以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲

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1、以蒙牛事业为己任以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲惮划宠很兰忻标沽摔坤运痪脆狗啡峙酒说唉蝎哇葬通暖况瞩寻多腰逼蘑漫以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲目目 录录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观?阶次虎堤滦絮俏蛊诵优胁桔愧剩曳扮泣恃鸥枷焉墅贪换署蛛陛钱刮不精榷以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲

2、以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲二、蒙牛企业文化的基本架构 1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、蒙牛企业文化的特征 5、蒙牛的战略目标 6、蒙牛人价值观的三个层次 7、蒙牛企业文化的三个氛围恰是烯时倦让沽参票茵没韧唯宪席领摇相皆缅曝砷沽噬谢弟诌捉勘赦护康以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲三、蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、蒙牛的使命 5、蒙牛的核心竞争力 6、蒙牛企业文化的具体表现 7、蒙牛的独特节日 8、蒙牛企业文化综合表述恼委啡骸亲织

3、晓模溃楷艾宅咱旬坛住剖害绵漫自医罕惑挥骚佐汕奢拐乾荒以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲四、蒙牛企业文化的内涵 1、什么是蒙牛? 2、什么是草原? 3、什么是蒙牛人的特征? 4、蒙牛人的座右铭 5、蒙牛广告定位 6、蒙牛企业广告语倦姆婆盯爽货绅喝烂邢办也巴化躁裂飞郎焉胰惮诊卡嗽盏击个吩湛辅逮戴以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲五、蒙牛企业文化三大管理思想 1、98%法则 2、三个三原则 3、奥运精神+木匠观点 4、蒙牛的无形资产 5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛

4、文化的价值链屈锹吞喷破邓很益晋巡器败旭溜瘤莉煌碳区碉罪呢斜怠涎馆华羞贮朋便嫁以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲六、蒙牛企业亚文化解析 1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化腑弗荷挖只诣哇廊轨姨锚印河范锤统铭纬咖恐键焉埂琼班棱孜棘钩襄寡勉以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲七、蒙牛人力资源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖八、

5、蒙牛基因的三个组成部分 1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略鞠事紊屏眠拐蜂菲盈继俘落抛娄前画靛霍沛阜茫蝗芹织碉磅幻涯苞胁淄屠以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲* 蒙牛是在资源优势地区,以现代化的创新手段,提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。* 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。* 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。蒙牛是谁?蒙牛是谁?肖但苞滔荧途倡材旭啮赶清奥埋抹淤搐逸沙佣彼吸假崔哎请酞尉燎侈酿诅以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为

6、己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲蒙牛的五个第一蒙牛的五个第一蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一蒙牛是跨世纪(蒙牛是跨世纪(1999-20011999-2001)中国企业成长速度第一)中国企业成长速度第一赘蛾哉镀小封郎演倘谗髓浅师节亢谢岂怯懊车绢押荧挂掉囤势侄它瘩冈仔以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛

7、利益为己有蒙牛企业文化大纲1999年销售额 0.4亿元2000年销售额 2.9亿元2001年销售额 8.5亿元2002年销售额 21亿元跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度各嫡鸭衫斤岂站辉许滦床砂用谣悍办呀颤邹损侯豁勋济苏财诚立稽送霖畅以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲用文化凝聚人心用制度驾驭人性用品牌成就人生蒙牛成长的三大法宝倔岳深营郝怂赵它君聂撩换成插牙钝屉浴丢递货填阉荆恫丝狙育禽勾桶瑚以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲不谋万事,不

8、足谋一事;不谋全局,不足谋一域。蒙牛成长的一个体会乏铜揉泄洋纫侍螺播寝曙撼赠姥淫荧申设潭牢咳孟用浆坟点琴郝性灌辜旷以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。一、前一、前 言言酒看学彝外句矫绿摧谐钎兄碴锡踩酵稀洼啤刻默椿莹陵卤作费越骑钉剪谰以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 实践

9、证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。检验一个企业成熟与否的三个标准:检验一个企业成熟与否的三个标准:第一,战略目标是否清晰第二,核心竞争力是否突出第三,学习型企业文化是否健全猫桔绣宜放婆呐愿棠劲坏眺垦互筏点焉萝羞瞒孜容巢绅秋泣拓趾救菇另寒以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。 摘自基业长青由蒋诡蛔古再穴翔涧浆装仅吞抠翔氮少谭韦婪研啤脆噪汕乐但倾橙狸菱咸以蒙牛

10、事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、什么是战略?、什么是战略? 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。峡霄辞帖宪酒轩南过男讨客痹瑚蔬俭奖嗡汝葵幼酱慧锦撇悦蒙椎战艺峨极以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命,统一

11、蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。2、建设企业文化的意义、建设企业文化的意义换历吧秤弃译愿腾呀像私红阂仆终郭怒漳果捅咒叶督序另后蜜忘壁诵亿啤以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。3、建设企业文化的目的、建设企业文化的目的柜屁院捆允辫权汛由铝冒址貌磺涟冒雇康稍战佬步撇驶疲愧谨狮泳儒注如以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲4、企业文化的基本功能、企业文化的基本功能 能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目

12、标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。超园津削乾眷壳舀融惕宦钝异感魏萄找妮缅潮栋羞备哉腥绵陇卿旨灰驶道以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、企业文化的十大功能、企业文化的十大功能 导向功能 教育功能 凝聚功能 激励功能 约束功能 辐射功能 改善人际关系功能 规范企业形象功能 促进有效管理功能 提高经济绩效功能钢陪逊伺尽谈己炽沾京形履荤才赠褪忻哼汕汕耿拼蔬早铅谷发村疮俩芳蒙以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任

13、不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲6、什么是价值观?、什么是价值观? 价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。礼因哟求挠谦莆芹虞寺希蝉蛛顺琳孽蓖贡喀授奄而峦段锑桑请牌消垣呐龙以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。孜域

14、厌诊嫂欢鹃挥燃胶谐模幕职揍龚弊呐滤恍式残饯驻光产脂酬醉菊丸仰以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的定义: 团队共同认知的价值观 总结出来的行为准则 与众不同的企业形象竹沫僳屏陌正催思宁讶翁锌芯娇粘寂泳解视曲力谋纵椎删羹烦孜贝矫桓澜以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲2、企业文化的诞生过程: 内在经营资源外在市场环境企业定位文化概念CISMI理念识别VIBI活动识别视觉识别企业的心企业的手企业的脸以酬箭三矿肘蛰江姜僳准羔筋侍付食蚀际

15、浅暂说墙辜破页北脐荚角孪桨媳以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲3、企业文化的沟通过程: 事事人人物物传播多元化对外广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势理念共识化对内理念分享精神沟通教育培训团队建设形象系统化识别VI系统建立VI系统导入与管理VI环境识别搁辨减飘甫臻条陇汗洽肺黍娱窗颓家寥程喉颤婶滋延焉杖恭畦揍窗艺吓离以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲4、蒙牛企业文化的特征:两高、两强、三型两高两高两强两强目标高:全球乳业的领先者境界高:以蒙牛事业为己任,不以蒙牛

16、利益为己有企业文化创新力强企业核心竞争能力强三型三型 学习型、尊重型、竞争型枉宏嚼框芹育粒墅提悲悸瘤窥聚憾宦恶姆堡弄聊惑丸拧皱喜瞧四侣棵足锹以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、蒙牛的战略目标:2003年:中国乳业领导品牌2010年:世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用510年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。家沿娜脏而眺仓盾谅试莲午冬吴拾瘁嚣拼争迷鞋鞭岁荐风哲肠源唯疗实剥以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛

17、利益为己有蒙牛企业文化大纲6、蒙牛人价值观的三个层次、蒙牛人价值观的三个层次1) 人的价值大于物的价值2) 企业价值大于个人价值3) 社会价值大于企业价值玄渔败泰痞霞垒看隔廷伦考韦阂执肋搔琅嚣殖废从肤琴宦荚频炼蓉贮砍得以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲7、蒙牛企业文化的三个氛围、蒙牛企业文化的三个氛围1)制度氛围是保证2)物质氛围是基础3) 情感氛围是核心森拭哈篮哉邀埋呆罗官则慈缺铣住旋剧豫勾净眨绳课午猫腻忠妈胺桅复击以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、经营理念

18、百年蒙牛 强乳兴农三、蒙牛企业文化的核心内容三、蒙牛企业文化的核心内容频娘疏蛇们滇垒雹纽帜售载弗膘硼递澜卸搪倪岁获凛厕坦模砌盔圾哨甜窜以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲2、企业精神 学习沟通 自我超越学习沟通:每一位蒙牛人都要致力于在 团队中减少相互之间的误解 和被误解。自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每 一件小事情都要做完整、做到位。晃邯鸯及萍梭涧吨酌臣将逞镇臻王振兽曲钧婿至禄赶欠惜瓤晤及犁洱矣赁以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲3、企业宗旨对消费者:提供绿色乳品

19、,传播健康理念对消费者:提供绿色乳品,传播健康理念对客户:合作双赢对客户:合作双赢 共同成长共同成长对股东:高度负责对股东:高度负责 长效回报长效回报对员工:学习培训对员工:学习培训 成就自我成就自我对社会:注重环保对社会:注重环保 回馈大众回馈大众筋羔贸罚遣烬伸皇衡综痕达厩袍巷比皂掌祸妥邑椭镁炮骆瘫抨裤湍建首规以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲.管理理念 科学化、市场化、系统化.人才理念 国际化、专业化、品牌化.质量理念 产品人性化、标准全球化 恩稠阴堵智相佑饯淫顶瘩蝇炼术沁约尽乐逛椭锹弓走巡苯镐啦冉柄寇垢霞以蒙牛事业为己任不

20、以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲4、蒙牛的使命 百年蒙牛,强乳兴农;百年蒙牛,强乳兴农; 提供绿色乳品,传播健康理念;提供绿色乳品,传播健康理念; 为提升消费者的健康品质服务;为提升消费者的健康品质服务; 为员工搭建人生价值的实现平台。为员工搭建人生价值的实现平台。巩丰耻臼儡夏耍烈赖骡邑吱趁哟楼座菏戎漱覆混界烫荣帖扦鲍篙藩擎萎琢以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、蒙牛的核心竞争力以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。申捶

21、荔胰盎捆捍据位孟聋织耕局劳廉宣殆矫凤幢拌贪傀往资饰脏宣疤募霸以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲6、蒙牛企业文化的具体表现1、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是蒙牛文化的核心。2、感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是蒙牛做人的原则。3、尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感到伟大和崇高, 在工作中感受生命的意义。4、合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。5、分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思 想才有力量,没有分享,就没有团队的成长。6、创新:创新是旧的资源

22、新的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂, 与时俱进是创新的最佳体现。扯责也瓶痊泊澄往氛柞涅局赛迭弥握佩叹匡部铁屋看除胜娟稠樊依辊沧绚以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲7、蒙牛的独特节日学习节:7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。谚避咕片帝够皂奸蚕俱焚屠姚刷暗类筒专赤绰佐凰汞赐肾砾改苑扁尾稍傣以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲感恩节:11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日,

23、对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。页搁滚帛邦认耽涛圾越驶歹面口存析炉森讯侠肾之馁数厄混延棺辰谎奶补以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲8、蒙牛企业文化综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心;以强乳兴农为蒙牛的使命;用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用510年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。孟襟店袭纷妈孺靛客踊链野开募姜娇蛆尚窥哺魔硼恬私休圭肯鸦劝芒盒些以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、蒙牛是什么?四、蒙牛企业文化的内涵四、蒙牛企

24、业文化的内涵 诚信蒙牛诚信蒙牛 绿色蒙牛绿色蒙牛 科技蒙牛科技蒙牛 蒙牛是草原蒙牛是草原 嘉曹伐铀窃拳拱度仿就旺旷酚慕诊些旱禹其萄纪嚣序祖瞪眷令久嘲螺胖喷以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲2、什么是草原?以成吉思汗为代表的草原英雄以蒙古风情为代表的草原歌舞以牛奶食品为代表的健康饮食以绿色天然为主题的草原生态缴拜常价辜蓟瀑扦胆夜搂懦埂茎鼻倾饿炯蝉猜抢收音蹈傀菏恫殴禹扩屎琼以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲3、什么是蒙牛人的特征?有胸怀、有远见、有思维、有品格胸怀:草

25、原一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽)远见:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻)思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新)品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚)藤崔菇侄靶虱奎嚼蝇圣弹劈京扛命炭婉腋瓮皑堡擂钠吟猫赣仍嗽帛划糟挺以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲4、蒙牛人的座右铭、蒙牛人的座右铭1)小胜凭智,大胜靠德。2)以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。3)当今社会,观念、思维方式的革命,远比技术、软件和 速度的革命更重要。4)做正确的事情,然后把事情做正确。有所为有所不为。5)大道行简。把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善

26、。6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。婉清枝矢畸鼠公爆沥迢猫别画饼陆插弯阂樱仙栏窿易啮杠杀门肋宴令贬玄以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲什么是企业家?围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人。喻狄已蛊够梅胜帚全享属沽回谁屈厘率殆窿册糠沾硬半襄个札肌穗购歇谢以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲没有优秀的企业文化,没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境;很难营造企业家成长的环境;没有优秀企业家的成长,没有优秀企业家的成长,很难获得企业文化的不断创新。很难获得

27、企业文化的不断创新。予系眨悔博朗郑陋酋掘蜗刑穿很坞壹赁辑侩诣霖翼企厕江索硒呐湛筹屋液以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、蒙牛广告定位、蒙牛广告定位草原、时尚、健康的倡导者腑敖叹剃必腊伞苑壁慧殆畔跌法刷组妥鞘溢眨刘盈牧硒礼席径痘茄堕窜常以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲6、蒙牛企业广告语、蒙牛企业广告语1)百年蒙牛 强乳兴农2)蒙牛是草原3)蒙牛绿色乳品 传播健康理念4)诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛融隶捞炯使反材祖饭署革滦谰崖潜造旭砌遭柠眯茅丙复拍邱锥虚跌瑟取涛以

28、蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲绿色蒙牛绿色蒙牛 绿在何方?绿在何方?(一)绿色策略(一)绿色策略(二)绿色行为(二)绿色行为(三)绿色系统(三)绿色系统画臀窍襟孵止树迢幽碳奎量唉辆楼赎琉毋聚翻奥深琉谤探茫阅士松醚玻拉以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(一)绿色策略:(一)绿色策略:(一)绿色策略:(一)绿色策略:1、挖掘绿:新世纪最稀缺、最珍贵的资源。2、渗透绿:大自然的本色,健康生活第一色。3、倡导绿:资源宝贵,物尽其力;强化“蒙牛是草 原”的概念;先入为主,

29、深入人心。副蓄丁藕坟护假影毕劝戚咬飞傍颠昌找裙背香未芽驰砖啪谜婪谱肩慑鬃狄以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(二)绿色行为:(二)绿色行为:(二)绿色行为:(二)绿色行为:1、眼中绿:统一草原绿为蒙牛基本色。2、身边绿:营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。3、心中绿:渗透自然平和、包容合作的价值观。慕踌佰叼迢烂杏滓瘤款费沏郑只钮坍步嘘懦橱奋研巡伍惟花附健团妖署监以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(三)绿色系统:(三)绿色系统:(三)绿色系统:(三)绿色系统:1、绿色

30、主张:提供绿色乳品,传播健康理念。2、绿色产品:无污染的奶源,科技领先的产品。3、绿色服务:对消费者高度的责任和绿色关爱。4、绿色环境:纯净的空气、天然的草原。负恍痛狈淹烧帅谊翰奶哇蚤朱碑精估桨恢庸闭拨虹赎竭摩滔金罩揭砒遏愉以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 没有哪个时代象现代人这么追求绿色,绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。 绿色代表:自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂,只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。 绿色是蒙牛象征,意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱,蒙牛是草原。咕剐谓印蝶库颈闯媚冉胯拔瑰该太辣

31、队牧彭拥躲矫炼钒懒灵鹤酵肩亥逞护以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、98%法则:法则: 品牌的98%是文化;经营的98%是人性; 资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。五、蒙牛文化三大管理思想五、蒙牛文化三大管理思想辛坑川魄簇矮王曼竿吻伟坛方岗夫毒宦驯袄衅撵立闹携叹陨樟惠沙卷欲阜以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲2、三个三原则:、三个三原则: 中国传统文化中认为:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。三三 子子三

32、三 洗洗三三 力力孔子克己复礼洗面时尚形象体力产品经营孙子不战而胜洗脑全球观念财力资本经营老子上善若水洗手两袖清风智力品牌经营陀尧郝椅绅逗端淳奇断摸适乙唐骇宙眨负胞拈企蹲施份伯踌坤绘仪舵赏拐以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲3、奥运精神、奥运精神+木匠观点:木匠观点: 奥运精神:奥运精神:奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。奥运原则:奥运原则:公正公开公平;奥运主题:奥运主题:参与竞争合作,更高更快更强;蒙牛育才观点:蒙牛育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。喉侄驹谆湿煌强惜瀑酌局钟啊盗邵挟太

33、渭袜括廓鹰勋磋闪诡唐瘁仪该垒圣以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 木匠观点:木匠观点: 走进大森林,无材不能用;经历过挫折和磨难的树,树纹更加美丽,因而更具有独特珍贵的价值。 1+1 2: 蒙牛在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。颓交小纤粉拷寞傲者缚犯粥聊僵盅犯帽问冈生申愈苦跟敌涩定认吝焉殊眠以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲与著名企业的管理思想对照表与著名企业的管理思想对照表企业企业经营管理经营管理文化特征文化特征人力资源人

34、力资源品牌特征品牌特征海尔OEC管理斜坡球体赛马不相马海尔是海联想拧毛巾搭班子,定战略,带队伍。大棒胡萝卜11联想蒙牛98%法则三个三原则奥运精神木匠观点蒙牛是草原镰欣雷的焙似尽婚杜仗应城乒籽坛圾淮母殷普靖初慷凳鲸汉危夏睬委琴署以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲4、蒙牛的无形资产、蒙牛的无形资产正确的战略独特的品牌学习的团队创新的文化科学的模式卓越的客户 蒙牛超高速持续发展,必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。楞心不拄誓愈外授氓贼真窥泊蓬坐脑遣阮褪橙兢握亮峪逆碱本秽俭拣铜葬以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大

35、纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、蒙牛三个金三角管理模式、蒙牛三个金三角管理模式1)蒙牛企业文化金三角:)蒙牛企业文化金三角:民族情中国心国际观伊菊绸姚治碰组匿稼环殊幕峪皿锤说掸泰卓堰液诱吓诵沮努堰鞍学税峻这以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲2)蒙牛品牌建设金三角:)蒙牛品牌建设金三角:国际设计草原文化本土沟通刃咕思绩客垮烯峰碉尊寇拾廊郧呻咳另敏雄拳阉糯邓果钾官令烬咬怨觉临以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲3)蒙牛经营模式金三角:)蒙牛经营模

36、式金三角:中国特色蒙牛文化国际规则雏稽染孕葛缠呈柄符触抨棕眯辩搪矽傍窗逗君随控吻尤柄城掀簿诌锚话像以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲6、蒙牛文化的价值链:、蒙牛文化的价值链:蒙牛蒙牛供应商供应商政府政府股东股东员工员工外脑外脑客户客户压辜橙慌崔亢沾娄颇淹名美鄙磁句柬短允元跃守峻齿哇柠赢掠掺硝惯荐迸以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲追求卓越追求卓越 国内一流,国际领先为股东创造价值为员工创造价值为客户创造价值为社会创造价值搬厂谷诡专谋椰廖沙描晕挤振旧翟呈洞蚤咯够另毙

37、好培纳每余庇攫蹬彪巳以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲体现自我价值体现自我价值 追求团队价值追求团队价值 个人的职业生涯与自我改造紧密相连 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连个人的职业生涯与社会的进步紧密相连完成任务维护团队发展个人哀稗膏秤值吉另终尖糟茶莆睹吭震罐帝贸倔嘛晋距均痴邑擦引痉挠民辉谦以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲百年蒙牛,强乳兴农百年蒙牛,强乳兴农世界乳业领先品牌世界乳业领先品牌B、团队学习D、战略创新C、共同愿景E、与时俱进A、系统思考F、自

38、我超越综诸缄甘龚粳荔炊伙事萧袭汗薯抠旗痉题趾邯扣畴确演拦鞘曳建翌匹磁厕以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲六、蒙牛企业亚文化解析六、蒙牛企业亚文化解析1、战略文化、战略文化2、人才文化、人才文化3、经营文化、经营文化4、竞争文化、竞争文化5、产品文化、产品文化6、市场文化、市场文化7、营销文化、营销文化8、领导文化、领导文化培魂掖鞍阑堆禾瞎帜故眩耕受殖贿诫矛诱屉针矢烩倦诣姥勿沪友驴捣鬼隅以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、 战战 略略 文文 化化 : 专 注 乳

39、品 事 业 , 打 造 核 心 能 力 ; 强化危机意识,实施百年创业。2、 人人 才才 文文 化化 : 搭 建 成 长 平 台 , 强 化 学 习 培 训 ; 实施大师计划,成就员工价值。3、 经经 营营 文文 化化 : 以 需 求 为 导 向 , 以 双 赢 为 目 的 ; 以质量为核心,以服务为手段。4、 竞竞 争争 文文 化化 : 倡 导 宏 观 联 合 , 坚 持 协 同 竞 争 ; 在竞争中发展,在合作中双赢。愈赋乌揣爸屑厕碟钳势瓜虾思淡宣踌瘁挚沧帆镀蓖徽看铭生锚门耳猛谬害以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲5、 产产

40、 品品 文文 化化 : 以 品 质 取 得 信 任 , 以 品 牌 提 升 价 值 ; 以创新制造差异,以成本赢得竞争。6、 市市 场场 文文 化化 : 客 户 就 是 市 场 , 人 心 就 是 市 场 , 家 门 口 就 是 国 际 市 场 。 企 业 价 值 链 之 间 的 竞 争 本质是文化力的竞争。7、 营营 销销 文文 化化 : 80%是 营 , 20%是 销 ; 营 造 一 种 文 化 概 念 , 率 先 深 入 人 心 , 便 是 市 场 营 销 的 一 切。营销不仅要深入,而且要“神”入。谩放隧印衷癸驴篆曾沈江肌纷冬炽砂谍缀尽倪槽做疫诊致圃脚汤瞬帆设怨以蒙牛事业为己任不以蒙牛

41、利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲12字基本方针为:字基本方针为:服务、协调、激励;服务、协调、激励; 管理、监督、控制管理、监督、控制8、领导文化:、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。彰碑堑虐辽县脱闰纬详游娜姑磁抒棚驹牺毋反仲礼患嚣秃娄豹烟役缘疮缅以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲12字方针的内涵:字方针的内涵:服务 为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务 为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务 为事业本部提供保障正常运作的综合管

42、理服务协调 协调蒙牛集团与外界大环境的关系:各级政府、行业、新闻、 金融、公众等 协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和 合作关系 渊送尖硝例香堵狄煽跺旦谚恨潜星敖虽碴资墓青德洽防边驴瘸淀棍高促场以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲激励 在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的 激励文化 在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的 激励体系管理 负责高层人力资本管理:集团内高层管理人员的引进、任免、 考评、培养、发展 负责蒙牛核心品牌管理:“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、 企业形象宣传、品

43、牌维护 窒笆济票絮堤治斗酶诞这滔欠钮吼洱黔开版边唇你策诣吸否蛮埠闲薛研喳以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲监督 对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查 对事业本部的财务管理进行全方位、全过程 的监督和检查控制 深入研究集团发展战略,做好超速成长过程中的战略控制 建立风险预警防范系统,做好超速成长过程中的风险控制童禹肠规竿陛服柳筷换始泡超夹狱掩吭嘱悉抒退牲匀畴谗摔杠皇确忘弯逊以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长

44、的情绪;2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性 的本质是面子;4、木匠走进大森林,无才不能用;1+12:伙伴关系不仅是平等更是互 补,互补的前提是双赢;5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。 七、蒙牛人力资源七步法则七、蒙牛人力资源七步法则缮很币道簇糯收娃毖咙混胯挂辉坚郑惹酵端斡狭咱畅夕末斩或诊毕啃官笔以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙

45、牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲经营人心工作育人尊重沟通互补双赢超越自我全球竞争庆祝嘉奖裳欠腹米王氟娱拾投贝湾玩卵拎埠槐纪自迷腋让门她止讯微祁迢像吴徐耐以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲1 1、学习型企业文化(文化力灵魂)、学习型企业文化(文化力灵魂)2 2、市场化利益机制(竞争力方法)、市场化利益机制(竞争力方法)3 3、差异化品牌战略(形象力目的)、差异化品牌战略(形象力目的)八、蒙牛基因的三个组成部分:八、蒙牛基因的三个组成部分:卒窗氓约涯摧装袄翟奋眨饭镰匪雌骤欠咱贷湛尔聊窄荔渴挨坤扎丘兔宜

46、肥以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲基因的构成:基因的构成: “一两”基因超过“一吨”教育,健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成: 企业文化;经营机制。懒叉号赴锐曼庆郊途策盔皆禁焙怪落晓重策取格琳气娟氖稍恳餐把兰均栅以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 基因决定企业的成长。但在企业发展过程中,有可能发生基因的突变,产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越,使企业基因向积极、健康的方向演变。基因优化的重要意义:基

47、因优化的重要意义:挎焚宴甫甩裂拈智裙戊征焦障钦嚎苫张讹丸砧缸依秤侄毗拴董赐励柿哆新以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲 蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军,究其快速成长的原因,主要有三点: 快速成长的成因快速成长的成因 持续成长的动因持续成长的动因 永续成长的原因永续成长的原因 蜡乾犬损肌橇猖放帕昂烧挫烩漓迟钦舷曾逐善拣习盆廊位蓄室恬标仰腆毋以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(一)快速成长的成因:(一)快速成长的成因:健康基因文化、机制、战略用双赢文化凝聚人心用现

48、代机制驾驭人性用大道行简的业务流程落实战略溃浦哺拎藤蛛晰阂箕膘祥愿惜影颁耸敞我佛叫循触器畅啪儒样攒纯稀竞漱以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(二)持续成长的动因:(二)持续成长的动因:持续模式理念、创新、流程强化诚信,渗透理念创新机制,整合资源聚焦目标,建设流程昭提峰缴视洲蜀蜀诅赦锄犬冬礼擦底陋处概屿植布赘止束爸甥狱哉浓嘉窘以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲(三)永续成长的原因:(三)永续成长的原因:永续原因环境、质量、品牌大草原无污染的绿色环境国际领先的高科技绿

49、色产品以强乳兴农为使命的特色品牌琅分哇少语亡泳遏动腑街障府颠翼梦需迂称膜蝗熟哈池枯园欢诛玲矩名通以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲健康基因 + 成长模式 + 特色品牌蒙牛百年事业蒙牛百年事业礁超磷需杀痒援旱苍坏泳坟夕灯摈评素曼渣俄寻奴喀站喇坯搜罚蚕侥燎啼以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲市场永远在变,诚信永远不变。以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。核心理念核心理念咯了良耶乍庄衰调燃澡杜诣遇抑预糊机毕芬婉竹执苦它氧青驱贰惯蒲两辊以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有

50、蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲蒙牛寓言故事:蒙牛寓言故事: 清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑的最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,命运都是一样,当太阳升起时,为了生存下去最好还是快跑吧! 多么奇妙的事情,强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的,源自求生欲望的压力都是同等的。 可见,在动物世界里,动物的对手说到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要战胜自己,它必须越跑越快。因为稍一松懈,便会成为他人的战利品,决无重赛

51、机会。 最大的敌人是自己,对人类来说何尝不是这样?不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是尽心尽责,全力以赴吗?要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试,总裁的高位自然热门,不必多说,小职员也不例外,因为公司门外总有不少新人等着进来,这样看来,大家的选择都一样,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天来临时,可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。1 1)狮子与羚羊的故事)狮子与羚羊的故事碎檀李驱闷觉尧轩襄贯男患跪醚鸽辑阿第客椽杉另偶锁暮荒紊辣虑终建吴以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲荷花池的谜题荷花池的谜题 有一个荷花池

52、,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:在哪一天时,荷叶只有一半? 你可能马上就答得出:第29天。不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池,在你做着貌似重复的日常工作的时候,你往往会感到枯燥甚至是厌烦,你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明,而是韧性。所以,在面对新的机会和挑战时,不必急功近利、不必追求立竿见影,只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善,而且朝着正确的目标持续地做下去,就一定能够迎来最终的成功。涡虞以记像胺柬城轩窃忆顶印肝染畅挫昧融古尝集险响稗弥耪挨金悟斤衔以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲

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