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1、远程开放教育成本管远程开放教育成本管理理-成本决策（成本决策（PPT 9页）页）内容提要内容提要成本决策的基本概念成本决策的基本方法新产品开发的决策分析亏损产品应否停产的决策分析联产品是否进一步加工的决策分析零部件自制或外购的决策分析最佳订货批量的决策分析成本决策的相关成本概念成本决策的相关成本概念相关成本差量成本：差别成本、增量成本机会成本：择一成本专属成本：特定成本重置成本：现行成本无关成本沉没成本：沉入成本、旁置成本共同成本成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程成本决策方法成本决策方法1总额分析法利用各种方案的总收入和总成本计算
2、的利润作为方案取舍的方法不需要区分相关成本与无关成本便于理解，但是考虑了无关成本，决策中较少采用差量损益分析法以两个不同方案的差量损益作为方案取舍的一种决策方法差量损益=差量收入 差量成本差量收入=相关收入A 相关收入B差量成本=相关成本A 相关成本B如果不存在固定成本，可以直接比较贡献边际相关成本分析法以相关成本作为决定方案取舍的一种决策方法适用于只涉及成本或者收入相等的两个或两个以上方案决策成本决策方法成本决策方法2成本无差别点法以成本无差别所确定的业务量范围来决定方案取舍的一种决策方法成本无差别点又称为成本分界点，是指两个不同备选方案总成本相等时的业务量成本无差别点业务量=（a1a2）/
3、(b1b2)=(a2a1)/(b2b1)适用于只涉及成本，而且业务量未知的两个或两个以上的方案决策线性规划法通过建立约束条件及目标函数进行分析评价的一种决策方法目的在于利用有限的资源，解决具有线性关系的组合规划问题边际分析法依据微分求导结果进行分析评价的一种决策方法适用于成本最小化或利润最大化等问题的决策差量损益分析表差量损益分析表方案方案项目项目方案一方案一方案二方案二差异额差异额相关收入相关成本其中：变动成本 机会成本 专属成本 重置成本 可分成本差量损益相关成本分析表相关成本分析表相关成本相关成本方案一方案一方案二方案二方案三方案三变动成本机会成本专属成本重置成本合计成本决策方法的实际应
4、用成本决策方法的实际应用1新产品开发的决策分析亏损产品应否停产的决策分析半成品是否进一步加工的决策分析在直接出售半成品和进一步加工之间进行决策考虑半成品与产成品数量上的投入产出关系和进一步加工能力联产品是否进一步加工的决策分析联产品是指利用同一种材料，经过同一生产过程生产出来的若干种经济价值较大的多种产品的总称联合成本属于沉没成本可分成本属于相关成本零部件自制或外购的决策不考虑固定成本，属于沉没成本使用相关成本分析法成本决策方法的实际应用成本决策方法的实际应用2采用工艺方案的决策分析不同工艺方案的选择与一定的产销量范围相联系一般采用成本无差别法最佳订货批量（Q）的决策分析相关成本：订货成本与储存成本订货成本=每次订货成本 订货次数储存成本=单位储存成本 订货批量 2相关总成本=订货成本+储存成本Q*=N*=全年需要量 Q*T*=
