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1、如何做一位优秀的领导人？如何做一位优秀的领导人？一、首先定位自己是领导人v格言：“定位正确才能行为正确，行为正确才能结果正确，结果正确才能人生正确。”v人创业成功的最重要的前提是“正确定位自我，找到属于自己的舞台，让自己能充分施展自我”。v深刻的理解我们做的是领导人的事业，唯有成为领导人才能做大做稳做强！v自己先要正确，才能正确团队！（鹦鹉系列：司机运鸡的故事）v要成功先成为领导人，为成功找动力！一切理由和动力皆来源于责任！责任者（人）v1）为人之子（女）：作为子女之责任v2）为人之父（母）：作为父母之责任v3）为人之人（自己）：实现自我之责任v4）为众之人（伙伴社会）：回报社会之责二、领导人
2、要有梦想,有野心,有强烈的成功欲望!v1）人类因为梦想而伟大!1903年莱特兄弟发明飞机。贝尔电话爱迪生电灯v2）将梦想坚持到底，永不动摇的信念！v三、领导人要三、领导人要v目标立于高远，目标立于高远，v行动踏实稳健行动踏实稳健v1、打造世界品牌系统，凝聚世界精英人脉！v2、给消费者质优价廉的产品，给经营者最佳合作平台！v3、缔造财富帝国，共享财富人生，忠诚合作，人人有份！A四、领导人要有使命感，旗帜鲜明，坚韧坚定！五、领导人必须建立五个相信v唯有相信才能产生动力!v相信看到的是光明，v怀疑看到的黑暗!v1)相信自己v2)相信系统v3)相信公司v4)相信产品v5)相信领导人（业务指导）六、要勇
3、于改变佛与石头v改变是一种豁达改变是一种自信v改变是一种智慧v改变是一种成功v改变是一种责任v改变是一种承担首先要改变心态v（一）保持积极的心态（一）保持积极的心态v1）积极思维（任何事情的发生一定有利于我。积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。v想法决定活法，有什么样的想法，就有什么样的未来。vv2）可能性思考（一切事情都有好的可能）v（故事：塞翁失马）v3）强烈的自信：我是天生的赢家！最棒！胡哲：出生时罹患海豹肢症，天生没有四肢，曾经三次尝试自杀。10岁那年，第一次意识到“人要为自己的快乐负责”。从此，热情、好动、充满生命力，是对他最棒最贴切的形容词！创设“没
4、有四肢的人生”非营利组织。举办1500多场演讲，自称为“拥抱机器”。（二）老板的心态老板的心态1)有成功的野心2)敢于投资，敢于负债3)能承受拒绝，不怕失败4)会包装自己，推销自己5)敢于尝试，敢于抢先6）敢于破釜沉舟，背水一战 （三）学习的心态三）学习的心态(天使与魔鬼）1）空杯的心态2）归零的心态3）开放的心态“没有不会的，只有不想学会的没有不会的，只有不想学会的”“隔行如隔山，山外有山，人上有人隔行如隔山，山外有山，人上有人”“模仿是成功的最佳途径模仿是成功的最佳途径” （四）感恩的心态感恩的心态真诚的感恩、是增强团队凝聚力的真诚的感恩、是增强团队凝聚力的第一要素第一要素感恩父母感恩公司
5、感恩系统（团队）感恩领导人感恩推荐人感恩合作伙伴（五）坚持的心态坚持的心态1)格言：“没有失败，只有放弃”成功在于坚持，放弃等于失败；2)格言：成功者与失败者的唯一区别就是失败者在前进的路上倒下，而最终没能再站立起来，而成功者，不管跌倒多少次，但最终还是站立了起来。3)格言:“坚持是一种意志；“坚持是一种定力；“坚持更是一种考验；“人只有坚持达到终点后，才能真正感悟到坚持的意义和内涵。”4）格言：“成功的真谛是：在做出了正确的决定后，用持久的行动力，坚持不断的行动，做好该做的事，不达目的决不停止！” “成功的方法是：按照正确的方法，坚持不停的做！做、做！做、做、做！，自己做！教下属做！选择重要
6、的事情做！（六）合作的心态v合作是把自私用规则化成无私v地狱和天堂的区别1、勿将上属当送货员2、勿将上属当出气筒3、勿老借力上属，自己不出力不学习不成长4、勿把上属当枪使5、勿在上下属面前批评下属6、勿将下属当部署（当员工）（七）包容的心态v你能包容多少人，你就会拥有多大的团队！v给伙伴成长的时间v多赞美、少批评v多引导，少指正v提前做思想工作，v防患于未然v少把矛头指向个人v以共性的方式做工作（八）谦卑的心态v富人永远在学习，而穷人认为自已什么都知道。v成熟的麦穗从不轻杨它高贵的头颅！v谦卑是一种境界!v谦卑是一种自信！（九）付出的心态v付出才能杰出v付出是一种责任v付出是一种带动v误区之一
7、：只要求别人付出，v自己不付出。v误区之二：只要求别人付出，v自己不成长技能。v误区之三：上级付出是应该的，v自己不成长心智。（十）分享的心态“我为人人，人人为我，助人自助，自助助人”(两根火柴的故事）好的东西一定要和别人分享，爱的分享世界上只有爱越分享越多二，要改变形象，注重细节v细节决定成败v言为心声，口乃心之门户v网络里没有大事，都是小事，小事成就大事：上下有序，礼仪到位，例如会议照相，吃饭，沟通配合等。v外在的：外表、形象、礼仪、礼节v内在的：语言、谈吐、素质v倾听是一种本领：学会倾听，v了解顾客需求，（马斯洛的五段论）v学会站在顾客角度思考问题。v做一个让人感动让人爱的人！三、要改变
8、态度，做纪律的垂范者，要敢于说NO,不当老好人！v操场上的小鸡（艾森）v分歧不影响群体利益v（伏尔泰:我不同意你说的每一个字，但是我誓死捍卫你说话的权利！）v领导人要有敢于叫停违反原则，破坏纪律之事，但可根据事情的大小讲究策略和方法。v领导人为了团队的整体利益，要敢于封杀团队消极因素，以免瘟疫团队。敢于牺牲小爱换取大爱！A师之三大纪律，八项注意v三大纪律三大纪律1严禁干扰旁级部门。2严禁与部门之间发生经济纠纷。3严禁在团队内部传播消极言论。v八项注意八项注意v1注意保持系统思想和行动上的高度统一。v2注意专注经营，禁止脚踏两只船。v3注意集体荣誉感，消除小团队意识。v4注意推崇系统，推崇公司，
9、推崇上级。v5注意不正当的感情纠纷，严禁破坏他人家庭。v6注意团队活动发生的所有费用，一律执行AA制原则。v7注意信息传递的准确性，一切以网站发布的信息为准。v8. 注意良好的专业形象，会议需着正装并注意规矩礼数。七、领导人要具备必要的技能v1、产品示范，v2、讲系统，讲产品，讲公司，讲模式，讲心态，讲纪律v3、拥有技能才能拥有自信v鹦鹉系列：飞机旅游八、领导人要做最好的复制者v1）领导人要做最好的复制者。(执行力的体现，没有任何理由，严格执行)复制心态，技能，行动力，养成良好的行为习惯！一个好的习惯的养成需要21天，而一个坏的习惯的养成只需7天！v2）让复制成为一种流程，让复制成为一种习惯！v3）最好的复制者要懂得放权!v授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。九、领导人要做最好的监督者v放权是为了让伙伴更大的成长空间，而不是放任自流!v监督是为了更好的确责，更好的完善复制流程，力求100%的精确复制！总总 结结
