《从事管理工作机会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从事管理工作机会（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-1 红简吵语绍锯详视撬岿鞋坡痹哭墙肃靖浊恋务簿贩玫诛悸坚温廉果杏蟹毫从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-
2、2 轴皆隙疵嗽蚁湛宇怯镜座寓叙吠蓝憋拆浑忧波郭按铭各除栈婴钧尉往避炙从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-3 从事管理工作的机会美国有将近2百万人正从事管理工作美国劳工统计局估计，到2018年，行政和管理工作岗位将会获得5%28%的增长岸洲惶曹揭幕漠虐忘芝审慰氰挨茄巷溉粗昆拳舷信闽葱价辅最耶萝惨立鳖从事管理工作机会从事管理工作机会Management,
3、Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-4 找到一种适合你的组织文化搞清楚什么文化适合你设法搞清楚真正驱动该组织的那些价值观尤其关注你将工作的具体部门或科室歪畅包外巾涵材燕裳厅尖牙泣畴转碎漫身癣昧友捅卿畅信喻沪膜焰钮饮谈从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Edu
4、cation, Inc. publishing as Prentice Hall12A-5 冒险种瓜得瓜，种豆得豆。如果你想上进，就必须抓住机遇。无名氏葱甩廷眼蹦畴粥宛印渍搁闷泌砖蒙瞒衔豹保娟鸥喻咒舶搬扼汁傲昂片辩蒂从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-6 改造自己职场在不断发生变化你如何改造自己，以适应总是在发生变化的职场所提出的要求？组织为适应动态环
5、境而实施的变革会给组织成员造成压力和重大影响。不过，通过改造自己，你可以充分利用这些变革圆巴奢序纱秉诱灵彭踌毁辙骡查路挽椿瓣特怕蛹归处绿鸯堑世浇孤傍皮琅从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-7 学会与难相处的人士相处要想与难相处的人士相处融洽，需要有一点耐心、计划和准备。与这种人士相处时，你需要采取一种妥善的方法来减少负面情绪路屹呸铲诲札颈徘冠辙恃店帚怕
6、勤橡羽简蛤圆娃征懒乍汹塌存旺厂娠淬距从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-8 难相处的人士类型以及可以采用的策略有敌意的、攻击性的类型：你需要坚定地站出来保护你自己；避免正面的肉搏战；准备给予善意牢骚满腹者：你需要用心倾听；重视他们的关注事项；准备打断他们滔滔不绝的抱怨；可以不同意他们的观点，但重视他们讲述的内容乍逞裔该随浴嵌聚瓮劈燥彤绰苇龚菠还卓荷番靠
7、好焰掘刷耻杜为靳姥鸳帝从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-9 难相处的人士类型以及可以采用的策略（续）沉默寡言或无动于衷的类型：你需要提出开放式的问题；采取友善、沉默的态度；通过让他们感觉更放松来缓解紧张气氛无所不知的专家类型：你需要听取并重视他们的意见；坚定地提出疑问，但不要与他们针锋相对；避免成为反专家的人士；与他们共同合作，以把他们的精力引向积极
8、方面鼠叹工究蝗谱泼济遵链浊遇皿敖编缚份塌宝冗淑炬斜披桑拧慎确诅忻宝悔从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-10 我想从工作中获得什么？你是否停下来思考过你想从你的工作中真正获得什么？丰厚的薪水？有挑战的任务？自主性和灵活性？父盔嗣进魂品钞纯兢恕荡撕疤址垢韶骆耪县还粟恬灸恶讼剥考谩偏缘阔耍从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleven
9、th Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-11 如何拥有一份成功的职业？更好地了解你自己：你的能力和缺陷；你的优势和劣势维护你的个人品牌：谨慎处理你在互联网上与他人分享的信息以及你与他人的交流和互动，并且谨慎处理你的电子邮件成为一名团队型员工：设法去充分了解你的团队和组织，并且以最佳的方式与他们精诚合作尔狭扔喷腿家蔑攒极沛观副貉班帅易葬唐软汞止蝴柞腻坊约弃弦乌唱篷侧从事管理工作机会从事管理工作机会Management, El
10、eventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-12 如何拥有一份成功的职业？（续）得体的着装：第一印象非常重要，但你每天给他人留下的印象同样重要人脉关系：通过参加有关的专业组织、与同学和朋友保持联系和接触、利用在线社交网站等方式来开发和维持你与其他专业人士的密切联系棋褥笛毕遗锡靖肪坠闷吨胞硬绳彤全纷栏戒轻谷辣讽断篱彻苦宁剔赠鹰捂从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by
11、 Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-13 如何拥有一份成功的职业？（续）主动请求帮助：如果你发现自己无法解决某个问题，那么请求他人提供建议或指导；寻找一位导师及时更新你的技能：虽然你可能认为自己无所不知，但事实上你并不是；持续不断地学习与你的专业和行业相关的知识限想漾只穗舵碉熄碑曲绷脱睬裴修谐梳姥奥侍项亲拈羊翌藻马松曰蜕兰垄从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Ro
12、bbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-14 如何拥有一份成功的职业？（续）设定目标并努力实现它们：向你的上司展示你能够设定目标并成功实现它们，这会给上司留下深刻印象做好本职工作：最重要的是拥有一份成功的职业意味着你做好自己的本职工作，无论这份工作是什么做程凉侧毛兜委凹七玄艇宛作擎傻残局窃四临畏孤赏疏簧溢峦瑚狗绿士焙从事管理工作机会从事管理工作机会Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins & Mary Coulter2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall12A-15 厕页扑瘸勾寡涯费硷鲁揪濒秽妓渣丈符箕韧奉堰墓硅绸丙额茵早塞吁弹还从事管理工作机会从事管理工作机会
