美的电磁炉附件III成功案例美的荣事达合资公司2005年洗衣机播案v1.0荣事达项目组

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1、公关 活动 广告 媒介 顾问打造中国节水洗衣机第一品牌打造中国节水洗衣机第一品牌 20052005度荣事达洗衣机公关传播总结概要度荣事达洗衣机公关传播总结概要机密灵思传播机构灵思传播机构北京灵思企业管理顾问有限责任公司2005.12.15此文件仅供客户及灵思传播机构使用。未经灵思传播机构的许可,其他机构或个人不得传阅、引用或复制。项目背景项目背景战略规划战略规划执行规划执行规划执行效果执行效果AGENDA关于过往传播核心诉求关于过往传播核心诉求洁净诉求洁净诉求节水诉求节水诉求“节水不忘洁净节水不忘洁净”“?”传统洗衣机在宣传过程中往往传统洗衣机在宣传过程中往往集中于集中于“洁净洁净”诉求,但各

2、有诉求,但各有各的说法,无法形成明确区分各的说法,无法形成明确区分在结合产品端的进展和借助政在结合产品端的进展和借助政府资源后,府资源后,“水银行水银行”的节水的节水诉求很好地引领了用户的注意诉求很好地引领了用户的注意力,形成了很好的区分特性力,形成了很好的区分特性在诸多品牌迅速跟进、宣传自在诸多品牌迅速跟进、宣传自身节水功能的情况下,荣事达身节水功能的情况下,荣事达又推出又推出“节水不忘洁净节水不忘洁净”,再,再次拉开区分特性次拉开区分特性20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -项目背景项目背景我们的问题我们的问题“节水不忘净洁节水不忘净洁”不再是不再是“水银行水银行”的专署的

3、专署“名词名词”,已经成为节水洗衣机所有厂家诉求方向,已经成为节水洗衣机所有厂家诉求方向终端各促销员各执其词,消费者已经无法理性辨别其终端各促销员各执其词,消费者已经无法理性辨别其真正意义上的真正意义上的“节水和洁净节水和洁净”目前市场端无论是产品、促销目前市场端无论是产品、促销、传播上几大核心传播上几大核心厂家的诉求大同小异;无明显差异;厂家的诉求大同小异;无明显差异;面对以上市场情况,怎样传播面对以上市场情况,怎样传播“水银行水银行”?该说些什?该说些什么?该做些什么?说的与做的如何让销售借力的同时么?该做些什么?说的与做的如何让销售借力的同时提升品牌形象?提升品牌形象?思考!思考!200

4、52005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -项目背景项目背景项目背景项目背景战略规划战略规划执行规划执行规划执行效果执行效果AGENDA看得见的节水看得见的节水 看得见的洁净看得见的洁净营销体系中所有元素的统一表述营销体系中所有元素的统一表述荣事达水银行让您荣事达水银行让您20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -传播主题传播主题为荣事达用35年时间冲洗“冰洗”行业前三强迈出关键的第一步根本目标根本目标目标分解目标分解洗衣机(分步组合,打连环拳)洗衣机(分步组合,打连环拳)以打造中国节水洗衣机领导品牌打造中国节水洗衣机领导品牌为核心,提出“看得见的节水,看得见的洁净”传播述求,

5、通过品质服务战、技术产品战、普及应用战、引领标准战品质服务战、技术产品战、普及应用战、引领标准战四大战役,传达“看得见”的体验点,获取荣事洗衣机节水领域的话语权!20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -目标目标132457968101112由于年关等相关因素影响,12月没有启动公关合作!洗衣机:延续“品质服务”战之后,提出好品质来自好技术,好技术成就好产品,包装出“5大节水技术,4大洁净技术”洗衣机:发起节水洗衣机普及风暴,通过免费试用、拍买等活动掀起高潮品质服务战品质服务战真情回馈,寻找老用户真情回馈,寻找老用户技术产品战技术产品战(节水不丢洁净)(节水不丢洁净)洗洗衣衣机机普

6、及应用战普及应用战(夺取绝对市场)(夺取绝对市场)引领标准战引领标准战(获取话语权)(获取话语权)洗衣机:抓3.15的天时,以“品质品质. .服务服务”为核心,迈出了2005年荣事达打造中国节水洗衣机领导品牌的第一枪。针对此策划了“真情回馈,寻找真情回馈,寻找老用户系列活动!老用户系列活动!洗衣机:发起标准之锋芒20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -布局图布局图打造中国节水洗衣机领导品牌打造中国节水洗衣机领导品牌品质服务战品质服务战目标:建立支持度目标:建立支持度真情回馈,寻找老用户树立榜样,用品质说话用户声音,荣事达品质-315荣事达免费赠机-20吨的洗衣机,10年的好品质普

7、及应用战普及应用战目标:建立关联度目标:建立关联度节约社会,用节水型产品技术、产品、服务决定应用(节水洗衣机风暴)-免费试用-1元竞买-节水知识普及引领标准战引领标准战目标:建立尊重度目标:建立尊重度科技节约战略推动产业标准-第一个全面送检-第一个全面公布耗水量-节水消费习惯调查技术产品战技术产品战3 35 5月月9 91010月月6 68 8月月11111212月月目标:建立区隔度目标:建立区隔度“看得见的节水,看得见的洁净“技术决定品质,技术塑造产品-5大节水技术-4大洁净技术20052005年洗衣机传播年洗衣机传播- -战略布局战略布局中国节水洗中国节水洗衣机领导品衣机领导品牌牌品质服务

8、品质服务引领标准引领标准普及应用普及应用技术产品技术产品真情回馈真情回馈免费送机免费送机科技节约战略科技节约战略5大大节水技术节水技术4大洁净技术大洁净技术节水家电节水家电普及风暴普及风暴新节约主义科技节约战略耗水量检测节水A级认证免费试用节水知识普及建立区隔点找到识别点留下记忆点赠机老用户免费升级用户故事给出利益点10年品质全面公示一元竞买新品推出新产品推动标准节水调查20052005年洗衣机传播年洗衣机传播- -指导策略指导策略项目背景项目背景战略规划战略规划执行规划执行规划执行效果执行效果AGENDA建立支持度:建立支持度: 荣事达洗衣机荣事达洗衣机2005年年“品质服务之战品质服务之战

9、”与其说消费者在买产品,还不如说消费者在买服务!与其说消费者在买产品,还不如说消费者在买服务!20052005年洗衣机传播年洗衣机传播- -执行规划执行规划荣事达真情回馈,免费赠送机老用户荣事达真情回馈,免费赠送机老用户3.153.15免费升级换代真情回馈用户免费升级换代真情回馈用户品质服务战品质服务战新品推出新品推出新新用户优惠用户优惠老老用户回馈用户回馈免费升级免费升级3.15荣事达免费向百位老用户赠送洗衣机 荣事达赠机老用户牵动万家心 20吨的洗衣机,10年的好品质 从“白花”到“荣事达”二十年的真情守候 三代人的选择,荣事达洗衣机策划稿件策划稿件(从老用户中凸显品质。从老用户中彰显服务

10、)(从老用户中凸显品质。从老用户中彰显服务)赠送赠送100100台洗衣机台洗衣机“20吨吨”的洗衣机,的洗衣机,10年的好品质年的好品质节水洗衣机节水洗衣机领导品领导品牌牌建立区隔度建立关联度建立支持度建立尊重度20052005年洗衣机传播年洗衣机传播- -品质服务战策略品质服务战策略技术技术.产品战产品战新品推出新品推出(技术成就产品)(技术成就产品)水银行节水水银行节水40%(识别点)(识别点)5大大节水技术,节水技术,4大洁净技大洁净技(区隔点)(区隔点)荣事达“水银行”,五大技术将“省”进行到底 水银行洗衣机,“省”计划中的“四则运算法则” 洗衣节水,省出714个昆明湖热浪滚滚酷暑难耐

11、,节水洗衣机借势“走红” 节水40,荣事达XQB45-839GA 节水洗衣机新品上市 荣事达“水银行”“节水”从头到尾 策划稿件策划稿件看看得见得见的的节水,看得见的洁净节水,看得见的洁净(5大节水技术,大节水技术,4大洁净技术)大洁净技术)省水、省省水、省电、省洗、省洗涤剂、省、省钱更省心更省心(利益点)(利益点) 用节水洗衣机,一年省出用节水洗衣机,一年省出714个昆明湖建立个昆明湖建立(记忆点)(记忆点)节水洗衣机节水洗衣机领导品领导品牌牌20052005年洗衣机年洗衣机“技术产品战技术产品战”- -策略规划策略规划普及应用战普及应用战节水洗衣机知识普及节水洗衣机知识普及一元竞一元竞买,

12、普及应用买,普及应用免费试用,开启白电先河免费试用,开启白电先河节水洗衣机免费试用 荣事达掀起全国节水家电普及风暴荣事达“水银行”系列节水洗衣机通过国家A级认证洗衣机1元竞价和免费试用联合出拳 荣事达节水家电普及风暴明天“袭”昆明节能引发新行动,荣事达水银行系列节水洗衣机销量猛涨荣事达XQB45-839GA节水洗衣机新品上市中国洗衣机产销跃居全球之首,洗衣机迎来竞争新拐点策划稿件策划稿件节水家电普及风暴节水家电普及风暴(展示产品、技术和市场决心)(展示产品、技术和市场决心)新品推出新品推出 舆论引导舆论引导节水洗衣机节水洗衣机领导品领导品牌牌国庆促销国庆促销20052005年洗衣机年洗衣机“普

13、及应用战普及应用战”- -策略规划策略规划引领标准战引领标准战科技节约战略)科技节约战略)中国消费者节水消中国消费者节水消费习惯调查费习惯调查主销洗衣机全面送检主销洗衣机全面送检购买节水洗衣机不用再迷茫 A、B、C、D一目了然节约时代,节水专家荣事达“科技节约战略”新闻发布会在京成功举办荣事达洗衣机率先全面公布耗水量,有望推动产业标准的出台 策划稿件策划稿件科技节约战略科技节约战略(新节约主义)(新节约主义)第一个在终端全面公布耗水量第一个在终端全面公布耗水量 荣事达节水能耗行动有望推动产业标准荣事达节水能耗行动有望推动产业标准节水洗衣机节水洗衣机领导品领导品牌牌建立区隔度建立关联度建立支持度

14、建立尊重度20052005年洗衣机年洗衣机“引领标准战引领标准战”- -策略规划策略规划项目背景项目背景战略规划战略规划执行规划执行规划执行效果执行效果AGENDA目标达成目标达成荣事达洗衣机通过荣事达洗衣机通过4 4大战役大战役, ,很好的诠释和传达了荣事达洗衣机的产很好的诠释和传达了荣事达洗衣机的产品特征与企业理念,荣事达在节水洗衣机领域树立了强势的品牌地品特征与企业理念,荣事达在节水洗衣机领域树立了强势的品牌地位位, ,为美的荣事达用为美的荣事达用3535年时间冲击年时间冲击“冰洗冰洗”前三强奠定了坚实根基!前三强奠定了坚实根基!产业印象产业印象荣事达节水洗衣机成为了荣事达节水洗衣机成为

15、了20052005年节水洗衣机领域主导力量,带动小年节水洗衣机领域主导力量,带动小天鹅、松下等品牌相继参与到讨论节水话题,使得节水洗衣机从今天鹅、松下等品牌相继参与到讨论节水话题,使得节水洗衣机从今天的亮点和关注点之一天的亮点和关注点之一! !20052005年洗衣机传播整体成效年洗衣机传播整体成效2005上半年,实现了累计销售冰洗150150万台的业绩,总销量比去年同期增长40%40%;2005年17月,美的荣事达“冰洗”销售哦突破2020个亿个亿,比去年同期增长34%34%;2005年,美的荣事达合资公司提前110110天完成全年销售任务 助力销售助力销售20052005年年“冰洗冰洗”传

16、播概要传播概要- -市场反映市场反映行业引领力行业引领力荣事达节水洗衣机传播文章荣事达节水洗衣机传播文章用节水洗衣机,一年省出用节水洗衣机,一年省出714714个昆明湖个昆明湖被被中国水利部中国水利部唯一官方网站唯一官方网站封屏转载,封屏转载,并并开设了节水型社会专场专区开设了节水型社会专场专区20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -产业驱动产业驱动A.A.竞争对手的仿效:竞争对手的仿效:如“我们提出看的见的节水,看得见的洁净”等观点,海尔海尔在公关传播中经常给予引用,最为明显的就是深圳晚报深圳晚报上的相关报道;在荣事达推行荣事达推行普及应用战之后普及应用战之后,小天鹅和TCL马

17、上跟风在全国开展相类似的节水洗衣机推广活动;B B、驱动媒体:驱动媒体:通过荣事达节水洗衣机系列策略的推广节水洗衣机系列策略的推广引导,掀起了20052005年洗衣机节年洗衣机节水成关注的高潮水成关注的高潮;产业驱动力产业驱动力20052005年年荣事达洗衣机传播概要荣事达洗衣机传播概要- -市场反映市场反映通过和荣事达市场部的充分沟通,结合我们目标作深度挖掘,在通过和荣事达市场部的充分沟通,结合我们目标作深度挖掘,在20052005年的公关传播年的公关传播中,我们所树立的观点,倡导的理念得到了媒体充分的认可,在中,我们所树立的观点,倡导的理念得到了媒体充分的认可,在20052005年年111

18、1月月“引领引领行业标准行业标准”行动中,行动中,在所用的专业网站报道中,在所用的专业网站报道中,此阶段围绕我们的话题成为关注的此阶段围绕我们的话题成为关注的最大热点。在短短时间内,网上就出现了最大热点。在短短时间内,网上就出现了37103710项相关报道项相关报道!荣事达荣事达“洗衣机洗衣机”传播观点媒体认可度(超量转载率)传播观点媒体认可度(超量转载率)20052005年洗衣机传播概要年洗衣机传播概要- -网络转载网络转载20052005年荣事达洗衣机效果评估年荣事达洗衣机效果评估- -强势媒体发布强势媒体发布合肥晚报20052005年荣事达洗衣机效果评估年荣事达洗衣机效果评估- -强势媒

19、体发布强势媒体发布中国经营报20052005年荣事达洗衣机效果评估年荣事达洗衣机效果评估- -强势媒体发布强势媒体发布广州日报北京晨报20052005年荣事达洗衣机效果评估年荣事达洗衣机效果评估- -强势媒体发布强势媒体发布建立区隔度建立关联度建立支持度建立尊重度扬子晚报20052005年洗衣机年洗衣机“引领标准战引领标准战”传播评估传播评估- -强势媒体发强势媒体发布布Thanks for your attention谢谢!谢谢!灵思传播机构灵思传播机构上海Linksus Communication GroupShanghai19F-L, Feizhou Word Square, No.89

20、9 Lingling Road, Xuhui District, Shanghai, P.R.C上海市徐汇区零陵路899号飞洲国际广场19楼L座Tel: +86-25-5150 6098 Fax: +86-25-5150 6098-812 Zip: 200030Web Site: http:/灵思传播机构灵思传播机构北京Linksus Communication GroupBeijing2F-A, C Tower, Century Golden Resources Hotel, No.69 Banjing Road, Haidian District, Beijing, P.R.C北京市海淀区板井路69号世纪金源大饭店C区写字楼2层 A座Tel: +86-10-8847 3535 Fax: +86-10-8844 8911 Zip: 100089Web Site: http:/

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