新编《经营之道》系统简介课件

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1、 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n一种国际高校主流的商业模拟实战训练方法一种国际高校主流的商业模拟实战训练方法理论知识与企业实践有效结合的最佳方法理论知识与企业实践有效结合的最佳方法了解企业运营流程,提升企业管理技能了解企业运营流程,提升企业管理技能重点训练分析问题与解决问题的能力重点训练分析问

2、题与解决问题的能力对传统教学方法的创新与变革对传统教学方法的创新与变革不仅仅是模拟管理竞赛不仅仅是模拟管理竞赛 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on nbster手工沙盘手工沙盘手工沙盘手工沙盘电脑模拟电脑模拟电脑模拟电脑模拟195019501980198020192019三维模拟三维模拟三维模拟三维模拟 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on

3、 n全球知名院校全部采用电脑模拟训练来辅助全球知名院校全部采用电脑模拟训练来辅助教学实践,提升学生综合运用知识与实际经教学实践,提升学生综合运用知识与实际经营决策的能力营决策的能力广泛应用于企业管理人员综合训练,全球五广泛应用于企业管理人员综合训练,全球五百强企业百强企业7070以上采用电脑模拟课程来培训以上采用电脑模拟课程来培训与训练员工与训练员工高校教学实训实验室建设的主流方案与发展高校教学实训实验室建设的主流方案与发展方向方向 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io o

4、n n课程全程在模拟企业经营实战中进行课程全程在模拟企业经营实战中进行学员分组,组建同一市场环境下竞争的若干学员分组,组建同一市场环境下竞争的若干家企业,并分别担任企业的家企业,并分别担任企业的CEOCEO、CFOCFO、CMOCMO等角色。每个团队的目标,就是在若干会计等角色。每个团队的目标,就是在若干会计经营周期内,将企业经营为一家优秀的企业,经营周期内,将企业经营为一家优秀的企业,在所有企业中脱颖而出在所有企业中脱颖而出所有参训学生在所有参训学生在“实践实践”中学习管理,从中学习管理,从“成功成功”和和“失败失败”中积累经验,不冒任何风中积累经验,不冒任何风险,轻松学习,提升实际分析问题

5、与解决问险,轻松学习,提升实际分析问题与解决问题的综合能力题的综合能力 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n 企业运营电子对抗平台训练有效解决了传统企业运营电子对抗平台训练有效解决了传统教学偏重理论学习的不足,通过学生亲自参教学偏重理论学习的不足,通过学生亲自参与和实战演练,有效的将理论与实践结合,与和实战演练,有效的将理论与实践结合,加深和巩固了对所学知识的理解与掌握加深和巩固了对所学知识的理解与掌握 不同于一般的学习,本课程没有一成不变的不同于一般的学习,本课

6、程没有一成不变的问题和标准答案,其核心的是一套完善的模问题和标准答案,其核心的是一套完善的模拟系统和全面专业的管理学知识体系、经济拟系统和全面专业的管理学知识体系、经济模型、博弈理论、决策支持系统模型、博弈理论、决策支持系统 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n生产制造生产制造生产制造生产制造ManufactureManufactureManufactureManufacture研发设计研发设计研发设计研发设计ResearchResearchResearchRes

7、earch市场营销市场营销市场营销市场营销MarketingMarketingMarketingMarketing财务管理财务管理财务管理财务管理Finance ManagementFinance ManagementFinance ManagementFinance Management人力资源人力资源人力资源人力资源Human ResourceHuman ResourceHuman ResourceHuman Resource团队合作团队合作团队合作团队合作CooperationCooperationCooperationCooperation经营之道经营之道经营之道经营之道Busines

8、s SimulationBusiness S 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n经营之道经营之道企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统Business Simulations SystemBusiness Simulations System计划与决策Plan反馈Respond创造价值Evaluate运营执行Execute绩效分析绩效分析AnalysisAnalysis战略计划战略计划PlanPlan经营预测经营预测Bu

9、dgetBudget业绩汇报业绩汇报ReportR 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n组织组织组织组织愿景愿景愿景愿景目标目标目标目标实施实施实施实施战略战略战略战略制定制定制定制定战略战略战略战略战略战略战略战略评价评价评价评价市场市场市场市场环境环境环境环境机会机会机会机会威胁威胁威胁威胁优势

10、优势优势优势劣势劣势劣势劣势组织组织组织组织资源资源资源资源SWOTSWOTSWOTSWOT分析分析分析分析 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n营销机会分析营销机会分析营销机会分析营销机会分析信息收集,环境分析信息收集,环境分析信息收集,环境分析信息收集,环境分析发展营销战略发展营销战略发展营销战略发展营销战略细分市场,生命周期细分市场,生命周期细分市场,生命周期细分市场,生命周期营销执行控制营销执行控制营销执行控制营销执行控制品牌设计,定价战略品牌设计,定价战

11、略品牌设计,定价战略品牌设计,定价战略管理整合营销管理整合营销管理整合营销管理整合营销4P4P4P4P组合,组合,组合,组合,BSGBSGBSGBSG分析分析分析分析 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n客户满意度客户满意度客户满意度客户满意度需需需需求求求求满满满满足足足足度度度度满意满意满意满意不满意不满意不满意不满意不满足不满足不满足不满足满足满足满足满足期望需求期望需求期望需求期望需求惊喜需求惊喜需求惊喜需求惊喜需求基本需求基本需求基本需求基本需求 经营之

12、道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n青少年青少年青少年青少年商务人士商务人士商务人士商务人士中老年中老年中老年中老年要时尚运动要时尚运动要时尚运动要时尚运动要高品质要高品质要高品质要高品质要营养健康要营养健康要营养健康要营养健康 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n原料采购原料采购原料采购原料采购付款计划付款计划付款计划付款计划物料需求物料

13、需求物料需求物料需求生产计划生产计划生产计划生产计划需求分析需求分析需求分析需求分析销售预测销售预测销售预测销售预测销售管理销售管理生产管理生产管理采购管理采购管理 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n导入期导入期导入期导入期发展期发展期发展期发展期成熟期成熟期成熟期成熟期衰退期衰退期衰退期衰退期收入收入收入收入利润利润利润利润生存生存生存生存 壮大壮大壮大壮大 盈利盈利盈利盈利 转型转型转型转型 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu

14、 us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n全面预全面预全面预全面预算管理算管理算管理算管理现金流现金流现金流现金流管理管理管理管理财务财务财务财务报表报表报表报表指标指标指标指标分析分析分析分析风险风险风险风险控制控制控制控制管理管理管理管理改进改进改进改进 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n销售预算销售预算生产预算生产预算直接材料预算直接材料预算直接人工预算直接人工预算制造费用预算制造费用预算产品成本

15、预算产品成本预算期末存货预算期末存货预算现金预算现金预算预计利润表预计利润表预计资产负债表预计资产负债表销售费用预算销售费用预算管理费用预算管理费用预算资本预算资本预算筹资预算筹资预算战略目标战略目标经营计划经营计划 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on 经营之道经营之道 企业运营电子对抗系统企业运营电子对抗系统B Bu us si in ne es ss s S Si im mu ul la at ti io on n沟通协沟通协调能力调能力经营管经营管理能力理能力专业技专业技术能力术能力机会把机会把握能力握能力分析决分析决策能力策能力创业者创业者创业者创业者综合能力素质综合能力素质综合能力素质综合能力素质

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