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1、【6S6S管理管理】现代工厂目视化管理及现代工厂目视化管理及6S6S案例分析案例分析1车间通透，区域清晰，少障碍车间通透，区域清晰，少障碍2着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态指示清晰车间干净整洁3车间标线车间标线4车间标线车间标线凳子放置位置56车间员工编号的水杯车间员工编号的水杯7仓库一角8楼梯的标示楼梯的标示1.1.制作标示板制作标示板: :两色有机玻璃两色有机玻璃, ,单面印刷单面印刷2.2.上半部上半部: :白底黑字白底黑字, ,蓝色箭标蓝色箭标3.3.下半部下半部: :蓝底白字蓝底白字, ,白色箭头白色箭头4.4.规格规格: :长长220MM,220MM,宽宽200MM,200MM
2、,字体为黑色字体为黑色, ,字高字高50M50M9楼梯步行方向的标示楼梯步行方向的标示1.1.走廊的宽度超过走廊的宽度超过1.8M1.8M或楼梯的宽度超过或楼梯的宽度超过1.5M1.5M时标示中央线时标示中央线2.2.中央线规格中央线规格: :宽为宽为50MM50MM的黄色胶带或油漆的黄色胶带或油漆5.5.步行箭头规格步行箭头规格; ;长长200MM,200MM,宽宽100MM,100MM,颜色颜色: :蓝色胶带或油漆蓝色胶带或油漆10门开关线的标示门开关线的标示1.1.油漆或胶带的幅度油漆或胶带的幅度: 50MM: 50MM或或25MM25MM2.2.打开门的标示只限于打开门的标示只限于90
3、90角的范围角的范围3.3.线一般为黄色线一般为黄色( (黄色地面时选绿色黄色地面时选绿色) )4.4.门的开关轨迹用虚线或圆点门的开关轨迹用虚线或圆点11虎纹虎纹通道上有实出物通道上有实出物通道上有横切物通道上有横切物小心触电小心触电小心头顶小心头顶虎纹是虎纹是黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花纹，所以称为虎纹。称为虎纹。要点：要点：过滤出危险地点过滤出危险地点小心脚下小心脚下小心楼梯小心楼梯小心台阶小心台阶小心机械移动小心机械移动使虎纹能清楚看清楚使虎纹能清楚看清楚 用油漆油用油漆油 用虎纹贴纸用虎纹贴纸突出在通道上的东西要完全改善突出在通道上
4、的东西要完全改善要明确表示出危险要明确表示出危险12虎纹虎纹13放置场线放置场线放放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象。在制品放置场所与作业台为对象。要点：要点：清出在制品的放置场所；清出在制品的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；14案例案例:门的推拉标示门的推拉标示1.1.张贴固定门张贴固定门, ,出入门标示牌出入门标示牌, ,规格规格: :长长60 MM.60 MM.宽宽150MM150MM2.2.张贴张贴“推推”, ,“拉拉”, ,标示牌标示牌
5、. .规格规格: :长长60MM,60MM,宽宽60MM60MM3.3.双门双门: :固定门贴固定门贴“固定门固定门”标示牌标示牌, ,活动门贴活动门贴“出入门出入门”标示标示牌牌. .贴在门锁中心线贴在门锁中心线4.4.上方上方40MM40MM处处, ,两个门牌高度一致两个门牌高度一致, ,左右距离一致左右距离一致; ;在在“出入门出入门”的上方的上方5.20MM5.20MM处贴上处贴上“推推”字牌字牌, ,在门的背面贴上在门的背面贴上“拉拉”字牌字牌. .6.6.单门单门: :在门锁的上方在门锁的上方40MM40MM处贴处贴“推推”字牌字牌, ,背面贴背面贴“拉拉”字牌字牌. .15水管标
6、记水管标记进水进水出水出水16注意管线颜色注意管线颜色不同颜色的管线17一般工具的标示一般工具的标示1. 1. 制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。2. 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。3. 3. 在每个工具的位置上贴标签，规格：长在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm70mm宽宽20mm20mm，标签样式如标签样式如下。下。18定位定位要点：要点：分成地点与号码表示；分成地点与号码表示；号码表示又可分为数日表示和号码表示；号
7、码表示又可分为数日表示和号码表示；数日表示可用数日表示可用A A、B B、C C、字母或数字字母或数字1 1、2 2、3 3来来号码最好用数字来表示号码最好用数字来表示号码表示由号码表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上绝对不放东西物料架上绝对不放东西19定量定量其其库存品可否一看就知道有多少数量？不能库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概大概这么多吧！这么多吧！”而要清楚地知道。而要清楚地知道。要点：要点：限制放置场所或物料架的大小限制放置场所或物料架的大小明示最大库存量和最小库存量明示最大库存量和最小库存量标签比数字好标签比数字好使数量一看就可知道使数量一看就可知道最大最
8、大()定货点定货点()最小最小()6015最大库最大库存红色存红色空纲点空纲点绿色绿色最小库最小库存存黄色黄色20定品定品要点：要点：你你知道放在那儿的东西是什么吗？知道放在那儿的东西是什么吗？物品名表示物品名表示架料架名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物料架可以简单地更换位置使物料架可以简单地更换位置21将所有物品的外形留下将所有物品的外形留下(形迹整顿形迹整顿)要点：要点：将治工具编号写上名称；将治工具编号写上名称；放置区也同样地编号标上名称；放置区也同样地编号标上名称；将治工具的外形加以描出；将治工具的外形加以描出；以
9、小组别做颜色管理。以小组别做颜色管理。治工具的形迹整顿治工具的形迹整顿（有物品的形迹，就容易知道了（有物品的形迹，就容易知道了）电话机原位置电话机原位置10桌面桌面22形迹定位形迹定位形迹定位管理自己制作23使之容易使用、容易归位使之容易使用、容易归位(整顿整顿)资料使用便利的斜线要点：要点：将档案，文件夹排列顺序、编号；将档案，文件夹排列顺序、编号；以有颜色的标签、做颜色的整理；以有颜色的标签、做颜色的整理；在资料夹上划上斜线。在资料夹上划上斜线。（如此可一眼看出顺序的混乱情形）（如此可一眼看出顺序的混乱情形）文文件件文文件件文文件件文文件件文文件件1024文件柜文件柜251.1.普通办公桌
10、普通办公桌（1 1）桌面除公司购置的文件架）桌面除公司购置的文件架-盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器( (内侧内侧角角) )、鼠标、水杯、鼠标、水杯( (靠文件架靠文件架) )、台历外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定、台历外无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。状态。26（2 2）抽屉：）抽屉： 办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个皮、计算器，集中放置右侧第
11、一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。左侧有序的放置文件资料。27（3 3）VPSVPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ; ;（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；放置桌洞下右前角；282.2.横式屏风：横式屏风：（1 1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆
12、栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器( (内侧角内侧角) )、鼠标外，、鼠标外，无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。29（2 2）抽屉柜：）抽屉柜： 办公用品一办公用品一般的常用品：笔、般的常用品：笔、订书机、涂改液、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽中放置右侧第一抽屉内；书本类可以屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉放置右侧第二抽屉内；个人的参考资内；个人的参考资料、文件卷宗、空料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格白
13、稿纸、各种表格及个人包等，可放及个人包等，可放置第三抽屉；左边置第三抽屉；左边两层，可以按照类两层，可以按照类别整齐放置资料和别整齐放置资料和材料。材料。30（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源电源( (排插排插) )竖式置桌内侧竖式置桌内侧( (靠墙处靠墙处) )；（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；315. 5. 坐椅：坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放回桌面下；开半个小时以上，椅子应放回桌面下；326.6.茶水间：茶水间： 饮水机放置饮水机放置指定
14、的位置，不指定的位置，不得随意移动；水得随意移动；水杯放置指定的茶杯放置指定的茶水间台面，靠内水间台面，靠内墙成墙成 一排或二一排或二排直线；茶排直线；茶 叶、叶、咖啡、私人用品咖啡、私人用品等按照顺序放置等按照顺序放置上下柜中。上下柜中。337.7.铁皮柜：铁皮柜： 靠墙放置，柜靠墙放置，柜面可面可 放置公司放置公司配发绿色花草配发绿色花草 ，内放各部门，内放各部门在过去的在过去的 一个一个月或一周内使月或一周内使用的资料文件用的资料文件; ; 必须分类整齐。必须分类整齐。34平面布置看板平面布置看板看板看板35生产管理看板生产管理看板看板看板36流程揭示流程揭示看板看板37不良品状态标识不
15、良品状态标识看板看板38材料箱物料摆放标准指引材料箱物料摆放标准指引看板看板39元器件基础知识揭示元器件基础知识揭示看板看板40改善活动改善活动营造浓厚的改善氛围：自主制作看板看板41TPM推进活动推进活动TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地看板看板42检查时拍照并指出问题检查时拍照并指出问题43对问题进行跟进对问题进行跟进44优秀员工看板1. 制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖像照片和事迹，每月评选一次，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂
16、在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。45“公告栏”看板1. 制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等，如图所示。2. 规格：长2000mm宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。46记录改善履历单单位位改善前写真改善前写真拍摄拍摄时间时间改善后写真改善后写真拍摄拍摄时间时间负责负责人人改善措施改善措施5 56 67 78 8生生产产部部5 5月月6 6日日
17、9 9月月4 4日日郭郭靖靖清理不要物品清理不要物品划分存放区域划分存放区域定期检查定期检查仓仓储储部部5 5月月6 6日日9 9月月4 4日日令令狐狐冲冲清理不要物品清理不要物品物品上架定位标示物品上架定位标示总总务务部部5 5月月6 6日日9 9月月4 4日日任任我我行行清理不要物品清理不要物品画线、清扫画线、清扫47新员工介绍栏姓名姓名令狐冲令狐冲郭靖郭靖黄蓉黄蓉任盈盈任盈盈所属部门所属部门生产部生产部技术部技术部总经办总经办人事部人事部写真写真出生地出生地泰山泰山内蒙古内蒙古桃花岛桃花岛黄山黄山兴趣兴趣武术武术武术武术烹饪烹饪音乐音乐特长特长孤独九剑孤独九剑九阳神功九阳神功叫化鸡叫化鸡
18、笑傲江湖笑傲江湖婚否婚否否否否否否否否否心愿心愿做总经理做总经理得到一个好得到一个好妻子妻子开一家饭店开一家饭店举办个人演举办个人演唱会唱会欢迎！欢迎！欢迎！欢迎！热烈欢迎！热烈欢迎！哇！他们好哇！他们好厉害耶！厉害耶！48具体具体实例例清清扫工具工具l抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。49l不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番，以此来蒙混过关；l通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常 ；l清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。机械设备每天要保持光亮机械设备每天要保持光亮50可再生的，如塑料、金属品；不
19、可再生的，如生活垃圾。设立分类垃圾箱设立分类垃圾箱51l l推推动动 5S5S， ，通通过实过实施整理、整施整理、整顿顿、清、清扫扫、清、清洁洁来来实现标实现标准的管理，企准的管理，企业业的管理的管理就会一目了然，使异常的就会一目了然，使异常的现现象很明象很明显显化，人化，人员员、 、设备设备、 、时间时间就不会造成浪就不会造成浪费费。 。企企业业生生产产能相能相应应地非常地非常顺畅顺畅，作，作业业效率必然就会提高，作效率必然就会提高，作业业周期必然相周期必然相应应地地缩缩短，确保交短，确保交货货日期万无一失了。日期万无一失了。525S5S活动目的示意图活动目的示意图53l l优优良的品良的品质质来自来自优优良的工作良的工作环环境。工作境。工作环环境，只有通境，只有通过经过经常性的清常性的清扫扫、点、点检检和和检查检查，不断地，不断地净净化工作化工作环环境，才能有效地避免境，才能有效地避免污损东污损东西或西或损损坏机械，坏机械，维维持持设设备备的高效率，提高生的高效率，提高生产产品品质质。 。54我我们坚信有付出就会杰出信有付出就会杰出!谢 谢!55
