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1、高级管理者人力资源管理高级论坛主讲：闫慎伟主讲：闫慎伟国家律师资质国家律师资质高级培训师高级培训师高级管理咨询师高级管理咨询师劳动合同法实务操作培训1才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角国家司法部律师资质、知名人力资源管理专家、国家司法部律师资质、知名人力资源管理专家、PTT职业培训师、企业培训师导师职业培训师、企业培训师导师才益管理咨询公司常务副总兼技术总监才益培训学校副校长、高级培训师人事厅信息中心特聘培训师西安FTF公司培训教练北京信达思公司高级培训师/高级咨询师中国职业资格考试网推荐培训
2、师培训经理世界特约培训师中华培训网特约培训师职业大学工商管理学院客座教授培培训训特特点：点：闫老师曾在政府机关担任过局长秘书、在媒体从事过财经记者工作、多年任企业高层管理者，有深厚的实践经验，受过美国国际训练协会（AITA）国际职业培训师专业培训。其授课方式通俗易懂，以诙谐幽默的方式阐述专业的管理理论特点，授课以情景案例、管理感悟，体验式教学，案例互动探讨为主，培训突现实战派专家特点。闫慎伟老师长期从事人力资源管理培训研究，且担任多家企业法律顾问，其主导成立了才益企业规范化管理法律事务研究中心，闫老师担任执行主任，其基于独特的法律和人力资源管理双重视觉开发的基于风险防范体系的人力资源管理系列课
3、程得到企业一致好评，闫老师擅长课程有人力资源管理与高效团队建设、职业心态与职业化工作、职业生涯规划管理管理者胜任力提升训练。曾为中国石油塔里木油田/吐哈油田/乌鲁木齐石化厂/独山子石化、工商银行、南方航空、铁路局系统、新疆地矿局、烟草公司、电力公司、屯河、宝钢集团八一钢铁、天山股份、海德酒店、博湖苇业集团公司、铁路局党校教师、自治区民办学校精英教师培训班、兵团系统人力资源管理集中培训班等学员培训。闫慎伟2才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角与其说这是一部法律，不如说，与其说这是一部法律，不如说，
4、是一个警示钟，是一个警示钟，迫切要求中国企业改变传统管理方式的警示钟；迫切要求中国企业改变传统管理方式的警示钟；是一个指南针，是一个指南针，建立完善规范化人力资源管理制度的指南针！建立完善规范化人力资源管理制度的指南针！这是一个与国际接轨的新规则，在草案阶段去抱怨、这是一个与国际接轨的新规则，在草案阶段去抱怨、去指责还情有可原，去指责还情有可原，2007年年6月月29日全国人民代表日全国人民代表大会常务委员会第大会常务委员会第28次会议通过了，再去抱怨与次会议通过了，再去抱怨与指责毫无意义，新的规则不可能因某个人而改变，指责毫无意义，新的规则不可能因某个人而改变，包括全国首富张茜的政协建议，严
5、格执行本法律是包括全国首富张茜的政协建议，严格执行本法律是铁的事实，想让新规则适应自己的那些企业将会付铁的事实，想让新规则适应自己的那些企业将会付出严重的代价，唯一可以做的是我们立即改善自己，出严重的代价，唯一可以做的是我们立即改善自己，调整管理方式，去适应新规则！调整管理方式，去适应新规则！3才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角目录企业经理与劳动合同法的特殊关系企业经理与劳动合同法的特殊关系？1经理用经理用“法法”管理员工的技巧管理员工的技巧？2经理用经理用“心心”管理员工技巧管理员工技巧3人
6、力资源管理与劳动合法的关系人力资源管理与劳动合法的关系44才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角大家关注点v倾向性：倾向保护劳动者权益v强制性：58个“应当”，14个“不得”，98条中间48条出现强制性条款，90%都是限制企业行为。5才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角这些问题单位迟迟不签合同单位迟迟不签合同-赔双倍工资赔双倍工资炒公司鱿鱼可以不再赔违约金炒公司鱿鱼可以不再赔违约金签订签订2 2次固
7、定合同以后必须签无固定合同次固定合同以后必须签无固定合同劳动部门监督不善，要赔偿劳动者损失劳动部门监督不善，要赔偿劳动者损失制度没有规定制度没有规定-企业哑巴吃黄连企业哑巴吃黄连超过一年不签，自动视为签订无固定合同超过一年不签，自动视为签订无固定合同企业成本增加！企业成本增加！企业成本增加！企业成本增加！6才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角为什么要学习为什么要学习劳动合同法劳动合同法？7才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人
8、力资源管理专家与律师双重视角员工心目中的领导v美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%75%的员工认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”v霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的。8才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角劳动合同法给企业人才带来新问题劳动合同法给企业人才带来新问题v“我爱的人已经飞走了，爱我
9、的人就是不肯离了”，未来我们不想留的“人才”将不愿意离去，有了劳动合同法的保护更不愿意离去，而愿意主动离开的人，有了劳动合同法的保护，离开变的很容易，而对于企业来说这些恰恰是企业的未来发展需要的核心人才，面对这些人才只能“众人里寻他千百度,蓦然回首,那人却在竞争对手处。”-闫慎伟闫慎伟华为华为“辞职门辞职门”事件再思考事件再思考9才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角企业经理人员与劳动合同法的特殊关系企业经理人员与劳动合同法的特殊关系？适用者监督者辅助者10才益业务咨询电话：0991- 48120
10、31 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角企业管理者需要哪些意识？企业管理者需要哪些意识？v合乎法律的规范化管理责任（用法管理）合乎法律的规范化管理责任（用法管理）v合乎组织期望的管理魅力（用心管理）合乎组织期望的管理魅力（用心管理）法法心心11才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角12才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任1：合理应用公
11、司制度并提供合理化制度修改建议13才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任2：完成组织任务保障并监督合法用工14才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任3：构建和谐用工环境不得恶劣用工15才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任4：不得任意辞退员工16才益业务咨询电话：0991-
12、4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任5：挽留核心员工17才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角经理的责任6：做好公司安全保护伞保留员工平时工作记录和档案18才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角劳动合同法v第三条订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、第三条订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用
13、的原则。协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。应当履行劳动合同约定的义务。v第八条用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工第八条用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。当如
14、实说明。告知时间是签合同之前，方式合理适当，便于了解。告知时间是签合同之前，方式合理适当，便于了解。可以采用招工简章或主动告知或有问必答可以采用招工简章或主动告知或有问必答19才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角就业促进法v第三条第三条劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。v第二十七条第二十七条国家保障妇女享有与男子平等的劳动权利。用人单位招用人员，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标
15、准。用人单位录用女职工，不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育的内容。第二十八条第二十八条各民族劳动者享有平等的劳动权利。用人单位招用人员，应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾。20才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角就业服务与就业管理规定v第四条第四条 劳动者依法享有平等就业的权利。劳动者就业，不因民族、种族、性劳动者依法享有平等就业的权利。劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。别、宗教信仰等不同而受歧视。v第七条第七条 劳动者求职时，应当如实向公共就业服务机构或职业中介
16、机构、用人劳动者求职时，应当如实向公共就业服务机构或职业中介机构、用人单位提供个人基本情况以及与应聘岗位直接相关的知识技能、工作经历、就单位提供个人基本情况以及与应聘岗位直接相关的知识技能、工作经历、就业现状等情况，并出示相关证明。业现状等情况，并出示相关证明。v第十一条招用人员简章应当包括用人单位基本情况、招用人数、工作内容、第十一条招用人员简章应当包括用人单位基本情况、招用人数、工作内容、招录条件、劳动报酬、福利待遇、社会保险等内容，以及法律、法规规定的招录条件、劳动报酬、福利待遇、社会保险等内容，以及法律、法规规定的其他内容。其他内容。v第十二条第十二条 用人单位招用人员时，应当依法如实
17、告知劳动者有关工作内容、工用人单位招用人员时，应当依法如实告知劳动者有关工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。用人单位应当根据劳动者的要求，及时向其反馈是否录用的解的其他情况。用人单位应当根据劳动者的要求，及时向其反馈是否录用的情况。情况。v第十三条第十三条 用人单位应当对劳动者的个人资料予以保密。公开劳动者的个人资用人单位应当对劳动者的个人资料予以保密。公开劳动者的个人资料信息和使用劳动者的技术、智力成果，须经劳动者本人书面同意。料信息和使用劳动者的技术、智力成果，须经劳动
18、者本人书面同意。v第十四条第十四条 用人单位招用人员不得有下列行为：用人单位招用人员不得有下列行为：v( (一一) )提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告；( (二二) )扣押被录用人员的居民身扣押被录用人员的居民身份证和其他证件；份证和其他证件；( (三三) )以担保或者其他名义向劳动者收取财物；以担保或者其他名义向劳动者收取财物；( (五五) )招用无招用无合法身份证件的人员；合法身份证件的人员；v第二十条第二十条用人单位发布的招用人员简章或招聘广告，不得包含歧视性内容。用人单位发布的招用人员简章或招聘广告，不得包含歧视性内容。 21才益业务咨询电话：09
19、91- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角规范化规范化岗位体岗位体系系招募招募选拔选拔岗位告知岗位告知预试用预试用合合 同同签签 订订试试 用用解解 除除合合 同同员工关系管理体系员工关系管理体系转转 正正变变 更更22才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角劳动合同签订流程配套制度规范化岗位规范化岗位管理体系管理体系岗位说明书岗位说明书定员定额定岗定员定额定岗薪酬管理体系薪酬管理体系岗位接替模型岗位接替模型特殊岗位任职资格特殊
20、岗位任职资格招募与选拔招募与选拔招聘流程与职责招聘流程与职责招聘信息发布细则招聘信息发布细则人员甄选细则人员甄选细则背景调查流程背景调查流程健康体检管理办法健康体检管理办法告知与预试用告知与预试用新员工入职流程新员工入职流程员工手册员工手册管理者预试用职责管理者预试用职责合同签订合同签订员工合同管理办法员工合同管理办法劳动纪律管理办法劳动纪律管理办法合同担保管理办法合同担保管理办法培训协议管理办法培训协议管理办法禁业竞止管理办法禁业竞止管理办法试用期试用期员工转正管理办法员工转正管理办法合同变更补充办法合同变更补充办法关键业绩记录制度关键业绩记录制度薪酬发放记录制度薪酬发放记录制度1 12 2
21、3 34 45 56 6转正与变更转正与变更7 7解除合同解除合同试用期管理办法试用期管理办法关键业绩跟踪表关键业绩跟踪表员工离职管理办法员工离职管理办法员工离职流程员工离职流程补偿金支付细则补偿金支付细则23才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角首期劳动合同法高层论坛24才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角闫老师撰写的众多文章在网络广为传播25才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620
22、405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角 “与其说这是一部法律，不如说，是一个警示钟，迫切要求中国企业改变传统管理方式的警示钟；不如说是一个指南针，建立完善规范化人力资源管理制度的指南针！同时这是一个与国际接轨的新规则，在草案阶段去抱怨、去指责还情有可原，2007年6月29日全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了，再去抱怨与指责毫无意义，新的规则不可能因某个人而改变，2008年1月1日实施是铁的事实，想让新规则适应自己的那些企业将会付出严重的代价，唯一可以做的是我们立即改善自己，调整管理方式，去适应新规则！”-闫慎伟闫慎伟劳动合同法劳动合同法人力
23、资源经理释疑手册前言人力资源经理释疑手册前言 “我爱的人已经飞走了，爱我的人就是不肯离了”，未来我们不想留的“人才”将不愿意离去，有了劳动合同法的保护更不愿意离去，而愿意主动离开的人，有了劳动合同法的保护，离开变的很容易，而对于企业来说这些恰恰是企业的未来发展需要的核心人才，面对这些人才只能“众人里寻他千百度,蓦然回首,那人却在竞争对手处。” -闫慎伟闫慎伟华为华为“辞职门辞职门”事件再思事件再思考考劳动合同法用了58个“应当”，14个“不得”，98条中间48条出现强制性条款，90%都是限制企业行为，这些“紧箍咒”怎么能够不让企业负责人紧张，西游记中唐僧除了会念“紧箍咒”以外，还精通唠叨，让徒
24、弟们不得不这么做，而立法部门和相关政府机构，立完法以后，在企业面前除了告诫以外，有没有引导企业如何规范化管理，以及做的好的企业如何奖赏，自古以来奖罚分明，只有罚没有奖励，可谓欠妥，为何没有考虑做的规范的企业从税收或其他方面给以优惠性的奖励，这样的引导，企业会更积极去做的。-闫慎伟闫慎伟劳动合同法劳动合同法让企业误解，立法部门与相应政府机关罪不可推让企业误解，立法部门与相应政府机关罪不可推注：以上文章可以在网络通过“google”或百渡搜索闫老师关于闫老师关于劳动合同法劳动合同法文章摘录文章摘录26才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师
25、双重视角人力资源管理专家与律师双重视角27才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角企业规范化管理法律事务研究中心企业规范化管理法律事务研究中心才益学校建立企业规范化管理法律事务研究中心。才益学校建立企业规范化管理法律事务研究中心。v中心机构设置：中心机构设置： 主主 任：任： 1 1名名 副副 主主 任：任： 3 3名名 专家顾问：若干政府领导专家顾问：若干政府领导 研研 究究 员：企业管理专家员：企业管理专家 著名律师著名律师 法律及人力资源管理工作者法律及人力资源管理工作者v中心宗旨：全方位研究
26、劳动合同法，以促进企业中心宗旨：全方位研究劳动合同法，以促进企业 规范化、高效、和谐管理。规范化、高效、和谐管理。28才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角才益企业规范化管理法律事务研究中心才益企业规范化管理法律事务研究中心29才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角才益近期推出劳动合同法系列课程v劳动合同法实务操作系列课程劳动合同法中高层管理者“用法”管理与“用心”管理技巧培训 基于劳动合同法的科学定
27、员定额制度 基于劳动合同法的招聘管理制度基于劳动合同法的培训体系 基于劳动合同法的绩效管理制度 基于劳动合同法的公平性薪酬管理制度工会及培训主管对员工培训劳动法技巧课程 个性化劳动合同咨询与辅导30才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角才益可以为您提供才益可以为您提供：培训类服务：培训类服务：领导魅力与领导艺术训练领导魅力与领导艺术训练中层管理者管理能力提升训练中层管理者管理能力提升训练人力资源经理实务操作技巧系人力资源经理实务操作技巧系列列企业内部培训师培训技巧企业内部培训师培训技巧员工职业心态
28、与职业素养塑造员工职业心态与职业素养塑造职业生涯规划管理与团队凝聚职业生涯规划管理与团队凝聚力提升力提升阳光心态与健康生活系列培训阳光心态与健康生活系列培训灌能团队健康塑造（拓展训练灌能团队健康塑造（拓展训练+ +管理能力提升）管理能力提升） 工会及培训主管对员工培训劳工会及培训主管对员工培训劳动法技巧课动法技巧课生产班组长培训与辅导服务生产班组长培训与辅导服务管理咨询类管理咨询类（辅助企业建立规范化体系）（辅助企业建立规范化体系）：企业组织结构整合与塑造企业组织结构整合与塑造基于劳动合同法的规范化管理体系整合基于劳动合同法的规范化管理体系整合（含岗位分析、定员定额、制度梳理）（含岗位分析、定
29、员定额、制度梳理）科学薪酬管理体系构建（含岗位评价）科学薪酬管理体系构建（含岗位评价）提升业绩和能力的绩效管理体系营造提升业绩和能力的绩效管理体系营造基于劳动合同法的提升绩效业绩导向三基于劳动合同法的提升绩效业绩导向三元培训体系构建元培训体系构建建立学习型组织系列体系建立学习型组织系列体系个性化劳动合同咨询与辅导的招聘管理个性化劳动合同咨询与辅导的招聘管理制度制度国家职业资格类：国家职业资格类：人力资源管理师、人力资源管理师、企业培训师、项目管理师企业培训师、项目管理师PMPPMP、劳动关系、劳动关系协调师协调师才才31才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址
30、：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角我们关注贵企业的健康发展我们关注贵企业的健康发展 同时也关注您的健康与快乐！同时也关注您的健康与快乐！32交流与提问33才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角构建和谐劳动关系从你我做起！34才益业务咨询电话：0991- 4812031 4620405 邮箱： 网址：人力资源管理专家与律师双重视角人力资源管理专家与律师双重视角v获取更多培训支持请登陆才益资讯网站： v交流沟通请发邮件至：v地址：乌鲁木齐市友好北路深圳城大厦9楼9013室v电话：09914812031，4828315，4828215vQQ：28294587035
