《基础第六章--出版社经营管理课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基础第六章--出版社经营管理课件（94页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1第六章出版社经营管理杨伯勋2第一节出版社-经营管理概述3出版社经营管理含义出版社经营管理含义出版社经营管理是出版社根据党和国家的出版方针，适应出版社经营管理是出版社根据党和国家的出版方针，适应读者的需要和出版物市场的变化，以取得良好社会效益和读者的需要和出版物市场的变化，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物的生产与经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物的生产与销售等一系列活动的总称。它有销售等一系列活动的总称。它有经营经营和和管理管理两个方面内容两个方面内容构成。构成。一、出版社经营管理的含义一、出版社经营管理的含义4( (一一) )出版社经营目标出版社经营目标
2、经营目标是指出版社根据主客观条件确定的所期望达经营目标是指出版社根据主客观条件确定的所期望达到的预期效果。到的预期效果。经营的基本目标：多出优质图书，不断提高社会效益经营的基本目标：多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力和增强经济实力二、出版社经营目标和决策二、出版社经营目标和决策5经营目标体系主要包括以下几个方面：经营目标体系主要包括以下几个方面：1.1.社会效益社会效益出版社要有明确的社会效益目标。出版社要有明确的社会效益目标。2.2.出书定位出书定位出版单位要准确确定自己的目标市场，也就是要确定谁出版单位要准确确定自己的目标市场，也就是要确定谁是自己所出版图书的主要读者，明确自己所
3、出图书的主是自己所出版图书的主要读者，明确自己所出图书的主要市场领域在哪里。要市场领域在哪里。63.3.合理的出书规模和结构合理的出书规模和结构出书规模体现为目标期间内的出书总品种和总字数。出书规模体现为目标期间内的出书总品种和总字数。合理的出书规模就是指为保质保量地出版这些图书所需合理的出书规模就是指为保质保量地出版这些图书所需要投入的生产力和本单位的生产能力相适应。要投入的生产力和本单位的生产能力相适应。出书结构体现为出书门类比例、门类中各层次的比例；出书结构体现为出书门类比例、门类中各层次的比例；初版、再版以及重印的比例；重点书开拓和一般图书生初版、再版以及重印的比例；重点书开拓和一般图
4、书生产的比例；各类书占出版社总销售收入的比例和盈利能产的比例；各类书占出版社总销售收入的比例和盈利能力。合理的出书结构就是指本单位做出版的图书既要保力。合理的出书结构就是指本单位做出版的图书既要保证有很好的社会效益，同时也要有一定的经济效益，同证有很好的社会效益，同时也要有一定的经济效益，同时还要有一定的品牌形象。时还要有一定的品牌形象。74.4.市场占有率与品牌地位市场占有率与品牌地位出版社出版物的市场份额的提高，意味着市场占有率和出版社出版物的市场份额的提高，意味着市场占有率和品牌地位的上升，这是出版社经营目标的重要方面，也品牌地位的上升，这是出版社经营目标的重要方面，也是出版社核心竞争力
5、的反映。是出版社核心竞争力的反映。市场竞争地位指标有市场竞争地位指标有发行总码洋、销售总收入、目标市发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量、出版社评估等级场占有率、出书质量、出版社评估等级等。等。品牌形象地位是指书的品牌形象地位是指书的总体特色及其品味、市场竞争的总体特色及其品味、市场竞争的优势领域、标志性代表性的著名图书在读者中的形象地优势领域、标志性代表性的著名图书在读者中的形象地位。位。85.5.赢利能力赢利能力获得经济效益的状况体现为赢利能力，通常以获得经济效益的状况体现为赢利能力，通常以利润率、利润率、资产保值增值率、销售利润率资产保值增值率、销售利润率等指标来表示等指标来
6、表示6.6.发展速度发展速度发展速度的指标发展速度的指标有年出版量增长速度，经济效益提高速有年出版量增长速度，经济效益提高速度，出版规模扩大的水平，产品开发和创新的能力，管度，出版规模扩大的水平，产品开发和创新的能力，管理和技术能力的优化，职工工资和福利待遇的提高程度理和技术能力的优化，职工工资和福利待遇的提高程度等。等。97.7.人力资源开发人力资源开发人力资源的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人力资源的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的增加、职工队伍整体水平的提升、职工培训费用的人员的增加、职工队伍整体水平的提升、职工培训费用的投入、人员流动比例等。投入、人员流动比例等
7、。10( (二二) )出版社经营决策及其步骤出版社经营决策及其步骤经营决策是出版社为实现经营目标对资源进行优化配置的经营决策是出版社为实现经营目标对资源进行优化配置的战略选择。出版社的经营决策战略选择。出版社的经营决策就是为了实现出版的经营目就是为了实现出版的经营目标，对关于出版资源配置的数种可选择方案进行比较、分标，对关于出版资源配置的数种可选择方案进行比较、分析和研究，从中找出最能实现经营目标的合理方案，即最析和研究，从中找出最能实现经营目标的合理方案，即最优方案。优方案。112.2.经营决策的步骤经营决策的步骤(1)(1)确定目标确定目标(2)(2)明确问题明确问题(3)(3)找出原因找
8、出原因(4)(4)提出方案提出方案(5)(5)收集数据收集数据(6)(6)方案评价和选优方案评价和选优(7)(7)实施和监控实施和监控12( (一一) )出版社管理的基本职能出版社管理的基本职能有有领导职能、组织职能、计划职能、控制职能领导职能、组织职能、计划职能、控制职能，它们的它们的作用是协调集体活动已实现出版社的经营目标。作用是协调集体活动已实现出版社的经营目标。三、出版社管理的职能和种类三、出版社管理的职能和种类13( (二二) )出版社管理种类出版社管理种类1.1.按管理范围划分的管理种类按管理范围划分的管理种类分为分为整体管理、具体环节管理、项目管理整体管理、具体环节管理、项目管理
9、三类三类2.2.从管理活动对象划分的管理种类从管理活动对象划分的管理种类分为分为计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质计划管理、财务管理、生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、著作权管理、行量管理、人力资源管理、信息管理、著作权管理、行政管理政管理等。等。14出版社管理的机制出版社管理的机制指为了保证生产经营活动的有效进行指为了保证生产经营活动的有效进行建立的内在运作方式。建立的内在运作方式。四、出版社管理的机制四、出版社管理的机制15( (一一) )目标管理目标管理目标管理：目标管理：出版社出版社以组织制订和实现工作目标以组织制订和实现工作目标为内容的为内容的管理机制。它
10、将全社任务量化为一定的指标体系，分解到管理机制。它将全社任务量化为一定的指标体系，分解到各个部门、岗位。各个部门、岗位。目标管理的特点目标管理的特点使所有的部门和岗位都明确自己所应承担的目标责任，使所有的部门和岗位都明确自己所应承担的目标责任，并围绕目标的实现发挥自己的主动性和创造性。并围绕目标的实现发挥自己的主动性和创造性。16目标管理的内容：目标管理的内容：确定工作方向、工作重点和预期要达到的基本要求；确定工作方向、工作重点和预期要达到的基本要求；建立目标项目及其评价指标体系；建立目标项目及其评价指标体系；组织目标管理的实施；组织目标管理的实施；对目标实施结果进行考核评价，并相应地予以奖惩
11、。对目标实施结果进行考核评价，并相应地予以奖惩。17目标管理的三个层次：目标管理的三个层次：1.1.宏观层次的目标管理宏观层次的目标管理宏观层次的管理是以宏观层次的管理是以出版社为单位出版社为单位目标管理，一般由出版社目标管理，一般由出版社的上级单位设定考核指标体系，实行的是的上级单位设定考核指标体系，实行的是社会效益社会效益和和经济效经济效益益双效益的评估考核。双效益的评估考核。社会效益指标由社会效益指标由办社方向、出书结构与质量、优秀图书比例、队办社方向、出书结构与质量、优秀图书比例、队伍建设和制度建设伍建设和制度建设等构成。等构成。经济指标由经济指标由销售收入、利润、成本控制、净资产增值
12、率、资产利销售收入、利润、成本控制、净资产增值率、资产利润率、资金周转率、资产负债率润率、资金周转率、资产负债率等构成等构成182.2.中观层次的目标管理中观层次的目标管理以部门为单位的目标管理，以整个出版社宏观目标的分解和以部门为单位的目标管理，以整个出版社宏观目标的分解和结构优化为基础。主要在编辑、校对、出版、发行部门实行。结构优化为基础。主要在编辑、校对、出版、发行部门实行。3.3.微观层次的目标管理微观层次的目标管理以个人或项目小组为单位的目标管理以个人或项目小组为单位的目标管理, ,它是对全社目标管理它是对全社目标管理的进一步细化，主要在编辑、校对、技术编辑、发行人员中的进一步细化，
13、主要在编辑、校对、技术编辑、发行人员中采用。采用。19( (二二) )岗位责任管理岗位责任管理岗位责任管理的特点：岗位责任管理的特点：是在正确处理国家、集体和个人是在正确处理国家、集体和个人三者的关系的基础上，根据一个单位的总体目标和任务三者的关系的基础上，根据一个单位的总体目标和任务，细化各项工作任务，用制度的形式把它科学地分解落，细化各项工作任务，用制度的形式把它科学地分解落实到各个岗位。实到各个岗位。岗位责任管理机制的关键：岗位责任管理机制的关键：是科学合理地定岗定员并制是科学合理地定岗定员并制定相应的考核制度。定相应的考核制度。20岗位责任制一般有以下三种类型。岗位责任制一般有以下三种
14、类型。(1)(1)以定量考核为主的制度以定量考核为主的制度主主要要适适用用于于发发行行和和校校对对部部门门。它它以以一一定定时时间间内内的的工工作作数数量定额和工作质量等量化指标为依据进行考核。量定额和工作质量等量化指标为依据进行考核。(2)(2)以职能考核为主的制度以职能考核为主的制度主主要要适适用用于于财财务务、人人事事劳劳动动、行行政政、后后勤勤、信信息息资资料料的的部部门门。一一般般是是规规定定在在一一定定时时间间内内完完成成工工作作的的项项目目和和工工作作进进度度，并并按按期期考考核核其其完完成成目目标标任任务务的的优优劣劣程程度度，实实施施相相应的奖惩。应的奖惩。21(3)(3)定
15、性和定量考核相结合的制度定性和定量考核相结合的制度. .主要适用于编辑、出版部门。主要适用于编辑、出版部门。将将岗岗位位中中可可以以量量化化考考核核的的内内容容化化为为一一定定的的指指标标和和定定额额，对对不不能能量量化化考考核核的的内内容容规规定定定定性性考考核核目目标标，然然后后依依据据定定量和定性的内容进行综合考核。量和定性的内容进行综合考核。22( (三三) )项目管理项目管理项目管理重点在明细预算和精细管理方面有得天独厚项目管理重点在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势。的优势。以图书项目为例，其管理包括以图书项目为例，其管理包括全过程管理全过程管理和和职能管理职能管理两个方面。两
16、个方面。23. .项目的全过程管理项目的全过程管理图书项目全过程管理大致包括图书项目全过程管理大致包括6 6个过程个过程的管理的管理(1)(1)项目的计划与设计项目的计划与设计项目的计划与设计过程的任务包括：确定图书项目名项目的计划与设计过程的任务包括：确定图书项目名称与目标，确定项目组成员，初步确定出版项目计划，称与目标，确定项目组成员，初步确定出版项目计划，进行项目可行性调研。进行项目可行性调研。该过程的成果是形成与选题报告类似的项目立项申请该过程的成果是形成与选题报告类似的项目立项申请书。书。24(2)(2)项目的计划审定项目的计划审定图书项目的项目审定过程包括的任务有：确定任项目及图书
17、项目的项目审定过程包括的任务有：确定任项目及项目组，确认出版流程，确认出版详细计划和阶段目标，项目组，确认出版流程，确认出版详细计划和阶段目标，确认实施项目计划所需的基本条件。确认实施项目计划所需的基本条件。这个阶段的成果是选题论证书。这个阶段的成果是选题论证书。(3)(3)项目的出版实施项目的出版实施图书项目的实施过程包括的任务有：组织和协调人力资图书项目的实施过程包括的任务有：组织和协调人力资源和其他资源，组织协调申报选题，签订出版合同、编源和其他资源，组织协调申报选题，签订出版合同、编辑加工整理、设计、校对、印刷、发行等环节的任务与辑加工整理、设计、校对、印刷、发行等环节的任务与工作等工
18、作等25(4)(4)项目的控制分析项目的控制分析图书项目的控制分析过程的主要任务有：制定标准，监督图书项目的控制分析过程的主要任务有：制定标准，监督项目的实施情况，分析差异和问题，采取纠偏措施等管理项目的实施情况，分析差异和问题，采取纠偏措施等管理活动。活动。(5)(5)项目的总结项目的总结图书出版项目的总结所包括的任务有：出版项目的移交准图书出版项目的总结所包括的任务有：出版项目的移交准备工作，出版项目完成总结和出版项目的文件整理与移交备工作，出版项目完成总结和出版项目的文件整理与移交等。等。(6)(6)项目效益评估和结算项目效益评估和结算对项目效益进行评估，依照约定对利润进行分配，对项目对
19、项目效益进行评估，依照约定对利润进行分配，对项目参与人进行奖励。参与人进行奖励。262.2.项目的职能管理项目的职能管理(9(9个方面个方面) )图书项目管理中的职能管理一般包括以下几个方面：图书项目管理中的职能管理一般包括以下几个方面：(1)(1)项目的综合集成管理项目的综合集成管理项目的综合集成管理包括：制订图书项目的集成计划（或项目的综合集成管理包括：制订图书项目的集成计划（或称综合计划，如进度计划、质量计划、成本计划、采购计称综合计划，如进度计划、质量计划、成本计划、采购计划等）以及计划需要变更的控制程序。划等）以及计划需要变更的控制程序。(2)(2)项目的范围管理项目的范围管理项目的
20、范围管理包括：图书出版、营销工作所包括的各项项目的范围管理包括：图书出版、营销工作所包括的各项工作的确定、实施和核实，并将计划分解成阶段目标按照工作的确定、实施和核实，并将计划分解成阶段目标按照集成管理的要求去控制，管理好图书出版各个环节范围的集成管理的要求去控制，管理好图书出版各个环节范围的变动。变动。27(3)(3)项目的时间管理项目的时间管理项目的时间管理包括：决定出版活动的顺序，制订可以完项目的时间管理包括：决定出版活动的顺序，制订可以完成图书出版进度并进行时间控制。成图书出版进度并进行时间控制。(4)(4)项目的成本管理项目的成本管理项目的成本管理包括：确定项目需要投入的资源种类（人
21、项目的成本管理包括：确定项目需要投入的资源种类（人力、材料、资金）；确定项目投入的数量和项目资源投入力、材料、资金）；确定项目投入的数量和项目资源投入的时间，确定预算和费用定额等。的时间，确定预算和费用定额等。(5)(5)项目的质量管理项目的质量管理项目的质量管理包括：制订质量标准和保证质量的工作安项目的质量管理包括：制订质量标准和保证质量的工作安排和计划；对项目各种结果进行监督，检验结果是否符合排和计划；对项目各种结果进行监督，检验结果是否符合质量标准等质量标准等28(6)(6)项目的人力资源管理项目的人力资源管理项目的人力资源管理包括：确定项目组人员，采取适当的项目的人力资源管理包括：确定
22、项目组人员，采取适当的管理模式；管理模式；(7)(7)项目的沟通管理项目的沟通管理各环节、部门之间信息交流各环节、部门之间信息交流(8)(8)项目的风险管理项目的风险管理风险识别、量化评估、风险回避风险识别、量化评估、风险回避(9)(9)项目的采购管理项目的采购管理保证各项物资到位并符合要求保证各项物资到位并符合要求29( (四四) )不同管理机制的关系不同管理机制的关系目标管理和岗位管理是出版社实施的科学管理的两种目标管理和岗位管理是出版社实施的科学管理的两种基本模式。基本模式。目标管理着眼于出版社的整体工作；岗位责任是将目目标管理着眼于出版社的整体工作；岗位责任是将目标落实到个人，是目标管
23、理制的分解和细化。标落实到个人，是目标管理制的分解和细化。项目管理采取新的管理模式对重点出版项目的全过程、项目管理采取新的管理模式对重点出版项目的全过程、全方位进行的管理。全方位进行的管理。30第二节出版社计划管理31出版社的计划是指对本单位出版物的生产与经营计划。出版社的计划是指对本单位出版物的生产与经营计划。本教材以图书出版社为例介绍图书出版社计划本教材以图书出版社为例介绍图书出版社计划( (一一) )出版社计划的特点出版社计划的特点1.1.原创性原创性2.2.长期性长期性3.3.多样性多样性一、出版社计划的特点和作用一、出版社计划的特点和作用32( (二二) )出版社计划的作用出版社计划
24、的作用1.1.优化出书结构优化出书结构: :2.2.确定出书规模确定出书规模3.3.全面整合营销全面整合营销4.4.协调全社行动。协调全社行动。33( (一一) )选题计划选题计划选题计划是出版社一切计划的基础选题计划是出版社一切计划的基础。选题计划有选题计划有年度计划年度计划和和长期计划长期计划两种。两种。二、出版社计划管理的内容二、出版社计划管理的内容341.1.年度选题计划年度选题计划年度选题计划内容：选题名称、作者、字数、责任编辑、年度选题计划内容：选题名称、作者、字数、责任编辑、发稿时间等，并且必须经过出版社集体论证，并报省级新发稿时间等，并且必须经过出版社集体论证，并报省级新闻出版
25、局审核，报新闻出版总署备案。闻出版局审核，报新闻出版总署备案。年度选题计划、出书计划、发稿计划、印制计划一起成为年度选题计划、出书计划、发稿计划、印制计划一起成为出版社一年的生产计划出版社一年的生产计划2.2.长期选题计划长期选题计划列入长期选题计划的项目应有选题的名称、作者、主要内列入长期选题计划的项目应有选题的名称、作者、主要内容、出版日期等。容、出版日期等。35( (二二) )出书计划出书计划出书计划是出版社为某一个年度制订的全年所准备出版图书出书计划是出版社为某一个年度制订的全年所准备出版图书的计划。包括的计划。包括初版、再版图书计划初版、再版图书计划和和重印图书计划重印图书计划两个方
26、面。两个方面。1.1.初版初版( (新书新书) )、再版书出书计划、再版书出书计划2.2.重印书出书计划重印书出书计划3.3.两部分图书的比例把握两部分图书的比例把握36( (三三) )发稿计划发稿计划发稿计划是出版社为下一个年度制订的、列有全年准备完发稿计划是出版社为下一个年度制订的、列有全年准备完成编辑加工后进入制作阶段的全部书稿的计划。成编辑加工后进入制作阶段的全部书稿的计划。1.1.发稿计划的编制发稿计划的编制由编辑部门根据来稿和组稿情况，将有可能在计划年度由编辑部门根据来稿和组稿情况，将有可能在计划年度内完成加加工整理的书稿目录加以汇总，然后制定的。内完成加加工整理的书稿目录加以汇总
27、，然后制定的。发稿计划内容：介绍图书主要内容，发稿时间和估计字发稿计划内容：介绍图书主要内容，发稿时间和估计字数。数。372.2.发稿计划与出书计划、选题计划的关系发稿计划与出书计划、选题计划的关系三者之间是个三者之间是个“梯队梯队”关系：关系：出书计划反应计划年度的生产经营的大体情况；出书计划反应计划年度的生产经营的大体情况；发发稿稿计计划划反反应应出出版版社社在在下下一一个个计计划划年年度度的的部部分分生生产产生生产产生生产经营情况；产经营情况；选题计划则可以看到出版社长远的经营大体情况。选题计划则可以看到出版社长远的经营大体情况。这样形成了这样形成了出书计划、发稿计划、选题计划出书计划、
28、发稿计划、选题计划的梯队结构。的梯队结构。38( (四四) )印制计划印制计划印制计划是根据出书、发稿计划制订的生产计划。印制计印制计划是根据出书、发稿计划制订的生产计划。印制计划一般按时间顺序编制，并分阶段实施。划一般按时间顺序编制，并分阶段实施。印制计划内容：估计图书的字数、印张数、印数、用纸规印制计划内容：估计图书的字数、印张数、印数、用纸规格、排版、印刷、装订周期以及装帧设计等主要内容。格、排版、印刷、装订周期以及装帧设计等主要内容。39( (五五) )营销计划营销计划营销计划是关于如何将出版物推向市场并占有更多市场份营销计划是关于如何将出版物推向市场并占有更多市场份额的计划。额的计划
29、。营销计划内容：全年宣传推广活动安排、全年广告投放安营销计划内容：全年宣传推广活动安排、全年广告投放安排、全年图书销售计划等。排、全年图书销售计划等。( (六六) )财务计划财务计划出版社制定的关于投入产出、资金使用的计划出版社制定的关于投入产出、资金使用的计划财务计划主要包括：投入产出计划、现金流转计划、融资财务计划主要包括：投入产出计划、现金流转计划、融资计划、盈利计划等内容计划、盈利计划等内容40第三节第三节出版物质量管理出版物质量管理41图书质量包括两个方面：一个方面与图书所载内容和编校图书质量包括两个方面：一个方面与图书所载内容和编校质量有关，涉及图书在政治性、思想性、科学性、知识性
30、、质量有关，涉及图书在政治性、思想性、科学性、知识性、艺术性、结构表达合理性、语言文字规范性等方面的表现；艺术性、结构表达合理性、语言文字规范性等方面的表现；另一方面与图书的形式有关，涉及图书在整体设计、印制、另一方面与图书的形式有关，涉及图书在整体设计、印制、材料等方面的表现。材料等方面的表现。对图书质量全面管理，应该包括以上两个方面，但是由于对图书质量全面管理，应该包括以上两个方面，但是由于图书的社会影响主要是通过内容质量和编校质量来体现的，图书的社会影响主要是通过内容质量和编校质量来体现的，所以对图书质量的管理应以内容及编校质量管理为重点。所以对图书质量的管理应以内容及编校质量管理为重点
31、。以图书为例介绍质量管理相关内容以图书为例介绍质量管理相关内容42高质量图书能净化人们的灵魂，提高人的品位，鼓舞高质量图书能净化人们的灵魂，提高人的品位，鼓舞人奋发向上；能给人以科学的知识和技能；能给人的学人奋发向上；能给人以科学的知识和技能；能给人的学习和工作提供有益的帮助；能美化和充实人的生活，给习和工作提供有益的帮助；能美化和充实人的生活，给人带来愉悦和满足。人带来愉悦和满足。高质量图书能够传之久远。高质量图书能够传之久远。高质量图书能够体现出精神产品的丰富价值。高质量图书能够体现出精神产品的丰富价值。高质量图书能够获得高质量图书能够获得“双效益双效益”有利于树立出版社良有利于树立出版社
32、良好的形象。好的形象。一、图书质量是出版社的生命线一、图书质量是出版社的生命线以图书为例介绍质量管理相关内容以图书为例介绍质量管理相关内容43出版社都必须坚持执行的图书质量管理基本制度主要有出版社都必须坚持执行的图书质量管理基本制度主要有六六项，项，另外还有几项适用于某些特殊情况。另外还有几项适用于某些特殊情况。( (一一) )选题集体论证制度选题集体论证制度选题论证制度是保证选题质量必须要建立和坚持的制度选题论证制度是保证选题质量必须要建立和坚持的制度( (二二) )选题报请审核备案制度选题报请审核备案制度年度出版计划申报备案，任何新增选题，都必须补报备案。年度出版计划申报备案，任何新增选题
33、，都必须补报备案。重大选题必须履行审核、备案手续否则不得出版。重大选题必须履行审核、备案手续否则不得出版。二、出版物质量管理措施二、出版物质量管理措施44( (三三) )三级审稿责任制度三级审稿责任制度坚持稿件三审责任制度。三级审稿是指：初审坚持稿件三审责任制度。三级审稿是指：初审- -复审复审- -终审。终审。( (四四) )责任编辑制度和编辑持证上岗制度责任编辑制度和编辑持证上岗制度每种图书至少有一名责任编辑；每种图书至少有一名责任编辑；担任责任编辑的人员必须经过出版行政主管部门履行责担任责任编辑的人员必须经过出版行政主管部门履行责任编辑注册手续并持有责任编辑证书。没有责任编辑证书任编辑注
34、册手续并持有责任编辑证书。没有责任编辑证书的人员，不能担任责任编辑。的人员，不能担任责任编辑。45( (五五) )责任校对制度和责任校对制度和“三校一读三校一读”制度制度1.1.每种图书都要指定一名具有资格的专职校对为责任校对。每种图书都要指定一名具有资格的专职校对为责任校对。2.2.一般图书的专业校对应不低于一般图书的专业校对应不低于三个校次并至少一次通读三个校次并至少一次通读。( (六六) )出书后的评审制度出书后的评审制度出版社要设立专门的出版社要设立专门的图书质量评审部门或者人员，图书质量评审部门或者人员，定期对定期对本社新出版的图书质量进行认真审读、评议本社新出版的图书质量进行认真审
35、读、评议。46( (七七) )其他几项制度其他几项制度1.1.重要选题图书外审制度重要选题图书外审制度使用于需申报备案的重大选题、和学术性专业性强的选题使用于需申报备案的重大选题、和学术性专业性强的选题2.2.各学科的交叉审读制度各学科的交叉审读制度各学科编辑交换审读选题，把好内容关各学科编辑交换审读选题，把好内容关, ,适合于工具书适合于工具书3.3.专家通读及专项检查制度专家通读及专项检查制度聘请各方面专家对已按学科进行编辑加工整理好的稿件合聘请各方面专家对已按学科进行编辑加工整理好的稿件合在一起进行综合或者专门检查，以保证内容质量。在一起进行综合或者专门检查，以保证内容质量。适合于大型工
36、具书适合于大型工具书47第三节第三节出版社财务管理出版社财务管理48财务管理目标：在保证社会效益的前提下，实现利润最财务管理目标：在保证社会效益的前提下，实现利润最大化。大化。一、出版社财务管理的目标和内容一、出版社财务管理的目标和内容49出版社财务管理的内容包括筹资、投资、剩余分配三个方出版社财务管理的内容包括筹资、投资、剩余分配三个方面面1.1.筹资指资金的筹集活动。出版社的资金来源一般有筹资指资金的筹集活动。出版社的资金来源一般有权益资本和借入资本两种。权益资本和借入资本两种。2.2.投资投资是指以收回是指以收回现金并取得收益金并取得收益为目的的目的的现金流出。金流出。企企业投投资一般分
37、一般分为长期投资和短期投资。长期投资和短期投资。3.3.剩余分配是指出版社对经营活动纯利润的分配。一剩余分配是指出版社对经营活动纯利润的分配。一般可用于弥补以前年度的亏损，以及提取法定公积金、般可用于弥补以前年度的亏损，以及提取法定公积金、法定公益金、其他公积金等。法定公益金、其他公积金等。50按照出版社财务管理的目标，对图书成本加以有效管理按照出版社财务管理的目标，对图书成本加以有效管理和控制，就必然成为财务管理的中心任务。和控制，就必然成为财务管理的中心任务。二、出版社的成本管理二、出版社的成本管理51出版社的纳税管理是财务管理的的重要内容，因为税出版社的纳税管理是财务管理的的重要内容，因
38、为税金是出版社的重大支出项目。应该掌握的税种：金是出版社的重大支出项目。应该掌握的税种：增值增值税、营业税、所得税、附加税费税、营业税、所得税、附加税费三、出版社的纳税管理三、出版社的纳税管理52( (一一) )增值税增值税增值税是对增值税是对从事销售货物，从事加工、修理、修配劳务，从从事销售货物，从事加工、修理、修配劳务，从事进口货物事进口货物的单位和个人在经营活动中取得的的单位和个人在经营活动中取得的增值额增值额为课税为课税对象征收的一种税。对象征收的一种税。一般纳税人、小规模纳税人一般纳税人、小规模纳税人为便于征管，国家依据纳税人年销售额的大小把纳税人划分为便于征管，国家依据纳税人年销售
39、额的大小把纳税人划分为为一般纳税人一般纳税人和和小规模纳税人小规模纳税人两类：两类：53对两种不同的纳税人在税率、税款缴纳方法和管理上有不对两种不同的纳税人在税率、税款缴纳方法和管理上有不同办法：同办法：一般纳税人实行一般纳税人实行纳税抵扣法纳税抵扣法( (也称发票抵扣法也称发票抵扣法) )；小规模纳税人实行简便易行的小规模纳税人实行简便易行的计税征收管理办法。计税征收管理办法。541.1.适用税率适用税率国家对出版物销售收入增值税实行优惠政策，除挂历的国家对出版物销售收入增值税实行优惠政策，除挂历的销售收入适用销售收入适用17%17%增值税税率外，出版单位其他出版物销增值税税率外，出版单位其
40、他出版物销售收入采用售收入采用13%13%的低税率。的低税率。55由由于于每每个个环环节节增增值值额额多多少少很很难难准准确确计计算算，同同时时对对不不同同环环节节的的增增值值额额征征税税的的税税率率也也不不同同，所所以以计计算算税税额额要要采采取取纳纳税税抵抵扣扣法法来来计计算算增增值值税。税。计算过程分为三步：计算过程分为三步：(1)(1)第第一一步步先先将将销销售售额额视视为为增增值值额额，然然后后用用销销售售额额乘乘以以增增值值税税率率税税率率，得出应缴增值税额。此税额我们把它称为得出应缴增值税额。此税额我们把它称为“销项税销项税”。(2)(2)第二步计算生产中已经缴纳的税款（我们称之
41、为第二步计算生产中已经缴纳的税款（我们称之为“进项税进项税”）。）。 (3)(3)第第三三步步从从“销销项项税税”额额中中减减去去已已缴缴纳纳的的“进进项项税税”，余余额额为为本本环环节增值部分需要缴纳的增值税额。节增值部分需要缴纳的增值税额。即：应纳增值税销项税额即：应纳增值税销项税额进项税。进项税。一般纳税人增值税计算方法一般纳税人增值税计算方法-纳税抵扣法纳税抵扣法561 1）销项税额的计算）销项税额的计算要准确计算销项税，需要掌握的几个关键概念：要准确计算销项税，需要掌握的几个关键概念：价外税价外税为平衡税赋，国家规定，增值税是为平衡税赋，国家规定，增值税是“价外税价外税”。即税款由。
42、即税款由购货方承担，增值税是我国唯一以价外税征收方式征收购货方承担，增值税是我国唯一以价外税征收方式征收的税。的税。如：如：出版社销售出版社销售100100册图书，销售额为册图书，销售额为10001000元。出版社收款元。出版社收款时，在收取时，在收取10001000元书款同时，还要向发行商收取增值税元书款同时，还要向发行商收取增值税款，税额款，税额= =销售额销售额10001000元元税率税率13%=13013%=130元。出版社要收元。出版社要收取取11301130元，其中货款元，其中货款10001000，税款，税款130130元。元。57含税价含税价增值税是价外税，为了强化征收管理，国家
43、又规定，一般纳增值税是价外税，为了强化征收管理，国家又规定，一般纳税人销售货物或者应税劳务，应采用销售额和增值税额合税人销售货物或者应税劳务，应采用销售额和增值税额合并定价方法给货物或劳务确定价格。并定价方法给货物或劳务确定价格。这个定价我们称之为这个定价我们称之为“含税价含税价”。即：即： 定价定价= =不含税价格不含税价格+ +销项税款销项税款同时：同时： 销项税额销项税额= =不含税价格不含税价格增值税率增值税率 58含税销售额含税销售额由于价外税、含税价规定，出版单位每次取得的收入都由由于价外税、含税价规定，出版单位每次取得的收入都由“不含税销售额不含税销售额”和和“销项税销项税”两部
44、分组成，我们把这个两部分组成，我们把这个收入称之为收入称之为“含税销售额含税销售额”即：即：含税销售额含税销售额= =不含税销售额不含税销售额+ +销项税额销项税额 同时；价外税、含税价原理可以推导得知：同时；价外税、含税价原理可以推导得知： 销项税额销项税额= =不含税销售额不含税销售额增值税率增值税率59销项税的计算销项税的计算在实际工作中，我们收到的收入都是在实际工作中，我们收到的收入都是“含税销售额含税销售额”，由于，由于“销销项税额项税额= =不含税销售额不含税销售额增值税率增值税率”，要计算销项税，我们要计算销项税，我们需需要将含税销售额分解，计算出要将含税销售额分解，计算出“不含
45、税销售额不含税销售额”就可计算出就可计算出“销项税额销项税额”根据价外税、含税价原则，我们知道：根据价外税、含税价原则，我们知道： 含税销售额含税销售额= =不含税销售额不含税销售额+ +销项税额销项税额则可以推导出：则可以推导出：含税销售额含税销售额= =不含税销售额不含税销售额+ +销项税额销项税额 = =不含税销售额不含税销售额+ +不含税销售额不含税销售额增值税率增值税率 = =不含税销售额不含税销售额（1+1+增值税率）增值税率）进而推导出：进而推导出： 不含税销售额不含税销售额= =含税销售额含税销售额(1+(1+增值税率增值税率) )60某出版社某出版社7 7月份的图书含税销售收
46、入额为月份的图书含税销售收入额为11,30011,300元。则该元。则该社社7 7月份销项税是多少月份销项税是多少首先计算：首先计算：不含税销售额不含税销售额含税销售额含税销售额(1+(1+增值税率增值税率) ) 11,300(1+13%)=10,00011,300(1+13%)=10,000元元销项税额销售额销项税额销售额增值税率增值税率 10,00013%=1,30010,00013%=1,300元元612 2）已缴纳的税款核算（进项税的核算）已缴纳的税款核算（进项税的核算）已已缴缴纳纳的的税税款款进进算算：根根据据价价外外税税、含含税税价价的的规规定定，出出版版社社在在出出版版物物生生产
47、产中中，需需要要购购买买纸纸张张等等生生产产资资料料和和接接受受印印刷刷、装装订订劳劳务务，付付款款时时，也也要要承承担担这这些些商商品品的的增增值值税税，并并随随同同货货款款一一起起支支付付给给对对方方。出出版版单单位位在在购购买买生生产产资资料料和和接接受受劳劳务务时时承承担担的的税税款款，就就是是已已经缴纳的税款，可以冲减经缴纳的税款，可以冲减 “ “销项税销项税”，称为，称为“进项税进项税”增增值值税税专专用用发发票票：国国家家规规定定：销销售售方方收收到到货货款款和和税税款款后后，应应当当给给出出版版单单位位开开具具增增值值税税专专业业发发票票，并并在在专专用用发发票票上上分分别别注
48、注明明销销售售额额和和税税款款，出出版版社社凭凭借借增增值值税税专专用用发发票票和和发发票票上上注注明明的的税税额额，抵抵减销项税减销项税62由于发票是唯一可以抵扣的凭证，如未取得专用发票或者由于发票是唯一可以抵扣的凭证，如未取得专用发票或者发票不符合法律规定，则不允许低扣，故发票不符合法律规定，则不允许低扣，故“纳税抵扣法纳税抵扣法”又称又称“发票抵扣法发票抵扣法”633)3)应缴增值税税额应缴增值税税额计计算算应应缴缴税税额额时时，需需将将本本月月销销项项税税汇汇总总和和进进项项税税分分别别汇汇总总，然然后后用用销销项项税税总总额额- -进进项项税税总总额额，余余额额即即为为本本月月应应缴
49、缴增增值值税税额。额。计算时可能出现三种情况：计算时可能出现三种情况：销项税销项税 进项税，则差额为应缴增值税款进项税，则差额为应缴增值税款销项税销项税= =进项税，不要纳税进项税，不要纳税销销项项税税 进进项项税税，不不需需要要缴缴纳纳增增值值税税，且且多多余余进进项项税税可可留作下月继续抵扣。留作下月继续抵扣。进进项项税税累累计计税税额额：将将当当月月进进项项税税金金额额+ +上上月月未未抵抵扣扣完完的的进进项税税额的累积金额成为项税税额的累积金额成为“进项税累计税额进项税累计税额”642.2.增值税计算中的相关项目增值税计算中的相关项目增值税按月计算、缴纳，具体计算时还要考虑以下具体项目
50、：增值税按月计算、缴纳，具体计算时还要考虑以下具体项目：(1)(1)当期含税销售额当期含税销售额指出版社在某个月因销售出版物所取得的总收入。指出版社在某个月因销售出版物所取得的总收入。增值税是增值税是“价外税价外税”，所以销售方在购买方收取的价款中包，所以销售方在购买方收取的价款中包含了国家应获取的增值税款和出版社应得的收入。这个销售含了国家应获取的增值税款和出版社应得的收入。这个销售额称为含税销售额。额称为含税销售额。含税销售额含税销售额= =不含税销售额不含税销售额+ +增值税额增值税额65(2)(2)当期不含税销售额当期不含税销售额将当期含税销售收入中出版社获取的销售收入部分。将当期含税
51、销售收入中出版社获取的销售收入部分。根据价外税规定根据价外税规定不含税销售额不含税销售额= =含税销售额含税销售额(1+(1+增值税率增值税率) )(3)(3)当期增值税销项税额当期增值税销项税额是指用不含税销售额乘以增值税率计算出来的税额。是指用不含税销售额乘以增值税率计算出来的税额。当期增值税销项税额当期不含税销售额当期增值税销项税额当期不含税销售额增值税税率增值税税率66(4)(4)当期增值税进项税税额当期增值税进项税税额指出版社购买货物或者接受应税劳务时所承担的增值税税指出版社购买货物或者接受应税劳务时所承担的增值税税额。额。(5)(5)当期增值税进项税累计税额当期增值税进项税累计税额
52、当期购进的增值税进项税额加上前期未抵扣完而剩余的进当期购进的增值税进项税额加上前期未抵扣完而剩余的进项税累计税额。项税累计税额。当期增值税进项税累计税额本期增值税税额当期增值税进项税累计税额本期增值税税额+ +前期剩余前期剩余税额税额67(6)(6)当期应纳增值税税额当期应纳增值税税额指出版单位当期应该交纳的增值税金额指出版单位当期应该交纳的增值税金额应纳税额销项税额进项税累计税额应纳税额销项税额进项税累计税额某出版社某出版社7 7月份销项税额月份销项税额120,000120,000元，进项累计税额元，进项累计税额9500095000元，元，则该出版社则该出版社7 7月份：月份：应纳税额应纳税
53、额=120000(=120000(销项税额销项税额)-95000()-95000(进项税额进项税额)=25000)=25000元。元。683.3.增值税计算的步骤：增值税计算的步骤：第一步：计算当期不含税销售额第一步：计算当期不含税销售额, ,这是销项税计算的依据这是销项税计算的依据第二步：计算当期增值税销项税额第二步：计算当期增值税销项税额当期增值税销项税额当期不含税销售收入额当期增值税销项税额当期不含税销售收入额增值税税率增值税税率第三步：第三步：计算当期应纳增值税税额计算当期应纳增值税税额应纳税额销项税额进项税累计税额应纳税额销项税额进项税累计税额69增值税的案例计算增值税的案例计算(2
54、003(2003年中级考试试题，第年中级考试试题，第8484题题) )一、某出版社为一般纳税人，其一、某出版社为一般纳税人，其20032003年年2 2月的图书销售总收入月的图书销售总收入( (销售销售实洋实洋) )为为791791万元，增值税进项税累计为万元，增值税进项税累计为6060万元，已知增值税税率为万元，已知增值税税率为13%13%，请计算：，请计算：1.1.本期不含税销售额；本期不含税销售额；2.2.本期销项税额；本期销项税额；3.3.本期需交纳的增值税税本期需交纳的增值税税额。额。解答：解答：1.1.当期不含税销售额当期不含税销售额=791(1+13%)=700=791(1+13
55、%)=700万元万元2.2.当期增值税销项税额当期增值税销项税额= =当期不含税销售额当期不含税销售额增值税税率增值税税率=70013%=91=70013%=91万元万元3.3.当期应纳增值税税额当期应纳增值税税额= =当期销项税额当期销项税额- -当期累计进项税额当期累计进项税额=91-60=31=91-60=31万元万元70( (二二) )营业税营业税营业税是对单位和个人在我国境内提供应税劳务营业税是对单位和个人在我国境内提供应税劳务( (指增值指增值税征收范围以外的劳务税征收范围以外的劳务) )、转让无形资产或销售不动产所取、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额进行征收的一种流转税。得
56、的营业额进行征收的一种流转税。出版社的纳税项目著作权贸易收入、广告收入、管理费收出版社的纳税项目著作权贸易收入、广告收入、管理费收入、出租房屋的收入等项目。入、出租房屋的收入等项目。71出版行业的著作权贸易收入，广告收入、管理费收入、出版行业的著作权贸易收入，广告收入、管理费收入、出租房屋的收入等应税收入适用税率为出租房屋的收入等应税收入适用税率为5%5%营业税是价内税，以收入额为计税基数乘以税率。营业税是价内税，以收入额为计税基数乘以税率。如：某出版社如：某出版社7 7月份广告收入为月份广告收入为1010万元，则万元，则7 7月该出版月该出版社应缴营业税社应缴营业税=100,0005=100
57、,0005=5,000=5,000元元72( (三三) )所得税所得税所得税是国家对法人和自然人的法定所得所得税是国家对法人和自然人的法定所得. .分为企业所得分为企业所得税、个人所得税税、个人所得税1.1.企业所得税企业所得税税率税率: :企业所得税的税率为企业所得税的税率为25%25%。企业所得税企业所得税= =应纳税所得额应纳税所得额25%25%732.2.个人所得税个人所得税根据个人所得税法，出版社要对本社职工的工资薪金收入根据个人所得税法，出版社要对本社职工的工资薪金收入代扣个人所得税，同时对本社支出的稿费、劳务费和其他代扣个人所得税，同时对本社支出的稿费、劳务费和其他个人所得征收也
58、要代扣个人所得税。个人所得征收也要代扣个人所得税。74(1)(1)稿酬所得税的计税基数稿酬所得税的计税基数稿酬的个人所得税，按每个人从每个品种的图书（或报刊发表的每稿酬的个人所得税，按每个人从每个品种的图书（或报刊发表的每篇文章）所取得的稿酬总收入为纳税基数计算征税。篇文章）所取得的稿酬总收入为纳税基数计算征税。作者甲出版一本图书，首印时获得稿费作者甲出版一本图书，首印时获得稿费3000030000元，后又重印次，分元，后又重印次，分别获得稿费别获得稿费15001500元、元、13001300元，则甲共取得稿费元，则甲共取得稿费（30000+1500+130030000+1500+1300）3
59、280032800元，应按元，应按3280032800元缴纳个人所得税元缴纳个人所得税出版社所属非独立法人报刊编辑部的专业记者、专业编辑在本报刊出版社所属非独立法人报刊编辑部的专业记者、专业编辑在本报刊发表文章所取得的稿酬收入，应视同工资薪金收入，与当月工资合并发表文章所取得的稿酬收入，应视同工资薪金收入，与当月工资合并后，按工资薪金计算个人所得税。后，按工资薪金计算个人所得税。75(2)(2)稿费所得税的计算方式稿费所得税的计算方式税率税率国家规定，稿酬收入适用比例税率，以每种作品的国家规定，稿酬收入适用比例税率，以每种作品的稿酬总收入为纳税基数；税率稿酬总收入为纳税基数；税率20%20%，
60、并按应征税额暂减征，并按应征税额暂减征30%30%。稿酬的计算稿酬的计算当个人稿费总收入不超过当个人稿费总收入不超过40004000元元，扣除，扣除800800元免税额元免税额，按，按20%20%税率征税，然后减征税率征税，然后减征30%30%，计算公式为：，计算公式为：个人所得税个人所得税=(=(稿费收入稿费收入-800-800元元) ) 20%20% (1-30%)(1-30%)当个人稿费收入超过当个人稿费收入超过40004000元（含元（含40004000元）元）时，扣除时，扣除20%20%免免税额，税额，按按20%20%税率征税，然后减征税率征税，然后减征30%30%，计算公式为：，计
61、算公式为：所得税所得税= =稿费人均收入额稿费人均收入额(1-20%)20%(1-30%)(1-20%)20%(1-30%)76( (四四) )附加税费附加税费出版社在缴纳增值税和营业税的同时，还需缴纳城市维护出版社在缴纳增值税和营业税的同时，还需缴纳城市维护建设税和教育费附加。建设税和教育费附加。附加税税率附加税税率城市维护建设税税率：出版单位所在地为市区的，税城市维护建设税税率：出版单位所在地为市区的，税率为率为7%7%教育费附加：教育费附加的适用税率为教育费附加：教育费附加的适用税率为3%3%附加税费的计税基数是附加税费的计税基数是增值税和营业税的合计金额增值税和营业税的合计金额某出版社
62、位于省会城市，若该出版社某出版社位于省会城市，若该出版社6 6月交纳的增值税为月交纳的增值税为1010万元，营业税万元，营业税1010万，请计算城市维护建设税和教育费附加。万，请计算城市维护建设税和教育费附加。 城市维护建设税城市维护建设税=(=(增值税税额增值税税额+ +营业税额营业税额)20)20万元万元税税率率7%=140007%=14000元元 教育费附加教育费附加= =(= =(增值税税额增值税税额+ +营业税额营业税额)20)20万元万元税率税率3%=60003%=6000元元77某出版社位于省会城市，若该出版社某出版社位于省会城市，若该出版社6 6月交纳的增值税为月交纳的增值税为
63、1010万元，营万元，营业税业税1010万，请计算城市维护建设税和教育费附加。万，请计算城市维护建设税和教育费附加。 城市维护建设税城市维护建设税=(=(增值税税额增值税税额+ +营业税额营业税额)20)20万元万元税率税率7%=140007%=14000元元 教育费附加教育费附加= =(= =(增值税税额增值税税额+ +营业税额营业税额)20)20万元万元税率税率3%=60003%=6000元元78( (五五) )其他税收其他税收出版单位除需交纳增值税、营业税、所得税、附加税出版单位除需交纳增值税、营业税、所得税、附加税费外，还需交纳费外，还需交纳车船使用税、房产税、土地使用税、车船使用税、
64、房产税、土地使用税、印花税印花税等等79第五节出版社的发行管理80( (一一) )渠道建设要积极主动，体现出版社自身特点渠道建设要积极主动，体现出版社自身特点( (二二) )深入挖掘各种渠道的价值深入挖掘各种渠道的价值( (三三) )布局合理，逐步完善，长线短线相结合布局合理，逐步完善，长线短线相结合( (四四) )有重点地开发渠道有重点地开发渠道( (五五) )构建系统全面的渠道网络构建系统全面的渠道网络一、发行渠道建设一、发行渠道建设81( (一一) )强化服务意识强化服务意识( (二二) )不断创新，与时俱进不断创新，与时俱进( (三三) )加强客户管理信息化加强客户管理信息化二、客户管
65、理二、客户管理82第六节第六节出版社出版社人力资源管理人力资源管理83全员劳动合同制为出版社基本的用人制度，通常包括以下全员劳动合同制为出版社基本的用人制度，通常包括以下几项基本制度：几项基本制度：( (一一) )劳动聘用制度劳动聘用制度 ( (二二) )岗位聘用制度岗位聘用制度 ( (三三) )选人用人公开招聘和考试制度选人用人公开招聘和考试制度一、以全员劳动合同制为基础的用人制度一、以全员劳动合同制为基础的用人制度出版社的人力资源结构由专业技术人员、管理人员和工勤人出版社的人力资源结构由专业技术人员、管理人员和工勤人员组成，其中以专业技术人员（包括出版专业技术人员、财员组成，其中以专业技术
66、人员（包括出版专业技术人员、财会人员、经济管理以及其他专业技术人员）为主体。会人员、经济管理以及其他专业技术人员）为主体。84( (一一) )劳动聘用制度劳动聘用制度1.1.劳动聘用制度的要点是确定出版社与劳动者的人事关劳动聘用制度的要点是确定出版社与劳动者的人事关系。系。2.2.聘用合同的主要内容有聘用合同的主要内容有: :双方建立聘用和被聘用劳动关双方建立聘用和被聘用劳动关系的意愿，聘用期限，工作内容，劳动报酬，劳动保护系的意愿，聘用期限，工作内容，劳动报酬，劳动保护和工作条件，工作纪律，合同终止条件，违约责任等。和工作条件，工作纪律，合同终止条件，违约责任等。85( (二二) )岗位聘用
67、制度岗位聘用制度1.1.岗位聘用的要点是明确单位员工的具体工作岗位和岗位聘用的要点是明确单位员工的具体工作岗位和相应的责、权、利，并以签定岗位聘任合同的形式确相应的责、权、利，并以签定岗位聘任合同的形式确定。定。2.2.岗位聘用合同的内容一般有：岗位名称，聘任期限，岗位聘用合同的内容一般有：岗位名称，聘任期限，岗位对文化程度和专业技能的要求，工作的质量和数岗位对文化程度和专业技能的要求，工作的质量和数量要求，劳动报酬，工作纪律，工作条件，变更合同量要求，劳动报酬，工作纪律，工作条件，变更合同的条件，违约责任等。的条件，违约责任等。86( (三三) )选人用人公开招聘和考试制度选人用人公开招聘和
68、考试制度选人用人公开招聘和考试制度可以规范选人用人的程选人用人公开招聘和考试制度可以规范选人用人的程序和做法，有利于选拔优秀人才。序和做法，有利于选拔优秀人才。87( (一一) ) 聘用制度的特点是聘用制度的特点是将任职资格与用人单位的具体聘用将任职资格与用人单位的具体聘用分离。分离。( (二二) )专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：坚持科学的结构比例坚持科学的结构比例编辑岗位的技术职务聘用比例为：编审：副编审：编辑：编辑岗位的技术职务聘用比例为：编审：副编审：编辑：助理编辑为：助理编辑为：1 1：2 2：5 5：2 2有明确的专业技术岗位职责要求有明
69、确的专业技术岗位职责要求对每个专业技术岗位职责作出明确的说明是充分发挥各对每个专业技术岗位职责作出明确的说明是充分发挥各个岗位作用的重要保证。个岗位作用的重要保证。二、专业技术职务岗位聘用制度二、专业技术职务岗位聘用制度88（一）关于培训（一）关于培训1.1.岗位培训的内容：对职工按岗位需要进行以提高政治素质和履行岗岗位培训的内容：对职工按岗位需要进行以提高政治素质和履行岗位职责必备的工作能力、业务知识为目的的定向培训。位职责必备的工作能力、业务知识为目的的定向培训。2.2.岗位培训的目的：提高员工的政治素质和履行岗位职责所必须的工岗位培训的目的：提高员工的政治素质和履行岗位职责所必须的工作能
70、力、业务知识。作能力、业务知识。3.3.培训的原则：要坚持学以致用、按需施教、注重实效的原则，注重培训的原则：要坚持学以致用、按需施教、注重实效的原则，注重实物能力的培养和提高，注重应用性知识的充实。实物能力的培养和提高，注重应用性知识的充实。4.4.培训的意义：通过培训，千方百计提高员工素质，激发员工积极性，培训的意义：通过培训，千方百计提高员工素质，激发员工积极性，增强员工的凝聚力，培养员工的献身精神，提高出版单位核心竞争力。增强员工的凝聚力，培养员工的献身精神，提高出版单位核心竞争力。三、岗位培训和人力资源开发三、岗位培训和人力资源开发89( (二二) )关于人力资源开发关于人力资源开发
71、人力资源的开发就是千方百计提高员工素质，激发员工积人力资源的开发就是千方百计提高员工素质，激发员工积极性，增强员工凝聚力，培养员工的献身精神，提高企业极性，增强员工凝聚力，培养员工的献身精神，提高企业核心竞争力。核心竞争力。90出版社的分配制度有多种形式，如出版社的分配制度有多种形式，如实行岗位工资制；实行岗位工资制；采取固定工资与效益工资相结合采取固定工资与效益工资相结合的分配方式，实行年薪的分配方式，实行年薪制，按照确定的目标进行考核分配；重奖有突出的贡献制，按照确定的目标进行考核分配；重奖有突出的贡献者，等等者，等等四、形式多样、自主灵活的分配激励机制四、形式多样、自主灵活的分配激励机制
72、91第七节第七节出版社管理信息系统出版社管理信息系统92出版社管理信息系统的功能主要有以下四个方面：出版社管理信息系统的功能主要有以下四个方面：( (一一) )系统地储存和管理各种信息系统地储存和管理各种信息( (二二) )有助于协调和控制日常经营管理活动有助于协调和控制日常经营管理活动( (三三) )为经营管理的宏观决策服务为经营管理的宏观决策服务( (四四) )有利于提高管理水平，增强竞争力。有利于提高管理水平，增强竞争力。一、出版社管理信息系统的功能一、出版社管理信息系统的功能93管理信息系统建设一般要经历三个阶段：管理信息系统建设一般要经历三个阶段：( (一一) )个别流程管理信息系统
73、阶段个别流程管理信息系统阶段( (二二) )全社集成管理信息系统阶段全社集成管理信息系统阶段( (三三) )优化流程高度集成管理信息系统阶段优化流程高度集成管理信息系统阶段二、管理信息系统建设的几个阶段二、管理信息系统建设的几个阶段94( (一一) )要制定长远规划并认真实施。要制定长远规划并认真实施。( (二二) )要重视业务流程、规章制度、组织结构的调整与规范。要重视业务流程、规章制度、组织结构的调整与规范。( (三三) )要有持续的资金投入与各项保障机制。要有持续的资金投入与各项保障机制。( (四四) )要充分考虑信息标准化问题要充分考虑信息标准化问题( (五五) )要考虑信息安全要考虑信息安全三、建设出管理信息系统应注意的问题三、建设出管理信息系统应注意的问题
