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1、- 1 -目录目录制作制作PPT的的几点注意事项几点注意事项PPT制作工具库制作工具库13234制作制作PPT的基本理念的基本理念PPT基本图表制作基本图表制作- 2 -制作商业演示文稿常见的误区制作商业演示文稿常见的误区v内容太多内容太多把在把在Word状态下写的文件直接拷贝到状态下写的文件直接拷贝到PowerPoint当中当中 演讲者躲在幻灯片后面，把幻灯片当成了一个挡箭牌演讲者躲在幻灯片后面，把幻灯片当成了一个挡箭牌 v布局混乱布局混乱 幻灯片的布局要保持视觉平衡，要将幻灯片中各元素的相对位置安排得尽量合理幻灯片的布局要保持视觉平衡，要将幻灯片中各元素的相对位置安排得尽量合理 v幻灯片太
2、花哨幻灯片太花哨字体、颜色或者动画效果使用过多字体、颜色或者动画效果使用过多v观众看不清演示文稿的内容观众看不清演示文稿的内容 字号过小、背景色太深、直接粘贴原始文件字号过小、背景色太深、直接粘贴原始文件v用用Excel制作图表然后插入幻灯片制作图表然后插入幻灯片降低制作图表的效率降低制作图表的效率 影响制作图表的专业性影响制作图表的专业性容易泄漏其他数据，可能向细心的观众展示他不应该看到的内容容易泄漏其他数据，可能向细心的观众展示他不应该看到的内容 - 3 -PowerPoint专业制图基本工具专业制图基本工具v母板母板统一设置幻灯片的外观，预设幻灯片的格式；包括幻灯片母板、讲义母板、标题统
3、一设置幻灯片的外观，预设幻灯片的格式；包括幻灯片母板、讲义母板、标题母板和备注母板；可以通过点击母板和备注母板；可以通过点击“视图视图”菜单下的菜单下的“母板母板”选择相应的母板进行选择相应的母板进行编辑编辑v设计模板设计模板模板是一个空演示文稿文件，是将所设置的母板和配色方案储存成一个文件后，模板是一个空演示文稿文件，是将所设置的母板和配色方案储存成一个文件后，可重复使用这些设置；可以通过点击可重复使用这些设置；可以通过点击“格式格式”菜单下的菜单下的“幻灯版设计幻灯版设计”中的中的“应应用设计模板用设计模板”选择相应模板选择相应模板v辅助线和标尺辅助线和标尺制作专业化的演示文稿必须使用的工
4、具，可以在制作专业化的演示文稿必须使用的工具，可以在“视图视图”工具栏中进行选择工具栏中进行选择v自选图形：线条、连接符、基本形状、箭头总汇、流程图、星与旗帜、标注、自选图形：线条、连接符、基本形状、箭头总汇、流程图、星与旗帜、标注、动作按钮等动作按钮等- 4 -目录目录制作制作PPT的的几点注意事项几点注意事项PPT制作工具库制作工具库13234制作制作PPT的基本理念的基本理念PPT基本图表制作基本图表制作- 5 -1. 基本要求基本要求1你的你的PPT永远是为听者服务，所以在设计的时候，一定不要以自我为中心永远是为听者服务，所以在设计的时候，一定不要以自我为中心2PPT要有清晰、简明的逻
5、辑，最好就用要有清晰、简明的逻辑，最好就用“并列并列”或或“递进递进”两类逻辑关系；两类逻辑关系；一定要通过标号的不同层次一定要通过标号的不同层次“标题标题”，标明整个，标明整个PPT逻辑关系逻辑关系3一张一张PPT突出突出一个主题一个主题4尽量字少图多，详细的内容可以写在备注里面，或者另外使用尽量字少图多，详细的内容可以写在备注里面，或者另外使用word文稿作文稿作为辅助演讲资料为辅助演讲资料5只写发言要点，只写发言要点，将发言要点精炼出关键词将发言要点精炼出关键词，不要把，不要把PPT当成当成Word文件，幻文件，幻灯片上只出现关键性的词语或短句，而不是你要说的每句话灯片上只出现关键性的词
6、语或短句，而不是你要说的每句话- 6 -2. 布局与格式要求布局与格式要求1网站改版、优化带来的惊人效果网站改版、优化带来的惊人效果 ：搜索引擎收录每天千条的速度增加，网站PR值达到7。（课程频道、新闻系统）2工作考核、管理的平台建设，促进了各部门工作高效进行工作考核、管理的平台建设，促进了各部门工作高效进行 ：3每一页幻灯片上面的文字每一页幻灯片上面的文字不宜超过不宜超过5行，最好三行以下行，最好三行以下4精心设计底色和填充色，尝试使用一些特殊效果，让精心设计底色和填充色，尝试使用一些特殊效果，让PPT更有情趣更有情趣5巧用一些图表工具让巧用一些图表工具让PPT更为专业更为专业- 7 -e-
7、WorkPlace电子协作电子协作内容管理内容管理专家定位专家定位学习和培训学习和培训1234精心设计底色能让演示文稿更有情趣精心设计底色能让演示文稿更有情趣- 8 -使用特殊效果能让演示文稿更有情趣使用特殊效果能让演示文稿更有情趣改进关键业务改进关键业务流程流程 企业重组企业重组调整结构调整结构 购并优良资产购并优良资产 剥离不良资产剥离不良资产财务工程财务工程 股东价值最大化股东价值最大化 - 9 -文本框情趣化的范例文本框情趣化的范例研究内容研究内容解决问题解决问题广告认知度广告认知度知知道道的的所所有有品品牌牌广广告告（包括看过与听过的）（包括看过与听过的）不提示不提示/ /提示的广告
8、提及提示的广告提及第一提及与其它提及第一提及与其它提及了了解解知知名名率率的的变变化化，以以减减少少未未知知率率，提提高高知知名名率率研究指标研究指标广告接触率广告接触率是否看过广告是否看过广告广告接触频率广告接触频率广告接触时段广告接触时段广广告告接接触触媒媒体体（电电视视、广广播播、报报纸纸/ /杂杂志志、室室外外广告等）广告等）受受众众者者期期望望此此类类产产品品广广告告接接触触频频率率、时时段段及及媒媒体体为为企企业业选选择择广广告告播播出出频频率率、时时段段、投投放放媒媒体体提提供依据供依据- 10 -区域区域区域构成区域构成区域内经销商构成区域内经销商构成经销商个数经销商个数考察总
9、数考察总数样本量样本量1达到标准样达到标准样本量本量2A区区北京北京 天津天津 河北河北 黑龙江黑龙江 内蒙古内蒙古 吉吉林林 辽宁辽宁 山东山东北京浪淘沙北京浪淘沙大连华菱大连华菱 青岛福泰青岛福泰山东福日山东福日*天津英之杰天津英之杰北京百得利北京百得利北京明石创汇北京明石创汇 哈尔滨粤港先锋哈尔滨粤港先锋沈阳星之杰沈阳星之杰 内蒙古京立乾坤内蒙古京立乾坤北京华北汽贸北京华北汽贸北京四环兴达北京四环兴达 中汽华北中汽华北长春汇成长春汇成北京港龙基业北京港龙基业北京纵维北京纵维 济南运发济南运发 北京华菱丰北京华菱丰18179B区区甘肃甘肃 河南河南 山西山西陕西陕西 新疆新疆 青海青海甘肃
10、东盟甘肃东盟山西大昌山西大昌陕西天力陕西天力甘肃金岛甘肃金岛山西吉普山西吉普陕西伊势威陕西伊势威河南泰菱河南泰菱陕西华厦陕西华厦 乌市新培野乌市新培野 河南裕华河南裕华 陕西平治陕西平治 乌市粤通乌市粤通12121C区区重庆重庆 贵州贵州 湖北湖北湖南湖南 四川四川 西藏西藏云南云南成都昌荣成都昌荣四川华驰四川华驰云南华龙云南华龙云南雄风云南雄风贵州高山贵州高山商亿通贵州商亿通贵州云南兴星云南兴星湖北进口湖北进口武汉南方武汉南方中汽重庆中汽重庆湖南新城湖南新城 西藏地矿西藏地矿 重庆长江重庆长江13132D区区安徽安徽 福建福建 广东广东广西广西 海南海南 江苏江苏 江西江西 上海上海 浙江浙
11、江安徽京安安徽京安广东鸿粤广东鸿粤海南华隆行海南华隆行江苏信佳江苏信佳深圳汽贸深圳汽贸浙江辰通浙江辰通深圳京粤深圳京粤*东莞锦华东莞锦华广西机电广西机电江西东维江西东维深圳新大兴深圳新大兴中山中怡中山中怡深圳顺通发深圳顺通发顺德南豪顺德南豪*东莞康威东莞康威广州锦菱广州锦菱江门南菱江门南菱汕头金生汕头金生苏州新宇苏州新宇上海通产上海通产*泉州鸿盛泉州鸿盛*福建福迅福建福迅广州南菱广州南菱 江苏华兴江苏华兴 上海信佳上海信佳 厦门协力厦门协力 安徽复兴安徽复兴*27225合计合计706417基本表格情趣化的范例基本表格情趣化的范例- 11 -3. 表达要求表达要求1最大的忌讳是演讲的时候，对着最
12、大的忌讳是演讲的时候，对着PPT照本宣科地念上面的文字照本宣科地念上面的文字!2主题主题-暂停暂停-下一个主题，如此循环，注意使用下一个主题，如此循环，注意使用“暂停暂停”使演讲平滑过渡使演讲平滑过渡3演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆4严格控制时间，做好充分准备，每张严格控制时间，做好充分准备，每张PPT多长时间，如何表述，如何串讲多长时间，如何表述，如何串讲- 12 -目录目录制作制作PPT的的几点注意事项几点注意事项PPT制作工具库制作工具库13234制作制作PPT的基本理念的基本理念PPT基本图表制作基本图表制作- 13 -
13、图形的构成及制作步骤图形的构成及制作步骤v图形的构成图形的构成数据表、图表区、图形区、轴、纵坐标轴（分类轴与数值轴）、数据系列、数据值、数据表、图表区、图形区、轴、纵坐标轴（分类轴与数值轴）、数据系列、数据值、图表标题、图例以及其他辅助说明性图形或文字图表标题、图例以及其他辅助说明性图形或文字v图形的制作步骤图形的制作步骤点击插入菜单下的图表选项，在弹出的图表上单击右键，选择需要的类型点击插入菜单下的图表选项，在弹出的图表上单击右键，选择需要的类型进行绘图区格式化，更改图案和字体进行绘图区格式化，更改图案和字体更改图表选项，添加或者清除网格线、图例、标题、坐标轴更改图表选项，添加或者清除网格线
14、、图例、标题、坐标轴进行数据系列格式化，更改图案、字体和选项，添加或者删除数据标志进行数据系列格式化，更改图案、字体和选项，添加或者删除数据标志进行数据标志格式化，更改字体、颜色、大小等进行数据标志格式化，更改字体、颜色、大小等进行坐标抽格式化，更改坐标轴刻度、字体、对其方式等进行坐标抽格式化，更改坐标轴刻度、字体、对其方式等- 14 -何时采用什么图形何时采用什么图形要表达的数据和要表达的数据和信息信息饼图饼图垂直柱垂直柱水平柱水平柱线图线图水泡水泡其他其他整体的一部分整体的一部分不同数据的比较不同数据的比较时间序列时间序列频率频率两组数据的相关两组数据的相关性性和多重数据、标和多重数据、标
15、准相比较准相比较- 15 -选用饼形图表的注意事项选用饼形图表的注意事项 v支持使用圆形图表的数据应符合总数为支持使用圆形图表的数据应符合总数为1的整体概念，各个部分表示占整的整体概念，各个部分表示占整体的百分比，通常表示各产品的市场份额等体的百分比，通常表示各产品的市场份额等v读者观看习惯一般为顺时针方向，所以请注意将你认为重要的部分放在读者观看习惯一般为顺时针方向，所以请注意将你认为重要的部分放在12点的位置，并且用比较强烈的颜色突出表示点的位置，并且用比较强烈的颜色突出表示v如在白色背景下使用深篮色，深紫色等表示；若使用黑白色，则选用强如在白色背景下使用深篮色，深紫色等表示；若使用黑白色
16、，则选用强烈阴影表示。如果份额相差不多，则需要由大到小或由小到大顺时针排烈阴影表示。如果份额相差不多，则需要由大到小或由小到大顺时针排列，注意颜色差别列，注意颜色差别v为了使圆形图表发挥最大的效用，各个份额一般不超过为了使圆形图表发挥最大的效用，各个份额一般不超过7份，如多于份，如多于7部部分请把剩下的部分归为其他。并建议使用饼柱结合图表示分请把剩下的部分归为其他。并建议使用饼柱结合图表示- 16 -饼形图范例饼形图范例n范范例例1 1配配色色值值得得借借鉴鉴，彩彩色色与与黑黑白白状状态下都很清晰态下都很清晰n七七张张饼饼形形图图注注意意了了格格式式统统一一，把把红红色色方框始终放在上面方框始
17、终放在上面A3.请问您单位的员工人数为123654- 17 -各类柱形图规类各类柱形图规类背离柱状图背离柱状图 将盈利年代与亏损年代明显区分将盈利年代与亏损年代明显区分范围柱状图范围柱状图 表明低数值与高数值之间的一段时间特点，比表明低数值与高数值之间的一段时间特点，比如某种产品的销量如某种产品的销量分组柱状图分组柱状图 一个柱体与另一个柱体相互重合，比较在某一一个柱体与另一个柱体相互重合，比较在某一个时间内两个项类间的情况以及他们之间随时间的变化关系个时间内两个项类间的情况以及他们之间随时间的变化关系堆积柱状图堆积柱状图 表明各成分相对于总数随时间的变化关系。表明各成分相对于总数随时间的变化
18、关系。例如薪水加上奖金构成总的薪酬例如薪水加上奖金构成总的薪酬连续柱状图连续柱状图 是指在柱体之间没有间隙，它用于表明数据是指在柱体之间没有间隙，它用于表明数据不规则区间的急速变化不规则区间的急速变化- 18 -柱形图范例柱形图范例v范例对需要强调的立柱立体化表示，十分清晰范例对需要强调的立柱立体化表示，十分清晰v添加数据线使得对比更加明显添加数据线使得对比更加明显N=555n=101n=105n=43n=51n=35- 19 -选用条形图的注意事项选用条形图的注意事项v一个项类对比关系可以用条形图来表示。垂直尺度实际上不是一个刻度一个项类对比关系可以用条形图来表示。垂直尺度实际上不是一个刻度
19、尺，而是一个用来表明所要度量的项类尺，而是一个用来表明所要度量的项类如国家、行业、公司等等的如国家、行业、公司等等的工具。由此你可以根据情况安排条形图使其能突出你所要引起注意的部工具。由此你可以根据情况安排条形图使其能突出你所要引起注意的部分分v例如，在比较某一个阶段一个公司和它的例如，在比较某一个阶段一个公司和它的5个竞争者的情况时，条形图可个竞争者的情况时，条形图可以按公司的名称排序，也可以按照进入行业先后次序排序，或者按照收以按公司的名称排序，也可以按照进入行业先后次序排序，或者按照收高到低或从低到高排序等高到低或从低到高排序等v在准备制作条形图时，首先确定划分条形的空间宽度要小于条形的
20、宽度；在准备制作条形图时，首先确定划分条形的空间宽度要小于条形的宽度；对需要强调的部分使用对比性更强的颜色或阴影，以便强调主题对需要强调的部分使用对比性更强的颜色或阴影，以便强调主题v如果要比较的项类名称比较长，一般使用条形图标不使用柱形图表；处如果要比较的项类名称比较长，一般使用条形图标不使用柱形图表；处理的办法是把标签隐藏，然后添加文本框理的办法是把标签隐藏，然后添加文本框- 20 -各类条形图规类各类条形图规类背离式条形图背离式条形图将利润赢家与输家作鲜将利润赢家与输家作鲜明的划分明的划分滑动条形图滑动条形图表明两个不同的特点，表明两个不同的特点，如进口百分比和出口百如进口百分比和出口百
21、分比分比范围条形图范围条形图表明某项数值的高低范表明某项数值的高低范围，如折扣围，如折扣成对条形图成对条形图表明两个项类的相关性，表明两个项类的相关性，如市场增长率与市场份如市场增长率与市场份额额分组条形图分组条形图比较一个项类的不同方比较一个项类的不同方面，比如有折扣和没有面，比如有折扣和没有折扣折扣细分条形图细分条形图表明组成整体的成分情表明组成整体的成分情况况- 21 -v如果各题目的内容太长，如果各题目的内容太长，文字较多，最好使用条形文字较多，最好使用条形图表而不使用柱形图表图表而不使用柱形图表v具体的处理办法是把标签具体的处理办法是把标签隐藏，然后用文本框自行隐藏，然后用文本框自行
22、输入标签输入标签氙气大灯氙气大灯可电动收折后视镜可电动收折后视镜电动车窗带防夹手功能电动车窗带防夹手功能GPSGPS导航系统导航系统可记忆电动座椅可记忆电动座椅可加热前座椅可加热前座椅雨量感应雨刷雨量感应雨刷车载免提系统车载免提系统后窗及后侧窗遮阳帘后窗及后侧窗遮阳帘自动落锁自动落锁侧气囊侧气囊电动加热除霜外后视镜电动加热除霜外后视镜安全气帘安全气帘倒车雷达倒车雷达条形图表范例条形图表范例- 22 -选用柱形图的注意事项选用柱形图的注意事项v柱形图多用于表示时间序列对比关系、也可以用于频率分布柱形图多用于表示时间序列对比关系、也可以用于频率分布v选择柱形图表示的时间点一般不多，最好控制在选择柱
23、形图表示的时间点一般不多，最好控制在72个，并且注重表现个，并且注重表现程度和数量，适合在一段时间内的活动数据，每一个阶段都是独立的柱程度和数量，适合在一段时间内的活动数据，每一个阶段都是独立的柱体，比如产量数据等体，比如产量数据等v柱形图多的要求与条形图相似。要使柱体之间的距离小于柱体的宽柱形图多的要求与条形图相似。要使柱体之间的距离小于柱体的宽 度，度，并用颜色和阴影来突出强调时间上的某一点并用颜色和阴影来突出强调时间上的某一点 - 23 -选用线形图的注意事项选用线形图的注意事项v线形图能最简洁也是最清楚表现上升、下降、波动或维持原状的趋势；线形图能最简洁也是最清楚表现上升、下降、波动或
24、维持原状的趋势；常用于表现时间序列，特别适合在时间点较多的情况下使用；线形图注常用于表现时间序列，特别适合在时间点较多的情况下使用；线形图注重表现变化和变化趋势，因此在表达数据的发展状况时宜用线形图重表现变化和变化趋势，因此在表达数据的发展状况时宜用线形图v分组线形图是比较两个或多个项类的表现情况。比如客户与其竞争对手分组线形图是比较两个或多个项类的表现情况。比如客户与其竞争对手的发展趋势比较。使用对比强烈的颜色或最粗的实线作为客户的趋势线，的发展趋势比较。使用对比强烈的颜色或最粗的实线作为客户的趋势线，而较浅颜色或较细的虚线作为其它公司的趋势线而较浅颜色或较细的虚线作为其它公司的趋势线v线性
25、图的另一个用途是表示频率分布，频率分布关系是表明在一个数字线性图的另一个用途是表示频率分布，频率分布关系是表明在一个数字范围中有多少项类。常常用于在观察样本的基础上进行归纳，同特别是范围中有多少项类。常常用于在观察样本的基础上进行归纳，同特别是预测风险、可能性机会预测风险、可能性机会等等- 24 -线形图范例线形图范例v范例用两根粗数据线表示汽车需求量和保有量情况，对比明显，重点突出范例用两根粗数据线表示汽车需求量和保有量情况，对比明显，重点突出v恰当显示的数据标志使得图形的展示效果大大增强恰当显示的数据标志使得图形的展示效果大大增强+31.3%+17.4%+16.8%+22.8%+22.1%
26、+14.9%+14.6%+14.3%+15.3%+14.1%+18.2%+16.3%历史数据 预测数据 数据来源：历史数据来源于中国汽车工业年鉴，预测数据由有关专家计算而得单位：万辆 - 25 -线柱形图范例线柱形图范例北方区北方区79.8华东区华东区77.3中南区中南区76.8西北区西北区76.1西南区西南区75.1广东区广东区73.5东南区东南区72.8京津区京津区71.4问题Q1A：对于购车时所在经销商的硬件设施，请问您的评价如何？请给每项具体问题打分。 提供车型介绍、报价单、服务种类等方面的宣传资料区域第一名区域第一名 北方区北方区 - 26 -雷达图范例雷达图范例东风载重销售商满意度
27、东风载重销售商满意度 一汽解放销售商满意度一汽解放销售商满意度 2问题：对于厂商的下列各方面，您是否满意？（5：非常满意；4：比较满意；3：一般；2：不太满意；1：很不满意）- 27 -图表的配色图表的配色v备选背景颜色方案：冰蓝、浅青绿、淡紫、浅黄、玫瑰红、淡蓝、白色、鲜绿、备选背景颜色方案：冰蓝、浅青绿、淡紫、浅黄、玫瑰红、淡蓝、白色、鲜绿、棕黄、青绿、浅绿、灰棕黄、青绿、浅绿、灰预测数据预测数据历史数据历史数据- 28 -流程图表范例流程图表范例1项目界定（目标、范围）问卷设计、样本选取市场调查实施（定性、定量）不同波段间的调查结果对比分析市场调查结果分析品牌标识切换对消费者的影响广告内
28、涵在不同受众群体中的反馈各事业部产品广告对品牌的影响报告及策略撰写报告陈述In-depth Interview 定量面访及电话访问Gang Survey- 29 -导入期成熟期衰退期成长期开发期U & A 研究研究新品评价研究新品评价研究定位研究定位研究价格研究价格研究服务水平研究广告测试广告效果研究销售渠道研究经销商选择市场潜力研究产品定位消费者偏好新产品测试U & A 研究满意度研究品牌表现评价产品重定位广告效果研究销售力度效果研究市场机会研究新市场行业研究新产品潜力研究流程图表范例流程图表范例2 2某产品现在的位置某产品现在的位置竞争研究品牌形象研究广告效果研究销售表现评价U & A 研
29、究- 30 -结构图表范例结构图表范例1品牌形品牌形品牌形品牌形象象象象个性个性产品产品企业企业真诚品味创新活力胜任粗犷功能价格创新品质关注顾客平和Brand Image之结构（在本次研究中增加了产品和企业两部分）- 31 -品味品味优雅优雅高贵高贵外观好看外观好看大众化大众化富有魅力富有魅力具有男性气质具有男性气质硬朗硬朗粗犷粗犷强壮强壮适合野外活动适合野外活动粗犷粗犷Brand PersonalityBrand Personality一级因子与二级因子一级因子与二级因子一级因子与二级因子一级因子与二级因子结构图表范例结构图表范例2柔和柔和- 32 -象限图表范例象限图表范例1全球化全球化本
30、地化本地化专业化经营专业化经营服务服务多元化经营多元化经营服务服务Market Direction- 33 -象限图表范例象限图表范例2CommercialNon-commercialPersonalNon-personal不同车型车主的信息获取渠道- 34 -圆形图表范例圆形图表范例1v奥迪奥迪A4在外形在外形/空间、性能和配置方面反映问题的车主较多空间、性能和配置方面反映问题的车主较多v和其它车型对比，对奥迪和其它车型对比，对奥迪A4外形外形/空间和配置反映问题的车主较多空间和配置反映问题的车主较多v和其它车型对比，对奥迪和其它车型对比，对奥迪A6质量方面反映问题的车主较多质量方面反映问题
31、的车主较多外形/空间性能配置质量内饰销售服务售后服务奥迪A4奥迪A6宝马3系丰田佳美广本雅阁绝大多数被访车主提出意见多数被访车主提出意见部分被访车主提出意见少数被访车主提出意见没有被访车主提出意见注：注：产品方面产品方面服务方面服务方面- 35 -圆形图表范例圆形图表范例2n隐形冠军隐形冠军并并不不总总是是只只有有那那些些大大公公司司才才能能征征服服市市场场，而而那那些些行行动动迅迅速速、市市场场集集中中、高高度度专专业业化化的的公公司司同同样样能能够够将将他他们们的的谋谋划划付付诸诸实实施施，努努力力最最优优先先地地接接近近客客户户，从从而而取取得得市市场场领领先先地位地位依靠自己的力量很窄
32、的市场聚焦贴近顾客持续的创新精挑细选、积极上进 的员工外圈外部的机遇内圈内部的竞争力竞争优势强势的领导核心雄心勃勃的目标全球导向- 36 -地图图表范例地图图表范例1KunmingShenyangBeijingShanghaiGuangzhouWuhanTianjinZhenzhouHangzhou ChengduUrumuqiXianQingdaoShenzhenHighHighLowFieldwork DifficultyImportanceDistribution of Major Automotive-related Cities in China - 37 -地图图表范例地图图表范例
33、2Regional Difference of Average GDP in China2400 Average GDP ($)Source: 2003 China Statistical Yearbook - 38 -目录目录制作制作PPT的的几点注意事项几点注意事项PPT制作工具库制作工具库13234制作制作PPT的基本理念的基本理念PPT基本图表制作基本图表制作- 39 -Factors (2) - 40 -Factors (3)- 41 -Factors (3)- 42 -Factors (4) - 43 -Factors (6)- 44 -Circulation (2 factors
34、)- 45 -Circulation (3 factors)- 46 -Circulation (4 factors)- 47 -Circulation (5 factors)- 48 -Circulation (6 factors)- 49 -Circulation (7 factors)- 50 -Circulation (8 factors)- 51 - Action/reaction- 52 -Action/reaction- 53 -Action/reaction- 54 -Balance/imbalance - 55 -Chances/risks - 56 -China mapBo
35、x TitleLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 text- 57 -Columns and tablesColumn Title 1ItemItemItemItemItemItemItemItemItemColumn Title 1Column Title 1Column Title 1NumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNu
36、mberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumberNumber- 58 -Bar chartGraph Title- 59 -Column chartGraph TitleUnitCAGR?%- 60 -Stacked bar graph2135408454Axis TitleAxis TitleTitle, Time PeriodSubtitle- 61 -Column chartGraph TitleUnitCAGR?%Top Level LabelTop Level Label01002003004
37、00500600Optional- 62 -Column chartYou can put your points here in the header of the boxGraph TitleCAGR?%- 63 -Column chartHeaderGraph TitleHeaderGraph TitleUnitUnit- 64 -Column chartHeaderGraph TitleHeaderLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 textUnit- 65 -Column chartGraph TitleHeaderLevel 1 textLevel 2
38、 text-Level 3 textUnit- 66 -Column chartYou can put your points here like conclusionUnitCAGR?%- 67 -Column chartCategory 4Category 3Category 2Category 1Column 1000000000000000Graph TitleCategory 5000TotalUnit0000000000000000000000000000000000000000000000X,000X,000X,000X,000X,000X,000LabelLabelLabel0
39、00000000Series 1Column 2000000000000000000Series 2Series 1Series 2- 68 -Margin chart100%?%vLabel?%vLabel?%vLabel?%vLabel?%vLabelTotal in ValueIndexLabelLabelLabelLabel Label Label000000000?%?%?%000?%?%000000- 69 -Column chartSub TitleSub TitleSub Title000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000
40、000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabelSub TitleSub TitleSub TitleSeries 1Series 2Series 3Dash Line- 70 -Pie chartHeaderChart TitleLabe
41、l%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3HeaderChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX- 71 -Pie chartChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3HeaderLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 text100%=XXXX- 72 -Pie chartChart TitleLabel%Label%Label%Label%Lab
42、el%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX- 73 -100% stacked bar graphAxis TitleAxis TitleTitle, Time PeriodSubtitleColumn 1Column 2Column 3Column 4Column 5Key- 74 -Sta
43、cked column graph2135408454CAGR1995-1999Total xx%Axis LabelAxis LabelDataset 5 xx%Dataset 4 xx%Dataset 3 xx%Dataset 2 xx%Dataset 1xx%Title, Time PeriodSubtitle- 75 -100% stacked column graphAxis LabelAxis LabelCAGR1995-1999Dataset 5 xx%Dataset 4 xx%Dataset 3 xx%Dataset 2 xx%Dataset 1xx%Title, Time P
44、eriodSubtitle- 76 -Waterfall chart, double stepAxis TitleAxis TitleTitle, Time PeriodSubtitleDataset 1Dataset 2- 77 -Tornado chart: back-to-back bar graphsAxis TitleCategory ACategory BCategory CCategory DCategory FAxis TitleCategory ETitle, Time PeriodSubtitle- 78 -Tornado chart: horizontal stacked
45、 chartAxis TitleCategory ACategory BCategory CCategory DCategory ECategory FCategory GCategory HTitle, Time PeriodSubtitle- 79 -Combination line and column graph: dual-axisAxis TitleAxis TitleDataset 1Dataset 2Axis TitleTitle, Time PeriodSubtitle- 80 -Area graph: data labels insideAxis LabelAxis Lab
46、elTitle, Time PeriodSubtitle- 81 -Pie graph: labels on outsideTitle, Time PeriodTotal = xx millionOrder the pieces from largest to smallest, unless some other order is logically more appropriate.In general, the angle of the first slice should be set to zero degrees.- 82 -Columns and tablesColumn Tit
47、le 1Category 1Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 3Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 2Type your phrases and sentences
48、hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 3Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences he
49、reType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences here- 83 -Columns and tablesColumn Title 1Category 1Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 2Type your phrases and sentences hereType your phrases an
50、d sentences hereCategory 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 3Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your ph
51、rases and sentences here- 84 -Columns and tablesCategory 1Category 2Category 3Category 1Category 2Category 3Category 1Category 2Category 3Category 1Category 2Category 3- 85 -Conflict - 86 -?Conflict- 87 -Consequences (2).- 88 -.Consequences (3)- 89 -Consequences (4).- 90 -Consequences (5).- 91 -Cons
52、equences (2) - 92 - Consequences (3) - 93 -Consequences (4) - 94 -Consequences (5)- 95 -Cooperation- 96 -Development- 97 -Direction- 98 -Guidelines- 99 -MatrixDimension 2Dimension 1ScaleScaleScaleScaleLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 textLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 textLevel 1 textLevel 2 text-
53、Level 3 textLevel 1 textLevel 2 text-Level 3 text- 100 -MatrixLabelLabelLabelLabelDimension IIContentDimension ILabelLabelContentContentContentContent- 101 -Measures plan planned activitiesOverview: ActivitiesWk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Comments- 102 -Organizational and flow chartPanteneJiehuaNew
54、BrandRejoiceHead & ShouldersUlanWhisperArielTideJV BrandsCrestProfessional MarketingSafeguardZest CamayAssistant Brand Manager, 2-5 per BrandMedia & Commercial ProductionMarketing ManagerDimitri PanayatapolousSchool Program GroupNurses for School ProgramRandall BeardMarketing DirectorRene CoMarketin
55、g DirectorKen DoiMarketing DirectorRobin OxendineMarketing ManagerPeter FoystonMarketing ManagerLaundryHaircareToothpaste/SoapSkincare/PaperVacantGeneral ManagerBrad CasperGeneral Manager*VacantGeneral ManagerVirginia LeeVice President*Marketing Organization- 103 -Plus/minus.- 104 -Plus/minus.- 105
56、-Plus/minus.+- 106 -Plus/minus- 107 -Plus/minus- 108 -Plus/minus- 109 -Portfolio+- 110 -Portfolio+- 111 -Pressure- 112 -Pressure- 113 -Pressure- 114 -PrioritizationPrioritization- 115 -Process- 116 -Process123412345- 117 -Process decrease12345- 118 -Process increase12345- 119 -Progress- 120 -Project
57、Phase IPhase IIPhase III- 121 -Project weeks weeksPhase IPhase II4312- 122 -Project procedurePhasesTime requiredProject features.Phase I.Phase II.Phase III.weeksweeksweeks1234- 123 -Puzzle- 124 -Separation.- 125 -Storyboard- 126 -Storyboard- 127 -Text blocks (2 + 3)vv.v- 128 -Text blocks (3 + 3).vvv
