的劣势会随着区域发展逐步弱化可后期引导随着还建房、福利房的交付，公交车也会同步跟上打造社区景观大道督促政府完善配套未来各项配套预期良好，少量已经开发动工建设案例教学

10、案例教学注：上表评分标准，5-优，4-良，3-中、2-一般，1-差“关键词语”n南昌第四城；n环境优良，用地条件极佳；n规划路网及配套完善；n目前市场区位印象良好。适合打造城市高品质地产项目案例教学案例教学城市重点发展区域，中大规模高品质低密度社区城市重点发展区域中大规模高品质低密度占地154.305亩容积率2.2总建226313.75建筑密度17.04%90占比55%案例教学案例教学本章总结：本章总结：在创作营销总纲的第一步，一定要认真阅读项目战略定位、形象定位、市场调研、产品定位等前期报告，明确前期报告成果，在此基础上做营销总纲的规划，此章节目的在于对整个项目前期认识的统一进行回顾。很多时

11、候，每次参加会议的开发企业领导不尽相同，此种回顾也是增加共识，为了减少不必要的麻烦。沙盘作业：界定该项目属性沙盘作业：界定该项目属性占地面积14666.7m2（22亩）容积率5.5总建筑面积80666.7m2住宅5万m2商业30666.7m2地下层29333.4m2（2层）区位：城市东部（城市发展方向）区位：城市东部（城市发展方向）交通：城市主干交叉口交通：城市主干交叉口环境：具有湖景资源（环境：具有湖景资源（400400公顷东湖）公顷东湖）配套：地铁站点、配套齐全配套：地铁站点、配套齐全经济技术指标经济技术指标 团队团队pkpk规则：规则： 形式：每个小组领取一张大白纸形式：每个小组领取一张

12、大白纸, ,写下这个问题的答案。写下这个问题的答案。 时间：小组研讨时间：小组研讨5 5分钟；每个小组派一名代表发言分钟；每个小组派一名代表发言3 3分分 评奖：评奖： 1 1、现场无记名投票，票数第一的小组加小组分、现场无记名投票，票数第一的小组加小组分5 5枚金币、第二名加枚金币、第二名加3 3枚金币、第三名加枚金币、第三名加2 2枚金币、第四名加枚金币、第四名加1 1枚金币；枚金币； 2 2、四个小组中提出建议最多的小组额外加、四个小组中提出建议最多的小组额外加2 2枚金币。枚金币。头脑风暴营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略

13、产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表注意事项注意事项简明扼要，提纲挈领，切勿将所有内容复述案例教学：夏商案例教学：夏商 大学康城形象定位大学康城形象定位案例教学案例教学案例：夏商大学康城案名夏商大学康城：有效嫁接项目与夏商地产品牌，通过项目品牌充实丰富夏商地产的整个品牌战略。案例教学案例教学LOGO本LOGO以抽象的五色花瓣所代表的金木水火土五行围合而成，抽象的造型富于艺术底蕴，圆型围合代表美满和成功，花瓣象征本项目绿色生态理念，舞蹈般的形态和阳光、明快、鲜艳的色彩，赋予LOGO以现代美感，整个图案简洁明快，动感而现代，与现代人的审美品位同步流行，所有设计元素共同把“天共生机舞，人居好家

14、园”的现代理想生活演绎淋漓尽致，过目难忘而又意味无穷！案例教学案例教学形象力之二：行销概念案例教学案例教学大学康城概念由来绿色、人文是人类居住的终极梦想从有巢氏构木为巢到陶渊明的五柳斋，从路德维希的天鹅堡到莱茵河畔的优雅小镇，绵延不止的居住梦想缔造了全球生态人居潮流。今天，大学康城，传承厦门人居的光荣与梦想用城市理想家园的制高级，将生态、艺术平衡有序地织进城市的肌理之中开启大厦门世纪级生态居住文化，并引领居住生活方式的全方位变革从此，一种代表未来居住文化的新大陆就此诞生，并成就大厦门现代生活不可超越的范本形象力之三：概念由来及文化底蕴充分阐述形象定位中核心概念提出的缘由，包括概念提出的宏观背景

15、、蕴藏的文化内涵、可类比资源、支撑行销概念的有效资源、市场定位及发展愿景等，并以高度凝练的文案进行阐释与延展。案例教学案例教学形象力之四：精神性广告语案例教学案例教学产品价值案例教学案例教学人员价值案例教学案例教学主要是提供哪些方面的服务，如私人管家式物业服务（部分有偿项目），如私人商务服务、私人家政服务等。服务价值：案例教学案例教学利基力之一：利益基本点的诉求案例教学案例教学利基力之二：价格及付款方式设计案例教学案例教学本章总结：本章总结：进行项目整体形象定位的回顾，有以下作用：（1）告诉开发商，策划代理公司前期已做了大量的工作；（2）让开发商所有领导再一次集体回顾项目形象定位，避免过多的不

16、同意见；（3）接下来将考虑如何此形象定位运用于不同的渠道与包装上。因此此回顾非常必要，当然具体回顾的内容可根据项目的不同有着不同的表现，此案例只是作出简单的示意。营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表项目目标基本内容项目目标基本内容按照规模类型分为企业运营目标品牌目标项目运营目标按照时间跨度分为近景目标远景目标品牌提升国贸集团三项目同时启动，一举定鼎全国发展战略落子南昌布局中部国贸天琴湾从厦门到南昌，通过嫁接天琴湾品牌形象，实现南昌开发首战成功。通过天琴湾项目开发国贸在南昌市场的品牌形象高度强

17、势建立厦门国贸实现全国战略布局，期待品牌资产的提升案例教学案例教学南昌国贸天琴湾项目南昌国贸天琴湾项目 基于本项目实际情况，制定差异化市场定位及产品定位，以期在区内市场及区域市场构建核心竞争力！ 持续基于年度营销任务，树立大盘营销战略，通过优秀营销手段，创建项目品牌，积累开发企业品牌资产，快速回笼资金，为后期良性滚动式开发奠定坚实基础！通过两年营销周期，实现项目总建筑面积22.6万住宅、商业、车位去化，实现投资利润最大化，并通过此项目开发树立国贸在南昌市场的一线品牌开发商形象！目目标标分分解解快速回现，树立项目形象，为品牌加分案例教学案例教学南昌国贸天琴湾项目南昌国贸天琴湾项目【品牌目标品牌目

18、标】案例教学案例教学南昌正荣御园项目南昌正荣御园项目20112011年年4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月20122012年年1 1月月2 2月月1010月月1 1日品鉴中心公开日品鉴中心公开1010月底前后别墅开盘月底前后别墅开盘1212月中下旬月中下旬2#2#楼开盘楼开盘筹备筹备阶段阶段蓄客蓄客阶段阶段开盘开盘销售销售高层高层蓄客蓄客开盘开盘销售销售【重大节点重大节点】南昌正荣御园项目南昌正荣御园项目案例教学案例教学20112011年年4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月

19、月2 2月月20122012年年1 1月月别墅目标别墅目标20112011主推主推8 8、10#10#别墅，去化别墅，去化90%90%以上以上高层目标高层目标20112011主推主推2#2#，去化，去化80%80%以上以上全年目标全年目标20112011实现实现2 2万平米去化，回款万平米去化，回款2.52.5亿以上销售金额亿以上销售金额【去化速度及回款去化速度及回款】南昌正荣御园项目南昌正荣御园项目案例教学案例教学营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表项目挑战项目挑战项目挑战是基于达成项目目

20、标而根据项目自身、市场情况变化所分析的威胁性行为。目标：整体营销任务整体营销任务PK现状：优势与竞争市场主要竞品营销目标的实现还需解决：宏观市场环境趋弱核心威胁专业市场投资氛围产品价值认知提升品牌竞争激烈九江华东建材市场项目九江华东建材市场项目案例教学案例教学挑战一：宏观市场环境影响挑战二：专业市场投资氛围挑战三：产品价值认知提升挑战四：品牌竞争激烈u政府频频出新政打压地产；u限贷甚至停贷为本案最大威胁；u客户对于专业市场投资需求不旺；u经营者对于租金过快持续上涨压力较大；产品价值认知并未提升；u产品虽有品牌形象，但并未固化；立足大盘开发强势固化品牌抢占先机优化形象展示九江华东建材市场项目九江

21、华东建材市场项目案例教学案例教学营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表宏观政策量价走势未来新盘供应量未来土地供应量竞品楼盘运行状态整体研判市场情况与预判市场情况与预判案例教学：南昌正荣御园项目市场情况与预判案例教学：南昌正荣御园项目市场情况与预判【竞品楼盘运行情况竞品楼盘运行情况】力高、万科：目前处于动工阶段；厦门国贸：处于前期筹备阶段；开发商开发商用途用途占地占地（亩）（亩）容积容积率率总建面总建面（）（）9090占比占比动工动工情况情况恒泰路桥恒泰路桥住宅 85 2.514.1 筑城筑城住

22、宅 74 2.512.3 0.55江西嘉圆江西嘉圆住宅 21 3.55.0 0.6力高力高居住商业 56 414.9 0.55正荣正荣住宅 42 2.56.9 0.55上海凯润上海凯润住宅 101 2.214.9 0.55中大中大住宅 34 3.58.0 0.55厦门国贸厦门国贸住宅 76 2.211.2 0.55厦门国贸厦门国贸住宅 78 2.211.5 0.55江西万科江西万科住宅 33 3.57.6 动工江西水利江西水利 住宅 34 3.58.0 正荣正荣住宅 67 2.29.8 正荣正荣住宅 70 2.210.3 0.55正荣正荣住宅 33 2.24.9 0.55联发置业联发置业居住商

23、业 49 413.1 0.55江西铭威江西铭威居住商业 32 3.57.4 0.7【整体研判整体研判】营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表客户层次客户群体客户特征购买动机与行为结论客户构成与判断客户构成与判断案例教学：南昌正荣御园项目客户构成与判断案例教学：南昌正荣御园项目客户构成与判断权力顶层权力顶层财富顶层财富顶层新资产层新资产层富裕市民阶层富裕市民阶层市民阶层市民阶层赤贫阶层赤贫阶层社会结构体系模拟图社会结构体系模拟图本案的产品价值与特征直接决定了目标客群的阶层取向。他们来自于社会经济

24、体系中接近层峰的部分。在积累财富的过程中，他们已经进入到财富的稳定期或拥有稳定的财富收入，故经济体系又将其称为：新资产层。【别墅客户层次别墅客户层次】1.这类人群年龄跨度较大，多置身于知识含量高、市场潜力大的行业，创业动力强，为行业新锋；2.拥有良好的教育背景，善于利用新经济致富，财富积累非常迅速，属于一个富有而看得见的阶层；3.因其知识背景及未来不可限量的成长性，该类人群希望公众将自己与传统意义上的富人（即所谓暴发户等标签）区分开来。4.对物业的创新和流行趋势非常关注，强调自己的审美观和价值观；5.对消费品的经济价值敏感，擅长数理分析和对比，希望获取高值回报；6.对长辈的健康及生活更为关注；

25、并更加重视对子女的教育情况；一：行为特征【别墅客户特征别墅客户特征】极其看重“庭院”的大小和功能布置，具有浓重的院落情结，在事业有成之后，期待灵魂回归自然，在私家庭院中接触天地。家族意识较强，通常一家人聚居在一起，或同一区域。二：居住习惯【别墅客户特征别墅客户特征】事业正处于上升时期，工作繁忙，空余时间较少，“时间就是金钱”绝不允许浪费，因为生意关系，通常会在南昌及外地来回奔波，出行方式短途走高速，长途乘飞机，基本不坐火车。三：工作习俗和一般的生意伙伴交际，通常会选择高档餐厅、咖啡厅等公共场合，而相对熟悉的朋友，则会去高尔夫球场、高档会所，乃至高档美容院等私密场所。主要考虑在南昌，如果时间允许

26、，也会考虑去外地。对能产生生意机会的圈层活动，以及与奢侈品相结合的小规模活动，会感兴趣。四、生活习惯【别墅客户特征别墅客户特征】极其看重圈内朋友的介绍，另外除去行业相关媒体外，普遍关注财经，政治类报刊，譬如财经杂志、经济观察报等，看电视比较少，会浏览新闻类和自身行业网站。五、认知渠道【别墅客户特征别墅客户特征】城市核心领地、浩淼江景、有天有地的别墅，讲究对称园林，考究细节品质法式专属服务体验，相同品味圈层住在这里，独享城市核心资源，给他们带来身心的惬意享受，更是一种身份、地位荣耀的体现，纯正的法式体验，结交相同品味者，在这样一个充满文化、底蕴与内涵的圈层中，不仅是自身修身养性与心灵的归属，更是

27、一种不事张扬的涵养。物理属性精神属性御园能提供的客户能得到的【购买动机与行为购买动机与行为】新资产阶层在居住、生活、认知渠道等方面的习俗，决定项目在概念推广、传播渠道、现场体验方面需更具针对性。概念推广：以隐于内敛中的卓越方式，对位这部分内敛、低调，考究细节，追求法式生活的新资产阶层。传播渠道：新资产阶层对信息渠道的获得存在特殊性，大众传播建形象，应着力挖潜小众媒介，圈层活动。现场包装：新资产阶层对细节要求极高，让他们产生购买兴趣的可能是一次服务，一个微笑。【结论结论】营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广

28、策略营销总控表分期开发策略启动区启动策略开发策略开发策略1234B地块A地块整体开发策略着力于品牌形象营造，以楼王及现场展示区奠定企业强势品牌地位。开发次序分为两大期，四批推售，先期B地块由南往北逐次开发，其次由西往东至A地块。时间轴时间轴2011.32011.32011.92011.92011.122011.12第一期第一期第二期第二期分期规模产品4栋17层高层+1栋31层超高层楼王，主力户型为106三房配套商业街、入口广场会所、B地块部分园林展示商业街招商，周边公交站台通车，建筑面积建筑面积41773.9419套房源套房源价格走势建筑面积71728.08579套房源2012.42012.4

29、建筑面积45876.51510套房源建筑面积59037.03440套房源2012.92012.92栋32层超高层+1栋31层超高层、1栋17层高层，主力户型为106、137-146三房7栋17层高层，主力户型为106三房、部分89-97两房1栋32超层高层+3栋31层超高层，主力户型为142-159三房，楼王175四房商业街、入口广场会所、B地块整体园林展示商业街招商，A地块园林建议从2011年9月至2012年9月为整体营销周期，物业类型由混合向单一集中，价格高开高走。鉴于南昌市场，中高端项目启动区策略整体水平不高，我鉴于南昌市场，中高端项目启动区策略整体水平不高，我司认为本项目的启动区策略应

30、该着力于四个突破点司认为本项目的启动区策略应该着力于四个突破点一.低档物业和劣势资源先期启动二.启动区场实景展示三.非限定性公共空间展示比例极小开发商期望通过项目开发，带动地块土地增值，最终实现资源优越的优质物业价值最大化。万科青山湖、润园、绿地中央广场等一线开发商及洪客隆地产对于启动区园林实景展示尤为看重，全实景打造营造震撼效果，树立企业品牌、实现高溢价空间。展示的多为限定性公共空间，如外部园林和广场等非限定性公共空间设置比例小，且设置在社区内部，可考虑作为本项目突破点。洪客隆地产滨江洪客隆地产滨江1 1号号绿地中央广场样板展示绿地中央广场样板展示1、启动强势资源，以会所为中心，进行整体展示

31、面打造，利用楼王概念营造高端物业形象。一期推出景观资源极佳的16#楼王物业，强势展示造成震撼效果，一举奠定高端物业地位。楼王标杆楼王标杆考虑到项目开发周期短，建议启动区直接利用规划会所，整合项目强势资源，以会所为中心，进行项目形象整体展示。2、对进入项目领地处进行统一包装，形成统一风格，抚生路主干一侧可设置绿篱隔离带，营造神秘感。建议对周边树木进行包金，建议对周边树木进行包金，抚生路主干一侧设置高绿抚生路主干一侧设置高绿篱，以营造神秘感，或采篱，以营造神秘感，或采用与绿篱颜色相近画面的用与绿篱颜色相近画面的围挡进行围隔。围挡进行围隔。3、AB地块中间商业街建议进行三方面精细化打造：私家路营造、

32、树阵仪式感营造、商业店面包装；树阵示意树阵示意私家路示意私家路示意商业店面包装示意商业店面包装示意4、以项目会所作为营销中心，将会所、入口广场、园林示范区、样板房进行集中展示，体现开发企业品牌实力。开放楼王开放楼王270270度景观样板房度景观样板房入口广场展示示意入口广场展示示意营销中心会所标准打造营销中心会所标准打造园林示范区示意园林示范区示意营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表产品优化与建议售楼处、样板房、园林示范区策略产品策略产品策略案例教学：芜湖国贸天琴湾项目产品优化策略案例教学：

33、芜湖国贸天琴湾项目产品优化策略物业发展价值点物业发展价值点材材料料设设备备规规划划单单体体户户型型建建筑筑立立面面景景观观配配套套及及会会所所智智能能化化工工程程质质量量服服务务标准线标准线标杆线标杆线n标准线标准线需要加强，规避劣势需要加强，规避劣势n标杆线标杆线价值突破，形成亮点价值突破，形成亮点竞争，是基于双方争，是基于双方势均力均力敌的基的基础上，才有上，才有竞争。当我争。当我们通通过树立客立客户关关键价价值元素并元素并进行投行投资后，后，项目才能形成核心价目才能形成核心价值优势，并完全，并完全超脱超脱竞争。争。新景祥新景祥客客户价价值重构重构战略略公公共共空空间间产品力提升产品力提升

34、通过盘点市场产品及结合本项目发展现状，确通过盘点市场产品及结合本项目发展现状，确定本项目产品突破点，从产品力上全面超越芜湖现有市场水平，定本项目产品突破点，从产品力上全面超越芜湖现有市场水平，打造自己的极致性，超脱竞争打造自己的极致性，超脱竞争本项目先天条件弱于世茂，品牌效应暂未体现，必须通过产品本项目先天条件弱于世茂，品牌效应暂未体现，必须通过产品特色亮点的打造，构建城市一线豪宅，促成项目品牌落地特色亮点的打造，构建城市一线豪宅，促成项目品牌落地项目名称项目名称项目名称项目名称地段地段产品产品本体资源本体资源城市资源城市资源品牌品牌客户渠道客户渠道天琴湾天琴湾竞争力概括竞争力概括离主城较近塑

35、造核心亮点一线江景基本配套尚未落地尚未建立世茂项目世茂项目 竞争力概竞争力概括括主城舒适型产品为主一线江景世茂玫瑰坊配套深入人心先期资源项目竞争力模型项目竞争力模型地段地段产品产品项目机会分析项目机会分析地段、资源：弱于世茂地段、资源：弱于世茂形象、品牌、渠道：必须进行加强形象、品牌、渠道：必须进行加强产品：需要通过特色亮点及差异化产品：需要通过特色亮点及差异化 构建城市顶级豪宅的必备构建城市顶级豪宅的必备要素要素资源资源渠道渠道品牌品牌形象形象国贸国贸世茂世茂外立面外立面建议采用建议采用ART DECOART DECO建筑风格，全干挂石材，显著提建筑风格，全干挂石材，显著提升本项目高贵气质升

36、本项目高贵气质建筑是凝固的音建筑是凝固的音乐，豪宅更，豪宅更应拥有出众的面子，及一眼望不穿的内涵和韵味，建有出众的面子，及一眼望不穿的内涵和韵味，建议本本项目采用目采用ART DECO风格建筑立面，全干挂石材，彰格建筑立面，全干挂石材，彰显人文人文艺术风采采世茂立面：涂料材质，品质认知世茂立面：涂料材质，品质认知较差较差本项目：本项目：ARTDECOARTDECO风格，风格，全干挂石材全干挂石材中轴景观中轴景观建议打造欧式皇家园林景观中轴，每一件景观小建议打造欧式皇家园林景观中轴，每一件景观小品，都是当代艺术名家创作的收藏级珍品品，都是当代艺术名家创作的收藏级珍品“十十”字宫廷的欧式皇家园林景

37、观中轴字宫廷的欧式皇家园林景观中轴层层台地、级级台阶给人更多的仪式感和尊属感；层层台地、级级台阶给人更多的仪式感和尊属感；几何对称、阵型树木草地给人色彩浓郁的油画感；几何对称、阵型树木草地给人色彩浓郁的油画感；柱列、欧式亭台充分显示欧式园林的气势恢宏感；柱列、欧式亭台充分显示欧式园林的气势恢宏感；通过原创主题雕塑、喷泉等凸显欧式皇家园林的庄重感；通过原创主题雕塑、喷泉等凸显欧式皇家园林的庄重感；特邀当代艺术名家创作景观小品，让生活与艺术完美融合；特邀当代艺术名家创作景观小品，让生活与艺术完美融合；组团景观组团景观栋与栋之间通过大面积集中绿化塑造震撼视野栋与栋之间通过大面积集中绿化塑造震撼视野n

38、通过楼栋间集中绿化的打造塑造震撼视野通过楼栋间集中绿化的打造塑造震撼视野; ;n打造不同的景观主题打造不同的景观主题; ;n与中轴景观共同形成社区景观整体的多样性。与中轴景观共同形成社区景观整体的多样性。n入口设置富有现代都市气息入口设置富有现代都市气息的、开敞大气，人工痕迹强，的、开敞大气，人工痕迹强，对外形成项目标志性的视觉对外形成项目标志性的视觉焦点；焦点；n入口打造仪式感形成品质社入口打造仪式感形成品质社区印象。区印象。公共空间公共空间全面超越芜湖客群豪宅认知。昭示性好、仪全面超越芜湖客群豪宅认知。昭示性好、仪式感强的大气主入口式感强的大气主入口n通过高围墙，配合外围通过高围墙，配合外

39、围密植，营造项目神秘感，密植，营造项目神秘感，体现主人尊贵；体现主人尊贵；n6 6米高度的高墙大院，满米高度的高墙大院，满足高端客户生活私密性要足高端客户生活私密性要求；求；n使客户感受进入完全不使客户感受进入完全不同的区域，建立强势区域同的区域，建立强势区域形象；形象；n其它控制点包括小区道其它控制点包括小区道路系统、边界系统、特定路系统、边界系统、特定标志；物、出入口标示系标志；物、出入口标示系统以及节点标示系统，均统以及节点标示系统，均采取系统的加强。采取系统的加强。公共空间公共空间66米高墙大院，满足高端客户生活私密性要求，米高墙大院，满足高端客户生活私密性要求，用直观的形象控制片区，

40、建立强势区域形象，界定私家宅邸区用直观的形象控制片区，建立强势区域形象，界定私家宅邸区域范围域范围公共空间公共空间三大堂系统，体现项目的品质感，提升客户三大堂系统，体现项目的品质感，提升客户认知度认知度n 车库大堂车库大堂包装处理，简洁装修，凸显品质；包装处理，简洁装修，凸显品质；n 入口大堂入口大堂挑高奢华装修，配置会客功能、社区邻里交往空间、设置休息座椅、挑高奢华装修，配置会客功能、社区邻里交往空间、设置休息座椅、书报等，供业主交流；书报等，供业主交流；n 入户大堂入户大堂出电梯口后装修与绿化景观、小品结合处理。出电梯口后装修与绿化景观、小品结合处理。固定装置固定装置n五金件五金件n门号牌

41、门号牌n对讲设备对讲设备n入户台阶入户台阶公共空间公共空间提升公共部分用材的品质和制作工艺提升公共部分用材的品质和制作工艺智能化智能化芜湖首创全智能化私人府邸芜湖首创全智能化私人府邸本项目智能化增值建议本项目智能化增值建议n重点考虑客户关注度高，对居住品质提升明显，相对低成本重点考虑客户关注度高，对居住品质提升明显，相对低成本高营销价值的节能新技术高营销价值的节能新技术n33F33F高层产品带来较大的风噪，需加装中空玻璃，以降低噪音高层产品带来较大的风噪，需加装中空玻璃，以降低噪音影响影响部分建议的新技术成本列表部分建议的新技术成本列表智能化智能化价格价格单位价格（元单位价格（元/ /建筑平米

42、）建筑平米）备注备注煤气泄漏报警器煤气泄漏报警器20元/个/虹膜门禁系统虹膜门禁系统1600元/个16元中空镀膜中空镀膜LOW-ELOW-E玻璃玻璃1500元/平方米（窗面积）250元镀膜按150元/平方米计算断热铝材窗框断热铝材窗框世界顶级德国旭格电梯自动导引系统电梯自动导引系统6万/套60元OTIS SKYOTIS SKY新型节能梯新型节能梯50万/部100元无线网络覆盖无线网络覆盖100万/套5元设备费用红外线幕帘系统红外线幕帘系统200元/个2元若都采用，则成本约提高若都采用，则成本约提高433433元元/ /建筑平米左右建筑平米左右n整个社区无线网络覆盖，在社区任整个社区无线网络覆盖

43、，在社区任何一个角落都可以实现无线上网，何一个角落都可以实现无线上网，社区科技含量提升。社区科技含量提升。智能化智能化无线网络对社区进行全面覆盖，任何一个角落都无线网络对社区进行全面覆盖，任何一个角落都可以实现无线上网可以实现无线上网n第一层防护：小区周边设置探测器和摄像头，第一层防护：小区周边设置探测器和摄像头，紧急情况下可自动报警并录下现场画面，小区紧急情况下可自动报警并录下现场画面，小区内多个招援按钮，可随时呼叫管家援助；内多个招援按钮，可随时呼叫管家援助；n第二层防护：大堂门禁及大堂管家双重保护，第二层防护：大堂门禁及大堂管家双重保护，拜访者只有经过您的同意才能进入；拜访者只有经过您的

44、同意才能进入；n第三层防护：电梯管理系统自动呼叫电梯，自第三层防护：电梯管理系统自动呼叫电梯，自动达到住户居住的楼层，形成客户与楼层的一动达到住户居住的楼层，形成客户与楼层的一对一进入；对一进入；n第四层防护：每户配置智能化虹膜门锁等形成第四层防护：每户配置智能化虹膜门锁等形成特色安全保护；特色安全保护；n第五层防护：户内安全防范系统设置红外线探第五层防护：户内安全防范系统设置红外线探测器、紧急按钮，厨房设置火灾探测器，煤气测器、紧急按钮，厨房设置火灾探测器，煤气泄漏探测器等一系列先进的户内报警系统。泄漏探测器等一系列先进的户内报警系统。 智能化智能化引入五重安防系统，强调社区的多重保全服务引

45、入五重安防系统，强调社区的多重保全服务 智能化智能化3.63.6米奢华高度智能高效电梯，非一般速度享受；导米奢华高度智能高效电梯，非一般速度享受；导引及室内遥控系统配备，私家专属便捷引及室内遥控系统配备，私家专属便捷电梯智能导引电梯智能导引导引指示显示屏导引指示显示屏OTIS SKY OTIS SKY 新型节能电梯新型节能电梯 n3.6米高度，奢华感受n最高速度：7-8m/sn最大载重：2250kg电梯智能导引电梯智能导引n指引乘客选择最先抵达的电梯，降低等待时间；n室内遥控，全面的舒适与便捷。红外线幕帘系统红外线幕帘系统煤气泄漏探测器煤气泄漏探测器智能化智能化细节打造往往在不经意间赢得消费者

46、的青睐细节打造往往在不经意间赢得消费者的青睐，通，通过过细节提升细节提升体现豪宅特质体现豪宅特质虹膜门禁系统虹膜门禁系统以上为整体智能化系统配备建议，最终目标是实现小成本投入，而以上为整体智能化系统配备建议，最终目标是实现小成本投入，而为本项目带来大溢价！为本项目带来大溢价！材料设备材料设备德国工艺高品质隔音建材（德国工艺高品质隔音建材（“三层三层LOW-ELOW-E玻璃玻璃+ +惰性惰性气体气体”）LOW-ELOW-E镀银膜低辐射保温玻璃辐射率镀银膜低辐射保温玻璃辐射率从从0.840.84降低到降低到0.040.04至至0.120.12，可通过可，可通过可见光而阻挡远红外线见光而阻挡远红外线

47、( (人体所感受的人体所感受的热即是远红外线热即是远红外线) ) 起到了更好的隔音起到了更好的隔音与隔热的作用。独特的镀膜层隔绝紫与隔热的作用。独特的镀膜层隔绝紫外线辐射外线辐射LOW-ELOW-E镀银膜（内充氩气）镀银膜（内充氩气）低辐射保温玻璃，双向阻低辐射保温玻璃，双向阻热热窗框与窗洞之间采用窗框与窗洞之间采用保温板（美国欧文斯保温板（美国欧文斯克宁）做隔热处理克宁）做隔热处理世界顶级德国世界顶级德国 SCHCO SCHCO （旭格）（旭格）断热铝合金窗框断热铝合金窗框结构。双面胶条结构。双面胶条咬口，窗框内、咬口，窗框内、外铝皮之间有硬外铝皮之间有硬尼龙断热层尼龙断热层五大智能系统五大

48、智能系统五大尊贵生活设计五大尊贵生活设计无线网络覆盖奢华主入口及高墙大院五重安防品质三大堂系统智能电梯系统仪式感景观虹膜门禁系统高档立面材质智能报警系统国际级物管十大产品魅力增值，十大产品魅力增值， 重新定义芜湖豪宅新标准！重新定义芜湖豪宅新标准！案例教学：优秀项目售楼处、样板房、园林示范区优化策略案例教学：优秀项目售楼处、样板房、园林示范区优化策略如何打动客户如何打动客户客户一次完整看房过程必经的客户一次完整看房过程必经的5 5大接触点大接触点第第1接触点接触点进入项目领地进入项目领地第第1 1接触点接触点进入项目领地进入项目领地p地标地标在未接近项目时就能看到项目的地标在未接近项目时就能看

49、到项目的地标学习要点：学习要点：根据项目条件为自身做出明显的标识性营销设计根据项目条件为自身做出明显的标识性营销设计 圣莫丽斯手法：在山上建造一座圣塔，即作为项目的精神堡垒，又作为项目的圣莫丽斯手法：在山上建造一座圣塔，即作为项目的精神堡垒，又作为项目的地标，客户看到圣塔就有进入圣莫丽斯领域的感觉。地标，客户看到圣塔就有进入圣莫丽斯领域的感觉。p“ “私家私家”路路通过硬铺装制造明显的区隔感通过硬铺装制造明显的区隔感学习要点：学习要点：如何在地面上制造完全区别于周边区域的项目区隔如何在地面上制造完全区别于周边区域的项目区隔 华侨城手法：华侨城在波托菲诺门口华侨城手法：华侨城在波托菲诺门口采用从

50、德国进口采用从德国进口REMO200REMO200红色路标漆红色路标漆 ，制作成其独有的红色自行车道，以，制作成其独有的红色自行车道，以区隔开其他区域区隔开其他区域龙湖手法：在小区门前的路中间摆放龙湖手法：在小区门前的路中间摆放移动花箱，人为的形成龙湖移动花箱，人为的形成龙湖“私家私家”路的印象。路的印象。第第1接触点接触点进入项目领地进入项目领地第第1 1接触点接触点进入项目领地进入项目领地p 树阵树阵 通过绿化制造明显的区隔感通过绿化制造明显的区隔感学习要点：学习要点：如何在绿化上制造完全区别于周边区域的项目区隔如何在绿化上制造完全区别于周边区域的项目区隔 左图为波托菲诺门口绿化：两排整齐

51、笔直的棕榈树左图为波托菲诺门口绿化：两排整齐笔直的棕榈树右图为与其一街之隔的首地容御门口绿化：树木东倒西歪右图为与其一街之隔的首地容御门口绿化：树木东倒西歪第第1接触点接触点进入项目领地进入项目领地第第1 1接触点接触点进入项目领地进入项目领地第第2接触点接触点到达入口到达入口第第2 2接触点接触点到达入口到达入口p 围板围板跳出常规宣传模式跳出常规宣传模式学习要点：学习要点：如何通过围板传达项目卖点并且展示未来生活场景如何通过围板传达项目卖点并且展示未来生活场景清林径围墙手法：围墙与周边环境融为一体体现项目与自然和谐统一清林径围墙手法：围墙与周边环境融为一体体现项目与自然和谐统一的概念的概念

52、围板功能围板功能p 区隔环境区隔环境p 展示未来生活场景展示未来生活场景p 展现项目气质展现项目气质p 卖点提示卖点提示p 导视牌导视牌学习要点：学习要点：如何通过导视牌的材质和形式形成客户对项目形象风格的感性认知如何通过导视牌的材质和形式形成客户对项目形象风格的感性认知亮点捕捉：材质和形式的大胆使用亮点捕捉：材质和形式的大胆使用CLASSCLASS导视手法：钢铁雕塑导视营造一种仪式感导视手法：钢铁雕塑导视营造一种仪式感清林径导视手法：用手工木制的导视牌呼应项目主题清林径导视手法：用手工木制的导视牌呼应项目主题第第2接触点接触点到达入口到达入口第第2 2接触点接触点到达入口到达入口p 道旗道旗

53、亮点捕捉：仪式感亮点捕捉：仪式感/ /装饰的配合装饰的配合悦城（左图）手法：几十面超高道旗一字排开，上写悦城（左图）手法：几十面超高道旗一字排开，上写“一种标准一种趋势一种标准一种趋势”，大气磅礴。，大气磅礴。龙湖（右图）手法：在采用龙湖（右图）手法：在采用4 4米高阵式道旗并且配合灯笼同时悬挂，充满仪式感并呼应其米高阵式道旗并且配合灯笼同时悬挂，充满仪式感并呼应其中式风格，使得道旗不单调。中式风格，使得道旗不单调。学习要点：学习要点：如何通过道旗传达卖点的同时形成仪式感和领地感如何通过道旗传达卖点的同时形成仪式感和领地感第第2接触点接触点到达入口到达入口第第2 2接触点接触点到达入口到达入口

54、p 入口方式入口方式亮点捕捉：曲折式入口亮点捕捉：曲折式入口/ /创造距离感创造距离感学习要点：学习要点：如何通过入口方式的设计体现项目的档次如何通过入口方式的设计体现项目的档次翡翠城手法：车辆和行人欲进入售楼处必翡翠城手法：车辆和行人欲进入售楼处必须在门口花坛前绕半圈，而不像一般楼盘须在门口花坛前绕半圈，而不像一般楼盘那样开口大门敞开，在曲折中体现了与大那样开口大门敞开，在曲折中体现了与大众一定的距离感。众一定的距离感。华侨城手法：绿树掩映（奢华）华侨城手法：绿树掩映（奢华）+ +欧式岗欧式岗亭（安全），但是大门敞开，尊贵感和私亭（安全），但是大门敞开，尊贵感和私密感稍欠密感稍欠第第2接触点

55、接触点到达入口到达入口第第2 2接触点接触点到达入口到达入口p 门岗门岗亮点捕捉：礼宾区亮点捕捉：礼宾区/ /卫兵级换岗仪式卫兵级换岗仪式学习要点：学习要点：如何通过门岗场景的设置和保安人员体现项目的品质如何通过门岗场景的设置和保安人员体现项目的品质龙湖规定动作：龙湖规定动作：1.关键岗位设置移动岗哨区（底座关键岗位设置移动岗哨区（底座+ +遮阳伞），旁边遮阳伞），旁边配合项目背景牌配合项目背景牌2.由形象气质佳的安保人员站岗，站姿一丝不苟由形象气质佳的安保人员站岗，站姿一丝不苟3.定时进行换岗仪式，动作标准，过程专业漂亮定时进行换岗仪式，动作标准，过程专业漂亮 第第2接触点接触点到达入口到达

56、入口第第2 2接触点接触点到达入口到达入口p 接待人员组成与服装接待人员组成与服装人员的组成人员的组成p 礼宾员礼宾员p 销售员销售员 p 服务人员服务人员 p 保洁员保洁员p 安全员安全员p 销售助理销售助理p 财务及合同人员财务及合同人员亮点捕捉：功能实现亮点捕捉：功能实现/ /记忆度记忆度/ /主题性主题性学习要点：学习要点：如何通过现场人员的搭配以及服装体现项目品质和主题，提升项目记忆度如何通过现场人员的搭配以及服装体现项目品质和主题，提升项目记忆度红郡手法（传统方法）：不同岗位不同红郡手法（传统方法）：不同岗位不同的职业服装，专业整洁，体现项目品质。的职业服装，专业整洁，体现项目品质

57、。 半岛城邦手法：业务员穿水半岛城邦手法：业务员穿水手服装体现项目滨海特色。手服装体现项目滨海特色。 第第3接触点接触点进入售楼处进入售楼处第第3 3接触点接触点进入进入售楼处售楼处p 模型模型亮点捕捉：细节亮点捕捉：细节/ /品质品质/ /创新创新龙湖模型手法：突出项目特点，放大绿化龙湖模型手法：突出项目特点，放大绿化面积，细节精工雕琢面积，细节精工雕琢学习要点：学习要点：如何通过模型充分展示项目卖点，并且学习新技术和新材料的运用如何通过模型充分展示项目卖点，并且学习新技术和新材料的运用深圳天利中央广场手法：采用全市唯一的深圳天利中央广场手法：采用全市唯一的电子触摸模型为项目带来极强的科技感

58、和电子触摸模型为项目带来极强的科技感和现代感现代感第第3接触点接触点进入售楼处进入售楼处第第3 3接触点接触点进入进入售楼处售楼处震撼：凯德乌节路莱福士广场（灯光、材质、底座的运用）震撼：凯德乌节路莱福士广场（灯光、材质、底座的运用）震撼：凯德物业其它模型震撼：凯德物业其它模型第第3接触点接触点进入售楼处进入售楼处p 物料物料棠樾会馆手册和名信片：物料配合现场的销售工具（会馆）同时使用，在客户亲临感受的之后还棠樾会馆手册和名信片：物料配合现场的销售工具（会馆）同时使用，在客户亲临感受的之后还能带走纪念品，持续的加深项目所要传达的东方美学概念能带走纪念品，持续的加深项目所要传达的东方美学概念亮点

59、捕捉：调性亮点捕捉：调性/ /功能功能学习要点：学习要点：物料在满足基本和升级营销要求外，还能否在超越项目的营销视野物料在满足基本和升级营销要求外，还能否在超越项目的营销视野印刷品功能印刷品功能印刷品种类印刷品种类基本基本p 现场销售现场销售户型图户型图精装修单张精装修单张折页折页算价单算价单升级升级p 现场了解现场了解品牌册品牌册项目期刊项目期刊复读复读p 客户保存客户保存概念楼书概念楼书生活手册生活手册明信片明信片判断印刷品的品质判断印刷品的品质开本尺度开本尺度封面纸张材质封面纸张材质装祯样式装祯样式平面设计平面设计印刷工艺印刷工艺内容的分类内容的分类易于阅读性易于阅读性多种语言的运用多种

60、语言的运用第第3 3接触点接触点进入进入售楼处售楼处第第3接触点接触点进入售楼处进入售楼处p展板展板亮点捕捉：直接准确的设问直击客户内心亮点捕捉：直接准确的设问直击客户内心学习要点：学习要点：在售楼处内如何关注客户最关注的问题并公开解答在售楼处内如何关注客户最关注的问题并公开解答中海手法：搜集客户对中海手法：搜集客户对本项目最关心的核心问本项目最关心的核心问题，公开解答，解决客题，公开解答，解决客户心中疑惑，这种方法户心中疑惑，这种方法比业务员的传达更具可比业务员的传达更具可信力。信力。第第3 3接触点接触点进入进入售楼处售楼处p通道包装通道包装亮点捕捉：情景感亮点捕捉：情景感/ /品质感品质

61、感/ /成本成本龙湖手法：在无施工状态下绿地舞台式龙湖手法：在无施工状态下绿地舞台式布景，花小钱，体现情境感。布景，花小钱，体现情境感。 学习要点：学习要点：如何在各种施工状态下通过低成本营造满足客户心理的动线如何在各种施工状态下通过低成本营造满足客户心理的动线西岭贡院手法：在施工状态下用造价低廉西岭贡院手法：在施工状态下用造价低廉的钢架雨篷制造动线，使用并且品质感强。的钢架雨篷制造动线，使用并且品质感强。 顶顶棚棚上上做做项项目目标标识识，细细节节体体现现品品质质第第4接触点接触点经过通道经过通道第第4 4接触点接触点经过通道经过通道p 沿途场景沿途场景学习要点：学习要点：如何通过沿途场景使

62、客户在行动中潜移默化的加深项目形象的概念如何通过沿途场景使客户在行动中潜移默化的加深项目形象的概念亮点捕捉：细节亮点捕捉：细节/ /关键位置关键位置/ /统一主题统一主题清林径手法：在客户的必经之路设置围绕项目清林径手法：在客户的必经之路设置围绕项目“田园、休闲田园、休闲”主题的摆设，强化其主题概念主题的摆设，强化其主题概念第第4接触点接触点经过通道经过通道第第3 3接触点接触点进入进入售楼处售楼处第第5接触点接触点参观展示区参观展示区第第5 5接触点接触点参观展示区参观展示区p 销售道具（传统整合式）销售道具（传统整合式）亮点捕捉：整合亮点捕捉：整合/ /概念化概念化长沙金域蓝湾住宅公园手法

63、：把园林、样板房等展示内容统一同时打包开放，并且冠以长沙金域蓝湾住宅公园手法：把园林、样板房等展示内容统一同时打包开放，并且冠以住宅公园的概念吸引客户住宅公园的概念吸引客户学习要点：学习要点：如何通过现有资源的整合使销售道具对客户进行集中轰炸如何通过现有资源的整合使销售道具对客户进行集中轰炸p 销售道具（跨界嫁接式）销售道具（跨界嫁接式）关键词：跨界关键词：跨界/ /嫁接嫁接第五园手法：把徽州民居移植到第五园，使其成为第五园手法：把徽州民居移植到第五园，使其成为“第五园建筑文化精神的代言第五园建筑文化精神的代言 。 学习要点：学习要点：如何通过跨界的嫁接赋予或提升项目主题和价值。如何通过跨界的

64、嫁接赋予或提升项目主题和价值。第第5接触点接触点参观展示区参观展示区第第5 5接触点接触点参观展示区参观展示区p样板房样板房亮点捕捉：主题化亮点捕捉：主题化/ /真实感真实感/ /概念化概念化学习要点：学习要点：如何通过角色设定给出样板房故事的话题如何通过角色设定给出样板房故事的话题中信红树湾手法：样板房表现的是一个女设计师的工作及生活场景，将她的生活方式通过样中信红树湾手法：样板房表现的是一个女设计师的工作及生活场景，将她的生活方式通过样板房展现出来，具备一种虚拟的真实板房展现出来，具备一种虚拟的真实第第5接触点接触点参观展示区参观展示区第第5 5接触点接触点参观展示区参观展示区p样板房样板

65、房亮点捕捉：品质提升的关键点亮点捕捉：品质提升的关键点/ /如何表达如何表达第第5接触点接触点参观展示区参观展示区学习要点：学习要点：如何在做好产品的同时还要描述好产品如何在做好产品的同时还要描述好产品凯旋门手法：凯旋门手法：法国法国JacobDelafonJacobDelafon或西班牙或西班牙RocaRoca坐厕、洗手盆及浴缸；坐厕、洗手盆及浴缸；德国德国HansgroheHansgrohe水龙头套装及水龙头套装及GroheGrohe浴室设备；浴室设备；部分单位主人浴室露出马脚安装置暖管及部分单位主人浴室露出马脚安装置暖管及KohlerKohler按摩浴缸；按摩浴缸；第第5 5接触点接触点

66、参观展示区参观展示区凯旋门表达方法：凯旋门表达方法： “ “由规划至完成历时四年。在规划初期，派出由规划至完成历时四年。在规划初期，派出专人前往伦敦、东京等大都市专人前往伦敦、东京等大都市，考察当地顶，考察当地顶级豪宅及酒店的设计和用料，又派出级豪宅及酒店的设计和用料，又派出专人到意大利米兰家俬展览专人到意大利米兰家俬展览，选购欧洲名牌家俬和装饰选购欧洲名牌家俬和装饰。此外，并。此外，并邀请日本一级云石专家邀请日本一级云石专家Masao OtaniMasao Otani来港两个月，教授铺砌云石技术来港两个月，教授铺砌云石技术， 日本著名艺术家日本著名艺术家Hirotoshi SawadaHir

67、otoshi Sawada，为会所创作了三组揉合时尚与艺术的金属装饰。，为会所创作了三组揉合时尚与艺术的金属装饰。会所会所大堂置有雕琢精湛的艺术石刻，配搭维也纳的水晶。摩天会所亦装置大堂置有雕琢精湛的艺术石刻，配搭维也纳的水晶。摩天会所亦装置8 8盏盏法国水晶名牌法国水晶名牌 BaccaratBaccarat吊灯吊灯，格调，格调高雅。高雅。 新地并引进为新地并引进为杜拜六星级帆船酒店提供家俬的名牌杜拜六星级帆船酒店提供家俬的名牌ColombostileColombostile制造法拉利名车真皮座制造法拉利名车真皮座椅的品牌椅的品牌CappelliniCappellini及国际时装品牌及国际时装

68、品牌VersacVersac等品牌。等品牌。 分布于全屋苑的多个艺术铜像，则分别由本港设计师分布于全屋苑的多个艺术铜像，则分别由本港设计师刘有权和刘有权和IZEN ARTIZEN ART创作设计。四幢大厦大堂更创作设计。四幢大厦大堂更悬挂了由悬挂了由捷克名厂捷克名厂PreciosaPreciosa出产的黑色水晶大灯出产的黑色水晶大灯，气派超凡。，气派超凡。”p样板房样板房亮点捕捉：品质提升的关键点亮点捕捉：品质提升的关键点/ /如何表达如何表达第第5接触点接触点参观展示区参观展示区学习要点：学习要点：如何在做好产品的同时还要描述好产品如何在做好产品的同时还要描述好产品第第5 5接触点接触点参观

69、展示区参观展示区p常规要素的创新常规要素的创新亮点捕捉：化常规为神奇亮点捕捉：化常规为神奇学习要点：学习要点：如何将常规元素进行大胆创新给客户带来震撼和全新的感受如何将常规元素进行大胆创新给客户带来震撼和全新的感受第第5接触点接触点参观展示区参观展示区凯德雅诗阁飘浮游泳池：将泳池的水平面设计在地平面之上，视觉震撼十分强烈凯德雅诗阁飘浮游泳池：将泳池的水平面设计在地平面之上，视觉震撼十分强烈 p 提示牌提示牌学习要点：学习要点：如何通过提示牌的语气和内容在传达硬诉求的同时向客户表明项目的主题如何通过提示牌的语气和内容在传达硬诉求的同时向客户表明项目的主题亮点捕捉：传达信息的方式亮点捕捉：传达信息

70、的方式/ /内容内容天津蓝湾手法：以反问的语气告知客户其景天津蓝湾手法：以反问的语气告知客户其景观优势观优势龙湖手法：以设问的语气更好的引导客户观龙湖手法：以设问的语气更好的引导客户观察并向客户表明项目的高品质察并向客户表明项目的高品质第第5接触点接触点参观展示区参观展示区营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表物业管理建议顾问服务全程服务销售软服务建议服务策略服务策略物业服务物业服务芜湖首座芜湖首座“巴特勒巴特勒”服务社区，生活的艺服务社区，生活的艺术，贴身的尊荣术，贴身的尊荣“零零”距离贴近

71、业主生活和一对一的服务距离贴近业主生活和一对一的服务u何为巴特勒何为巴特勒巴特勒（巴特勒（ButlerButler）一词按照英语意译为）一词按照英语意译为“男性管家男性管家”, ,起起源于英国皇室，后来被注重礼节的英国贵族社会所接受，并将管家服务源于英国皇室，后来被注重礼节的英国贵族社会所接受，并将管家服务进行了严格的规范，最终成为一个独立的行业，形成固定的行业标准，进行了严格的规范，最终成为一个独立的行业，形成固定的行业标准，并为上流社会所广泛应用。并为上流社会所广泛应用。u巴特勒特征巴特勒特征巴特勒是走进业主的家，巴特勒是走进业主的家，“零零”距离贴近业主生活，在距离贴近业主生活，在第一时

72、间了解业主服务管家，并为其提供帮助。第一时间了解业主服务管家，并为其提供帮助。【接待升级一双经理接待制】在销售别墅时，客户应通过电话预约才可进入品鉴中心；客户到达后，应由保安无线耳麦通知客服经理，先由客服经理迎接客户，并引领客户到达洽谈区，呼叫客服人员提供软饮，由销售经理开始初步接触，并安排置业顾问开始深入介绍项目。流程中，要控制客户的动线安排。【增值服务一上门接送客户服务】此项服务，主要服务于外地来昌客户，或长期不在南昌居住的客户，鉴于他们对南昌道路不熟悉，或无法安排专车看房，由项目派专用司机以及大客户经理上门迎接客户，以增加客户对项目的信任度及好感，便于开展后期工作，通过与客户的互动，让客

73、户切身感受到高品质的、尊贵的“无缝隙”式的服务，使得客户在购房过程中心情舒畅，力争把本项目塑造成既能给购房者以良好“购房体验”，又能够给未来居住者和对本项目接触者极致豪宅生活体验。接待预约客户，需提前预约3 3天专人电话预约，除事先了解每位客户的基本资料外，还询问客户的参观时间段、交通工具、人数（是否有小朋友或者宠物）、喜爱音乐、杂志、香氛味道、电影、饮品及食品类型等，务求预先定制不同的接待环境，增值服务二电话预约物管管家开车门迎宾，管家助理端湿毛巾，专职管理员代客泊车，门童为客户开门，销售顾问热诚接待。如有小孩或宠物，可设专门宠物托管中心。进入售楼大堂，首先邀请客户享用精美的茶点，每款茶点根

74、据客户的喜好特别定做，让客户彻底放松身心。增值服务三皇家服务【增值服务四专人上门签约收款】高端客户的工作及生活区域相当广泛，签约缴款时间难以约定，此项服务作用除了保证本项目正常签约及回款速度外，也体现出本项目以人为本的高品质服务宗旨。 营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表入市时机建议推售策略分批次开盘策略价格策略资金回笼计划销售执行与安排销售策略销售策略开发商开发商用途用途容积率容积率总建面总建面（）（）开工时间开工时间恒泰路桥恒泰路桥住宅 2.514.1 筑城筑城住宅 2.512.3 -江

75、西嘉圆江西嘉圆住宅 3.55.0 力高力高居住商业 414.9 已开工正荣正荣住宅 2.56.9 上海凯润上海凯润住宅 2.214.9 中大中大住宅 3.58.0 厦门国贸厦门国贸住宅 2.211.2 厦门国贸厦门国贸住宅 2.211.5 江西万科江西万科住宅 3.57.6 2011年5月江西水利江西水利 住宅 3.58.0 正荣正荣住宅 2.29.8 正荣正荣住宅 2.210.3 正荣正荣住宅 2.24.9 联发置业联发置业居住商业 413.1 江西铭威江西铭威居住商业 3.57.4 基于项目产品属性、市场竞争、客群及项目本身工程进度等几方面因素综合考虑，新景祥认为南昌天琴湾项目最佳入市时机

76、应为2011年8月上旬，在传统旺季来临之际进行集中发售。理由如下：1、本项目为改善性需求产品，且产品具有差异化及自身优势；2、明年区内多个项目同时入市，特别是以万科为首的一线开发商明年5月动工，10月可具备开售条件，建议在之前销售；3、本案主要客群来自市中心及红谷滩，且大体量拆迁可为其蓄积刚性需求；4、根据工程进度，2011年3月开工，最快开售条件为9月，故8月上旬入市为宜。5、所处季节更有利于园林景观示范区的展示效果第一批16#、15#、17#、18#、19#房源套数419套房源面积41773.9推售时间2011年9月17日目标去化时间3-4个月目标去化率85%第二批11#、12#、14#、

77、13#房源套数579套房源面积71728.08推售时间2011年12月目标去化时间3-4个月目标去化率85%第三批1#、2#、2A#、3#、5#、7#、8#房源套数510套房源面积45876.51推售时间2012年4月目标去化时间3-4个月目标去化率85%第四批4#、6#、9#、10#房源套数440套房源面积59037.03推售时间2012年9月目标去化时间3-4个月目标去化率85%第四批主推A地块31层高层，小批量，多批次，将进程推向高潮，完美收官。第一批主推B地块17层高层，通过国贸地产品牌价值、天琴湾系列产品展示，结合园林景观示范区树立项目形象、拔高项目调性为后期溢价创造空间；第二批主推

78、B地块31层高层，以更多的产品品质展现及活动体验，承接项目高端形象，为项目带动人气，促成销售；第三批主推A地块17层高层，延续前期营销节奏，利用前期商业氛围及小区氛围营造，持续蓄客推售，进一步溢价；考虑到国贸地产首度踏足南昌市场，且朝阳洲片区形象也还有待成熟，项目需要拔高调性树立高端形象，因此我司在销售进度方面，建议如下：低开高走低开的目的是吸引市场视线，路线是提升价格。一般使用于普通的郊区大盘，通过低价入市聚集人气扩大口碑传播高开低走适用于某些高端楼盘，市场竞争趋于平缓，高价入市回收资金后，剩余部分通过降价方式回收资金。稳定价格营销期价格始终保持相对稳定，适用“短、平、快”的小项目。按照三次

79、发售及推售价格、面积、套数情况，截止2011年12月底，按照85的去化速度，本案预计回款资金量约为3.98亿元。国贸天琴湾分阶段推售计划表国贸天琴湾分阶段推售计划表 时间节点 年度 2011年2012年项目 合计 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 销售指标 推盘计划 8.18一次开盘 10.18二次开盘12.28三次开盘 推盘产品结构 一房170346868两房 136343468三房 340102136102销售套数合计 646170238238推售面积（）56746156232084220281均价 （元） 800082008500回款金额 1.25亿1.71亿1.72

80、亿一期推售总进度 27.5%36.7%35.8%接待流程升级：“银行VIP客户专享级”案场经理：根据客户属性安排后场置业顾问接待。客服经理：负责询问到访客户需求，并执行下步指令迎宾：负责迎宾及告知控台有客户来访客户到访后，两名主管级人员针对客户需求进行后续服务。客户进门车行进入步行进入“无水洗车”门童拉门客服经理询问客户需求通知案场经理安排人员接待通知原置业顾问进行接待第一次到访有预约置业顾问接待全流程，邀请客户就坐客户入座置业顾问请根据茶水单进行点餐，并通知水吧进行制作深度洽谈，与客户保持良好的沟通氛围保持联络客户离开置业顾问送别客户至停车场/销售中心大门吧台人员送茶水半敞开式的预约接待模式

81、，打破常规的“置业顾问排排坐”概念，强调体验式营销理念。人员：“高标准选拨，高强度、高质量培训”女性：年龄：20-25岁身高：165CM以上美丽动人、气质高雅男性：年龄：20-29岁身高：178CM以上帅气俊朗、风度翩翩军事化的管理模式，严格的培训体系，专业素养全面提升！销售道具：芜湖首屈一指销售道具：芜湖首屈一指常规的激光指示笔：常规的激光指示笔：质量较差质量较差光源弱光源弱指示不清晰指示不清晰电源来自纽扣电池电源来自纽扣电池提升提升强光镭射笔：强光镭射笔：经久耐用经久耐用光源强，可直射光源强，可直射1-2KM1-2KM指示相当清晰指示相当清晰电源为可充电式锂电池电源为可充电式锂电池人手配备

82、一台，别于腰间，佩戴耳机。人手配备一台，别于腰间，佩戴耳机。客户进门及时通知，避免现场的大声喧哗。客户进门及时通知，避免现场的大声喧哗。客户点餐后的及时沟通。客户点餐后的及时沟通。现场销售逼定的现场销售逼定的SPSP配合。配合。销售道具：芜湖首屈一指销售道具：芜湖首屈一指IPADIPAD作为目前市作为目前市场上最为高端的场上最为高端的平板电脑，更加平板电脑，更加符合国贸项目的符合国贸项目的整体品质。整体品质。电子楼书电子楼书户型单页户型单页区域规划区域规划区域简介区域简介常规常规文件夹文件夹户型图纸户型图纸贷款利率表贷款利率表置业计划书置业计划书名片名片客户大卡客户大卡笔、便签笔、便签提升提升

83、置业计划置业计划销售道具：芜湖首屈一指销售道具：芜湖首屈一指IPADIPAD增设客户专属属性增设客户专属属性常规登记表常规登记表客户喜欢的饮品；客户喜欢的饮品；客户是否吸烟；客户是否吸烟；客户所开车系；客户所开车系；客户的结婚纪念日；客户的结婚纪念日； 销售道具：芜湖首屈一指销售道具：芜湖首屈一指职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩nn除常规培训之外，根据市场变化及阶段行销要求展开不定期提除常规培训之外，根据市场变化及阶段行销要求展开不定期提除常规培训之外，根据市场变化及阶段行销

84、要求展开不定期提除常规培训之外，根据市场变化及阶段行销要求展开不定期提升培训，加强精神鼓舞及职业操守深化；升培训，加强精神鼓舞及职业操守深化；升培训，加强精神鼓舞及职业操守深化；升培训，加强精神鼓舞及职业操守深化；nn新景祥独有的新动力培训和分层储备培训将提供提升团队人员新景祥独有的新动力培训和分层储备培训将提供提升团队人员新景祥独有的新动力培训和分层储备培训将提供提升团队人员新景祥独有的新动力培训和分层储备培训将提供提升团队人员的专业能力的平台；的专业能力的平台；的专业能力的平台；的专业能力的平台；nn不定期安排团队参观高档、同质楼盘，体验先进标准及销服品不定期安排团队参观高档、同质楼盘，体

85、验先进标准及销服品不定期安排团队参观高档、同质楼盘，体验先进标准及销服品不定期安排团队参观高档、同质楼盘，体验先进标准及销服品质，进行自我检验和提高质，进行自我检验和提高质，进行自我检验和提高质，进行自我检验和提高从从“德、能、勤、绩德、能、勤、绩”四大方面开展培训四大方面开展培训 岗位培训体系nn项目卖点，优劣势分析项目卖点，优劣势分析项目卖点，优劣势分析项目卖点，优劣势分析nn周边配套分析周边配套分析周边配套分析周边配套分析nn竞品定调和分析竞品定调和分析竞品定调和分析竞品定调和分析nn深化统一标准说辞、答客深化统一标准说辞、答客深化统一标准说辞、答客深化统一标准说辞、答客问问问问nn销售

86、道具介绍强化销售道具介绍强化销售道具介绍强化销售道具介绍强化nn不间断模拟对练不间断模拟对练不间断模拟对练不间断模拟对练nn项目的广告诉求重点的讲项目的广告诉求重点的讲项目的广告诉求重点的讲项目的广告诉求重点的讲解解解解nn房产新政收集及解读房产新政收集及解读房产新政收集及解读房产新政收集及解读nn金融风险及货款知识金融风险及货款知识金融风险及货款知识金融风险及货款知识nn房地产基础知识房地产基础知识房地产基础知识房地产基础知识nn心理素质的养成心理素质的养成心理素质的养成心理素质的养成nn认识代销业认识代销业认识代销业认识代销业nn高端服务和礼仪培训高端服务和礼仪培训高端服务和礼仪培训高端服

87、务和礼仪培训nn明确销售流程和销售动线明确销售流程和销售动线明确销售流程和销售动线明确销售流程和销售动线nn销售技巧及团队作战销售技巧及团队作战销售技巧及团队作战销售技巧及团队作战nn物业服务培训物业服务培训物业服务培训物业服务培训nn培训考核培训考核培训考核培训考核五矿御江金城项目岗位培训设计五矿御江金城项目岗位培训设计岗位培训体系树立管理上的树立管理上的“灵魂人物灵魂人物”执行绩效双重管理机制，不仅是案场管案执行绩效双重管理机制，不仅是案场管案场，还要公司管案场场，还要公司管案场营造良好的案场氛围营造良好的案场氛围销售管理注重细化销售管理注重细化项目管控制度设计n项目部岗位架构及岗位设置项

88、目部岗位架构及岗位设置n项目决策管理指导手册项目决策管理指导手册n购房客户满意度调查管理制度购房客户满意度调查管理制度管理制度管理制度管理流程管理流程业务表单业务表单n管理表格管理表格n项目部管理流程项目部管理流程n新景祥项目部营销事务流程新景祥项目部营销事务流程新景祥项新景祥项目管理目管理n项目部销售管理制度项目部销售管理制度 项目部案场管理制度项目部案场管理制度n项目部业务流程项目部业务流程n项目部客户接待服务规范项目部客户接待服务规范 n业务表格业务表格精细化制度设计规范化操作流程来电登记表来电登记表执行要点：执行要点：设立控官制度，设立控官制度，晨会、轮序、突晨会、轮序、突发情况处理，

89、来发情况处理，来电登记，确保来电登记，确保来电一个不漏；控电一个不漏；控官休息时要有补官休息时要有补位控官。位控官。执行要点：执行要点：1 1、控台配置、控台配置6 6个销个销售人员，按轮序轮售人员，按轮序轮岗接待客户。岗接待客户。2 2、置业顾问做好、置业顾问做好电话回访，每电话回访，每3 3天天书面汇报电话回访书面汇报电话回访情况，确保来电转情况，确保来电转来访的比例。来访的比例。控台轮岗控台轮岗执行要点：执行要点：1 1、客户姓、电话、客户姓、电话、地址等重要信息需地址等重要信息需登记备案。登记备案。2 2、接待流程不应、接待流程不应少于少于5 5分钟。分钟。来访登记表来访登记表执行要点

90、：执行要点：1 1、了解客户基本状况、了解客户基本状况（居住状况、置业动机、（居住状况、置业动机、置业需求、置业能力、置业需求、置业能力、认知途径等）。认知途径等）。2 2、洞察消费者产品志、洞察消费者产品志愿、置业心态、置业愿愿、置业心态、置业愿景等。景等。3 3、接洽过程需详细备、接洽过程需详细备案，填写客户大卡并录案，填写客户大卡并录入明源系统入明源系统, ,交由销售经交由销售经理审批。理审批。客户大卡客户大卡明源录入明源录入数据化管理建议客户回访执行要点：客户回访执行要点：客户回访执行要点：客户回访执行要点：nn1 11 1、来访转回访应设定比例标准。、来访转回访应设定比例标准。、来访

91、转回访应设定比例标准。、来访转回访应设定比例标准。nn2 22 2、短信式回访，如客户出门后，销售人员及时发短信，告知客、短信式回访，如客户出门后，销售人员及时发短信，告知客、短信式回访，如客户出门后，销售人员及时发短信，告知客、短信式回访，如客户出门后，销售人员及时发短信，告知客户手机号码，便于及时沟通联系。户手机号码，便于及时沟通联系。户手机号码，便于及时沟通联系。户手机号码，便于及时沟通联系。nn3 33 3、按照客户接待流程规定定期电话回访，与客户联络感情，实、按照客户接待流程规定定期电话回访，与客户联络感情，实、按照客户接待流程规定定期电话回访，与客户联络感情，实、按照客户接待流程规

92、定定期电话回访，与客户联络感情，实时了解客户动态及需求。时了解客户动态及需求。时了解客户动态及需求。时了解客户动态及需求。nn4 44 4、每次回访需及时记录备案，录入明源及客户大卡、每次回访需及时记录备案，录入明源及客户大卡、每次回访需及时记录备案，录入明源及客户大卡、每次回访需及时记录备案，录入明源及客户大卡, , ,并在每天并在每天并在每天并在每天销售管理日报中进行登记销售管理日报中进行登记销售管理日报中进行登记销售管理日报中进行登记, , ,不断更新客户信息，做好日报表、周不断更新客户信息，做好日报表、周不断更新客户信息，做好日报表、周不断更新客户信息，做好日报表、周报表和月报表数据录

93、入。报表和月报表数据录入。报表和月报表数据录入。报表和月报表数据录入。客户回访建议公司对案场的直效管理公司对案场的直效管理对案场的间接监管对案场的间接监管奖金分配奖金分配绩效考核绩效考核人员任免人员任免来电来访表的来电来访表的定期审核定期审核明源系统的明源系统的定期审核定期审核工资工资奖金奖金绩效绩效项目销售管理项目销售管理报表审核报表审核绩效管理-双线管理机制建议营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表渠道策略活动策略客户关系策略媒体费用预测推广策略推广策略渠道建设行动计划附近企事业单位洪城大

94、市场数据库南昌新景祥数据库人员行销小众实效媒体项目领地包装售楼处包装红角洲大学城老师棚户改造区情景样板房看房通道包装“莫斯科保卫”行动“珍珠港”行动“特洛伊木马”行动“马其诺防线”行动p活动目的：高嫁接别墅高端形象，借势朝阳洲，利用别墅新品发布会，炒作区域价值与别墅高端形象，为产品入市制造悬念p活动时间：2011年8月p活动地点：凯莱大酒店p活动对象：政府官员、业界、媒体、合作单位p媒体配合:报广、电视、网络p活动形式：南昌区域负责人介绍项目产品优势、合作团队以及入市节奏等；媒体答疑互动；现场举办互动文艺表演活动墅造朝阳洲墅造朝阳洲- -朝阳洲第一墅商朝阳洲第一墅商20112011南昌别墅年会

95、暨正荣集团别墅产品发布会南昌别墅年会暨正荣集团别墅产品发布会营销总纲框架详析项目属性界定项目形象定位体系回顾项目目标与挑战市场情况与预判客户构成与判断开发策略产品策略服务策略销售策略推广策略营销总控表营销总控表营销总控表目 录五、营销总纲的写作创新与注意事项营销总纲创新与注意事项写作创新写作创新对于营销总纲，是最能体现一个公司综合能力的报告，包括市场调研能力、市场预判能力、策划能力、销售执行能力等。因此，我们在写作营销总纲时，必须在不同的点上寻求适合开发商需求的突破，如产品策略、开发策略、启动策略等。在写作营销总纲之前，需要整个团队进行协调分工明确开发商意图后进行资料整合、项目对比借鉴，然后开始营销总纲的创作。写作创新注意事项营销总纲创新与注意事项注意事项注意事项根据实战经验，营销总纲的写作，以下因素值得注意：（1）PPT页面美观、字体统一、具有较强的阅读体验；（2）团队协同创作，一定要最后主策划师进行统一编排，包括遣词造句的风格都要统一；（3）根据营销总纲总体目标进行创作，要求逻辑性强，勿求大而全，但求精准把握项目营销核心问题；写作创新注意事项我们的使命：我们的使命：为客户提供卓越的不动产服务解决方案，为客户提供卓越的不动产服务解决方案，成为美好生活推动者。成为美好生活推动者。