关于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新修订).

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1、对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知订正企业所属各单位及工程：为保证在施工程工程质量目标的实现， 企业决定加大过程监控力度，企业全部工程，均应按 企业对于工序、样板、质量停止点质量报验要求订正 履行，各工程均需上报分企业质量技术部查收，合格前面可进行下道工序。 分企业将工程报验及查收影像资料存档， 企业质量技术部不按期进行抽查， 抽查结果作为对分企业质量技术管理工作的评论，并作为季度查核的重要依照。一、查收样板内容：1、边坡支护样板；2、根基防水细部结构阴阳角、接茬、平面搭接、出墙管道根部做法；3、墙体、框架柱 钢筋、模板

2、、砼 样板住所为一个自然间、框架为一个流水段；4、顶板、梁模板样板含机电预留 ；5、砌筑样板含机电预留；6、住所工程外墙穿墙洞封堵样板；7、门窗洞与结构空隙办理样板；8、承重钢结构焊接样板、螺栓连结样板；9、机电设施安装样板；10、装饰样板间、样板层含基层到面层的全部工序内容及有关机电安装施工质量停止点1对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).11、墙顶抹灰前的基层办理质量停止点二、要点工序预控内容 ：1、大概积砼厚度大于等于2.5 米、一次浇筑量5000 方以上浇筑前准备工作；2、室外肥槽及室内房心回填土施工准备同时对外墙防水进行查收；3、超出必定规模危险性较大分局部项工

3、程查收；4、钢结构吊装前准备；三、报验工序质量停止点 ：1、工程定位；2、基坑放坡、护坡以及开挖边线验线；3、土方开挖最后一步标高验线；4、垫层达成后定位验线；5、边坡支护查收；6、第一次墙、顶模板撤掉后，对撤掉后混凝土进行外观查收量停止点；7、住所工程结构质量分户查收前；8、地基与根基结构查收前；9、主体结构分阶段查收前质量停止点；10、洗手间、屋面洞口封堵、防水及以下隐蔽工程；11、外墙装饰工程达成撤掉脚手架以前质量停止点；12、水电管线隐蔽工程抽查；13、水暖管的打压试验；2质对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).14、完工前观感检查，安全使用功能检查；15、由消防

4、部门、建设、监理、施工单位共同参加的消防工程检测；16、由消防部门、建设、监理、设计、施工单位共同参加的消防工程存案查收；17、单位工程完工存案查收。查收表格详见下附表附表3。3中建二局第三建筑工程对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).附表 1：样板工程查收报审及查收表工程名称 ：编号：致：分企业质量技术部我方已于年月日达成样板工程的施工，现申请质量技术部对其进行工程查收，请批复。工程总工机电经理项目经理期日查收结论：1、施工方案能否经过审批、论证。2、施工方案能否向管理人员交底。3、能否已向施工班组进行技术交底。4、能否经过工程质检部门查收，并有查收记录。5、样板能否与

5、施工方案符合。6、样板能否拥有工艺代表性。7、样板影像资料。查收评论建议：是是是是是是是否否否否否否否分企业质量技术部日期4对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).附表 2：工序查收报审及查收记录表工程名称：编号：分企业质量技术部致：我方已于年月日达成部位工程的施工，现申请质量技术部对其进行工程查收，请批复。工程总工机电经理项日目经理期查收记录：1、施工方案能否经过审批、论证。2、施工方案能否向管理人员交底。3、能否已向施工班组进行技术交底。4、能否经过工程质检部门查收，并有查收记录。5、实体能否与施工方案符合。6、实体能否有违犯禁令、管理底线的内容。7、影像资料。是是是是

6、是是是否否否否否否否查收评论建议：分企业质量技术部日期5对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).附表 3 ：停止点检查评分表一，对撤掉后混凝土进行外观查收第一次墙、顶模板撤掉后露出实体尺寸评分分项应检查内容项 内容目评分标准得实得分分施工方案清单及清单编制计划无方案编制方案，扣10 分；方案编制方案出缺项，扣 1 分 / 项；方案编制方案未审批，扣 2 分；101 分；5 分；2 分；能否按方案编制方案达成审批，每滞后一项扣无正负零以上主体施工总平面部署图，扣正负零以上主体施工总平面部署图第一次墙、正负零以上主体施工总平面部署图内容缺项，扣5主体施工方案丈量、钢 筋 、 模

7、专 题无施工方案，扣20 分 / 个；方案审批手续不齐备，扣5 分/ 个；顶施 工方 案板 、 混 凝土、外架、临 水 、 临电、暂时道路方案等模板超出必定规模的危险性较大分局部项工程施工方案能否经过专家论证，扣 15 分；20拆除后 60分施工方案无针对性，扣3 分/ 项；2 分/ 项；方案审批及下发能否实时，扣露出实体尺寸未联合工程特色，拟订分户查收方案，扣10 分；分户查收有分户查收方案， 但未明确工程施工各阶段查收的要点 如主体阶段要点控制净高、开间、板厚等要点指标及有效方案实测实量结果的管控举措，扣5 分；分户查收方案要点明确，但可操作性不强，扣2 分；，对拆除后混凝土进行外10未明

8、确分户查收三阶段实测实量、感官质量、功能测试的流水区分，每个阶段的作业面供给时间、分户查收启动会时间等内容的，扣 2 分；方案实行现场方案实行能否与审批方案一致，扣未组织设计交底及会审，扣3 分；图纸会审存在疏忽，扣2 分；未进行施工方案交底，扣2 分；未向施工班组进行技术交底，扣已交底，但操作性不强，扣1 分；进场资料检查登记台账能否齐备，扣样板室未建立，扣 2 分；10 分 / 方案；15施工图设技 术观管 理交 底 5分计交底及会审专项交底3验收2 分；2实 体质 量1 分/ 项；2 分/ 次；资料设施控 制检验技 术资 料资料设施目睹取样程序不合要求，扣资料设施查收合格资料不全，或使用

9、过期资料，扣现场随机抽查资料不合格，扣62 分/次；5 10隐蔽查收3 分，并进行后续办理追踪；无隐蔽查收资料及照片，扣5 分；5对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).分资料及照片隐蔽查收资料显然缺内容，扣3 分；主体结构已报验部位或连续2 层拆模后现场无实测检查记5 分/ 处；录上墙，扣 10 分，检查数据不真切，扣分；实测检查记录工程不全或无检查人署名和日期，每项扣2实 体质 量保存汇总的实测记录不真切，扣5 分；检 查实测实量 25分实测：按 10 个丈量点作为一个检测单元，按施工质量查收标准的各项同意误差作为检验标准，含合格点位，每个检测单元扣每个检测单元80%及

10、以80%60%1 分； 60%以下合格点位，25上的点位合格即判断该检测单元合格，不扣分；每个检测单元扣 3 分并判断该单元不合格。以上不合格点中，超出标准同意误差 50% 的点位，每个点扣 5 分；实体工程与样板标准能否一致，扣25 分；总分1007对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).评分分项内内容容停止点检查评分表二主体结构分阶段查收前检查内容评分标准应得 实得分分装饰、屋面、外墙、门窗、垂直运输、洗无施工方案，扣10 分；有方案，但无针对性，扣方案审批手续不齐备，扣5 分；5 分；专 项 方手间防水等施案20工方案分未进行施工方案交底，扣已交底，但操作性不强，扣5

11、 分；5 分；3 分；10专项交底未向施工班组进行技术交底，扣10实 体 质量 控 制检验批及分项分部工程资料完美情况资料签章手续不完美，扣5 分；5 分；资料与现场施工进度滞后许多，扣技术资料10分5隐蔽查收资料及照片无隐蔽查收资料及照片，扣 5 分；隐蔽查收资料显然缺内容，扣 3 分；5主体结构分阶段验收前实测实量主体结构已报验部位或连续2 层拆模后现场未按规定将实测检查记录上墙，扣 5 分，检查数据不真切，扣 2 分/处；实测检查记录工程不全或无检查人署名和日期，每项扣 2 分；保存汇总的实测记录不真切，扣2 5 分；实测：按 10 个丈量点作为一个检测单元，按施工质量查收标准的各项同意

12、误差作为检验标准，每个检测单20不扣元 80%及以上的点位合格即判断该检测单元合格，实 体 质量65分60%以下合格点位，每个检测单元扣位，每个点扣 2 分；实体工程与样板标准能否一致，扣分； 80%60% 含合格点位，每个检测单元扣1 分；3 分并判断该单元50%的点不合格。以上不合格点中，超出标准同意误差20 分；未履行分户查收方案，该项不得分；按分户查收方案履行过程中， 对本阶段的查收要点 如主体阶段要点控制净高、开间、板厚等指标未有效分户查收实履行，扣 10 分；对分户查收中发现的通病未指定改进举措及方案，扣10 分；施状况30对改进方案未实时跟进致使现场无实质质量提高，扣20 分；8

13、对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).未按装饰方案制作样板间，扣样板间实行样板间施工质量观感较差，扣15 分；5 分；155 分；样板间实行不实时，不可以实时指导施工，扣主体阶段总结未作总结，扣 5 分；总结针对性不强，扣 2 分；总结 5分总分51009对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).停止点检查评分表三外墙装饰工程达成撤掉脚手架以前应得分实得分评 分内容分 项内容检查内容评分标准专项 施工方案 屋面、 门窗技 术及 管无施工方案，扣 10 分/ 个；方案审批手续不齐备，扣5 分/ 个；施工方案无针对性，扣 3 分 / 项；方案审批及下发能否实

14、时，扣理 交底 10外墙 、吊篮、 脚手专题 施工方案 向班组交底102 分/ 项；架等未进行施工方案交底，扣3 分；未向施工班组进行技术交底，扣已交底，但操作性不强，扣未按方案实行，扣 2 分；扣 2 分；未按方案实行，扣 2 分；扣 2 分；未按方案实行，扣 2 分；扣 2 分；未按方案实行，扣 2 分；扣 2 分；未按方案实行，扣 2 分；扣 2 分；分3 分；52 分；外墙 方案实行状况屋面 方案实行状况防水 方案实行状况门窗 方案实行状况现场实行过程中，要点动作与方案及样板存在较大差别，2现场实行过程中，要点动作与方案及样板存在较大差别，2外墙装饰工程完成拆除脚手架之前现场实行过程中

15、，要点动作与方案及样板存在较大差别，2现场实行过程中，要点动作与方案及样板存在较大差别，2实 体质 量控 制外架 方案实行状况隐蔽查收现场实行过程中，要点动作与方案及样板存在较大差别，2技 术资料（ 20 资料 及照分 片无隐蔽查收资料及照片，扣隐蔽查收资料显然缺内容，扣2 分；1 分；2主体 结构查收资料主体结构实体检测资料能否齐备，扣2 分；5 分；3 分；1 分/项；分部、分项工程质量查收记录能否齐备，扣各种结构质量查收资料签章能否齐备，扣进场资料检查登记台账能否齐备，扣样板室未建立，扣 2 分；5资料 设施检验资料设施目睹取样程序不合要求，扣5 分/次；35 分 /资料设施查收合格资料

16、不全，或使用过期资料，扣次；移交有漏项，扣 2 分 / 项；现场随机抽查资料不合格，扣 3 分。并进行后续办理追踪；界面 移交实行 状况移交资料署名不完美，扣2 分/ 份；105对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).及资料应当有移交数据的，无数据表达， 扣 2 分 / 项；移交数据经核实不真切的，扣 3 分/ 项；现场发现实体移交不合格但资料显示合格的，扣功能性系统缺点扣5 分/ 项；5 分/ 项；土建 观感质量 找方、 阴阳角、 大小头、 天地墙等细部 评论观 感细 部节质 量点检 查 60分按 10 个丈量点作为一个检测单元，按施工质量查收标准的各项同意误差作为检验标

17、准，每个检测单元80%及以上的点位合格即判断该检测单元合格，不扣分； 80%60% 含 20合格点位，每个检测单元扣 1 分；60%以下合格点位，每个检测单元扣 3 分并判断该单元不合格。以上不合格点中，超出标准同意误差 50% 的点位，每个点扣2 分；外墙孔洞能否按工艺卡实行和查收，扣每 1 条细部质量办理不到位扣 5 分；5 分；涉及到防水质量，每处扣2 分，累计不超出 10 分；每 1 条质量问题扣 2 分，累计不超出 10 分；外窗周围封堵能否按工艺卡进行实行和查收，扣密封胶密封成效不好，扣5 分；五金件使用不灵巧，扣5 分；成品保护不力，扣3 分；20水电安装门窗 五5 分；金件 、

18、耐候胶等屋面 及阳10天台 结构板蓄 水试验、 外窗淋水试验未进行试验，扣10 分/ 项；资料不齐备，扣3 分；10样板评论纪要未会签，扣1 分/ 项参加评论人员不齐备，缺一个岗位扣达成，且无追踪记录，扣0.5 分；无隐蔽查收资料及照片，扣隐蔽查收资料显然缺内容，扣验 收综 合(5分 )样板 评论样板评论未实时进行，扣0.51 分 / 项0.2 分样板评论中明确整顿但未依照纪要中的标准和时间节点实行状况3隐蔽 查收资料 及照片总 结5分外架 撤掉2 分；1 分；2未作总结，扣 5 分；5总结针对性不强，扣3 分；前总结总分10011对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).停

19、止点检查评分表四装饰样板间、样板层含基层到面层的全部工序内容评分标准应得分功能性系统缺点扣10 分 / 项；按 10 个丈量点作为一个检测单元，按施工质量验评 分内容分 项内容检查内容实得分土 建 观 感 质 量收标准的各项同意误差作为检验标准，每个检测找方、阴阳角、大小头、天地墙等单元 80% 及以上的点位合格即判断该检测单元合格，不扣分； 80%60% 含合格点位，每个检测单元扣 1 分； 60%以下合格点位， 每个检测单元扣 3分并判断该单元不合格。以上不合格点中，超出标准同意误差 50% 的点位，每个点扣 5 分；每 1 条细部质量办理不到位如空鼓、裂痕、起砂等，扣 10 分； 10

20、涉及到防水质量，每处扣 5 分，累计不超出 10 分；20观 感质 量检 查（ 40装修样板间、样板层含基层到面层的所有工序内容分细部评论水电安装质量每 1 条问题扣 2 分，累计不超出 10 分；10点位的合理性水、电、地暖、空调、消防、室内功 能安防、电视、性 系及网络接口每发现一处显然不合理的点位，扣5 分；15统（ 35分门窗五金件、耐候胶等密封胶密封成效不好，扣3 分；五金件使用不灵巧，扣2 分；未进行试验，扣 5 分 / 项；5洗手间闭水试验5验 收综 合样板间、样板层（ 20查收样板间、样板层未进行查收，扣20 分/ 项；10 分；样板间、样板层整体观感质量较差，扣20分总 结（

21、5样板评论中明确整顿但未依照纪要中的标准和时间节点达成，且无追踪记录，扣5 分；分样板间、样板层查收总结未做总结，扣 5 分；5总结针对性不强，扣3 分；总分10012对于工序、实体样板、质量停止点质量报验要求的通知(新订正).停止点检查评分表五第一段内墙装饰基层办理达成检查内容评 分内容分 项内容评分标准应得实得分分无施工方案，扣 10 分；施 工 施工方案方 案有方案，但无针对性，扣5 分；方案审批手续不齐备，扣5 分；未进行施工方案交底，扣3 分；未向施工班组进行技术交底，扣10及 交底（20技术资料分装修样板间、样板层含基层到面层的所有工序内容3 分；已交底，但操作性不强，扣2 分；齐

22、备，扣 5 分；10装饰前结构实测实量和整顿查收达成，记录能否墙面基层清理不洁净，扣5 分；行，扣 10 分；基层办理门窗框与结构空隙封堵未按方案及工艺卡要求执砼蜂窝、麻面、涨模等质量问题未办理，扣与混凝土交界面挂网等抗裂举措未完美，扣机电管线、接线盒、电箱未安装坚固，扣线管封堵抗裂未完美，扣10 分；穿墙眼封堵未按工艺卡要求履行，扣现场基层办理与样板误差较大，扣5 分；10 分 3010 分；细 部20分；节 点及 验收（15 分；对进场资料检查次数缺少，每差一次扣台账登记不齐备，每差一次扣2 分；2 分；资料设施检验分70资料设施目睹取样程序不合要求，扣扣 5 分/ 次；理追踪；3 分/次；20资料设施查收合格资料不全，或使用过期资料，现场随机抽查资料不合格，扣5 分。并进行后续处移交有漏项，扣 5 分 / 项；界面移交实行情移交资料署名不完美，扣5 分/ 份；应当有移交数据的，无数据表达，扣5 分/项；移交数据经核实不真切的，扣况及资料5 分/ 项；25现场发现实体移交不合格但资料显示合格的，分/ 项；未做总结，扣 5 分；扣 5总 结（ 10总结分总分5总结针对性不强，扣3 分；100注：需在停止点施工前10 天上报分企业质量技术部门，准备组织停止点检查查收。13