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-执行“三不”政策。错误的质量意识1.品质是制造出来的，而不是检验1.大部分问题都是员工造成的。出来。2 “预防错误” “第一次就做对”孰能无过,品质也不例外。3出什么样的价，就有什么样的是最经济的。品质。3提高品质就是要降低成本。4.品质好一定投入的钱多。4.执行标准不可以打折扣。5%的不良是管理不当造成5品质是检验出来的,不是做出来的，0%的不良是员工作业造成的。6.质量是管理部门的事。的。6.预防甚于治疗，任何过失可以事7.品质是一件花钱的工作。89%的合格率意味着一个工厂先避免。品质水平很高了。7品质必须超过顾客的期望。8本位主义是引起灾难的源头。9品质是一线员工要控制的事。革除马虎之心，是追求品质的品质是需要管理人员控制的，与作业员无关。第一要务。0品质是追求卓越和永无止境11.品质是抽象的东西,要有高深的的学习，品质与每个人息息相关。知识才能掌握。11品质不提高，公司会破产，员2.经常返工会延误交期。工会失业。1.不良品多是件不光荣的事。13.工作场地不讲究整洁，会造成更多的不良。14 机器、 工具、模具平时不保养,生产不出好产品。1.不依照作业标准工作 ,不良率-会增高。1做正确的事,零缺陷可以达到的。1.每下一个工序都是客户，严格正确的质量意识-
