DANFOSSgaishan

上传人:汽*** 文档编号:567961273 上传时间:2024-07-22 格式:PPT 页数:40 大小:10.24MB
返回 下载 相关 举报
DANFOSSgaishan_第1页
第1页 / 共40页
DANFOSSgaishan_第2页
第2页 / 共40页
DANFOSSgaishan_第3页
第3页 / 共40页
DANFOSSgaishan_第4页
第4页 / 共40页
DANFOSSgaishan_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《DANFOSSgaishan》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DANFOSSgaishan(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、TPSTPS第五期学员COC第四组报告活活动动主主题题: DANFOSS1/2DANFOSS1/2线作业性改善线作业性改善活活动动日期日期: 11111111年年年年5 5 5 5月月月月12121212日日日日 11111111年年年年5 5 5 5月月月月23232323日日日日( (为期为期1010天天) )报报告人告人: :张军张军日期日期: :5/235/23FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.一.改善主題&期間二.選題理由( (一一) )主題:主題:DANFOSSDANFOSS作业作业性改善性改善( (二二) )期間期間: :

2、5 5月月1212日日 5 5月月2323日日1.2.FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.因因DANFOSSDANFOSS定单高交货来不及定单高交货来不及. .产线转移(从加工二课到加工三课)产线转移(从加工二课到加工三课)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.TPS学员学员活动背景介绍活动背景介绍我们为什么要改善这条线?55月月4 4日因要上级主管指示日因要上级主管指示, ,原在加工原在加工二课的二课的DANFOSS1/2DANFOSS1/2线移到加工三课线移到加工三课. .。移机后产线

3、主要变化点是移机后产线主要变化点是DANFOSS2DANFOSS2线追加了一台单能机分摊原线追加了一台单能机分摊原OP30OP30的瓶颈的瓶颈工程,从原每班工程,从原每班60PCS60PCS提升到提升到85PCS85PCS。但是我们但是我们5/4-5/125/4-5/12平均的生成效平均的生成效率达成只有率达成只有72%72%。改改善善没没有有效效果果。 本期活动主题:本期活动主题:DANFOS1/2DANFOS1/2线作业性改善。线作业性改善。 目的:目的:1. 1.提升产线生产效率达成率。提升产线生产效率达成率。 2. 2.降低生产成本。降低生产成本。 3.3.降低生产线故障率。降低生产线

4、故障率。4. 4.减少作业员的劳动强度减少作业员的劳动强度. .。三.目標設定FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.安全安全安全安全1 10 02 23 30 00 0改善前改善前目标目标2 2(件)(件)作业人数作业人数作业人数作业人数1 10 02 23 3改善前改善前 目标目标4 44 43 3(人)人)设备故障率设备故障率设备故障率设备故障率5 50 010101515改善前改善前目标目标202017178 8(% %)生产达成率生产达成率生产达成率生产达成率6060505070708080改善前改善前 目标目标90907272959

5、5(% %)100100提升提升提升提升30%30%30%30%下降下降下降下降52%52%52%52%四.推進組織FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.辅导员汪辰骏汪辰骏容容世世民民张其其周周桂桂梅梅张张军军组长张军FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.五.活動大日程計劃六.對象工程概要(LAYOUT)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.DANFOSSDANFOSS1 1.2 .2线线1 1线线2 2线线产线:产线:DANFOSS1DA

6、NFOSS1线线产线:产线:DANFOSS2DANFOSS2线线小小大大品名:品名:DANFOSSDANFOSS小过滤器小过滤器品名:品名:DANFOSSDANFOSS大过滤器大过滤器品番:品番:1106042911060429品番:品番:1106034411060344七.现况把握1七.现况把握2(生产达成率)平均达成率平均达成率平均达成率平均达成率:80%:80%:80%:80%平均达成率平均达成率平均达成率平均达成率:65%:65%:65%:65%七.现况把握3(故障率)故障率故障率故障率故障率:16.52%:16.52%:16.52%:16.52%故障率故障率故障率故障率:9.47%:

7、9.47%:9.47%:9.47%DANFOSS1DANFOSS1线线DANFOSS2DANFOSS2线线七. 現況物與情報流對象工程對象工程對象工程對象工程八、19項調查FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.九.三票(标准作业票)1 1线线FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.标准作业票2 2线线九.三票(标准作业票)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., L

8、TD.1 1线线九.三票(工程别能力表)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.2 2线线九.三票(工程别能力表)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.1 1线线九.三票(标准作业组合票)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.2 2线线九.三票(标准作业组合票)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.组立线组立线九.三票(标准作业组合票)FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (K

9、UNSHAN) CO., LTD.十.山积表1 1线线FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.2 2线线十.山积表FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.组立组立十.山积表FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.十一.理想物与情报流十二.問題點集約FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.十三.改善方向及建议1

10、问题点:站板破损。问题点:站板破损。改善方向:换成统一钢改善方向:换成统一钢网站板。网站板。主题:安全性主题:安全性站板破坏,容站板破坏,容易绊倒易绊倒站板高低不平,站板高低不平,容易绊倒容易绊倒预计效果:预计效果:1. 1.站板耐破损。站板耐破损。2.2.整洁美观。整洁美观。协助部门:改善冷工组协助部门:改善冷工组预计完成日期:预计完成日期:2011/6/202011/6/20FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.十三.改善方向及建议2问题点:问题点:改善方向:保全自动门修复。改善方向:保全自动门修复。主题:安全性主题:安全性1 1线线op

11、20op20自动门缝自动门缝隙隙 ,水会往外喷,水会往外喷预计效果:预计效果:1. 1.减少产线漏水。减少产线漏水。2.2.产线整洁美观。产线整洁美观。3.3.减少作业员劳动强度减少作业员劳动强度协助部门:保全维修二组协助部门:保全维修二组预计完成日期:预计完成日期:2011/6/52011/6/52 2线线op40op40自动门缝自动门缝隙隙 ,水会往外喷,水会往外喷FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:问题点:改善方向:请保全请购散热改善方向:请保全请购散热器。器。主题:作业性主题:作业性2 2线线op30op30液液压油过热压油

12、过热预计效果:预计效果:1. 1.减少产线故障率。减少产线故障率。2.2.减少成本浪费。减少成本浪费。3.3.减少安全隐患减少安全隐患. .协助部门:保全维修二组协助部门:保全维修二组预计完成日期:预计完成日期:2011/6/242011/6/24换出废油多,换出废油多,太浪费太浪费最高温度最高温度达到达到7070度度请购散请购散热器热器十三.改善方向及建议3FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:问题点:改善方向:追加挡板。改善方向:追加挡板。主题:作业性主题:作业性上方追上方追加挡板加挡板效果:效果:1. 1.减少产线漏水。减少产线

13、漏水。 2. 2.防止水溅到电机后面造成设防止水溅到电机后面造成设备故障。备故障。协助部门:改善组协助部门:改善组完成日期:完成日期:2011/5/162011/5/16OP30OP30单能机上方水单能机上方水容易溅水容易溅水十三.改善方向及建议4FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:问题点:改善方向:改善方向:主题:安全性主题:安全性预计效果:预计效果:1. 1.减少产线漏水。减少产线漏水。2.2.铁皮门坚固耐用。铁皮门坚固耐用。压克力门容易破损压克力门容易破损重新制作用铁皮门重新制作用铁皮门协助部门:改善组协助部门:改善组完成日期

14、:完成日期:2011/5/162011/5/16十三.改善方向及建议5FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:产线漏水多。问题点:产线漏水多。主题:作业性主题:作业性预计效果:预计效果:1. 1.减少产线漏水。减少产线漏水。2.2.产线整洁美观。产线整洁美观。3.3.减少作业员劳动强度。减少作业员劳动强度。协助部门:保全维修二组协助部门:保全维修二组预计完成日期:预计完成日期:2011/5/302011/5/302 2线卷屑机坏线卷屑机坏1 1线线OP20OP20漏水漏水2 2线线OP20OP20漏水漏水改善方向:请保全将卷屑机修复。改

15、善方向:请保全将卷屑机修复。1 1线螺旋排屑线螺旋排屑(5/185/18修好)修好)十三.改善方向及建议6FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:机器原点容易丢失。问题点:机器原点容易丢失。改善方向:请保改善方向:请保全请购配件予以全请购配件予以修复。修复。主题:生产性主题:生产性预计效果:预计效果:1. 1.减少产线故障率。减少产线故障率。2.2.降低产线不良率。降低产线不良率。3.3.降低产线调机时间。降低产线调机时间。协助部门:保全维修二组协助部门:保全维修二组预计完成日期:预计完成日期:2011/6/182011/6/182 2

16、线线OP10OP102 2线线OP40OP401 1线线OP30OP30十三.改善方向及建议730c30cm mFUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:问题点:OP30OP30高度过高,作高度过高,作业者操作不方便。业者操作不方便。改善方向:降低接水盘高度,改善方向:降低接水盘高度,降低单能机高度。降低单能机高度。主题:作业性主题:作业性预计效果:预计效果:1. 1.减少产线漏水。减少产线漏水。2.2.产线整洁美观。产线整洁美观。3.3.减少作业员劳动强度减少作业员劳动强度降低高度降低高度协助部门:改善冷工组协助部门:改善冷工组预计完成

17、日期:预计完成日期:2011/6/222011/6/22十三.改善方向及建议8FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.问题点:问题点:2 2线作业员线作业员OP40OP40测量不方便。测量不方便。改善方向:请品管再请改善方向:请品管再请购一套气动量具。购一套气动量具。主题:作业性主题:作业性预计效果:预计效果:1. 1.产线作业更加顺畅。产线作业更加顺畅。2.2.减低作业员步行减减低作业员步行减少劳动强度。少劳动强度。协助部门:品管课协助部门:品管课预计完成日期:待确认预计完成日期:待确认气动专用内径量具气动专用内径量具十三.改善方向及建议9F

18、UJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.改善方向:请品管联改善方向:请品管联络二部予以改善。络二部予以改善。主题:品质性主题:品质性预计效果:预计效果:1. 1.减少作业员劳动减少作业员劳动强度。强度。2.2.降低粗材不良率。降低粗材不良率。协助部门:品管课。协助部门:品管课。完成日期:已联络品管完成日期:已联络品管, ,后续后续再确认。再确认。挑粗材浪费时间挑粗材浪费时间问题点:作业员取粗材目视全检不问题点:作业员取粗材目视全检不良高良高, ,浪费时间长。浪费时间长。很多粗材没有加工很多粗材没有加工就被挑出报废就被挑出报废十三.改善方向及建议1

19、0FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.改善方向:请改善方向:请品管联络二部品管联络二部予以改善。予以改善。主题:品质性主题:品质性预计效果:预计效果:1. 1.提高达成率。提高达成率。2.2.降低粗材不良率。降低粗材不良率。协助部门:品管课。协助部门:品管课。完成日期:已联络品管完成日期:已联络品管, ,后续后续再确认。再确认。问题点:加工完粗材不良率高,影响生产达成率。问题点:加工完粗材不良率高,影响生产达成率。1 1线平均粗材不良率线平均粗材不良率:7%:7%2 2线平均粗材不良率线平均粗材不良率:13%:13%十三.改善方向及建议11

20、FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.改善方向:把去毛刺人员手作业时间移到改善方向:把去毛刺人员手作业时间移到1 1线人员。线人员。主题:少人化改善主题:少人化改善完成人:张军完成人:张军完成日期:完成日期:2011/5/202011/5/20问题点:问题点:2 2线去毛刺人员等待时间长。线去毛刺人员等待时间长。等待浪等待浪费时间费时间130130” ”效果效果: :十三.改善方向及建议12十四.效果确认(生产达成率)平均达成率平均达成率平均达成率平均达成率:94%:94%:94%:94%平均达成率平均达成率平均达成率平均达成率:81%:81

21、%:81%:81%DANFOSS1DANFOSS1线线DANFOSS2DANFOSS2线线十五.综合效果确认安全安全安全安全1 10 02 23 30 00 0改善前改善前目标目标2 2(件)(件)作业人数作业人数作业人数作业人数1 10 02 23 3改善前改善前目标目标4 44 43 3(人)人)设备故障率设备故障率设备故障率设备故障率5 50 010101515改善前改善前目标目标202017171111(% %)生产达成率生产达成率生产达成率生产达成率6060505070708080改善前改善前目标目标909072729595(% %)100100提升提升提升提升22%22%22%22

22、%8888现况现况8 8现况现况下降下降下降下降35%35%35%35%3 3现况现况FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.总结总结感谢公司举办本次感谢公司举办本次TPSTPS培训活动培训活动, ,经过本次经过本次TPSTPS学习我们对学习我们对TPSTPS手法有了进一步的了解,手法有了进一步的了解,我们小组通过对我们小组通过对D/F1.2D/F1.2线进行对线进行对象线的调查,在对产线达成率及作业性进行改善中象线的调查,在对产线达成率及作业性进行改善中, ,让我们了解让我们了解改善不是靠一两人就可以改善不是靠一两人就可以, ,需要很多部门人

23、员一起参与到改善中需要很多部门人员一起参与到改善中, ,在此特别感谢保全在此特别感谢保全. .品管品管. .改善组等相关部门同仁以及上级主管改善组等相关部门同仁以及上级主管大力支持大力支持! ! 本次改善小组成员在改善手法本次改善小组成员在改善手法和和经验上的不足,经验上的不足,以及部以及部分分改善改善未能完成未能完成,是我们在本次活动中最大的遗憾,在此我,是我们在本次活动中最大的遗憾,在此我代表全体组员对各代表全体组员对各位位长官表示抱歉。长官表示抱歉。 我们还我们还将将在以后的实践中,持续不断地学习在以后的实践中,持续不断地学习TPS相关知识,相关知识,提升改善能力。我们会提升改善能力。我们会将将所学到的知识应用到现场改善,为所学到的知识应用到现场改善,为公司做出应有的贡献。公司做出应有的贡献。FUJIWA MACHINERY INDUSTRY (KUNSHAN) CO., LTD.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号