曾宪章21世紀

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1、曉龍基金會創辦人及執行長Sept. , 200121世紀,企業經營之道內容A.21世紀的新挑戰P2P4B.21世紀的企業P5P7C.21世紀的競爭策略P8P10D.21世紀的經營策略P11P13E.人力培訓與生產力提昇P14P22F.結論P23P25Background1ChinaLab:2001 Now 加速孵化器 (a) 北京、上海、天津、深圳、西安 (b) 提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992 Now Education , Environment & V.C. (a) 清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (b) 培訓上市企業:深圳TCL;北京東

2、方電子;天津中環等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989 1997 Communication Company (a) CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL 全友電腦(MICROTEK):1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發系統) (b) Scanner (影像掃瞄器)OCEAN: 1985

3、 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (創業顧問公司)21世紀的新挑戰1. 改革開放: a. 自發性的改革 b. 循序漸進 c. 由計劃走向市場2. 加入WTO: a. 強迫性的競爭 b. 外企全面進入中國 c. 經濟全球化 d. 傳統商務進入電子商務 2經濟成長的核心競爭力(Was) 1. 士地 2. 資源 3. 資本 4. 勞動力(Is) 1. 信息 2. 技術 3. 知識 4. 全球化321世紀企業新觀念1. 沒有時間與空間的限制 “速度是一切”2. 沒有 R&D,只有 N&S N:Cus

4、tomerNeeds S:CustomerSatisfaction3. 永不休止的、有效能的、人才團隊4. 通過網路,建立全球化, 彈性組合團隊421世紀的企業51. 人才(Human Capital) - 培養跨世紀人才 -2. 機制3. 組成體系4. 領導團隊5. 選擇高成長產業6. 國際化 策略結盟 21世紀企業的人才1. 決策人才 A:快:快調整; 慢死 B:少:時間的 Overhead (經常性支出) C:穩:成功及時收網,步步為贏2. 執行人才3. “客戶”人才 用主觀、直覺、無理要求、極限使用來要求自己的企業“扮演客戶的角色”6企業決策1. 董事會2. 經營決策委員會3. 顧問團

5、 4. 企業年度計劃會議71. 建立低成本經營體系 : Cost-down2. 建立高品質經營體系 : Quality-up3. 建立核心專長 : Core Competence競爭策略8“八C” 競爭力法則 (C8)(Speed of though)英業達:溫世仁副董事長1.Core Competence (核心專長) 被顧客認知的,才是核心專長2.End Customer (直指最終顧客) 通道vs 最終顧客 例:DELL、24hr usage3.Continuous Creation (創新、創造業) New Game Rule:創新才能創造不飽和的市場4.C.P.D.T. (智慧財產權

6、) Copy Right、Patent、Domain Name、Trade Mark5.E-Commerce Concept (電子商務) E+TT (Tradition Commerce)6.Cash Inventory (流通力) 貨幣兌換是避險的必要行動7.Cultivating Organization (學習型組織) 即時知識=資訊+Logic Thinking8.Global Cooperation (全球合作) 加強“世界普通話”-英語 例:牙醫9市 場 經 濟10A. Production Oriented 生產導向 1. 做出來 2. 做得便宜 3. 做得好 B. Custo

7、mer Oriented 顧客導向 1. 了解顧客真正需求 2. 以創造顧客價值 (通盤解決)1. 建立經營者承擔市場風險機制: 經營者持大股及員工持股體制2. 激勵機制: a. 經營者:風險抵押/期權/年薪制/股權奉送 b. 行銷人員:業績與收入掛鉤 c. 科技人員:成果獎 d. 生產人員:生產力獎3. 凝聚力: 體檢、旅遊、住房、教育補助、工作餐、 過生日、模範榜、工作環境、體育活動經營理念天津天磁:林永寧總經理11與外企合作121. 技術產品合作 例:聯想 + D-Link2. 行銷合作 例;TCL + FIC3. 製造合作 例:AOC + NEW 產生相乘效應 例:台商;科學園區;OE

8、M1. “借腦”融智 a. 委外開發 b. 技術入股 c. 買成果、專利 d. 聘請顧問2. “借錢”融資 a. 銀行借貸 b. 招商引資加盟 c. 職工入股 3. 借管理、借牌子、借市場4. 集中優勢走大集團戰略企業“借力”發展天津實發:李慶文總經理13新竹科學園區141. 1980年12月成立 : 20年2. 公司數 : 289家3. 實收資本額 : 6,945億NT$(217億US$)4. 員工數 : 102,840人 博士:1,209 (1%) 碩士: 16,726 (16%) 學士:21,599 (21%) 專科: 26,641 (25%)5. 1999研發經費 : 6%6. 200

9、0營業額 : 9,293億NT$ (290億US$)7. 產業別 : (a) 積體電路 : 116家 (b) 電腦與週邊 : 49家 (c) 通訊 : 50家 (d) 光電 : 44家 (e) 精密機械 : 12家 (f ) 生物技術 : 18家8. 生產力 : 28萬US$/人.年生產力指標15自我體檢之(一):1. 定義:生產力年總收入平均人年2. 參考指標: a. 美國財富500公司:35萬US$人年 b. 新竹科學園區: 28萬US$人年 c. 全台中小企業: 5萬US$人年 e. 天津經濟開發區: 5萬US$人年 f. 天津中小企業: 1萬US$人年研發經費投入16自我體檢之(二):

10、1. 定義:研發全體人員之薪資、設備 差旅、Proto-Type,及其他 經常性開支2. 參考指標: a. 美國研發導向公司:10% 15% 例:INTEL、H/P b. 新竹科學園區: 6% c. 全台中小企業: 2% e. 天津中小企業: 0.5%17人力培訓基本要求1. 經費: 每年總收入的1%做為總經費 50%:各部門“專業技能”培訓 50%:高級主管培訓及“通業技能”培訓 2. 組織: (a.) 人事課 人事部 人力資源處 (b.) 直屬總經理CEO三大責任1. 找人: a. 培育人才 b. 引進人才2. 找錢: a. 融資 b. 策略結盟3. 找方向: a. 產業的趨勢 b. 年度

11、計劃 (短期) c. 未來三年的策略 (長期)18CEO培訓1. 資本戰略:V.C ;Business Model ;2. 成長管理:Team Work ;Core Competence3. 市場營銷:Marketing & Sales ;Product & Service4. 電子商務: E-Commerce5. 企業家精神:Vision ;Integrity6. 英文交流: One to One1920高級主管培訓1. 卡內基培訓 (a) 有效表達 (Effective Presentation) (b) 有效簡報 (Effective Writing) (c) 有效溝通 (Effecti

12、ve Communication) (d) 團隊建立 (Team Building) 2. 短期C.E.O.培訓 清大總裁培訓班3. 中長期培訓 EMBA課程4. 英語能力培訓 (a) 1-1 (b) 口語、聽力 (c) 書寫、E-Mail、FAX21秘書、助理培訓1. 安排行程2. 信件、E-Mail、FAX、擬稿3. 文件、名片之filing4. 電話接聽及訪客接待5. 財務及人事之處理6. 公司基本介紹7. 產品基本介紹學習現代化技術221. E-Mail2. 上網 Search3. Home Page4. 電子商務 (E- Commerce)“人生與工作”方程式 成果=思維方式 x 熱

13、情 x 能力1. 能力:才能、經營的天賦2. 熱情:對事情的執著 a. 自滿 放棄努力 b. 謙虛 極大工作熱情 更大的成就3. 思維方法:對人生和工作的“心態” a. 負分:不滿、嫉妒、憤怒、仇恨 b. 正分:開朗、助人、善良、誠實23A P a s s i o n for Success(熱誠追求成功熱誠追求成功)Kyocera 的企業哲學的企業哲學稻盛和夫 Kyocera 社長1. Profit : 利潤 2. Ambition : 企圖心3. Sincerity : 熱誠4. Strength : 強勢5. Innovation : 創新6. Optimism : 樂觀7. Never

14、 Give up: 永不放棄24成功三條件:KAS 卡內基訓練1. Knowledge (知識) 豐富的專業知識2. Attitude (態度) 自信、積極、熱忱的“正確態度”3. Skill (技能) “良好的技能”,如溝通能力、領導力, 及人際關係能力25重 要 資 訊261.全球華人競爭力基金會/總裁學苑 石滋宜博士 E-Mail:0001gccf.org Home Page : 北京聯絡:谷虹 / Tel:010-6822-05972.卡內基訓練: 黑幼龍先生 E-Mail:john_.tw Home Page : 3.參考書目: (a) 黃羊川網絡連接夢想林光信著三聯書局 (b) 西部開發,十年有成溫世仁著三聯書局 (c) 企業的未來溫世仁著三聯書局 (d) 網路創財富溫世仁著未來書城4.電子時報 北京聯絡電話:6506-3082 Home Page:5.曾憲章博士 北京,亞運村 E-Mail: (M):1380-138-8022

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