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1、集团职能说明集团职能说明职能简述（续）职能简述（续）部门名称部门职能总裁办公室行政管理负责集团对外公共关系和重大事件的协调管理；负责汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿；负责组织集团有关规章制度的拟定、修改和编写工作；协调集团各职能部门及业务部门之间、集团总部与下属公司之间的工作关系；参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；负责公司局域网和信息化建设。文秘负责召集集团有关会议，编写会议纪要，并督促贯彻实施；负责草拟、审核或转发各类文件、报告及函件；负责集团印鉴的管理工作；负责信件、报刊、杂志的订阅、收发工作；负责公司档案管理工作。后勤保
2、障负责集团车队、保卫、食堂及其他后勤的管理工作。法律事务负责集团及下属公司法律事务的处理；负责法律知识的普及教育等。职能简述（续）职能简述（续）部门名称部门职能财务中心核算管理核算管理预算管理预算管理库存信息管理库存信息管理负责建立、健全集团各类财务制度，并督促制度的实施与执行；组织制定集团有关的财务指标计划，并检查、监督计划的执行情况。资金调度资金调度财务分析财务分析负责集团产成品成本、工程安装成本的核算工作；定期编制年、季、月度各类财务会计报表，搞好年度会计结算工作。负责集团财务预算体系的建设和实施；审核年度费用开支预算计划，及各工程基建项目的预算，并监督、控制预算执行情况。负责编写财务分
3、析及经济活动分析报告，为经营决策提供信息；负责固定资产及专项基金的管理；负责流动资金的管理，层层分解资金占用额，合理调度占用资金；负责集团融资、现金收支、银行结算和纳税工作。负责组织集团仓库盘点工作负责建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据。财务制度建设财务制度建设应收帐款管理应收帐款管理负责应收帐款和合同的管理，对超过规定时间的应收帐款负责追讨。职能简述（续）职能简述（续）监察审计部部门名称部门职能财务审计财务审计制定集团审计制度及审计部工作规定、工作计划，报批后执行；负责审计各类预测、决策方案及经济活动分析报告；全面审计财务收支及各项经营管理活动；负责对审计结果进行统计分析，编写审计报
4、告，并将处理意见提交上级主管领导；协助外部审计部门对集团进行的审计工作。监察职能监察职能负责对公司各项工作计划、目标及规章制度在实施过程中的督导、监察工作；负责对违纪违章行为的查处；负责纪律教育；其他工作。职能简述（续）职能简述（续）人力资源部部门名称部门职能人事制度建设人事制度建设制定集团人力资源发展规划，并负责组织实施；制定劳动人事统计工作制度；负责目标管理体系的建立、完善及督导实施，并建立以目标管理为基础的考核体系。员工管理员工管理绩效薪酬管理绩效薪酬管理负责定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作；负责集团外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才的任用提出建议；负责员工的劳动关系、人事档案
5、、奖惩、考勤等人事管理工作；负责相应人事、劳资的统计和分析，为决策层及管理人员提供决策依据；负责制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施；负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作。制定、完善和执行企业的薪酬、福利管理制度；制定、完善企业的绩效考核体系。职能简述（续）职能简述（续）采购中心部门名称部门职能采购管理采购管理负责编制集团所需物资的采购计划；负责所需物资的市场信息搜集、研究与分析；负责对主要供应商相关能力的评估；负责集团及下属公司所需大宗物资的统一采购；负责采购物料质量、数量的异常处理；负责处理、协调与供应商之间的关系；负责对独立采购的下属公司提供信息服务及业务指导。仓
6、库管理仓库管理负责采购物资的统一仓库管理；负责物资的合理调配工作。职能简述（续）职能简述（续）生产管理部部门名称部门职能生产制度建设生产制度建设组织生产管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；负责质量管理体系在生产系统的实施，并督导、检查、执行；负责编制生产作业、设备维修计划，并组织实施；参与审定技术管理标准，负责编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。生产管理生产管理负责生产管理调度工作，保证牧羊机械有限公司(颗粒机/膨化机）和粉状饲料机械分公司（主机/配件）的顺利生产，同时协调好其它分（子）公司的生产管理工作；负责集团下料中心的管理工作；负责做好生产设备、计量器具维护、检修工
7、作；负责集团的生产安全管理；及时编制上报的年、季、月度生产统计报表。职能简述（续）职能简述（续）研发中心部门名称部门职能研发制度建设研发制度建设负责制定集团研发、技术管理制度，并组织实施；负责组织和编制研发、技术发展规划，并组织实施；负责编制各类研发、技术文件，负责改进和规范研发和生产工艺流程；负责技术资料的交接、归档、保管工作；负责产品的标准化、系列化、产品编码工作及实施。研发实务研发实务负责新技术引进和产品开发工作的计划和实施；及时搜集、整理国内外产品及市场发展信息，把握产品发展趋势；负责试验基地的管理工作，并负责组织新产品工艺性能测试及试运行工作；负责组织集团内的技术成果及技术经济效益的
8、评价工作；负责新产品试制过程中的协调工作等。职能简述（续）职能简述（续）质量管理部部门名称部门职能制度建设制度建设负责组织质量体系管理等相关管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；负责组织编制质量提高、改进、管理及计量管理等方面的工作计划，并组织实施；负责建立和完善质量保证体系；配合人力资源部抓好全员质量教育工作。质量管理质量管理负责搜集和掌握国内外质量管理的先进经验，传递质量信息；负责对产品生产过程中质量稳定性进行检验和评价；负责对最终产品的质量情况进行检验和评价；负责对产品和服务质量进行监督、检查、协调和管理；负责对质量事故的处理，并将处理意见提交总裁；负责收集和分析公司产品售后服务中所反
9、馈的有关质量管理方面的信息，提出改进意见和建议，为领导决策提供依据；负责编制产品质量统计报表工作。职能简述（续）职能简述（续）部门名称部门职能 市场部市场部市场研究市场研究品牌管理品牌管理营销传播营销传播营销管理营销管理宏观方面：市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势；产品市场信息：竞争对手信息、营销活动中的反馈信息、客户需求信息的收集与分析;目标市场分析与产品定位.公司CI/VI的规划与管理，负责具体方案的设计与实施；负责产品品牌的定位设计、建立与维护。负责广告、产品说明书、公司及产品宣传材料、销售支持材料（公司简介、产品宣传)等的制作；负责与媒体的关系，负责公司公关、各类市场活动
10、及紧急事件处理；对产品的宣传和推广进行评估、反馈并改进。负责公司年度营销策略的规划和实施；根据公司战略需要不断完善营销组织体系的相关制度、文件、结构设计；客户关系管理、客户信用管理；兼管各地办事处；负责售后服务及营销相关培训。职能简述（续）职能简述（续）国际事业部部门名称部门职能市场管理市场管理负责海外市场信息的收集、整理、统计与分析，并及时传递给上级领导部门；负责国外竞争对手的研究与分析工作；负责代表集团开展对外交流与合作；负责针对海外市场的宣传推广工作。市场开拓市场开拓负责制定集团海外市场发展规划并负责实施；负责开拓海外市场，建立海外销售分支机构；负责代表集团在海外目标市场进行投资建厂；集团安排的其他工作。职能简述（续）职能简述（续）主机配件销售主机配件销售分公司分公司部门名称部门职能市场开发市场开发负责开发新的客户和市场；负责提出新产品的开发建议；负责为市场部提供准确的市场信息。销售管理销售管理负责主机配件成品仓库管理；负责发货工作；负责销售人员的管理；负责销售计划的制定和督导实施；协助市场部做好售后服务工作。
