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1、_建设康复科（中心）方案建设康复科（中心）方案为什么要建设康复科？为什么要建设康复科？康复医学是现代医学的一个重要分支，是促进病、伤、残者康复的医学，它研究有关功能障碍的预防、评定和处理（治疗、训练）等问题，通过综合、协调地应用各种措施，减少病伤残者身心、社会功能障碍，以发挥其身体的最高潜能，使病伤残者能重返社会，提高生活质量。现代康复医学起源于美国，在欧、美、日等先进国家得到了广泛的发展，其中以美国、德国、意大利在技术和设备上较为先进，现代的康复理念与传统的康复理疗有着本质的不同，现代康复是应用先进的方法或借助先进的设备来恢复、提高人体的运动功能、感知功能，日常生活能力、语言交流能力、心理功
2、能和社会功能等。康复科的发展势头及其深远潜在影响力康复科的发展势头及其深远潜在影响力目前在我国，康复科和其他的优势临床科室相比，有一定的差距，重视程度偏弱，需要进一步加深了解，重新认识。其实，康复科（中心）只要建设方案正确，康复专业也是最容易发展成功和最具有竞争力的专业之_一。以广东省第广东省第*医院针灸康复科医院针灸康复科发展为例，在学科带头人刘悦教授的带领下， 用不到 10 年的时间， 从康复针灸科 5 张床， 发展到今天 10 个康复病区 350 张病床，年产值 1.2 个亿的康复大科，实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面，并且已成为国家康复重点临床专科和国家康复重点学科。何为
3、正确的建设方案？何为正确的建设方案？建设康复科（中心）必须考虑的因素建设康复科（中心）必须考虑的因素1、康复科（中心）的设立，要与国家的政策导向、建设指南和规定相适应（1）建设综合（医院）康复科（中心），康复业务用房面积需要提供500 ，需投入资金300万元。（2）关于印发二级医院评审专家手册（2012 年版）的通知及卫生部关于印发康复医院基本标准（2012 年版）的通知；卫医政发201217 号文件和卫生部关于印发综合医院康复医学科建设与管理指南的通知；卫医政发201131 号文件。2、康复科（中心）的设立，要考虑与医院的发展、品牌、经济效益、临床技术特色相适应，定位准确。_3、康复科（中心
4、）的设立，要与患者、家庭、社会、筹资支付机构（如医保基金）的需求（要求）相适应。建设康复科（中心）必须消除的观念误区和建立发展建设康复科（中心）必须消除的观念误区和建立发展新思路新思路误区一：流于形式，而非重视其实质误区一：流于形式，而非重视其实质将原来的针推、理疗门诊等合并而成，并没有真正按照康复临床的需求进行规划与设置，有其名而无其实。其实，康复科（中心）与其他临床科室（如骨科、妇科、脑科）一样，需要完整的规划与建设，需要配套的人才团队与资源规划（场地、床位、设备等）。误区二：康复科（中心），完全独立于其他科室，和误区二：康复科（中心），完全独立于其他科室，和普通科室无异普通科室无异其实，
5、康复科（中心）是服务于全院的，只有其他临床科室与康复科（中心）配合或资源共享，才能真正发展好康复科（中心）。象广东省第广东省第*医院康复医院康复科科，不仅是面对本院临床科室，还面对广州市其他兄弟医院或其他康复机构，实行绿色通道、快速转诊，即由本院派专人（医生和护理人员）、专车（免费）直接到指定地点接收病人（设立服务热线电话等）。_误区三：康复科（中心），多买一些康复设备，就可误区三：康复科（中心），多买一些康复设备，就可以开展起来了以开展起来了其实，很多医院康复科（中心）购买了不少康复设备（器材），但很多却并未充分利用起来，有的甚至象一个“摆设”或“展品”， 没有科学规划、 组织、管理的康复科
6、（中心），将没有前途与出路，既没有社会效益，也不会有好的经济效益。现在， 在部分医院不重视康复科 （中心） 的发展，或将康复科（中心）边缘化的，大概就属于这种类型的居多。误区四：康复科（中心），运作效率及效益太差了，误区四：康复科（中心），运作效率及效益太差了，拖医院发展的后腿拖医院发展的后腿以广东省第广东省第*医院康复科医院康复科发展为例，用不到 10年的时间， 从 5 张床， 发展到今天 10 个康复病区， 350张病床， 年产值 1.2 个亿的康复大科， 实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面。这说明康复科（中心）只要建设、规划、管理得当，同样可以取得巨大的成功和综合效益（社会、
7、经济）。面对种种观念误区，发展康复科（中心），需要面对种种观念误区，发展康复科（中心），需要有新的发展思路和改革的拼搏精神，包括：有新的发展思路和改革的拼搏精神，包括：1、充分认识建设及发展康复科（中心）中的必要性、政策性与历史机遇。_2、充分认识要成功发展康复科（中心），必须把握“后发优势”，高起点规划，实现“弯道超越”“以智能升级以智能升级 推动中国康复走向现代化推动中国康复走向现代化”这是最根本、最快捷的发展之路。3、要选好学科带头人，并组建好合适的人才队伍- 也可以寻求“对口临床支持” （如广东省第广东省第*医院康复科对口的扶持，将成功的经验引医院康复科对口的扶持，将成功的经验引进及复制进及复制等）4、要解放思想，通过合作寻求更多的资源，包括：争取国家政策的支持、和专业投资机构进行合作或租赁，共同投资等5、要站在全院发展的高度，整合各种资源，为康复科（中心）的发展“开绿灯”_
