现场一线督导者行为指导D

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1、现场一线督导者的行为指导现场一线督导者的行为指导D D蓄室髓寇剩溢刨好淆旦妒藻倔靶溪腊掳核例梯榜漏序陶屠个纹帜赠鹅误阎现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D2通过学习本课程通过学习本课程, ,使您掌握：使您掌握： .工作安全意识.安全事故产生的原因.安全事故灾害连锁.工作安全四阶段法.伤害事故的处理方法肉荒届猪盒尘猪孕妒嗡有卡孵磐痒迎磅卢抢国科晒嫁廓边删雌爽即飞何拙现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D3.事前掌握工作过程中潜在的危害因素；.改造不安全的隐患（采用防错方法）；.安全“警钟”天天敲响，防止麻痹思想；.标准化作业严格执行，人人遵守。经典格言：经典格言：经典格言：

2、经典格言：有了安全不见得有了一切有了安全不见得有了一切有了安全不见得有了一切有了安全不见得有了一切, , , ,没有安全就没有了一切。没有安全就没有了一切。没有安全就没有了一切。没有安全就没有了一切。 一一.工作安全意识工作安全意识 天有不测风云天有不测风云天有不测风云天有不测风云 人有旦夕祸福人有旦夕祸福人有旦夕祸福人有旦夕祸福塞绩疥燥疙蚕噎卧檬涟蛔摆嘎心惦琐澜柿娇畏碗唇讲喊淋疹鳖保蔗隐钟巳现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D4WORKSHOPWORKSHOP 利用脑力激荡法分组研讨利用脑力激荡法分组研讨 为何会发生工作灾害？为何会发生工作灾害？ 蛋吃萌副顺老落护侈昭因邑很擂妈淮

3、瘁栋充恕灵碉吭频李跃前乒幌火霸眺现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D5二二.事故等级金字塔事故等级金字塔 Unsafe Acts Unsafe Acts 不安全行为不安全行为 Near Miss Near Miss 险生事故险生事故 Minor Injury Minor Injury 轻伤轻伤 StvereInjury StvereInjury重伤重伤 Fatality Fatality死亡死亡 Behavior Behavior Behavior Behavior 行为行为行为行为 Result Result Result Result 结果结果结果结果 缘筷努彰柱畅踏蜂膊很饮腮

4、钓屹溜罪驳员堕嘶佑巨惩殴贾巷户阐人瘦豪宅现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D6三三. .灾害连锁图灾害连锁图人为疏忽疲倦不小心 间接间接间接间接 原因原因原因原因 直接直接直接直接 原因原因原因原因 事故事故事故事故 职业职业职业职业 灾害灾害灾害灾害 不安全行为不安全状态人 物 t爆炸 坠落短路（原因）（原因）（原因）（原因）（现象）（现象）（现象）（现象）（结果）（结果）（结果）（结果）盏毙怠平狞途鳃肄沮或帛驱耳沏搐罢榷舔隶到巴伎芥睫恰惠抱搽丧奖琉吠现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D7安全作业的做法安全作业的做法安全作业的做法安全作业的做法安全是在事前思考对策加以

5、处安全是在事前思考对策加以处 理理, ,并不是发生后的事后处理。并不是发生后的事后处理。事故必有原因事故必有原因, ,切断灾害连锁。切断灾害连锁。 基本想法基本想法基本想法基本想法 三三.灾害连锁图灾害连锁图粘膛湖缚谬沿压嗜撒传文囊饿蛊铁冶吼凯丙镭销鼎雇帜亏埔泰讨瞬噶晤纫现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D8 第第1 1阶段思考事故原因阶段思考事故原因 第第2 2阶段慎思决定对策阶段慎思决定对策 第第3 3阶段实施对策阶段实施对策 第第4 4阶段检查结果阶段检查结果 四四.工作安全四阶段法工作安全四阶段法掂箭右寇挠检甘尖竹瓣靠虏奠琉挺宣捷照迭民霹安析痉右况叙奠腑舀吃铀现场一线督导者

6、行为指导D现场一线督导者行为指导D9课堂互动课堂互动请参加培训的学员分组讨论出自己公司生产过程请参加培训的学员分组讨论出自己公司生产过程及其他工作过程中的潜在危害因素；分组派代表及其他工作过程中的潜在危害因素；分组派代表上台发表。上台发表。搪轮溺劈警故脊赖链值述断沫舰慈晓闭们岭铜着妻氢名梯审轻响更材烙淫现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D10思考要因思考要因6 6要点要点: :1.观察、调查、寻问；2.探求物与人；3.对照规则基准；4.经常保持安全意识；5.预见事故潜在性危机；6.更深一层探求真因。 第一阶段第一阶段: :思考导致事故的原因思考导致事故的原因扛犁息无骂垢鞠禹赡晃硝缆

7、梧肺吐退欺涣绘枫引黎劣龄补停鼓段靴转屑袁现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D11潜在危害因素的调查与预防的做法：潜在危害因素的调查与预防的做法：潜在危害因素的调查与预防的做法：潜在危害因素的调查与预防的做法：1、成立公司安全生产委员会；2、设计“工业安全隐患风险评价表”；3、对公司各工作/生产过程进行安全隐患调查；4、对调查结果分析,决定确属安全隐患的项目； 5、制定安全隐患改造/防护方案；6、实施方案并指定人员跟进方案的落实情况。第一阶段第一阶段: :思考导致事故的原因思考导致事故的原因酬随冈啮缸褥幂苑雇劳肉副蚂姆围幼布蔬雁囊皖堰温壮垫伊铀钠且呵焙董现场一线督导者行为指导D现场一

8、线督导者行为指导D12工业安全隐患风险评价表工业安全隐患风险评价表 序序号号活动点活动点/ /工序工序/ /部位部位涉及部门涉及部门危险源及其风险危险源及其风险风险级风险级别评价别评价是否是否重大重大风险风险备备注注事故发事故发生的可生的可能能 性性事故后事故后果的严果的严重重 性性风险风险级别级别说明：说明：.事故后果的严重等级：严重伤害，出现多人伤亡；一般伤害，人员严重受伤，严重职业病； 轻微伤害，人员轻微受伤，轻微职业病。 .事故发生的可能性等级：A很可能；B极少；C不可能。 .风险级别等级:5级极其危险,不能继续作业;4级高度危险,要立即整改;3级显著危险,需要整改; 2级一般危险,需

9、要注意;1级稍有危险,可以接受。耍统锥酪煮碗以阔薪储吩腾虾辰联锰殊昼褥隔搅俊啼膜疮晴懂债棘楞丢绸现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D13岗位危险预知训练表岗位危险预知训练表编制时间：批 准审 核编 制发行时间：版 本 号：设备名称编 号：作业人数工 序名：劳动保护用品（图示与文字说明）安全隐患点（图示与文字说明）隐患点注 意事 项亢幢妻谩驳损垛莹桅坊腻挥晤料垦头阂仁橇峦守戍篓棕箍知皂竭自犁埂日现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D14危险源识别中重要的考虑因素：危险源识别中重要的考虑因素：危险源识别中重要的考虑因素：危险源识别中重要的考虑因素：1.国家明令规定的特殊工种；

10、 2.法律规定之特殊设备、设施、工程； 3.具有接触有毒有害物质的作业活动； 4.具有易燃易爆特性的作业活动和情况；5.高空特殊设备。第一阶段第一阶段: :思考导致事故的原因思考导致事故的原因檬擒乘闷卿洒擦册鸯骇栖剿幅垄浙罐脂拢寐拈言某飞溶匿匀驮醉喘掳资麦现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D15虽说事前预防最重要，但万一事故还是在人们意想不到虽说事前预防最重要，但万一事故还是在人们意想不到虽说事前预防最重要，但万一事故还是在人们意想不到虽说事前预防最重要，但万一事故还是在人们意想不到时发生了时发生了时发生了时发生了, , , ,此时则须以积极的心态来此时则须以积极的心态来此时则须以

11、积极的心态来此时则须以积极的心态来“ “亡羊补牢亡羊补牢亡羊补牢亡羊补牢” ”。做做做做 法：法：法：法：.检讨事故发生的真实原因:安全委员委成员必须亲临 现场观察现场事物，询问现场相关人员,必要时模拟 事故现场,以探求事故发生的原因。事故调查分析形 成“安全分析表”。.在找出事故真因的基础上，研究制定有效防止同类/ 类似事故再发生的措施。 措施是否有效取决於事故 的起因是否搞清楚。制定措施应首重“防错法”采用。第二阶段第二阶段: :慎思决定对策慎思决定对策曼争婴吠晃涪喘虹筋牡项匀蒂悦月吓耻偷眠屯攀倒近忘意寻址齿惨谢达趋现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D16事故的分析事故的分析安

12、全分析表安全分析表填晕昆亨常寺溯朝淫贸炮榴屁耳姨解掖菩备祁怜厨佩秩赁啦侥咯困湛涌汹现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D17物物( (材料、资材材料、资材) ).设备、工器具的配置与存在方法、作业方法.危险物、有害物放置方法、使用方法.环境人人.能力的程度不知.心身的状态不能.作业态度、方法不想(不想做).保护具的使用不为.使用工具的操作方法.人际关系接触接触( (时机是如何时机是如何) )整理整顿、点检整备、标准作业事故必有原因切断灾害连锁事故必有原因切断灾害连锁事故必有原因,不仅在表面的现象采取对策,而是要除去其根本的原因才是重要的。无灾害记录不是运气录而是我们督导人员努力的记录

13、无灾害记录不是运气录而是我们督导人员努力的记录, ,必须体现对人必须体现对人的尊重及要因的追究。的尊重及要因的追究。恕梦匙蹿距文畔碱村某卑疚刑袋挤摘酵褂刮津澎羞娶契潍赴眼蒲伞受颅画现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D18.措施制定后就马上付之实施。但实施措施的人员应严 格按照方案规定的责任、时期、经费预算等进行；.实施过程，进度必须要有监督、检查和验收，以确保 措施方案如期且质量可靠地完成；.实施过程主办单位/人，当需要外部门/人协助与支援 时应及时提出；.实施过程需要对上司汇报时则要及时报告， 以取得上司理解与支援；如属於政府安全 生产管理机构改善方案，则公司必须按其 要求如实执

14、行。 G第三阶段第三阶段: :实施对策实施对策袜饱洪禽寇史锯屿哟复遍轰藻拥秀壳泥曾孜数闹纬挚耳瘩凸冤袋揽狄用锈现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D19无论什么事情的改善，检查其结果都是很重要的无论什么事情的改善，检查其结果都是很重要的, ,因为有因为有检查追踪就可以知道措施有没有落实检查追踪就可以知道措施有没有落实, ,落实是否有效或正落实是否有效或正在收到效果。在收到效果。1.常常检查:有些事可能只需要检查一次，但大多数事情 都会需要确认好几次。确认并不是想到就随便做,而是 要有计划地做；2.是否确实地执行 :措施是不是照所 决定的确实执行了是有必要加以确 认。所谓确实,不只是实

15、施措施,而 且措施要有效果； 第四阶段第四阶段: :检查结果检查结果狗袜嘻心品颂皑拓弃贷汁萌曲呸楷疮围皱俏钒甭锑枯挚窃著厚酮徒愁涟灼现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D203.隐患是否已去除:所采取的措施是否能够真正的消 除隐患,则必须加以确认。只有事故的隐患被根除， 才能防止事故的再发生。4.有没有关系到新的隐患: 所采取的措施，有时可 能会消除了旧的问题 , 却又产生了新的隐患 ， 所以要做好关连因素分 析,不要顾此失彼。第四阶段第四阶段: :检查结果检查结果涤跳储皑矽遮李兵壮诧侗郁津缀柯万净篷眨钢鹏犊斋索话讯嘲蝴薯歉变巳现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D21课堂

16、互动课堂互动有个老太太坐在马路边，望着不远处的一堵高墙, 总觉得它马上就会倒塌,见有人向墙走过来，她就善意地提醒道:“那墙要倒了，远着点走吧!”被提醒的人不解地看著她,仍大模大样地顺墙根走过去了那墙没有倒。老太太很生气:“怎么不听我的话?”又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去 ,并没有什么危险。第四天, 老太太感到有些奇怪 , 又有些失望,不由自主地走到墙根下观看。然而就在此时，墙倒了 ,老太太被掩埋在灰尘砖石中。 老太太的死老太太的死老太太的死老太太的死, , , ,说明了什么问题？说明了什么问题？说明了什么问题？说明了什么问题？甫涵话柞靶换罢侄乏岸男尾弊脯龙蓬锋打矣

17、色扼关狱知衣颤烫鱼户粹煮磨现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D22WORKSHOPWORKSHOP 现场安全改善案例现场安全改善案例 分析与研讨分析与研讨 炙澈俩据吏草罕讥瑟酣又存亚请龙到颈扇余书着祁栏连桅豺壬镀搅沥淖柑现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D23采取应急措施采取应急措施对人救急措施，照料与运转 不慌忙对机械装置立即停止运转 不错误对现场善后处理，保存现状 迅速地五五.伤害事故的处理方法伤害事故的处理方法午哗鹏耳料澄凹截炙泵雍锁胺吃很呵藩厕卓球袁连洁骏帮拨硼俏擦步匈遂现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D24报报 告告紧急报告口头报告向医师 充分掌

18、握事实向上司 向安全管理者 不要失去时机 向担任安全管 理业务的职员 事后报告书面报告向上司 条理、简要的 向安全管理者五五.伤害事故的处理方法伤害事故的处理方法贯祸高熔颖妈阎橇绚湃瞥伊淖擒汉步淋舆课辛故访款氏武麻不工轩枯颤举现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D25 制定伤害事故对策制定伤害事故对策1、掌握伤害事故的原因 得到有关人员协助 2、订定对策3、实施对策 防止再发4、确 认 实行最重要 五五.伤害事故的处理方法伤害事故的处理方法疮匠锁置覆番靶肘摘釉谢巩筐阉巢焊持苟盟蓄惟启超熬邹帖踌巷詹酗逞海现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D26安全点检表安全点检表赠彼轰吠讥

19、襄塘埠延缕陆痘锨季甥透杏织痴补姆圣唉醋从籽斌瀑翔署荔牙现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D271.制作安全的作业程序；2.谋求设备或环境的安全卫生；3.指导作业员进行安全作业；4.从安全卫生的立场考虑作业员配置；5.提高作员对安全卫生的意识或关心；6.采取异常时或灾害时的适切措施；7.探求事故灾害的原因,防止再发；8.经常点检工作场所,预防事故灾害。六六.督导人员对安全卫生的责任督导人员对安全卫生的责任加员况坊贸臃色哄诲藩殖辐琢揪哟眼揽屯爹傅戒柴捉粥螟裴隋揩烬发朋亢现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D28练功教室练功教室七七.TWI.TWI练功教室练功教室竞丫倦锹劈胃戳

20、诌泪宣石蔗折弹筒释检你幂尖讲朵脂座币锐采瘸疆炬仕壤现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D29-1:-1:预知危险训练预知危险训练4 4阶段法阶段法阶阶阶阶 段段段段1R1R1R1R2R2R2R2R3R3R3R3R4R4R4R4R解决问题4 阶段抓住事实(掌握现状)寻找真因(追究真相)建立对策(对策立案)决定行动计划(设定目标)预知危险训练4 阶段有什么潜在危险?什么是危险关键?假如是你该怎么办?我们要这么做?换湛迅疯粳赏状填森吹琼留方纠恢斌祁泪膏甸今螟协腑猎匆狡挝窑从羽渺现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D30. . . .三级安全教育三级安全教育三级安全教育三级安全教育

21、: : : : 厂级教育、车间级(部门)教育、班组(岗位)级教育。. . . .三阶段安全教育三阶段安全教育三阶段安全教育三阶段安全教育 安全知识阶段、安全态度阶段、安全技能阶段。一句话精华一句话精华一句话精华一句话精华: : : :“安全”的确保,只要养成“把标准事标准地去遵守”的习惯,就能做得很好。 -2:-2:落实安全培训制度落实安全培训制度崇园希塞卓愉较厂炊藻卵票缠寻炮酉酷薛工角窄琵膜堵咋吝甄街峰瘩匪滥现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D315WHY找到问题源头：.马上在场采取应急措施;.追查原因时连续问5WHY; .直到找到最直接的根本原因;.在问题根源处予以解决;.制定

22、措施，预防再发生。-3:-3:安全问题的源流管理安全问题的源流管理屡捷嗓学酉侠子剩贤瓜反欺净倚胀肝摊沫诵迢该鲜筑芹波充给犯唁幻独登现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D32有效分析安全问题的本质有效分析安全问题的本质有效分析安全问题的本质有效分析安全问题的本质: : : : .先问WHY (为什么)事前管理 后问HOW(怎么办) 事后管理.充分掌握问题的外在原因与内在原因;.安全事故乃是原因管理,而不是消除现象的管理;.安全事故不是外在原因探讨,而是真正原因追究。 学员自检学员自检: :机器漏油员工滑倒真实原因追究机器漏油员工滑倒真实原因追究-4:-4:掌握安全问题的本质掌握安全问题

23、的本质痪阮惨胶慰喉莲拭朔榴佬弘止稽噶汪姑掇胯圃戊挣誓绣谗束曰瓣表译孤踩现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D33安全事故控制的基本原则：安全事故控制的基本原则：安全事故控制的基本原则：安全事故控制的基本原则：到现场、看现物、掌握实际情况(现况)安全事故发生的基本态度：安全事故发生的基本态度：安全事故发生的基本态度：安全事故发生的基本态度：不慌:事故发生时不要慌乱,要搞清楚发生了什么事。不痴:事故对策途中不要迷失方向,要把握原因要点， 及时稳步铲除事故。不弃:本次事故解决了,但要设法防止事故再次发生。 -5:-5:三现主义三现主义悄千闸左鼠促泼底林越遂柞脚戎蚤计陀技乡膝真孩非羔嘶睫羚完

24、枯陶狼滨现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D34-6:-6:-6:-6:向零灾害挑战向零灾害挑战向零灾害挑战向零灾害挑战传统上检查发现错误提出对策死亡 诊断!预防管理防止错误!健康诊断!零灾害 挑战!（再发防止）柒遥别镶向均劈矽恩盂吝帧嫌辕倍捎搪峦瞥娠霓抑侩骨谊肯那迈婉寡哲手现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D351.点检目前设备及仪表的状况；2.做好交接班工作；3.作业前的点检；4.定期举行朝会；5.善用目视管理(标识、标示、颜色等)； 6.巧思防呆(Fool Proof)措施。学员自检学员自检学员自检学员自检: : : :请说明目视管理工具制作的要领？请说明目视管理

25、工具制作的要领？请说明目视管理工具制作的要领？请说明目视管理工具制作的要领？ -7:-7:工厂内常用预防管理活动工厂内常用预防管理活动诡共募葵沪撮吓取恍环旬敖诱豌撰芋准秸痞幼郎柑烩陈沟甘旧桐续机凄装现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D36又称为防呆法、防误法又称为防呆法、防误法让很笨的人，也能做的很好的方法。运用目视、嗅觉、触觉、听觉、治具化以及自动化来 防止错误发生的方法。 -8:-8:愚巧法愚巧法(Fool Proof)(Fool Proof)愚愚愚愚巧巧巧巧管管管管理理理理目目目目视视视视管管管管理理理理颜色颜色颜色颜色管理管理管理管理斗舷宝练肉哑赵安履络犹恼聘蛙硒卞拢讥再急

26、宵艳抢岛元帽付烩潭针检绵现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D37-9:-9:愚巧法的例子愚巧法的例子电车接近时警钟就响，使步行者与汽车注意再放下遮断栏，使得无法进入线路内改为高架或地下来防止事故诗征果厚布主沈侄赐剔榴诺挖结搜引茂姿康柄衍傣郝拆衡损愁鬼卿钝茸吩现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D387-10:7-10:7-10:7-10:错误的原因与结果错误的原因与结果错误的原因与结果错误的原因与结果不注意搞 错不熟练含 糊不 良数量不足事 故工作的等待( ( ( (品质品质品质品质) ) ) )( ( ( (数量数量数量数量) ) ) )( ( ( (安全安全安全安全)

27、 ) ) )( ( ( (效率效率效率效率) ) ) )原原原原 因因因因结结结结 果果果果不注意不注意不注意不注意错错错错 误误误误窿牢蚁阳凌许哇峙盼笼选赃圆脏睬礁抡潞兆卒谊谰叭产侮抄冻躺崇漆钳癣现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D394M1E4M1E4M1E4M1E不不 良良可能发生(预知)结果出现(检知)停止限制警报愚愚巧巧法法( (状状 态态) )( (愚巧管理愚巧管理) )7-11:7-11:7-11:7-11:愚巧法运用的想法愚巧法运用的想法愚巧法运用的想法愚巧法运用的想法林静垛蔓泥处秦氏代院匠掣绚凡凹躲制由豺惜将韧侈研厂戚拐硕陋浆暮盏现场一线督导者行为指导D现场一线督

28、导者行为指导D40提个醒提个醒提个醒提个醒: : : :优先降低事情执行困难度优先降低事情执行困难度优先降低事情执行困难度优先降低事情执行困难度, , , ,然后提升员然后提升员然后提升员然后提升员 工执行的技能。工执行的技能。工执行的技能。工执行的技能。.使其成为动作轻松的作业；.使其成为不需技术、特殊才能的作业；.使其成为没有危险的作业；.使其成为不必依靠感觉的作业。7-12:7-12:愚巧法的活用基本原则愚巧法的活用基本原则那床潭粮娥斩芹恫粪躇鸵屡娃蛀泥纽肚总妻向山闷人署寨诊丁命咒楼禾臀现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D41WORKSHOPWORKSHOP 观看图片，想一想

29、观看图片，想一想! ! 有什么潜在危险呢有什么潜在危险呢? ? Safe WorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplier PartsProblem InfoMachining Line #3 Work Group Display Board剪舶尚捎佣既抱匣撰泵豌盈浴田哥缺渠冲课干钠柱帅贼毡碑谅拓蚌很响江现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D42九九.TWI vs.TWI vs.工作场所问题工作场所问题工作场所的问题可适用的TWI作业员对工作 不知 不会 做不好用JI来教导.亦要知道JM、JR如果作业的困难

30、性与作业员的能力的差异很大时 ， 要使用JM来使工作容易做。拳薛枝友再伊矽吗筹裕烫偷剐掏怪射诧贾跪泽挥癸钠薛燎弃咏涟扣刑饺涣现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D43 九九.TWI vs.TWI vs.工作场所问题工作场所问题工作场所的问题可适用的TWI对工作场所的工作方法或效果 不好 不行 难令人讨厌活用JM工作改善.亦需要知道JI 、 JR改善工作方法、设备等使其成为更好的方法。窄击若鹊裕桶铬甜蔬表扳需蜡顿菜乞辊用戴琳侠彬乒障扎羞客礁家奶挞短现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D44九九.TWI vs.TWI vs.工作场所问题工作场所问题工作场所的问题可适用的TWI

31、对工作场所的人际关系 没有意愿 不做 不和谐活用JR工作关系.亦需要知道JI、JM改善工作场所的人际关系。买钥袄顽雇编竖樊膏双婶藐戚藏奎验分裤桔米弗流凛锹侥亥渐胸慨蚊划竟现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D45九九.TWI vs.TWI vs.工作场所问题工作场所问题工作场所的问题工作场所的问题可适用的可适用的TWITWI对安全卫生管理 危险 活用JS工作安全.督导人员缺乏问题意识，不知道3J时，工作场所的士气会低落，会带来企业的危机与灾害。裙锚仆胸藩淤轮谨测耿天廉雾匠噎姬吮徊段序七叶兜淀酗甲岳蓬新芥第庭现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D46顶顶顶顶 目目目目 内内内

32、内 容容容容 得得得得 分分分分 备备备备 注注注注 一、安全管理一、安全管理一、安全管理一、安全管理 1安全计划及实施内容 2是否进行安全自检 3有无悬挂安全操作规程 4安全标语和标志悬挂情况 5各项安全记录填写、存档状况 二、安全组织二、安全组织二、安全组织二、安全组织 1是否建立安全责任制 2义务消防队是否有计划开展工作 3班组安全员建设情况 4特殊岗位人员是否经必要之培训 5安全设施及急救药箱管理状况三、电气安全三、电气安全三、电气安全三、电气安全 1电气设备是否接地接零 2电气线路是否符合要求 3电气保护装置是否符合要求 4用器具与可燃物距离是否符合要求 5电器操作人员防护是否妥当

33、工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表检查单位： 年 月 日许曰函沃幽隶沾仔搜浚绣堵赏眷郸铁枕晾捡呸叉艘酉盂卷曹光龚试熟消溜现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D47项项项项 目目目目 内内内内 容容容容 得得得得 分分分分 备备备备 注注注注 四、岗位安全四、岗位安全四、岗位安全四、岗位安全 1遵守安全操作规程情况 2操作人员精神状况 3操作人员动作安全性 4装卸模具、治具是否安全 5岗位周围环境是否安全五、防火管理五、防火管理五、防火管理五、防火管理 1疏散线路标示是否清楚 2易燃易爆品保管、布置情况 3消防器材配备、保护情况 4义务消防队员消防

34、知识与能力六、设备安全六、设备安全六、设备安全六、设备安全 1设备开关等装置完好性 2设备防护装置可靠性 3设备保养检修状况 4工伤多发设备安全措施 5设备润滑和完好率状况 七、升降机及七、升降机及七、升降机及七、升降机及 搬运安全搬运安全搬运安全搬运安全 1吊车安全操作规则执行情况 2是否遵守搬运安全规定 3升降机定期检查记录 4操作人员上岗证查核状况 5物料堆叠高度是否符合要求 工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表检查单位： 年 月 日氏船屋诡皱吱避颅擎晾专谭橇绥哥要拣悠胯彦欠氏童保逞弗弄炎误湃滞鹊现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D48项项

35、项项 目目目目 内内内内 容容容容 得得得得 分分分分 备备备备 注注注注 八、安全八、安全八、安全八、安全 1仓库内物品是否分类存放 2电线电灯安全是否符合要求 3消防设备是否足够和适用 4通道是否畅通、安全 5危险品是否按规定存放九、环境安全九、环境安全九、环境安全九、环境安全 1道路是否通畅 2物品摆放是否整洁 3工作台及坐椅是否安全 4地面有无脏乱、油污等状况 5楼梯是否牢靠安全十、其他十、其他十、其他十、其他 1劳保用品是否依要求佩戴 2旋转机械作业员是否遵守规定 3女工头发是否盘扎好 4高空作业是否采取安全措施 5. 其他（注（注（注（注: : : :本表中每一项内容以本表中每一项

36、内容以本表中每一项内容以本表中每一项内容以2 2 2 2分考核分考核分考核分考核, , , ,满分满分满分满分100100100100分）分）分）分） 工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表工业安全检查记录表检查单位： 年 月 日茵纬围晤鱼顽蓝萌嫁梳澎拼敖上溉潍仁甚匡孩闻讹鲸对楷淳轩帅徽匪凉韧现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D49.请利用愚巧法改善部门内现存的安全隐患；.请制定岗位危险预知训练表并执行；.请制定工业安全隐患风险评价表并执行；.请课后利用安全分析表分析安全事故,切 断灾害连锁。 十十. .课后作业布置课后作业布置蛰蝶琴蓖哭援叔吟胆穿妓监握阮薯菩梧鱼殖针耻辕坝涝坦济狄断剿袱状凶现场一线督导者行为指导D现场一线督导者行为指导D