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1、嘉德国际管理咨询公司版权所有2010行动学习计划模板问 题如何做好产品开发项目管理，确保顾客满意目 标TBD发起人陈存有召集人程总/王新伟总时间6个月组 长郭贞军组 员辛方伟、余泽民、谢晓红、王大健、金波、邓传红、史东升、许道龙序 号时 间地 点研讨会跟进的行动解决的问题目标或预期取得的成果启动会2010.7.7技术部办公室明确下一步工作计划、初步明确问题确定下一步工作计划、初步明确问题进一步收集有关数据，在下一次例会时讨论第一次会议2010.7.15技术部办公室分享数据，分析根本原因，确定分级目标以及解决方案问题分析以及目标确定，初步方案确定对目标核方案进行进一步核实第二次会议2010.7.
2、26技术部办公室确定最终目标和解决方案，明确责任人和完成时间明确最终解决方案、责任人、解决时间各责任人执行工作计划第三次会议2010.8.4技术部办公室对计划执行情况进行检查，修订工作计划完善后的工作计划各责任人执行工作计划第四次会议2010.9.4技术部办公室对计划执行情况进行检查，修订工作计划计划执行情况汇总各责任人执行工作计划第五次会议2010.10.6技术部办公室对计划执行情况进行检查，修订工作计划计划执行情况汇总各责任人执行工作计划嘉德国际管理咨询公司版权所有2010问 题如何做好产品开发项目管理，确保顾客满意目 标TBD发起人陈存有召集人程总/王新伟总时间6个月组 长郭贞军组 员辛方伟、余泽民、谢晓红、王大健、金波、邓传红、史东升、徐道龙序 号时 间地 点研讨会跟进的行动解决的问题目标或预期取得的成果第六次会议2010.11.5技术部办公室检查计划执行情况，初步评估改进效果计划执行情况检查继续执行计划第七次会议2010.12.7技术部办公室检查计划执行情况，评估改进效果计划执行情况检查，效果评估继续执行计划第八次会议2010.12.28技术部办公室检查最终执行情况，评估改进效果，确定总结报告，提出进一步改善计划改进效果报告及进一步改善计划对改善计划进行完善第九次会议TBD公司办公室汇报改进成果项目最终报告以及改善计划
