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1、T1商贸宝网店版价值亮点目录整体引见1价值亮点2价值总结T1-商贸宝网店版配货发货订单处置库存台账资金台账往来台账财务管理订单同步T1-商贸宝网店版功能清单库存同步发货形状同步会员同步运费计算网店商品客服提成物流设置多网店设置运费管理评价管理短信平台催单多平台通用接口订单、会员、库存物流结算报表查询售后换货支持聚石塔 处理什么问题建立流程,提高发货效率省人,省钱提高效力质量,减少差评防止业务快速增长及大促时手忙腿乱.影响店铺排名轻松日发包达万单快速上新订单自动,快速审核,修正订单优惠物流自动指定发货单,快递单,批量连打,独一标识,好捏对物流费用明晰记,减少物流本钱错发货情况降到0延期发货有提示
2、,防止漏发货库存网店可同步,防止超卖订单缺货随时查,采购更轻松一人多订单,退货退款,及时提示多店铺数据一致销售,本钱,毛利,一表查发货情况统计买卖趋势分析现金银行,及估计到账参考运营情况建立流程,顺应快速开展物流发包商品上新订单下载与淘宝线上同步即可.售前客服与买家沟通下单,单独绩效管理运营人员,可参考ERP数据，关联营销,促销,恳求淘宝活动,美工,直接操作淘宝后台,不参与ERP订单快速审批配货发货拣货,验货小批量,快速审单,系统可自动审核可发货订单小批量快速同步打印小批量快速捏对,拣货每日登记物流本钱入库库存账往来账物流账本一致会员信息发货信息销售信息自动生成万万单发货很很轻松松先审再货价值
3、亮点如何建立省人,省钱,快速发货的管理流程1如何管好库存,防止超卖,漏发、错发、延期发货2如何利用数据分析，提升效益运营烦恼业务量大，订单处置效率低每天发包量2000包，用淘宝的工具，快递单打印都是个大问题，经常发不出货订单量太大，发货流程混乱，快递单与出库上经常对不上，导致发错货很多买家同时订几个宝贝，未发的货不能很好的管理，经常忘发货，从而影响评价线上线下库存不同步宝贝有600多种，多个网店的库存不能及时更新，有超卖景象物流费用，对账结算困难与7、8家快递公司协作，每月结账时，对账结算是个大难题商品上新淘宝网上,已上架的新品,如何在软件中表达?美工上新后,后台人员进展按上架时间下载商品即可
4、.运营的商品有很多个属性,如服装的白色和红色,用一款进展上架,这时ERP怎样办?把淘中商品不同属性,自动生成ERP中的不同产品例,淘宝中一个商品上衣(商家编码sy1),白色 (商家编码B),和红色(商家编码H)ERP中显示:编码名称商品属性Sy上衣白色Sy上衣红色订单高效,快速审核p系统可自动对没有买家留言,卖家留言,未退货的订单,自动审核,减少80%的人工核对任务量.p当订单量大,多人审单时,可锁单分批处置.防止反复处置p订单批量指定最优惠物流公司.即省人工,又省钱提早指定好资费快速改单,改价,订单高效，快速灵敏p当有多个仓库发货时,系统可根据订单收货地址与仓库对应物流到达地匹配,自动分仓减
5、少人工分仓.p根据实践情况,记录开发票情况,改价,修正订单,物流公司,收货地址等,提高人员效率p一个买家,多个订单,审订单时,可先合单,再配货发货减少物流本钱.p一张订单,多次发货时,可先拆单,再发货,提升效力质量.p假设管理赠品,可以批量指定赠品,管理更精细快速打印,快捏对注:发货单及快递单同时批量打印，方便捏对，假设发包量大,可多人同时操作.发货单商品汇总,方便仓储人员进展一致拣货出库，提升仓库人员作业效率.配货打印捏对当订单量较大，假设先打发货单，再打快递单，会有两个方面的问题：发货单与快递单捏对就显得比较繁琐影响仓库人员捡货发货效率拣货物流费用明晰记,减少物流本钱经过物流登记,可以减少
6、物流公司扯皮及费用多算问题每天一致登陆后,可以手工调整.不会占用太多时间因物流公司问题,导制的不需结算物流单子.可以重新登记节省费用价值亮点如何建立省人,省钱,快速发货的管理流程1如何管好库存,防止超卖,漏发、错发、延期发货2如何利用数据分析，提升效益如何管理库存本地ERP中库存一定要管理清楚入库明晰记套餐折装做记录售后退换要登记定期清点发货配货自动生成库存账本地库存与网店库存,可以同时看到,可以根据实践情况,批量更新网店库存(ERP和淘宝中库存可不同).减少超卖(特别是供货周期较长时)如何防止超卖及漏发货网店订单库存,可以看到一切商品的缺货情况,进展采购,减少漏发货(适用1-2日能到货的商品
7、)如何防止延迟发货根据情况设定,建议设定1或2天系统会对设定时间没有发货,进展提示如何减少错发货-验货运用验货:最好是在条码管理的根底.假设商品定价不高,发错货的损失小于管理代价.可以不运用验货称重,拍照假设商品超重情况不多,或与物流协商按件计费.可以不运用.称重功能.假设货品价值高,建议运用拍照功能或摄象头记录,留下证据,以防差评师退货退款订单在审核订单时,对于退款的订单,系统不允许发货网上订单封锁后,退款订单页签数据会自行清空付了款,打了发货单,但没有发货,在配货时，系统也会有提示，防止用户错发价值亮点如何建立省人,省钱,快速发货的管理流程1如何管好库存,防止超卖,漏发、错发、延期发货2如
8、何利用数据做运营分析，提升效益及时跟踪处置订单全程跟踪每天的发货情况一致,假设发货完成率比较低,及时安排发货经过趋势可看的出活动,促销的效果,及时调整营销动作看数据做决策p进货相关:对商品销售好的,利润高,周转快的,多进.p清理商品:对于滞销的,库龄超出平均线,可思索促销清理p品类分析:请关注整体品类或品牌比例,包品类品牌销售数量金额比重,资金占用,结合品类品牌产生的费用,对一些品类引进及退出,及时做出决策看数据做决策每一笔订单,金额多少,本钱多少,挣了多少钱,随时看公司总体的收入,费用和净利益,也可以随时查看.同时软件提供了预测支付宝资金到账的功能会员营销可以根据会员,最后到店时间,消费次数
9、,消费金额,做一些促销.活动的根据目录整体引见1价值亮点2价值总结运用价值多网店一致管理网店订单快捷处置配发货贴合网店运用网店订单全程跟踪线上线下同步一键下载，网上的“宝贝就是本地的“商品没有商家编码，“宝贝依然能找到，订单一样可以下载处置。订单自动下载订单手工下载订单锁单、合单、拆单订单自动分仓订单自动指定物流公司订单与快递单同时打印，快速匹配配货、验货、称重打包、发货，上传发货形状环环相扣目的：减少错发、漏发、超发网上订单下载到本地后，全程跟踪，订单在哪个处置环节随时可见。网上订单发货后，买家能否签收，本地系统也能跟踪查询到。T1商商贸贸宝宝-网店版网店版12.0未付款订单线下封锁，同步线上网店。网店特殊单据-退款订单，可将形状同步更新到本地系统。网店商品库存可下载到本地，本地库存也可同时上传给多个网店。Thank you!T+云效力，实时管理智慧协同chanjet
