交流做法:“三个聚焦”助推国企党建提质增效

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1、交流做法:“三个聚焦”助推国企党建提质增效近年来,我县认真践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,深入实施基层党建三年行动,以“三个聚焦”扎实抓好国企党建重点任务落实,以高质量党建引领企业改革发展提质增效。一、聚焦政治建设,理想信念“筑起来”。一是强理论武装,筑牢思想根基。规范落实“第一议题”制度,始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课主课必修课,依托县委国企工委会、公司党委会、党支部“三会一课”等载体,采取全面系统学、及时跟进学、联系实际学,不断深化理论武装,持续开展“党课开讲啦”“学习身边榜样”活动,切实提升县属国有企业党员干部政治素养、理论水平和实践能力。一年来,制定学习计

2、划14个,组织集中研讨62次,开展集中学习435次,涵盖全县国企党员干部144人。二是强制度根基,提升管理效能。将党建工作要求写入公司党章,持续完善“三重一大”议事决策机制,全面梳理党委会、支部委员会、董事会、管理层议事范围,厘清各主体权责界限,充分发挥党组织的政治核心和把关定向作用,“党建入章”实现全覆盖,公司治理体系不断完善。今年来,配备党建分管领导7名、党务干部22名,落实党建工作经费57.27余万元,研究部署党建工作14余次,党组织前置研究讨论“三重一大”事项366个。三是强组织领导,凝聚发展合力。坚持在完善公司治理中加强党的全面领导,扎实开展国有企业基层党组织巩固优化提升,县属国有企

3、业21名党员干部通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子,18名董事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入党委班子,实现“双向进入、交叉任职”,进一步强化党对企业的全面领导。一年来,新成立党支部并完成标准化规范化建设4个,选优配强支部班子12名。二、聚焦责任落实,管党治党“严起来”。一是监管调度到位。探索形成“提醒教育常态化、惩戒教育精准化、警示教育多样化”格局,建立“一把手”和领导班子日常监督机制。一年来,县级联系领导为国企上廉政专题党课1次,组织参观警示教育基地5次,党支部书记上廉政党课15余次,集中开展廉政学习100余次,开展分级约谈110余人次、廉政谈话357余人次,追责问责

4、19人次,有效筑牢党员干部思想堤坝。二是责任压实到位。坚决落实党委书记管党治党“第一责任人”职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。按要求制定2024年国企党建工作要点。今年来,县委国企工委组织开展党建工作重点任务落实情况督查1次、国企班子履行“一岗双责”督查1次,调度日常工作249余次,建立党委班子联系党支部制度4个。三是考评考核到位。建立健全考评机制,采用平时监测与年终考核相结合、分类考核与综合研判相结合等方式,将企业党建考核结果与领导人员的任免、薪酬、奖惩挂钩,使干部能上能下、收入能多能少形成常态,推动“知责、明责、履责、尽责、考责、问责”,形成一套完整的从严治党

5、工作闭环。三、强化改革创新,基层基础“强起来”。一是抓牢改革重组,注入发展动能。积极利用国有资源资产发展实体产业,增强国有企业发展内生动力。一年来,打造智慧停车“一张网”,建成智慧停车场16个,切实缓解居民停车难问题;推动“温泉+”多产业融合发展,实现营业收入1974.66余万元;成立x万盛医院有限责任公司,极大方便群众看病就医;建成智能化考场1个,每年可吸纳考生6000多人次;健全“库、厂、网”“原水、制水、供水”分级运营管理体制机制,实现水利资源优化整合。二是强化队伍建设,夯实人才根基。坚持将政治标准放在首位,按照国有企业领导人员“20字”标准,建立优秀年轻领导干部储备培养机制。依托“千名

6、英才智汇x”招录国企人才2名,全年吸收入党积极分子59名、发展对象7名,接收预备党员1名,预备党员转正8名。一年来,通过集中轮训、上级调训等方式,全覆盖开展党务及企业管理、业务技能培训,全面提升国企党员干部综合能力。三是深化党建联建,助力乡村振兴。深入开展“国企联村”活动,将党建联建工作写入公司全年工作要点,全县国企选派驻村第一书记4名、驻村工作队员1名、帮扶干部46名,积极推动资源下沉农村,为乡村振兴赋能增效,以实际行动彰显国企担当。一年来,累计开展党建联建20余次,落实乡镇及帮扶村联建经费和物资265.39余万元,为困难党员送去慰问物资等5.5万元,向基层捐赠创卫经费100万元,设立党员示范岗51个,开展志愿服务120余次,为群众解决实际困难200余件。

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