《家居博览策划案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家居博览策划案（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2008（秋季）广州国际采购中心博览会（秋季）广州国际采购中心博览会家具及家居饰品展家具及家居饰品展Furniture and Furnishing Show时间：2008年10月22日-28日（广交会秋季同期）地点：广州国际采购中心（广交会琶洲二期展馆东侧）目录一、展馆位置二、展馆展示三、采博会介绍四、无与伦比的强大优势五、丰盛买家资源 强势海外推广六、本届家具及家居饰品展概况七、家具及家居饰品展参展范围八、展馆内部一览一、展馆位置广州国际采购中心位于世界会展商圈的核心位置广州琶洲，西侧为广州国际会展中心（广交会二期）， 北侧相邻香格里拉大酒店。项目所在地理位置非常优越，交通网络便捷、畅快。
2、地铁、高速公路全线贯通，地铁琶洲站A出口直达展馆，40分钟即达广州白云国际机场。 二、展馆展示采博会举办地点在广州国际采购中心。该建筑特点是与广交会配套、延伸广交会功能的集展览馆、工艺品专业市场、展厅式写字楼三位一体的复合型商贸平台。整体项目分东、西两翼，其中西翼展览馆共4层，展览总面积达10万平方米，每期标准展位近5000个。东翼共18层，14层为工艺品专业市场，518层为展厅式写字楼，总面积达11万平方米，可供常年展示与商务办公，与西翼展览馆互成补充。 展馆西南立面 展馆北立面 展馆西立面三、采博会介绍广州国际采购中心博览会广州国际采购中心博览会20万采购商零距离沟通，更具性价比的国际交易
3、会！万采购商零距离沟通，更具性价比的国际交易会！背景：广交会至今已走过51个春秋，到会的客商由第一届的1000多人猛增至目前的20多万人。广交会今年4月宣布将于秋季召开的104届中国进出口商品交易会开始整体移师琶洲会展中心。琶洲会展商圈届时更当盛况空前！采博会项目介绍：项目位于世界会展商圈的核心位置广州琶洲，西侧为广州国际会展中心，北侧相邻香格里拉大酒店。本次展览的位置位于广州国际采购中心西翼负一层，是整个展览会主展区展览面积29300平方米，设标准摊位1197个。建筑以全新设计概念与经营理念 ，着力打造专业、高质的展贸平台。广州国际采购中心博览会（以下简称采博会）每年分春秋两届，与交易会同期
4、举办（春季：4月14日5月6日；秋季：10月14日11月6日），并同步分为三期，展出内容分为十二个专业展览题材。采博会的宗旨：缔造国内中小企业出口交易平台，作为缔造国内中小企业出口交易平台，作为交易会的补充，给企业的出口多一个选择机会，让企业交易会的补充，给企业的出口多一个选择机会，让企业共享交易会带来的巨大商机。共享交易会带来的巨大商机。四、无与伦比的强大优势与交易会同期与交易会同期 采博会家具及家居饰品展将与交易会二期（10月22日28日）同期举办。与交易会同址与交易会同址 与交易会琶洲展馆并肩毗邻，北边是香格里拉大酒店。地铁、高速公路全线贯通，地铁琶洲站A出口直达展馆，40分钟即达广州白
5、云国际机场。 与交易会共享与交易会共享 采博会以出口为导向，充分对接交易会期间的20万海外采购商，让参展企业与优势买家零距离沟通，共享交易会盛大的国际贸易商机。全球买家推广全球买家推广 拥有数十万活跃买家数据库，电邮、传真、函件、电话、短信等多种方式不间断向采购商发出邀请。每月定期给国际买家发送新闻资讯，提供最新展会消息，与全球主要市场知名的采购集团、零售商和行业协会建立友好合作关系，提供个性化的采购服务。强大媒体宣传投入强大媒体宣传投入 拟投入千万广告宣传基金，发挥媒介传播力量，体现最震撼宣传效果，在众多专业杂志、网站、星级酒店、机场、火车站各交通要塞全方位发布展会信息，为展会推波助澜。 商
6、务组织联手，强强联合推介商务组织联手，强强联合推介 拟实施海内外联合推介，与各国驻中国商务处、海外行业商会、中国驻外国商务处携手，组团参观及采购。现代化专业展馆，五星级服务配套现代化专业展馆，五星级服务配套 启用全新的现代化专业展馆，辅以五星级会务服务配套，新闻中心、物流中心、大型停车场、海关、金融、餐饮等一站式服务体系，并拟向海外买家提供酒店预定、车辆接送、免费登记、翻译、礼品赠送、延时闭馆、大型晚会等贴心增值服务。信息化管理，与时俱进信息化管理，与时俱进 引进国际先进的EBMS场馆管理及运营管理系统，紧跟时代步伐，打造最优质信息化平台，拥有经验丰富、意识超前的服务管理团队。五、丰盛买家资源
7、 强势海外推广120万万世界买家数据资源，每月一次的采博会展会快讯与邀请函直接到达目标买家手中。 采博会网站现拥有每天200以上的海外浏览量，平均每天收到的参观预登记30份。预计将有上万名海外买家通过采博会的网上服务进行参观预登记。预计全球买家约预计全球买家约5万人次万人次本届秋季家具展，我们还将与以下网络媒体合作：全球有60万买家订阅 展会推广较为频繁 对国外买家的服务很专业 目前较具实力及最受关注的国外商贸平台 东南亚最具影响力和知名度的商务网站 主要市场中东、东南亚 印度最大的贸易商务网站 欧洲本土最专业的商贸网站 国内商贸网站 在线广交会的合作媒体 国外一知名商贸网站 有32年的历史，
8、有固定的客户群体 与海外商协会合作组织大型采购团。春季采博会筹备期间已取得联系的海外商会名单及状况香港工业总会香港中小企业促进发展协会中国意大利商会英国商会英格兰西南部德国工商会预期于秋季家具展展前进行取得合作的海外商会名单国家国家 协会协会/ /商会名称商会名称 亚洲亚洲 韩韩 国国韩国输入业协会Korea Importers Association 韩国贸易协会（Korea International Trade Association (KITA), 韩国工商协会The Korea Chamber of Commerce & Industry 韩国贸易代理商协会Korea Importe
9、rs Association 日日 本本日本东海日中贸易中心Tokai Japan-China Trade Center 日本国际贸易促进协会The Association for the Promotion of International Trade, Japan 日本商工会议所The Japan Chamber of Commerce and Industry 日本日中经济贸易中心Japan-China Trade Center 澳澳 门门 澳门中华总商会Macao Chamber of Commerce 香香 港港中国香港旅行社有限公司China Travel Service Hong
10、kong 香港中华总商会The Chinese General Chamber of Commerce 香港中华厂商联合会The Chinese Manufacturers Association of Hong Kong 海峡两岸商务协调会The Chinese Commercial & Industrial Coordination Society 菲律宾菲律宾 菲律宾华商联总会Federation of Filipino-Chinese；Chambers of Commerce and Industry, INC. 预期于秋季家具展展前进行取得合作的海外商会名单国家国家 协会协会/ /商
11、会名称商会名称 亚洲亚洲 马来西亚马来西亚马来西亚中国经济贸易总商会Malaysia-China Chamber of Commerce 马来西亚工业总会 马来西亚国际贸易工业部 马来西亚槟州中华总商会 Penang Chinese Chamber of Commerce 新加坡新加坡新加坡中华总商会Singapore Chinese Chamber of Commerce 新加坡工业贸易局 新加坡国际商会Singapore International Chamber of Commerce (SICC) 阿联酋阿联酋 迪拜工商会Dubai Chamber of Commerce and In
12、dustry 预期于秋季家具展展前进行取得合作的海外商会名单国家国家 协会协会/ /商会名称商会名称 欧洲欧洲 瑞瑞 典典瑞典贸易联合会SWEDISH TRADE FEDERATION 瑞典贸易促进有限公司 德德 国国德国联邦批发商协会Federation of German Wholes and Foreign Trade 佛郎合夫协会 波波 兰兰 波兰商会Polish Chamber of Commerce 法法 国国 欧中友好协会Association dAmiti Euro-Chine de France (AAECF) 保加利亚保加利亚 保加利亚普罗夫迪夫国际展览中心 德国科隆国际展
13、览有限公司 希希 腊腊 希腊中国工商会Hellenic Chinese Chamber of Commerce and Industries 预期于秋季家具展展前进行取得合作的海外商会名单国家国家 协会协会/ /商会名称商会名称 美洲美洲 秘秘 鲁鲁 中国（巴西）投资开发贸易中心China Brazil Investment Development & Trade Center 阿根廷阿根廷秘鲁利马商会THE LIMA CHAMBER OF COMMERCE 墨西哥墨西哥 墨西哥对外贸易协会Mexican Foreign Trade Council 加拿大加拿大 加拿大恒丰展贸有限公司Hang
14、 Fang Fair & Trade Co. Ltd. 阿根廷商会Argentine Chamber of Commerce 大洋洲大洋洲 澳大利亚澳大利亚 新西兰新西兰西澳工商会CCI 新西兰中国贸易协会NEW ZEALAND CHINA TRADE ASSOCIATION 海内外各类专业杂志推广，提高海外买家对采博会的关注度。 全球各大知名商贸网站链接推广，买家覆盖面更宽更广。易贸通商贸网站：拥有15万海外专业买家资源。与多家星级酒店合作，穿梭巴士直接将顶级采购商送到采博会门口。酒店名称酒店名称星星级标准准天伦万怡酒店五星级威斯汀酒店五星级亚洲国际酒店五星级广东国际大酒店五星级中国大酒店五
15、星级白天鹅酒店五星级香格里拉大酒店五星级鼎龙国际大酒店准五星级南洋长胜酒店准五星级嘉鸿华美达酒店准五星级广交会期间，秋季家具展广告遍布买家必经之地，吸引每个到华采购商的眼球。媒媒 体体投放原因投放原因2号线地铁站广告（琶州、新港东站） 买家乘地铁到交易会的必经之路机场广告买家乘飞机到穗最先接触的媒体机场快线机场与市区的主要接驳交通工具广九、广深直通车广告广交会期间将有大量买家从深圳、香港汇入广州广九、广深直通车Lets Go杂志广告每天拥有过万的阅读量酒店内采博会宣传单张摆放随更直接地传达到买家手中中国画报杂志内页广告直接进入市内3万间星级酒店房间中国国际商报封面广告可直接在交易会馆内流动派发
16、人性化贴心的增值服务，让秋季家具展专业展览服务态度深入人心。一站式的商旅服务，为买家采购提供全程辅助服务，让采购更有效率，更轻松。设立VIP跨国采购大买家专区。买家自助餐区，休息区，上网区，洽谈区，祈祷室等一应俱全，让买家随时调整最优状态。晚间表演精彩纷呈，吸引外商驻足并进馆参观。穿梭巴士全天不停，连接国采、酒店、地铁与其他各大展馆。专业公司负责买家入场登记，方便、快捷。六、本届家具及家居饰品展概况展览时间：2008年10月22日-28日（广交会秋季同期） 展出地点：广州国际采购中心（广交会琶洲二期展馆东侧）展览大厅：采购中心西翼负一层H1馆展览面积：29300平方米 标准摊位数量：1197个
17、 七、家具及家居饰品展参展范围现代家具、古典家具、户外家具、休闲桌椅、工艺家具、办公家具、现代家具、古典家具、户外家具、休闲桌椅、工艺家具、办公家具、商用家具、教育家具、家居饰品、灯饰制品、家具配套产品。商用家具、教育家具、家居饰品、灯饰制品、家具配套产品。、品八、展馆内部一览西翼负一层大会议室 面积625m2，可容纳250人西翼首层贵宾室 面积75m2，可容纳15人接待室 面积74m2，可容纳15人西翼负一层中式快餐厅 面积754m2，可容纳800人西翼夹二层咖啡厅 面积293m2，可容纳260人办证通道展览大厅欢迎参展及垂询！欢迎参展及垂询！ 联想集团组织结构的发展与变革 指导教师：王凤彬
18、 教授 第二小组：丛晓萌、魏晓彬、高祥振、唐旭、赵兴兵一、历史背景介绍联想集团是一家有着先进的经营管理思想先进的经营管理思想的计算机及IT公司柳传志是企业界的名人，被誉为中关村的教父柳传志有许多企业经营管理思想：“贸工技”的产业化发展道路；“搭班子，定战略，带队伍”的管理三要素；等等。二、新闻背景介绍2003年4月 联想集团换标 Lenovo，预示着国际化进军的构想2004年3月联想集团与国际奥委克签署全球合作伙伴协议，所谓TOP赞助计划，预示着国际化进军又迈进了一步2004年3月28日 联想集团总裁兼CEO杨元庆接受面对面王志的采访，其中，杨元庆谈到，2003年业绩比2001年和2002年下
19、降了，2004年3月裁员5%，要进行战略调整和组织结构调整组织结构调整，以提高效率。三、案例讨论题1、请概述联想在各发展时期的组织结构特点及演变动因，分析各时期中层单位的自主权及与总部的关系？ 发展阶段 发展时期组织结构形式 组织结构特点初创期19841987“平底快船”式的简单结构1 没有权力等级的简单结构；2 组织结构合理高效、统一；3 对外面向市场，内部相对集中的组织思路。成长期19881992“大船结构”的直线职能制1 集中指挥、统一协调；2 各业务部门实行经济承包合同制；3 公司实行集体领导；4 逐步实现制度管理。大公司时期19932000“舰队结构”式的事业部制1 基本业务经营单位
20、（事业部）对产供销实行统一管理，享有经营决策权，财务支配权和人事管理权；2 贯彻大财务的管理思想，总部实行统一财务管理。分拆后时期2001至今“航母结构”式的控股集团型1 联想控股公司主要进行控股运营和筹划联想集成战略；2 联想集团公司和联想神州数码有限公司具有独立法人地位、治理结构和运行规则。 组织结构演变的主要原因：1 组织内部变化和规模发展； 2 适应外部环境的变化；3 组织资源的有效应用和整合；4 组织业务调整的需要；5 组织战略调整的需要。组织结构的调整调整的主要两个原因“平底快船”式的简单结构“大船结构”的直线职能制1 组织内部变化和规模发展；2 组织资源的有效应用和整合。“大船结
21、构”的直线职能制“舰队结构”式的事业部制1 适应外部环境的变化；2 组织资源的有效应用和整合。“舰队结构”式的事业部制“航母结构”式的控股集团型1 组织业务调整的需要；2 组织战略调整的需要。企业生命周期： 克服成长危机的组织结构领导危机自主危机文牍主义战略调整简单型职能型事业部矩阵型控股型 创业时期 成长时期 规范化时期 协作时期 分拆时期1 资本层面的战略决策权2 业务层面的战略决策权3 具体产供销经营权4 具体操作权发展时期总部的职权中层的职权初创期1、2、3、4成长期1、2、34大公司时期 1、23、4分拆时期12、3、4小结：1 在不同的发展时期，导致组织结构演变的几种原因所起作用的
22、大小不一样；2 随着公司的发展，组织结构演变，公司实行的是一个逐步放权的过程；3 发展时期及相应的组织结构的划分是人为的，其实是一个连续的，渐变的过程；4 作为公司的“硬件”,组织结构是至关重要的（企业文化是公司的“软件”） 。2、你认为联想从2000年开始实行的矩阵模式是否会在“平台体制”下继续运行下去？中央区华东区北方区西北区西南区海外区商用技术部消费市场部大客户市场国际市场部技术服务部商务部经营管理部总经理室企管办台式电脑事业部服务器网络事业部笔记本电脑事业部软件事业部OEM产品事业部北方制造厂南方制造厂发展规划部客户关系部品牌推广部人力资源部财务监控部信息管理部行政后勤部平台管理部中南
23、区图图8-8 1998年电脑公司组织结构图年电脑公司组织结构图图8-13 联想集团公司最新组织结构图8-（2002年）1998年，电脑公司分为四大系统：1、产品事业部；2、七个大区和细分市场的部门；3、生产管理部门；4、企业管理系统。2000年，电脑公司整合为两大系统：1、事业部；2、增值部门（直接增值部门和间接增值部门）2002年，新联想组织体制为三大体制：1、业务群体制；2、平台体制；3、市场体制。（我们认为可以称为三大平台：1、业务群体平台；2、市场平台；3、支持和协调平台）1998年，四维管理组织结构2000年，二维管理组织结构（矩阵结构）2002年，三维管理组织结构之所以有变化，主要
24、在于：1、便于管理；2、有效利用和整合资源；3、更贴近客户。我们认为会继续下去。3、联想进入新世纪后策划设立业务群组，这体现组织设计的什么原理？联想拟实行的业务群组结构与国外公司的“超事业部制”或“战略经营单位（SBUs）”有何异同？业务群组作为什么性质的利润责任中心或投资责任中心单位？细分客户，更加贴近客户，从而在所有的市场遍地开花联想的业务群体结构：以细分客户市场的客户需求为导向事业群部，又叫超事业部或战略经营单位：以资源配置战略和产品战略为导向利润责任中心：真实利润责任中心和模拟利润责任中心（领导者与现代企业组织P157)投资责任中心：投资使用中心和投资决策中心（领导者与现代企业组织P1
25、59）业务群组：模拟利润责任中心、投资决策中心4、联想设立业务群组结构与分拆神州数码公司，这两种做法有何联系和区别？这个问题不仅仅是一个组织结构设计问题，更是一个战略问题。联系：一个目的扩大业务和市场，做大做强区别：业务群体：以电脑市场（硬件和软件）为市场，进行细分，尽量占领各个细分市场（联想的过去留给了杨元庆）神州数码：进入一个新的市场（数字化产业）（联想的未来交给了郭为）5、联想应以什么样的方式组织研发、生产、制造、销售活动，才能更好适应“服务经济”时代的经营形势和要求？产品经济时代：关注企业能提供什么产品应用经济时代：关注客户用这些产品干什么（商务类客户（大客户/小客户）和消费类客户（家庭/个人）服务经济时代：关注客户要什么以及客户需求水平的不断升级设立客户需求研究与开发平台客户需求研究与开发平台支持、指导和协调整个公司研产销 欢迎大家提问，我们来共同探讨！ 谢谢大家！
