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1、 产品数据管理产品数据管理PDMPDM ( (P Product roduct D Data ata M Management)anagement)清华大学制造工程研究所清华大学制造工程研究所郁鼎文郁鼎文研究生课程：先进制造技术专题研究生课程：先进制造技术专题1专业课产品数据管理产品数据管理 ( (P Product roduct D Data ata M Management)anagement)CAX/PDM/ERPCAX/PDM/ERP的集成的集成PDMPDM的实施与应用的实施与应用2 2 1 3 34 4PDMPDM的发展趋势的发展趋势PDMPDM的主要功能的主要功能PDMPDM概述概
2、述5 52专业课1.1 PDM1.1 PDM技术的起源技术的起源1.2 PDM1.2 PDM的基本概念的基本概念1 1、PDMPDM概述概述3专业课1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源n现代企业的目标现代企业的目标nT T：缩短产品研发周期：缩短产品研发周期nQ Q：提高产品质量：提高产品质量nC C：降低开发成本：降低开发成本nS S：完善维修服务：完善维修服务nE E：利于环境保护：利于环境保护4专业课n企业面临的挑战企业面临的挑战n产品更新换代加快产品更新换代加快n用户需求多样化、个性化用户需求多样化、个性化n多品种小批量生产比例增大多品种小批量生产比例增大n大市场大竞争大市
3、场大竞争n竞争的国际化和全球化竞争的国际化和全球化1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源5专业课1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源过去，我们的上海牌、解放牌一跑过去，我们的上海牌、解放牌一跑就是三十年，没有市场压力，也不就是三十年，没有市场压力，也不需改型，因此更不需频繁地处理信息需改型，因此更不需频繁地处理信息今天，我们的今天，我们的VCDVCD、DVDDVD、PCPC通常只有通常只有几个月的市场生存周期几个月的市场生存周期 没有先进的信息处理没有先进的信息处理 工具，做起事来总是事倍功工具，做起事来总是事倍功半。成功与失败也许只有半步之差。能够领先上市半个半。成功与
4、失败也许只有半步之差。能够领先上市半个月，意味着空旷的土地任凭驰骋月，意味着空旷的土地任凭驰骋6专业课1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源现代企业的压力与需求现代企业的压力与需求n外部外部n国际化合作国际化合作n全球化竞争全球化竞争n用户的个性化需求用户的个性化需求n内部内部n业务流程的优化或重组业务流程的优化或重组n产品品种的调整与标准化产品品种的调整与标准化n接近用户和面向市场接近用户和面向市场7专业课 信息化信息化信息化信息化 数字化数字化数字化数字化 全球化全球化全球化全球化竞争竞争客户需求客户需求成本成本新技术新技术产品质量产品质量产品市场产品市场定位定位交付期交付期企业
5、的压力与需求企业的压力与需求1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源8专业课市场竞争的压力驱动企业资源的调整市场竞争的压力驱动企业资源的调整产品生命周期的变化产品生命周期的变化-2-20 02 24 46 68 810100YR0YR5YR5YR10YR10YR15YR15YR20YR20YR25YR25YR30YR30YR30年年需需求求量量企业资源的分布企业资源的分布0 02 24 46 68 8101050S90S资资源源研发研发生产生产销售销售50S90S1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源9专业课不断引入新技术提高企业的运行效率不断引入新技术提高企业的运行效率05
6、0100150200250300350手工手工DBAUMRPIICAXPDM设计信息搜集设计信息搜集设计信息处理设计信息处理管理信息搜集管理信息搜集管理信息处理管理信息处理1.22.142.607.5效率效率=1.01.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源10专业课我们看到了不断延伸的计算机应用成果我们看到了不断延伸的计算机应用成果CADCAPPCAMCAEOAPDM计划计划ERP财务财务生产生产销售销售物资物资MRPIIBOMNoticeMailQuery1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源11专业课l大量产品电子图档的产生大量产品电子图档的产生l信息孤岛的形成信息孤岛的
7、形成l传统工作模式的改变传统工作模式的改变l企业业务流程的重组企业业务流程的重组l.变革引起的新问题变革引起的新问题1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源12专业课l存在问题：各部门信息不畅存在问题：各部门信息不畅 结果：影响产品开发周期结果：影响产品开发周期 数据一致性差数据一致性差 影响产品开发质量影响产品开发质量传统工程设计部门的工作模式传统工程设计部门的工作模式私有私有数据数据私有私有数据数据私有私有数据数据私有私有数据数据私有私有数据数据私有私有数据数据私有私有数据数据独立的计算机平台总体总体设计设计三维三维设计设计二维二维设计设计工艺工艺设计设计加工加工制造制造装配装配检
8、验检验质量质量分析分析共享数据共享数据集成的计算机平台总体总体设计设计三维三维设计设计二维二维设计设计工艺工艺设计设计加工加工制造制造装配装配检验检验质量质量分析分析1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源13专业课企业现存的主要问题企业现存的主要问题n n查询文件比较困难、浏览图形很不方便查询文件比较困难、浏览图形很不方便查询文件比较困难、浏览图形很不方便查询文件比较困难、浏览图形很不方便n n不能对图纸进行统计（工作量等）不能对图纸进行统计（工作量等）不能对图纸进行统计（工作量等）不能对图纸进行统计（工作量等）n n信息共享程度低、传递速度缓慢信息共享程度低、传递速度缓慢信息共享程
9、度低、传递速度缓慢信息共享程度低、传递速度缓慢n n安全性差，容易被非法调用、修改和盗走安全性差，容易被非法调用、修改和盗走安全性差，容易被非法调用、修改和盗走安全性差，容易被非法调用、修改和盗走n n版本很难控制，引发了数据一致性和有效性的版本很难控制，引发了数据一致性和有效性的版本很难控制，引发了数据一致性和有效性的版本很难控制，引发了数据一致性和有效性的麻烦麻烦麻烦麻烦n n对于同一产品众多的零部件之间的相互关系难对于同一产品众多的零部件之间的相互关系难对于同一产品众多的零部件之间的相互关系难对于同一产品众多的零部件之间的相互关系难以理顺以理顺以理顺以理顺1.1 1.1 PDMPDM技术
10、的起源技术的起源14专业课n传统的图文档管理系统以图文档为核心的PDM系统以零部件为核心的PDM系统 PDMPDM技术的兴起技术的兴起 PDM技术从八十年代兴起至今，技术从八十年代兴起至今，有了一段不短的发展历程。近年来，有了一段不短的发展历程。近年来，随着国内企业信息化的逐步深入，随着国内企业信息化的逐步深入，PDM正被越来越多的企业所重视正被越来越多的企业所重视1.1 1.1 PDMPDM技术的起源技术的起源15专业课PDM Product Data Management, 产品数据产品数据管理管理定义定义?1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念16专业课PDM是一门管理所有与产
11、品相关的信是一门管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术息和所有与产品相关的过程的技术 CIMdata，Ed Miller相关信息：描述产品的各种信息，包括零相关信息：描述产品的各种信息，包括零部件信息、产品结构配置、部件信息、产品结构配置、CADCAD模型、工艺模型、工艺路线、审批信息等路线、审批信息等相关过程：过程的定义和管理，包括审批相关过程：过程的定义和管理，包括审批过程、发放过程、更改过程等过程、发放过程、更改过程等狭义上讲：狭义上讲：PDMPDM仅管理与工程设计相关的领仅管理与工程设计相关的领域内的信息域内的信息1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念17专业课
12、PDM是为企业设计和生产构筑一个并行是为企业设计和生产构筑一个并行产品开发环境（由供应、工程设计、制产品开发环境（由供应、工程设计、制造、采购、销售与市场、客户等构成）造、采购、销售与市场、客户等构成）的关键使能技术的关键使能技术 Gartner Group，D. Burdick广义上讲：广义上讲：PDMPDM可以覆盖到整个企业中从产可以覆盖到整个企业中从产品的市场需求、研发、产品设计、工程制品的市场需求、研发、产品设计、工程制造、销售、服务与维护等全生命周期的产造、销售、服务与维护等全生命周期的产品信息，并使产品数据在整个生命周期内品信息，并使产品数据在整个生命周期内保持一致、共享及安全保持
13、一致、共享及安全1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念18专业课PDMPDM的定义的定义nPDM是一门基于软件的综合技术，用于管理与产是一门基于软件的综合技术，用于管理与产品相关的所有信息和过程品相关的所有信息和过程n这些信息包括描述和定义产品的任意数据，如这些信息包括描述和定义产品的任意数据，如CAD/CAM/CAE文件，材料清单文件，材料清单BOM，结构配，结构配置，商务文件，销售订单，数字表格，价格数据，置，商务文件，销售订单，数字表格，价格数据，供应商情况等等；相关过程则包括各种信息处理供应商情况等等；相关过程则包括各种信息处理流程，涉及审批、授权、安保、商务标准及惯例流程，
14、涉及审批、授权、安保、商务标准及惯例的规则和例程，工作流程等的规则和例程，工作流程等1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念19专业课PDMPDM的作用的作用n加速贯穿于整个产品生命周期的信息流通，加速贯穿于整个产品生命周期的信息流通，帮助从工程师、帮助从工程师、NC技师到会计、销售人技师到会计、销售人员的各个部门及时获取最新的动态数据员的各个部门及时获取最新的动态数据1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念20专业课PDMPDM的应用范围的应用范围1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念21专业课PDMPDM的基本作用：跨平台软件集成的基本作用：跨平台软件集成在不同部
15、门可采用不同方在不同部门可采用不同方式加入式加入PDM系统，用不系统，用不 同的工具访问同种数据，同的工具访问同种数据，推动产品数据的不断变化推动产品数据的不断变化1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念22专业课PDMPDM技术的发展技术的发展数据库数据库面向对象面向对象分布式分布式PDM互联网互联网JAVA面向文档面向文档Document面向数据面向数据Data面向开发面向开发Develop面向决策面向决策Decision图档分类图档分类读写权限读写权限查询报告查询报告电子审批电子审批应用集成应用集成版本跟踪版本跟踪产品配置产品配置汇总报表汇总报表项目管理项目管理异地设计异地设计审
16、核批注审核批注过程自动过程自动统一界面统一界面产品可视产品可视ERP集成集成支持供应链支持供应链1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念23专业课PDMPDM的体系结构的体系结构1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念24专业课提示：提示：n实际上，实际上，PDM系统已远远超出一般的管理软件范系统已远远超出一般的管理软件范畴，而成为越来越多的用户所认可的一种事实上畴，而成为越来越多的用户所认可的一种事实上的集成平台或框架的集成平台或框架n它不仅提供对异构软、硬件平台的支持，同时提它不仅提供对异构软、硬件平台的支持，同时提供分布式通信服务、信息服务与集成服务供分布式通信服务、信息
17、服务与集成服务n为为CIMS、CE、虚拟制造、业务过程重组、敏捷、虚拟制造、业务过程重组、敏捷制造等先进制造技术的实施提供了必要的支撑环制造等先进制造技术的实施提供了必要的支撑环境境1.2 1.2 PDMPDM的基本概念的基本概念25专业课2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理2.4 2.4 项目管理项目管理2.5 2.5 其他功能其他功能2. 2. PDMPDM的基本概念的基本概念26专业课2.1 电子仓库与文档管理n电子仓库的概念电子仓库的概念n电子仓库是在电子仓库是在PDM中
18、实现某种特定数据存储机制的元中实现某种特定数据存储机制的元数据（管理数据的数据）库及其管理系统数据（管理数据的数据）库及其管理系统n它保存所有与产品相关的物理数据与文件的元数据，它保存所有与产品相关的物理数据与文件的元数据，以及指向它们的指针以及指向它们的指针文件管理文件管理系统系统元数据库元数据库数据库数据库指针指针指针指针存放物理文件的存放物理文件的文件系统和目录文件系统和目录存放物理数据的存放物理数据的数据库记录数据库记录27专业课n文档管理的概念文档管理的概念n利用电子仓库来管理存储于异构介质上的产品电子数利用电子仓库来管理存储于异构介质上的产品电子数据文档据文档 n文档管理的内容文档
19、管理的内容n实现文档的层次与联系控制实现文档的层次与联系控制 n通过权限控制来保证产品数据的完整性与安全性通过权限控制来保证产品数据的完整性与安全性 n提供快速有效的信息访问提供快速有效的信息访问 n实现以产品数据为核心的信息共享实现以产品数据为核心的信息共享2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理28专业课n信息范围信息范围n产品信息：产品信息：CAD/CAPP/CAM/CAE的文件、的文件、材料清单材料清单BOM、产品配置、技术文件、工、产品配置、技术文件、工艺表格、生产成本、供应商状态等艺表格、生产成本、供应商状态等n过程信息：加工工序、加工指南、有关批准、过程信息：加工工序
20、、加工指南、有关批准、使用权、安全、工作标准和方法、工作流程、使用权、安全、工作标准和方法、工作流程、机构关系机构关系2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理29专业课n文档分类文档分类n图形文件：产品三维、二维图形等图形文件：产品三维、二维图形等n文本文件：技术说明书文本文件：技术说明书n数据文件：有限元分析、机构运动学分析、数据文件：有限元分析、机构运动学分析、测试报告测试报告n表格文件：产品定义信息（基本属性、特征表格文件：产品定义信息（基本属性、特征参数），工艺属性（零件分类、加工方法、参数），工艺属性（零件分类、加工方法、使用设备工具）使用设备工具）n多媒体文件：图片多媒
21、体文件：图片2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理30专业课n特征属性特征属性 特征属性是与设计制造活动有关，是面向设计和特征属性是与设计制造活动有关，是面向设计和制造的。同时反映设计者和制造者的意图制造的。同时反映设计者和制造者的意图n基本特征属性：与产品对象管理有关的信息集基本特征属性：与产品对象管理有关的信息集成成n材料和加工特征属性：与产品对象材料和加工材料和加工特征属性：与产品对象材料和加工方法有关的信息集合方法有关的信息集合n版本特征属性：版本号、版本名称、版本描述版本特征属性：版本号、版本名称、版本描述n配置属性：配置规则、配置使用的版本状态、配置属性：配置规则、配
22、置使用的版本状态、配置条件配置条件2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理31专业课产品不同阶段涉及的文档产品不同阶段涉及的文档产品概念设计阶段涉及的文档产品概念设计阶段涉及的文档客户洽谈信息和客户需求信息客户洽谈信息和客户需求信息产品的概念设计图纸与文档产品的概念设计图纸与文档产品的可行性报告和价格、成本预算报告产品的可行性报告和价格、成本预算报告市场上同类产品的技术、竞争力报告市场上同类产品的技术、竞争力报告产品开发的项目计划与测试计划产品开发的项目计划与测试计划产品工程设计阶段涉及的文档产品工程设计阶段涉及的文档产品的设计图纸、技术要求和零件产品的设计图纸、技术要求和零件BO
23、M清单清单产品的工艺、工装信息产品的工艺、工装信息产品设计文档的更改、发放信息产品设计文档的更改、发放信息产品制造相关的文档，如产品制造相关的文档，如NC代码代码产品制造阶段涉及的文档产品制造阶段涉及的文档用于产品制造的用于产品制造的BOM表、原材料清单、表、原材料清单、刀具刀具/工具列表工具列表NC程序以及相关加工工艺文档程序以及相关加工工艺文档与制造相关的工时定额文档与制造相关的工时定额文档用于产品加工的指导性文档用于产品加工的指导性文档产品运行阶段涉及的文档产品运行阶段涉及的文档用于产品制造的用于产品制造的BOM表、原材料清单、表、原材料清单、刀具刀具/工具列表工具列表NC程序以及相关加
24、工工艺文档程序以及相关加工工艺文档与制造相关的工时定额文档与制造相关的工时定额文档用于产品加工的指导性文档用于产品加工的指导性文档产品测试、质量监督文档产品测试、质量监督文档2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理32专业课OperatingOperatingSystemSystem产品数据资料产品数据资料产品数据资料产品数据资料Product Structure ManagerProduct Structure ManagerWorkspaceWorkspaceWorkflowWorkflowCAD/CAMCAD/CAMViewViewS SVault Vault Data Ma
25、nagementData ManagementDrawings/Drawings/DocumentsDocumentsNC dataNC dataECOsECOsSpecsSpecsMasterMasterModelModel统一管理统一管理各种资料各种资料包括说明包括说明书、手册书、手册扫描图纸扫描图纸三维模型三维模型更改单、更改单、加工程序加工程序产品配套产品配套信息等等信息等等各种资料统一一份，各个部门之间各种资料统一一份，各个部门之间不仅实现数据共享，而且消灭混乱不仅实现数据共享，而且消灭混乱现象，确保资料的更新及时覆盖企现象，确保资料的更新及时覆盖企业全部业全部 电子仓库：统一管理产
26、品数据电子仓库：统一管理产品数据2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理33专业课文档管理文档管理检出检出检入检入CopyCopy提供数据的集中管理、安全保密、多用户并行访提供数据的集中管理、安全保密、多用户并行访问和防止多人同时修改（问和防止多人同时修改（Check in/Check outCheck in/Check out）2.1 2.1 电子仓库与文档管理电子仓库与文档管理34专业课一、概念一、概念n以电子仓库为底层支持，以材料清单为其组织以电子仓库为底层支持，以材料清单为其组织核心核心n对产品对象及其相互之间的联系进行维护和管对产品对象及其相互之间的联系进行维护和管理理
27、n根据用户的个性化需求，采取相应的配置规则根据用户的个性化需求，采取相应的配置规则进行产品配置进行产品配置n能够使企业的各个部门在产品的整个生命周期能够使企业的各个部门在产品的整个生命周期内共享统一的产品结构或配置结果内共享统一的产品结构或配置结果2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理35专业课产品（部件）产品（部件）子部件子部件1子部件子部件2子部件子部件n子部件子部件2-1零件零件2-1零件零件2-m零件零件2-m零件零件2-m零件零件2-m零部件基本属性零部件基本属性标识码标识码名称名称版本号版本号类型类型数量数量材料材料二、产品结构与配置管理的内容二、产品结构与配置管理的
28、内容统一的产品结构描述统一的产品结构描述统一的材料清单（统一的材料清单（BOM）系列产品管理（配置）系列产品管理（配置）2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理36专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理部件、零件及版本之间的联系部件、零件及版本之间的联系部件N300100零件N300101部件N30010100零件N30010101部件N30010100零件N30010102ABCABCABABCA37专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理部件、零件、原材料、半成品之间的联系部件、零件、原材料、半成品之间的联系部件N300100零件N3001
29、01部件N30010100半成品N30010301零件N300103半成品N30010301ABABCAAA原材料N30010101AB38专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理部件、零件、原材料、半成品之间的联系部件、零件、原材料、半成品之间的联系B1B2B3B4T1T2T3T4T5T6T7B1B2B3B4T1T2T2T2T3T4T5T6T7零件零件T2T2并未在物理上被构建在产并未在物理上被构建在产品结构上，其与相应的部件之间品结构上，其与相应的部件之间只存在着逻辑关系。实际上，每只存在着逻辑关系。实际上，每个零件的基本信息都存放在各自个零件的基本信息都存放在各自固定的
30、位置，通过指针建立起产固定的位置，通过指针建立起产品的结构关系。品的结构关系。39专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理零件的使用零件的使用 B1B4T1T2T2T2T3T4T5T6T7B2T7B5T7B3B7T7B6B8T7T7B1B2B3B4B5B6B7B8B1B2B3B4T4T5T6T740专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构是物料清单的信息载体产品结构是物料清单的信息载体 B1B4T1T2T2T2T3T4T6T7B2B3T5B5B6T8T9B7T10 T11 T12T4T6T6T1物料清单B1物料清单B3物料清单B5物料清单B741专业
31、课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理面向功能的产品结构向面向装配的产品结构转换面向功能的产品结构向面向装配的产品结构转换工艺设计人员42专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理面向功能的产品结构向面向装配的产品结构转换原理面向功能的产品结构向面向装配的产品结构转换原理设计视图装配视图43专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理配置：对描述在技术文档中或体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示配置：对描述在技术文档中或体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示 产品产品规划规划产品产品交付交付产品产品开发开发产品
32、产品更改更改产品产品更改更改销售标准销售标准产品配置产品配置A销售标准销售标准产品配置产品配置B销售标准销售标准产品配置产品配置A销售标准销售标准产品配置产品配置A销售标准销售标准产品配置产品配置A销售标准销售标准产品配置产品配置A设计设计/制造制造定制产品定制产品A1销售标准销售标准产品配置产品配置A销售标准销售标准产品配置产品配置A设计设计/制造制造定制产品定制产品B1产品生命周期管理产品生命周期管理44专业课版本版本B版本版本A后轮后轮1后轮后轮2后链轮后链轮版本版本A版本版本A版本版本A版本版本B版本版本C1998/01/011999/01/011998/01/011999/01/01
33、1998/01/011999/07/011999/10/01用有效日期控制产品结构配置用有效日期控制产品结构配置2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理45专业课Main ModelModel LSModel LXModel LXi1.5 L2 Door1.5 L4 Door1.5 L4 DoorManual1.8 L4 DoorAuto1.5 L4 DoorAuto1.8 LAirConRadio2.0 LAirConHeater3.0 LAirConSun Roof3.0 LABSCD Audio对于同一系列的产品对于同一系列的产品各型号之间通常的差各型号之间通常的差异并不是全
34、部，而是异并不是全部，而是在于部分部件和零件在于部分部件和零件的不同的不同 例如，对于汽车而言例如，对于汽车而言不同型号可能只是发不同型号可能只是发动机的不同，制动系动机的不同，制动系统的不同，或者。统的不同，或者。PDM支持结构配置，从而实现支持结构配置，从而实现系列产品管理和新型号的快速系列产品管理和新型号的快速成型。成型。 2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理46专业课轻型轿车产品结构树轻型轿车产品结构树 产品配置条件产品配置条件A12000/B 发动机发动机A20000/B 发动机发动机A16000/A 发动机发动机A50000/B 面板面板A30010/A 变速箱变速
35、箱A30010/B 变速箱变速箱A51001/B 立体声立体声A51002/B 单声道单声道A51003/B 挡板挡板P090/B 普通天线普通天线 P095/B 电子天线电子天线 当当“发动机发动机”=12000当当“发动机发动机”=16000当当“发动机发动机”=20000当当“变速箱变速箱”=手动手动当当“变速箱变速箱”=自动自动当当“收音机收音机”=立体声立体声当当“收音机收音机”=单声道单声道当当“收音机收音机”=无无当当“收音机收音机”!=无无&“天线天线”=普通普通当当“收音机收音机”!=无无&“天线天线”=电子电子发动机：发动机：12000 16000 20000变速箱：手动变
36、速箱：手动 自动自动收音机：立体声收音机：立体声 单声道单声道天天 线：普通线：普通 电子电子2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理47专业课轻型轿车产品结构树轻型轿车产品结构树 配置条件配置条件发动机：发动机：20000变速箱：自动变速箱：自动收音机：立体声收音机：立体声天天 线：线： 电子电子配置条件配置条件发动机：发动机：16000变速箱：手动变速箱：手动收音机：单声道收音机：单声道天天 线：线： 普通普通A10020/A 轻型轿车轻型轿车A20000/B 发动机发动机A30020/B 变速箱变速箱A51001/B 立体声立体声P095/B 电子天线电子天线 A50000/
37、B 面板面板A16000/A 发动机发动机A50000/B 面板面板A30010/A 变速箱变速箱A51002/B 单声道单声道P090/B 普通天线普通天线 A10020/A 轻型轿车轻型轿车2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理48专业课2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构视图产品结构视图 产品产品配置配置产品产品A/标准件标准件B/装配件装配件C/外协件外协件设计视图产品产品A/标准件标准件B/装配件装配件C/外协件外协件采购视图产品产品机加工件机加工件装配件装配件注塑件注塑件生产视图B1/机加工件机加工件B2/注塑件注塑件B3/原材料原材料B3/原
38、材料原材料49专业课这是一个比较完整的这是一个比较完整的产品结构树，红字对应一产品结构树，红字对应一个文件夹，每个文件夹里个文件夹，每个文件夹里包含了许多相关数据及文包含了许多相关数据及文件件产品产品（汽车、发动机等）（汽车、发动机等）部套部套部件部件零件零件工装设计任务书工装设计任务书工艺卡片工艺卡片工序质量分析表工序质量分析表工装设计任务书工装设计任务书工艺卡片工艺卡片产品零件明细表产品零件明细表工艺守则工艺守则技术文件分发清单技术文件分发清单工艺文件目录工艺文件目录工艺装备明细表工艺装备明细表预装检查项目预装检查项目试制要点试制要点工艺方案工艺方案技术通知单（产品结构各级均有）技术通知单
39、（产品结构各级均有）非标设备设计任务书非标设备设计任务书产品外购工具清单产品外购工具清单产品新工具清单产品新工具清单产品老工具清单产品老工具清单技术文件更改通知单（与相应更改文件一起分发）技术文件更改通知单（与相应更改文件一起分发）报完工单（分阶段，随时）报完工单（分阶段，随时）一个产品结构一个产品结构树及相关文档树及相关文档2.2 2.2 产品结构与配置管理产品结构与配置管理50专业课n概念概念n面向某类或某几类数据对象的多个过程的有序组合称为面向某类或某几类数据对象的多个过程的有序组合称为一个工作流，也即用以定义和控制数据操作的基本过程一个工作流，也即用以定义和控制数据操作的基本过程n内容
40、内容n实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制n工程数据的提交与修改控制工程数据的提交与修改控制n工程数据的监视审批工程数据的监视审批n文档的分布控制文档的分布控制n自动通知控制自动通知控制 n提供相应的工作流程编辑器、管理器以及通信服务器提供相应的工作流程编辑器、管理器以及通信服务器2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理51专业课2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理过程过程子过程子过程下达工作任务下达工作任务检验检验通知通知条件判断条件判断系统任务系统任务通知通知用户用户用户组用户组角色角色逻辑表达式逻辑表达式方法调用方法调用具有具有属于
41、属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于具有具有属于属于工作流模型中的各种对象工作流模型中的各种对象52专业课2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理面向项目组的过程管理面向项目组的过程管理PDM服务器服务器系统管理员系统管理员LAN/WAN/INTRANET/INTERNET活动活动1活动活动2活动活动3活动活动5活动活动6活动活动4任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单电子周转文件夹电子周转文件夹工作流工作流任务任务清单清单过程过程历史历史过程过程状
42、态状态53专业课2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理工程图发放过程工程图发放过程PDM服务器服务器系统管理员系统管理员LAN/WAN/INTRANET/INTERNET制图制图工程图工程图检验检验/发放发放任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单工作流工作流任务任务清单清单过程过程历史历史过程过程状态状态工程图工程图转换转换工程图工程图冻结冻结发放通知发放通知工程图基本信息工程图发放阶段发放阶段正在工作正在工作发放阶段发放阶段正在工作正在工作工程图基本信息工程图发放阶段发放阶段正在检验正在检验发放阶段发放阶段正在检验正在检验工程图基本信息工程图发放阶段发放阶
43、段发放发放发放阶段发放阶段发放发放54专业课2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理工程图发放过程工程图发放过程PDM服务器服务器系统管理员系统管理员LAN/WAN/INTRANET/INTERNET制图制图工程图工程图检验检验/发放发放任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单任务任务清单清单工作流工作流任务任务清单清单过程过程历史历史过程过程状态状态工程图工程图转换转换工程图工程图冻结冻结发放通知发放通知工程图基本信息工程图发放阶段发放阶段正在工作正在工作发放阶段发放阶段正在工作正在工作工程图基本信息工程图发放阶段发放阶段正在检验正在检验发放阶段发放阶段正在检验正在检验工程图
44、基本信息工程图发放阶段发放阶段发放发放发放阶段发放阶段发放发放55专业课产品设计审批流程产品设计审批流程设计员设计员设计员设计员设计标审员设计标审员主任工艺员主任工艺员主任设计员主任设计员审批意见：同意、反对、弃权审批意见：同意、反对、弃权表决方式：一致同意、多数同意、一票否决表决方式：一致同意、多数同意、一票否决完成状态：预研、初样、正样、定型完成状态：预研、初样、正样、定型批注内容：审批意见批注内容：审批意见2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理56专业课2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理更改流程更改流程更改更改建议建议更改更改评审评审更改更改申请申请更改更改许可许
45、可更改更改任务单任务单更改更改说明说明更改更改执行执行更改更改发放发放更改更改通知通知更改更改建议书建议书更改更改建议书建议书更改更改申请书申请书更改更改建议书建议书产品产品数据表数据表更改更改申请书申请书更改更改建议书建议书产品产品数据表数据表更改更改任务书任务书更改更改任务书任务书产品产品数据表数据表修改的修改的产品产品数据表数据表更改更改任务书任务书修改的修改的产品产品数据表数据表修改的修改的产品产品数据表数据表修改的修改的产品产品数据表数据表57专业课1条件条件启动审批流程启动审批流程2审核审核校核审查校核审查3审核审核工艺汇签工艺汇签4审核审核标准化审查标准化审查5审核审核审定批准审
46、定批准6发布发布发布结果发布结果产品设计审批流程产品设计审批流程2.3 2.3 工作流与过程管理工作流与过程管理58专业课n定义定义n在项目实施过程中对其计划、组织、人员及相关的数据在项目实施过程中对其计划、组织、人员及相关的数据进行管理与配置进行管理与配置n对项目的运行状态进行监控，并完成计划的反馈对项目的运行状态进行监控，并完成计划的反馈n内容内容n提供适时项目和活动的状态信息提供适时项目和活动的状态信息 n获得资源的规划和重要的路径报告获得资源的规划和重要的路径报告n实现方式实现方式 n任务分解任务分解n子任务的规划子任务的规划n任务调度任务调度n项目评价项目评价2.4 2.4 项目管理
47、项目管理59专业课任务任务1任务任务2任务任务n定义资源定义资源时间估算时间估算阶段划分阶段划分定义资源定义资源时间估算时间估算阶段划分阶段划分关系关系描述一个项目的完整过程，要提供如描述一个项目的完整过程，要提供如“项目项目- -阶段阶段- -活动活动- -任务任务”等模式中要进行的活动过程，使管理人等模式中要进行的活动过程，使管理人员能够从粗到细，从整体到局部的把握和分析员能够从粗到细，从整体到局部的把握和分析项目的描述与分解项目的描述与分解2.4 2.4 项目管理项目管理60专业课2.4 2.4 项目管理项目管理项目项目任务任务过程过程文件夹文件夹零件基本记录零件基本记录文档基本记录文档
48、基本记录图纸基本记录图纸基本记录模型基本记录模型基本记录项目组项目组项目负责人项目负责人用户用户项目日历项目日历具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于具有属于项目及其重要对象项目及其重要对象61专业课2.4 2.4 项目管理项目管理项目项目任务任务过程过程项目及其重要对象属性项目及其重要对象属性活动活动应用软件应用软件项目编号项目编号项目名称项目名称项目说明项目说明项目负责人项目负责人项目组项目组计划开始时间计划开始时间计划结束时间计划结束时间实际开始时间实际开始时间实际结束时间实际结束时间计划周期计划周期实际周期实际周期项目状态项目状态项目来源项目来
49、源任务编号任务编号任务名称任务名称任务说明任务说明项目编号项目编号任务负责人任务负责人计划开始时间计划开始时间计划结束时间计划结束时间实际开始时间实际开始时间实际结束时间实际结束时间计划周期计划周期实际周期实际周期过程状态过程状态过程编号过程编号过程名称过程名称项目编号项目编号任务编号任务编号过程实施小组过程实施小组计划开始时间计划开始时间计划结束时间计划结束时间实际开始时间实际开始时间实际结束时间实际结束时间计划周期计划周期实际周期实际周期过程状态过程状态活动编号活动编号活动名称活动名称项目编号项目编号任务编号任务编号过程编号过程编号执行者执行者成本成本应用软件应用软件计划开始时间计划开始时
50、间计划结束时间计划结束时间实际开始时间实际开始时间实际结束时间实际结束时间计划周期计划周期实际周期实际周期状态状态应用软件编号应用软件编号应用软件名称应用软件名称应用软件标识应用软件标识应用软件说明应用软件说明发放范围发放范围文件格式文件格式开发商开发商供货商供货商版本版本操作系统操作系统操作系统版本操作系统版本内部维护电话内部维护电话外部维护电话外部维护电话62专业课2.4 2.4 项目管理项目管理项目项目项目组项目组日历日历产品对象产品对象项目文件夹项目文件夹产品文件夹产品文件夹任务任务1任务任务3任务任务2任务任务4任务任务6任务任务5任务任务7任务任务8任务任务9过程过程5日历日历项目
51、组项目组用户用户1用户用户2用户用户3日历日历活动活动2活动活动1活动活动3活动活动4活动活动5应用应用软件软件1CAD模型模型过程过程9日历日历项目组项目组用户用户4用户用户5用户用户6日历日历活动活动7活动活动6活动活动9活动活动9活动活动10应用应用软件软件2项目管理、过程管理、数据管理集成项目管理、过程管理、数据管理集成63专业课生产技术准备计划生产技术准备计划目标成本计划目标成本计划生产作业计划生产作业计划2.4 2.4 项目管理项目管理64专业课人员库人员库人员库人员库项目启动项目启动项目经理项目经理项目粗分配项目粗分配项目经理项目经理项目细分配项目细分配项目组负责人项目组负责人项
52、目组负责人项目组负责人项目组项目组任务发放任务发放项目组负责人项目组负责人项目组成员项目组成员任务执行任务执行项目组成员项目组成员任务监督任务监督项目组负责人项目组负责人进展情况进展情况项目经理项目经理任务完成任务完成项目组成员项目组成员项目完成项目完成项目经理项目经理项目数据入库项目数据入库项目经理项目经理项目组删除项目组删除项目经理项目经理任务过程控制任务过程控制流程控制流程控制2.4 2.4 项目管理项目管理65专业课n零件分类管理与检索零件分类管理与检索n定制工具与集成工具定制工具与集成工具n组织结构管理组织结构管理n权限管理权限管理n版本管理版本管理n日志管理日志管理2.5 2.5
53、其他功能其他功能66专业课3.CAX/PDM/ERP3.CAX/PDM/ERP的集成的集成3.1 PDM3.1 PDM系统与其他应用系统的关系系统与其他应用系统的关系3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架3.3 3.3 基于基于PDMPDM的集成方式的集成方式67专业课3.1 PDM3.1 PDM系统与其他应用系统的关系系统与其他应用系统的关系68专业课CAPPCADERPSSPD(单一产品数据源单一产品数据源)零件数据、订单数据、产品结构、图纸、构型库零件数据、订单数据、产品结构、图纸、构型库PDM：对象访问接口：对象访问接口订单订单规范规范图纸图纸EBOM工艺计划工艺计划
54、PBOM生产计划生产计划工艺信息工艺信息DBMS数据库管理系统数据库管理系统PDM：数据库访问接口：数据库访问接口图纸图纸EBOMDBMS数据库管理系统数据库管理系统.生产生产指令指令3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架69专业课集成的三个层次集成的三个层次n应用封装n接口交换n紧密集成PDM ServerCAD/CAM应用封装应用封装（封装）（封装）CAD/CAM结构相关结构相关（接口模式）（接口模式）对象共享对象共享（集成模式）（集成模式）CAD/CAM3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架70专业课产品信息与经营管理信息集成产品信息与经营管理信息集成
55、CAD/CAMPDMCAPPERP3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架71专业课CADCAD与与PDMPDM的集成的集成明细表明细表图形图形更改信息更改信息标题栏信息标题栏信息审批信息审批信息更改更改/ /版本版本工作流程工作流程电子图纸电子图纸EBOM图纸属性图纸属性CADPDMCAD与与PDM的接口的接口 CAD开开发发功功能能 PDM对对象象服服务务CAD集成模块集成模块3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架72专业课CAPPCAPP与与PDMPDM的集成的集成工艺路线工艺路线工作中心工作中心工时定额工时定额工艺工艺BOM编辑编辑工艺草图工艺草图更改
56、信息更改信息工程更改工程更改/版本版本电子文档电子文档EBOMPBOM工艺路线表工艺路线表CAPPPDMCAPP集成模块集成模块CAPP与与PDM的接口的接口 CAPP数数据据访访问问 PDM对对象象服服务务3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架73专业课ERPERP与与PDMPDM的集成的集成工艺路线工艺路线工作中心工作中心工时定额工时定额生产计划生产计划重新计算通知重新计算通知工程更改工程更改/版本版本PBOM工艺路线表工艺路线表ERPPDMERP集成模块集成模块质量信息质量信息设计图纸设计图纸ERP与与PDM的数据访问接口的数据访问接口 ERP数数据据访访问问 PDM对
57、对象象服服务务3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架74专业课基于基于PDMPDM系统集成的作用系统集成的作用n有利于数据在不同领域的重复使用，增进各部门有利于数据在不同领域的重复使用，增进各部门之间的交流和合作之间的交流和合作n消除冗余和易出错的手工作业，提高工程设计效消除冗余和易出错的手工作业，提高工程设计效率率n使用户能够可靠地采集和使用各种不同类型的定使用户能够可靠地采集和使用各种不同类型的定义产品数据的方法义产品数据的方法3.2 3.2 基于基于PDMPDM的集成框架的集成框架75专业课4.1 PDM4.1 PDM的实施的实施 PDMPDM的实施是一项系统工程，它不
58、仅涉及的实施是一项系统工程，它不仅涉及技术因素，同时涉及组织、管理等诸多因素，技术因素，同时涉及组织、管理等诸多因素，应该：应该：n明确明确PDMPDM的定位和计划达到的目标的定位和计划达到的目标 n制定有效的实施策略，分阶段、分步骤地制定制定有效的实施策略，分阶段、分步骤地制定目标目标 n重视实施队伍的组建，选择技术力量雄厚、经重视实施队伍的组建，选择技术力量雄厚、经验丰富的供应商验丰富的供应商n要争得企业决策层的高度重视和全力支持要争得企业决策层的高度重视和全力支持n重视重视PDMPDM使用者的培训使用者的培训n要充分重视产品数据的标准化和流程的规范化要充分重视产品数据的标准化和流程的规范
59、化4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用76专业课一、实施原则一、实施原则n效益驱动效益驱动立足国情、厂情，强调实用，注重实效立足国情、厂情，强调实用，注重实效n总体规划总体规划保证系统的开发性、集成性，避免保证系统的开发性、集成性，避免“自动化孤岛自动化孤岛”，避免软件重复开发和数据库的重复建设，避免软件重复开发和数据库的重复建设n分步实施分步实施重点突破，分期分批地实现系统集成重点突破，分期分批地实现系统集成4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用77专业课二、实施准备二、实施准备n计算机网络系统计算机网络系统n开放的通讯网络环境、实时的交互功能开放的通讯网络环境、实时的
60、交互功能n需要适应工厂负责的环境要求需要适应工厂负责的环境要求n数据库系统数据库系统n数据库选型时考虑系统对数据库选型时考虑系统对异构数据的相应要异构数据的相应要求求4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用78专业课三、实施步骤三、实施步骤n人员组织人员组织 n搜集整理数据搜集整理数据n企业人员培训企业人员培训4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用79专业课实施领导小组实施领导小组组长：组长：组员：组员：项目实施小组项目实施小组组长：组长：组员：组员：应用小组应用小组1组长：组长：组员：组员：应用小组应用小组2组长：组长：组员：组员：应用小组应用小组n组长：组长：组员：组员：
61、l优秀的业务骨干优秀的业务骨干l能干的项目负责人能干的项目负责人l重视的领导重视的领导4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用人员组织人员组织80专业课n厂内有关生产设计流程的调研厂内有关生产设计流程的调研n设计人员工作方式的确定设计人员工作方式的确定n各种图纸文件、工艺文件、各种报表输各种图纸文件、工艺文件、各种报表输出汇总及统计方式的搜集整理出汇总及统计方式的搜集整理n人员组织形式，项目组和工作组之间保人员组织形式，项目组和工作组之间保密制度和方式的确定密制度和方式的确定n现有设计人员使用计算机的熟练程度与现有设计人员使用计算机的熟练程度与熟悉的工程设计软件的调研熟悉的工程设计软件
62、的调研搜集整理数据搜集整理数据4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用81专业课n数据是数据是PDMPDM系统运行的基础，在系统前期阶段，需要有数据系统运行的基础，在系统前期阶段，需要有数据进行系统的测试和试运行工作，企业选择的数据要具有一定进行系统的测试和试运行工作，企业选择的数据要具有一定的代表性，能够在实施过程中体现出正式运行后的实际应用的代表性，能够在实施过程中体现出正式运行后的实际应用模型。整理一到两个系列产品的所有相关信息，模型。整理一到两个系列产品的所有相关信息，准备的数据准备的数据包括：包括：n图文档数据图文档数据n主要为二、三维主要为二、三维CADCAD图纸，与产品相
63、关的其它文档图纸，与产品相关的其它文档n产品结构数据产品结构数据n主要包括产品设计结构数据和产品配置数据主要包括产品设计结构数据和产品配置数据n设计流程设计流程n与设计相关的主要流程与设计相关的主要流程n通过对基础数据的准备，一方面可以为实施作前期的数据准通过对基础数据的准备，一方面可以为实施作前期的数据准备，另一方面，企业的相关人员能够更深刻的了解企业设计备，另一方面，企业的相关人员能够更深刻的了解企业设计管理，正确的对待管理，正确的对待PDMPDM系统，做到有针对性的实施，保证系系统，做到有针对性的实施，保证系统的成功实施统的成功实施基础数据的准备基础数据的准备4. 4. PDMPDM的实
64、施与应用的实施与应用82专业课企业人员培训企业人员培训 培训先行有利于统一员工认识，提高计培训先行有利于统一员工认识，提高计算机应用水平，保障项目的顺利进行算机应用水平，保障项目的顺利进行n企业领导层培训企业领导层培训n侧重企业信息化原理、实现方法、实施步骤侧重企业信息化原理、实现方法、实施步骤n实施人员培训实施人员培训n侧重侧重PDMPDM系统的原理与实施步骤与方法系统的原理与实施步骤与方法n应用人员培训应用人员培训n侧重侧重PDMPDM系统的原理与实际操作系统的原理与实际操作4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用83专业课n经过以上前期准备工作，企业内部相关人员经过以上前期准备工
65、作，企业内部相关人员已统一认识，且对企业信息化和已统一认识，且对企业信息化和PDMPDM系统已有系统已有较为全面了解较为全面了解n在此基础上可进入在此基础上可进入PDMPDM系统试运行系统试运行四、系统运行四、系统运行l系统试运行系统试运行l系统运行系统运行进行系统的正常运行进行系统的正常运行4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用84专业课n n在正确的时间在正确的时间n n将正确的信息将正确的信息n n以正确的形式以正确的形式n n传送到正确的地点传送到正确的地点n n供正确的人供正确的人n n做出正确的判断做出正确的判断五、五、PDMPDM系统运用的效果系统运用的效果4. 4.
66、PDMPDM的实施与应用的实施与应用85专业课六、六、PDMPDM的效益的效益- 降低工程设计成本：降低工程设计成本：1330- 减少产品设计到投产的时间：减少产品设计到投产的时间：3060- 提高产品质量：提高产品质量：515- 增加产品作业生产率：增加产品作业生产率：4070- 提高设备利用率：提高设备利用率：23- 降低人工成本：降低人工成本：5204. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用86专业课4.2 4.2 应用案例应用案例 PDMPDM助力华凌助力华凌n n目前，国内空调市场竞争呈现以下几个显目前，国内空调市场竞争呈现以下几个显著特点：著特点：n价格战愈演愈烈价格战愈演愈
67、烈n多品种、小批量生产已成为明显的需求趋势多品种、小批量生产已成为明显的需求趋势n新产品生命周期明显缩短新产品生命周期明显缩短n市场要求企业最大化提高研发效率市场要求企业最大化提高研发效率4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用87专业课WindchillWindchill的使用的使用n华凌华凌PDM项目于项目于2001年年4月正式实施，截月正式实施，截至至2002年年3月的第一期内，现已取得下列月的第一期内，现已取得下列成效成效n n产品的成本管理有效支持了华凌对于价格战所产品的成本管理有效支持了华凌对于价格战所产品的成本管理有效支持了华凌对于价格战所产品的成本管理有效支持了华凌对于
68、价格战所采取的策略采取的策略采取的策略采取的策略n n华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够华凌产品在中国空调严重同质化的情况下能够保持相当的差异性保持相当的差异性保持相当的差异性保持相当的差异性n n基于新平台的变形产品开发效率大幅提高基于新平台的变形产品开发效率大幅提高基于新平台的变形产品开发效率大幅提高基于新平台的变形产品开发效率大幅提高4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用88专业课n新产品的市场命中率明显提高新产品的市场命中率明显提高n n“ “多品种，小批量多品种，小批量多品种，小批量多品种
69、，小批量” ”定单的交货期显著缩短定单的交货期显著缩短定单的交货期显著缩短定单的交货期显著缩短n n高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子高度共享的产品数据、唯一的数据来源、电子化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大化的变更流程、设计工具与管理工具的集成大大提高了研发效率大提高了研发效率大提高了研发效率大提高了研发效率n n使华凌在产品研发方面与科研机构的合作更加使华凌在产品研发方面与科研机构的合作更加使华凌在产品研发方面与科研机构
70、的合作更加使华凌在产品研发方面与科研机构的合作更加紧密可行紧密可行紧密可行紧密可行4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用89专业课n对于实施对于实施PDM系统的原因，华凌董事长系统的原因，华凌董事长兼总经理陈小石先生一语道破：兼总经理陈小石先生一语道破： “过去技术部门研发设计的新产品大多过去技术部门研发设计的新产品大多只重美观，阳春白雪，却并非市场所需要。事只重美观，阳春白雪，却并非市场所需要。事实证明，新产品愈贴近市场，市场的命中率就实证明，新产品愈贴近市场，市场的命中率就愈高。愈高。PDM系统，正好能够令我们更快更好地系统，正好能够令我们更快更好地根据市场上消费者的需求变化，设
71、计出新产品根据市场上消费者的需求变化，设计出新产品并及时推向市场。并及时推向市场。”4. 4. PDMPDM的实施与应用的实施与应用90专业课功能的发展趋势功能的发展趋势n电子商务电子商务 e ePDMPDMn虚拟产品开发管理虚拟产品开发管理 v vPDMPDMn支持供应链管理支持供应链管理 PLMPLM、PDMPDMn基于知识管理平台的工作流和项目管理基于知识管理平台的工作流和项目管理 n基于基于WebWeb的工程合作和协同商务的工程合作和协同商务 CPCCPC5. 5. PDMPDM的发展趋势的发展趋势91专业课技术的发展趋势技术的发展趋势n基于基于WebWeb技术的应用技术的应用n基于基于CORBACORBA标准与标准与OLE/COMOLE/COM标准的应用的集标准的应用的集成成 n面向对象技术的应用及信息模型的标准化面向对象技术的应用及信息模型的标准化n从传统的从传统的C/SC/S结构转向三层结构结构转向三层结构n支持快速定制和开发客户化系统支持快速定制和开发客户化系统5. 5. PDMPDM的发展趋势的发展趋势92专业课
