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2、本数据归集多种来源的成本数据4成本分析与预测成本分析与预测批次成本分析批次成本分析部门利润分析部门利润分析成本差异分析成本差异分析成本构成分析成本构成分析成本预测成本预测部门成本预测部门成本预测产品成本预测产品成本预测5QTC(Q)10005000 300 600 900 总成本线储存成本线订货成本线经济订货量经济订货量经济订货量实现经济采购经济订货量实现经济采购6材料费材料费采购间接费采购间接费材料费材料费采购间接费采购间接费材料费材料费采购间接费采购间接费本层人工费本层人工费本层间接费本层间接费增加增加成本成本低层人工费低层人工费低层间接费低层间接费低层材料费低层材料费低层采购间接费低层采
3、购间接费累计累计成本成本ACDX材料费材料费采购间接费采购间接费B本层人工费本层人工费本层间接费本层间接费增加增加成本成本低层材料费低层材料费低层采购间接费低层采购间接费累计累计成本成本EROP增加增加成本成本本层人工费本层人工费本层间接费本层间接费低层人工费低层人工费低层间接费低层间接费低层材料费低层材料费低层采购间接费低层采购间接费累计累计成本成本出厂产出厂产品品自制自制件件外购外购件件工业企业的工业企业的BOM展开实现经济采购展开实现经济采购7商业企业的以销售订单确定经济采购商业企业的以销售订单确定经济采购以销定采以销定采（数量、（数量、周期）周期）8纵向之二纵向之二 零库存零库存企业如
4、何看待存货：企业如何看待存货：企业如何看待存货：企业如何看待存货：q 业务部门：备货充足（影响生产和销售，失去市场机会、利润减少）q 财务部门：减少库存 （占用资金、各项成本上升） 问题的关键在于问题的关键在于问题的关键在于问题的关键在于提高库存的准确率提高库存的准确率提高库存的准确率提高库存的准确率掌握真实信息掌握真实信息掌握真实信息掌握真实信息?9 订订 货货 点点 法法 定货提前期 定货提前期 定货提前期 定货提前期数量时间安全库存量均衡消费 消费加快 消费减慢定货点定货点 不变定货点 升高定货点 降低 增加定货量定货量 不变T最大库存批量TTT预警预警预警预警10WEB应用应用WEB应
5、用能保证随时、随地应用能保证随时、随地开展企业的各种基本业务，开展企业的各种基本业务，不在受地域的限制不在受地域的限制客户能方便的通过客户能方便的通过INTRENET下销售定单便于下销售定单便于企业快速销售企业快速销售决策层能通过网络了解各地决策层能通过网络了解各地分支机构和整个企业运营状分支机构和整个企业运营状况况11定单请求接受定单信用审计信用好吗？信用问题处理解决吗？信用良好停止定单准备发票发票准备发货单发货单送至仓库管理部门存量够吗？发货、填制出库单客户定单送至计划部门编制采购计划发出采购定单供应商供应商发货采购发票应付系统库管员验收入库应收系统业务的集成，信息的共享，部门的协同业务的集成，信息的共享，部门的协同采购部门采购部门仓储部门仓储部门销售部门销售部门 财务部门财务部门12智能化的决策分析智能化的决策分析决策支持系统决策支持系统决策支持系统决策支持系统采购系统采购系统采购系统采购系统销售系统销售系统销售系统销售系统库存系统库存系统库存系统库存系统存货系统存货系统存货系统存货系统生生生生产产产产制制制制造造造造系系系系统统统统13
