个人发展计划和作品集

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1、个人发展计划和作品集Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望远景Perspectivel根据研究发现,在这个世界上,有97%的人,没有一个非常明确且值得将它写下来的目标。l没有港口,没有方向,没有期待,没有远景。l出租车司机的恐惧。人生旅程的要素:l金钱l时间l能力l最重要的:目的地l如果你的生活没有一个明确并值得写下来的目标,你将会浪费很多时间在不安的等待中。l你是否对生活不再抱有热情?l你是不是觉得自己的工作索然无味?l你是否觉得你的收入和付出不成比例而怀疑努力工作的意义

2、?l如果是,可能你缺乏目标。你为什么工作?l社会的要求,社会的价值观l“我们都忙于应付沿路上所发生的问题,而忘记了我们为什么要走这条路,真正的目标反而模糊不清。”l切火腿的故事叔本华:l作为一个人,我们当然可以为所欲为,但是我们很难了解,我们到底要什么?l给自己一个l属于自己的理由梦想l潜意识的作用。你的实验。l“当你的想象力和意志发生冲突的时候,胜利的永远是想象力。”l不怕做不到,只怕想不到。l钢铁工人的故事。l姜村的故事美国心理学之父 威廉 詹姆斯l一般人表现的能力只是他潜能的十分之一。对于人类的潜能,我们可以说尚处在半觉醒状态-我们只利用了我们肉体和精神资源的极少部分而已。l概言之,我们

3、都生活在里距离自己的极限很远的状态中。l人类有各种能力,但绝大多数人皆未利用到它。两个最有传奇色彩的故事l爱德华巴克l约翰舅舅亨利 福特:l不管你相信你可以或者不可以,你都是对的。Yale 的研究(1953年)l即将毕业的大学生中,只有3%对他们的想达到的人生目标有清楚的计划并将它们写在纸上:l要达到什么样的目标?l为什么要达成这样的目标?l达到这样的目标可能会碰上的障碍是什么?l达到目标需要哪些人、哪些团体和组织的合作?l需要具备的知识?l行动计划?Yale 的研究(1973年)l这3%的人的成就远远超过其余的人l除非你将你的目标写在纸上,表明你的决心,否则你的梦想便形同没有土壤的种子。lZ

4、igZigarl如果你每天重复的是昨天的模式,那么你会得到其实你已经得到的东西。l约翰罗杰惰性l所有的人都有惰性l“所有的借口都是恐惧”。lBrianTracy恐惧变化l在变化和证明不需要变化之间,人们往往倾向于后者。-l老烟枪阿水伯的故事。恐惧失败l失败有那么可怕?l飘l爱因斯坦l牛顿l达尔文l等等拖延l拖延:恐惧的化身l淑芬的梦想l“拿到一手好牌不算成功,能把一副坏牌打好才成功。l“人生也是一样。”l艾森豪威尔的妈妈每个人都希望成功l你的态度决定一切。l你决定你的人生剧本的内涵,你可以让你的剧本成为喜剧,也可以让它成为悲剧。职业技能:l一技之长l安身立命的基础态度决定一切l培养出正确的工作

5、理念穷爸爸,富爸爸到底在说什么?l穷人之所以是穷人因为他养成了穷人的习惯l富人之所以成富人因为他养成了富人的习惯基本工作理念:l热爱自己的工作从把信带给加西亚谈起lX理论和Y理论l本文的历史背景l知识经济时代的特点l幸福是一种能力有钱了你就会快乐吗?l能够喜欢自己的工作也是一种能力 踏上工作岗位时,有一个认知很重要:l 工作不是为别人,而是为自己。 你不是上司的业绩工具 也不是老板的利润机器 “一个人要保持心理健康,有一份自己喜欢的工作至关重要。” -弗洛伊德苏格兰谚语:l努力工作延年益寿双赢的结果:l一个人的故事自己创造工作, 不要等人派你工作。台湾某些上班族的“三不政策”l不迟到l不早退l

6、不投入l你用的是你的时间l你做的是你的工作l你浪费的是你的生命我们都做得到:l不要让你的生命只是过去,l让你的生命值得回忆。你是你生命的导演l给自己一点创造性的目标l要做就做精致点,开心点l你用生命的一天和你的一天的工作交换l人一生能够工作的是多少天?很低的标准l如果我们的标准很低,我们就很难在这个高度竞争的社会上有所成就。l如果我觉得“60分不错”,我永远不会要求自己更加用功。l如果我对工作的标准低,那我不会在工作中感到热情,感到乐趣,感到希望。l低的工作标准不只是在浪费公司的时间,也是在浪费你的时间,-浪费你的生命。我们都知道:l从普通到不错是一段很长的距离,l从不错到卓越是一段更长的距离

7、。l今年的你和去年的你有什么不同?l为自己的简历而工作。l留给自己精彩的履历。人因梦想而伟大。你的梦想是什么?你的生涯规划?如果我想要晋升l公司支持你l如果你的能力已经够做主管或经理,公司乐意安排你在本部门或其他部门任主管或经理l甚至,当公司内部不能满足你的要求时,推荐你去其他的公司。我需要修炼什么?l学习知识l掌握技能l提升人际关系l其他自我修炼l“让我的进步有目共睹。”把工作当成自己的作品l“没有小角色,只有小演员”l生命是一个不断迈进的过程,落入人间,我们就选择了一份责任,这个责任没有假期,没有人能卸下,直到生命结束。l(只)做自己喜欢的事:动物l(只)做自己该做的事:机器l喜欢自己该做

8、的事:人l一个清洁女工l给音乐家的刺激l生命的许多遭遇,不一定都是愉快的,迈向生命高峰的过程混合了许多汗水和眼泪,但是就是这样的过程,让我们的生命更有意义。超越自我l工作改善l永无止境l自我完善l永无止境“能不能有更好的东西?”1.更漂亮l2.更有效率l3.更节省费用你可以有哪些作品? l你做的l你写的备忘录/传真/邮件/报告l你的工作计划l工作成绩的图片和照片:l“因为有你,公司有所不同。” 在公司留下自己的历史印记双赢的结果l自主l热情l创造性l心情愉快l进步l热爱公司l不抱怨l忧患意识l帮助上司成功自己的成功l同事关系工作理念之一l热爱自己的公司哈佛大学教授教你成为No.1的秘诀l不在同

9、事和外人面前诋毁自己的公司,反而可以在上司和老板面前讲公司的缺点,但同时提交你的解决方案。l贬低自己公司的人是失败者。l不要做“中国人”,要做“美国人”l不要做聪明人,要做笨人l两只猴子的实验l如果你的公司不值得你爱,你怎么解释你怎么在这里?l如果你的公司值得你爱,但是你不愿意信任系统的问题l“不要问美国为你做了什么,要问你为美国做了什么?”l-林肯l你的选择就是你的方向l你的态度就是你的资本l你的性情就是你的命运日本人的工作三信:l1. 快 腿l2. 出 声l 3. 不 抱 怨工作理念之二l不要抱怨抱怨是什么?l悲观的生活态度和乐观的生活态度l“抱怨是附着在船底的海生甲壳动物,最后是要把我们

10、的船拖沉的。”-DavidOgilvylKILL失败主义和悲观情绪l隔离牢骚升起你心中的太阳l面对困难的时候,一个强者总有一种方法,一个弱者总有一个理由。l要求员工有积极的心态l榜样的力量是无穷的l绝不容忍二流的工作表现发表不同意见要用:l合理的 l有条理的 l别人可以接受的方式工作理念之三l 危机感和忧患意识l生于忧患,死于安乐l人无远虑,必有近忧商 场 如 战 场。 企业失败是永恒的,成功只是偶然。你的竞争对手一天比一天多。l活力曲线-末位淘汰法l温水煮青蛙l每一年,我都要向公司证明,担任这个职位当之无愧。逆水行舟,不进则退。l韦尔奇任上的一个实例 如果你喜欢种玫瑰花或者业余时间去看你小女

11、儿的足球赛,我会更喜欢你。l 但不要抱怨你升迁得不够快。l 大卫 * 欧格威工作概念之四l帮助上司成功,就是自己的成功你和上司是什么关系?有形的亲密无形的距离不要试图与你的上司作朋友!松下幸之助的人才观 l1不念初衷而虚心好学的人l2不墨守成规而常有新观念的人l3爱护公司和公司成为一体的人l4不自私而能为团体着想的人l5有自主经营能力的人l6随时随地都有热忱的人l7能得体地支使上司的人l8能忠于职守的人l9有气概担当公司重任的人下属和上司相处时必须考虑的四个方面:l1尽可能多地了解有关上司的详细情况。l2对自己做一个实事求是的评价。明确自己的需要和目标,了解自己的长处和弱点。知道自己的风格。l

12、3在对上司和自己的了解的基础上建立一种符合双方的基本利益、适应双方风格并建立在双向期待上的关系。l4为了保持这种关系,要经常向你的上司汇报你的工作,行为处世要诚实可靠,并且要有选择地利用上司的时间和其他资源。当上司发生变化时:l一个实例上司与下属关系的三种境界:无意识-一般性的支持适度注意-体谅地支持调整/迎合-倾力支持下属对于上司的责任是:l他必须对上司有所贡献。l他必须考虑多种问题以求有助于上级主管达成其目标。l只有有效的下属才能了解,管理上司的奥妙在于运用上司的长处。l运用自己上司的长处是部属实现自身有效性的关键。l有效的下属常问:“我的上司能够做什么?他过去有哪些成就?要使他发挥长处,他需要知道些什么?他需要我完成什么工作?”l对于上司的缺点短处以及“他不能做什么”,不必细究。 提出问题的时候,要同时提出解决问题的建议向你的老板提出建议时,要:l鲜明的观点l充分的依据l强烈的自信l主忧臣辱l主辱臣死付出努力让你的老板安心。l让他知道,你是:l忠诚的l勤勉的l热爱公司的工作理念之五l同事关系是现实的和纯粹的合作关系。 小例子:哥哥的球友公司之内没朋友,公司之内没仇人。如果你不喜欢一个同事,你应该怎么做?如果你喜欢一个同事,l离开公司之后你们再做朋友。绝不雇用亲戚和朋友最后的小故事l鱼缸里的鱼l画地为牢

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