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1、一、成本分配计算浙江工商大学 计算机与信息工程学院 吴承健8 4002 0001 600材料费用一、成本分配计算计算完工产品成本（包括全部完工和部分完工） 浙江工商大学 计算机与信息工程学院 吴承健直线法： （每单位时间的折旧额是相等的）平均年限法浙江工商大学 信息学院 吴承健月折旧额 = 固定资产原值月折旧率二、企业仓库设施的折旧方法加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少 (折旧率相同）(双倍)余额递减法浙江工商大学 信息学院 吴承健月折旧额 = 固定资产帐面净值月折旧率二、企业仓库设施的折旧方法二、企业仓库设施的折旧方法双倍余额递减法仓库原值：100万，使用 10年，残净值10
2、万。 年份年份 折旧额折旧额 余额余额第一年 100万 20% = 20万 80万第二年 80万 20% = 16万 64万第三年 64万 20% = 12.8万 51.2万第四年 51.2万 20% = 10.2万 41万第五年 41万 20% = 8.2万 32.8万第六年 32.8万 20% = 6.6万 26.2万第七年 26.2万 20% = 5.2万 21万第八年 21万 20% = 4.2万 16.8万第九年 16.8万 20% = 3.4万 13.4万第十年 13.4万 20% = 2.7万 10.7万浙江工商大学 信息学院 吴承健二、企业仓库设施的折旧方法加速折旧法：资产使用
3、的第一年折旧额度最大，逐年减少（折旧率递减）年数总和法浙江工商大学 信息学院 吴承健二、企业仓库设施的折旧方法 年数总和法 使用10年 年数总和： 10*11 / 2 = 55 第1年折旧率 10 / 55 = 18.2% 第2年折旧率 9/ 55 = 16.4% 第3年折旧率 8/55 = 14.5% 第4年折旧率 7/55 = 12.7% 第5年折旧率 6/55 = 10.9% 第6年折旧率 5/55 = 9.1% 第7年折旧率 4/55 = 7.3% 第8年折旧率 3/55 = 5.5% 第9年折旧率 2/55 = 3.6% 第10年折旧率 1/55 = 1.8%浙江工商大学 信息学院
4、吴承健三、仓库货品单价核算平均成本法移动平均法(适用永续盘存制)计算每批次入库货品与当前库存货品的平均单价；每批次出库货品价格为当前库存货品的平均单价。浙江工商大学 信息学院 吴承健三、仓库货品单价核算先入先出法（FIFO）浙江工商大学 信息学院 吴承健日12345适用于永续盘存法四、成本决策实例（决策树法）方案方案I 90*10*0.7 + ( - 20)*10*0.3 300 = 270方案方案II 40*10*0.7 + 30*10*0.3 140 = 230方案方案III 30*10*0.3 + (40*3 + 90*7 200)*0.7 140 = 335浙江工商大学 计算机与信息工
5、程学院 吴承健I12II34新建库 10年投资300扩建旧库10年投资140景气0.7不景气0.3景气0.7 90- 209040新建库 7年投资200不建库30五、量本利分析保本点分析对最低物流业务量的确定(保本点) y = px y = a + bx P=( p - b) x a = 0x0 = a / ( p- b) = a / cmy0 = p x0 浙江工商大学 计算机与信息工程学院 吴承健成本与销售额营业量固定成本总成本销售收入盈亏平衡点赢利区亏损区Pbxa五、量本利分析保利点分析确定企业在目标利润率TP下的业务量确定企业在目标净利润TP净下的营业量 浙江工商大学 计算机与信息工程
6、学院 吴承健（tr为所得税）为所得税）五、量本利分析单价制定4）在实现目标利润前提下，确定物流作业单价浙江工商大学 计算机与信息工程学院 吴承健成本决策实例（利用量本利分析）实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，所得税率为3%，下月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里。请分析：在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利？赢亏为多少？为确保下月净盈利30000元，在成本和单价不变情况下，业务量要达到多少？如果预测下月业务量只有3600千吨公里，则单位运价至少为多少才能保本？若业务量为5500千吨公里，企业的经营安全性如何
7、？浙江工商大学 计算机与信息工程学院 吴承健浙江工商大学 信息学院 吴承健六、弹性预算 泰和公司制造费用弹性预算泰和公司制造费用弹性预算预算机时：50000 预算产量：25000件 单位：元机 时制造费用单位变动成本（元/ 每机时）30000400005000060000变动成本： 人工0.824000320004000048000 润滑剂0.39000120001500018000 电费0.412000160002000024000 变动成本合计1.545000600007500090000固定成本： 折旧100000100000100000100000 管理人员工资160000160000
8、160000160000 保险40000400004000040000 固定成本合计300000300000300000300000制造费用总额345000360000375000390000浙江工商大学 信息学院 吴承健浙江工商大学浙江工商大学 计算机与信息工程学院计算机与信息工程学院 吴吴承健承健七、目标成本计算 某批发公司上年度以5元价格买入10万件电器，以平均每件10元卖出。有关经营成本如下： 下一年度购销数量不变，但客户要求有10%的折扣，而公司可以从供应商处得到2%的优惠。如果下年购买订单数减少到800，分销装运单位成本降低5元，利润保持与上年一样，则仓储的目标成本是多少？作业成本
9、动因数量单位成本成本额购买购买订单数1000100100000仓储搬运次数800020160000分销分销次数50080 40000固定成本100000 指标2003年2004年材料费用(元)8000092400产品产量(件)20002200材料单耗(千克)87材料单价(元)56要求：分析各因素变动对材料费用的影响程度 八、成本分析八、成本分析连环替代法连环替代法连环替代法：实例1实际材料费用：实际材料费用：220076 = 92400(220076 = 92400(元元) )基期材料费用：基期材料费用：200085 = 80000(200085 = 80000(元元) ) 分析对象：分析对象
10、： 92400 92400 80000 = + 12400( 80000 = + 12400(元元) )基期材料费用：基期材料费用：200085 = 80000(200085 = 80000(元元) ) 替代替代产量产量因素：因素：2200220085 = 88000(85 = 88000(元元) ) 替代替代单耗单耗因素：因素：220022007 75 = 77000(5 = 77000(元元) ) 替代替代单价单价因素：因素：220022007 76 6 = 92400( = 92400(元元) ) 最后检验分析结果：最后检验分析结果：+8000 +8000 11000 +15400 = 12400(11000 +15400 = 12400(元元) ) 8000-11000 15400
