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1、1、我国基本经济制度？为什么坚持、我国基本经济制度？为什么坚持这一制度？这一制度？2、公有制主体地位体现在哪两个方、公有制主体地位体现在哪两个方面？面？3、非公有制经济在国民经济中的地、非公有制经济在国民经济中的地位如何？位如何？企业的经营企业的经营企业的经营企业的经营（1）含义）含义:（2）地位）地位:1、企业、企业企业是以企业是以营利营利为目的而从事生产经营活动，向社会为目的而从事生产经营活动，向社会提供提供商品或服务商品或服务的的经济组织经济组织。企业是市场经济活动的企业是市场经济活动的主要参加者主要参加者，是国民经济的，是国民经济的细胞细胞;（5）组织形式：）组织形式：（3）分类）分类
2、:国有企业、集体企业、非公有制企业国有企业、集体企业、非公有制企业公司制公司制现代企业主要的现代企业主要的组织形式组织形式个人独资企业（个人独资企业（P39）合伙企业合伙企业 （P39）（4）要求：）要求：守法经营、公平竞争、诚信守约、社会责任、社守法经营、公平竞争、诚信守约、社会责任、社会效益会效益请判断，下面哪些是属于请判断，下面哪些是属于企业企业？A A、临淄区人民政府、临淄区人民政府 B B、临淄中学、临淄中学C C、苏宁电器大卖场苏宁电器大卖场 D D、沃尔玛、沃尔玛E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F F、中国青年旅行社、中国青年旅行社G G、消费者协会消费者协会 H、古
3、车博物馆、古车博物馆正确答案：正确答案：C D E F温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业社会团体不是企业2、公司、公司（1）含义）含义:（2）成立要求）成立要求:（4）组织机构）组织机构:（3）法定形式）法定形式:公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资以盈利为公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资以盈利为公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资以盈利为公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资以盈利为目的的目的的目的的目的的 企业法人。企业法人。企业法人。企业法人。遵法、办理登记手续遵法、办理登记手续遵法、办理登记手续遵法、办理
4、登记手续有限责任公司、股份有限公司有限责任公司、股份有限公司有限责任公司、股份有限公司有限责任公司、股份有限公司决策机构、执行机构、监督机构决策机构、执行机构、监督机构决策机构、执行机构、监督机构决策机构、执行机构、监督机构有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司不不同同点点资本划分与资本划分与股权证明股权证明不必划分不必划分为等额股份，以公为等额股份，以公司签发的、司签发的、不能流通不能流通的的出资出资证明证明作为股东作为股东凭证凭证必须划分必须划分为等额股份，并以公为等额股份，并以公司签发的司签发的股票股票作为作为凭证凭证，上市上市公司的股票可以流通公司的股票可以流通股东数量股东数
5、量有上限，有上限，5050个以下个以下募股集资与财募股集资与财务信息公开务信息公开不能不能向社会公开募股集资，向社会公开募股集资，无须无须向社会公开财务信息向社会公开财务信息股权股份的股权股份的转让转让股东之间可以相互转让全部股东之间可以相互转让全部或部分股权，向股东以外的或部分股权，向股东以外的人转让应当经其他股东过半人转让应当经其他股东过半数同意数同意股东持有的股份可以依法转让，股东持有的股份可以依法转让，无需其他股东同意，转让在证无需其他股东同意，转让在证券交易所进行券交易所进行股东表决权股东表决权按按出资比例出资比例行使表决权行使表决权一股一票一股一票原则原则公司的公司的组织机构组织机
6、构由由股东会股东会、董事会、经理、董事会、经理、监事会组成，股东较少或公监事会组成，股东较少或公司太小的司太小的可以不设董事会和可以不设董事会和监事会监事会由由股东大会股东大会、董事会、经理、董事会、经理、监事会组成监事会组成无上限，有下限，无上限，有下限，2-2002-200人人依法依法可以可以向特定对象募股向特定对象募股集资、开放性，集资、开放性，须向须向社会社会或一定范围公开财务信息或一定范围公开财务信息股东会或股东大会股东会或股东大会董事会董事会监事会监事会经理经理行行政政部部门门财财务务部部门门营营销销部部门门人人力力资资源源部部门门采采购购部部门门其其他他部部门门 公司组织机构公司
7、组织机构（决策机构）（决策机构）（重大经营管理事宜重大经营管理事宜）（监督机构）（监督机构）（执行机构）（执行机构）（日常经营日常经营）权责明确相互制衡、效率权责明确相互制衡、效率和管理科学和管理科学海尔是海尔是2020世纪中国出现的奇迹之一。一世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损个亏损147147万元的集体小厂，万元的集体小厂，1717年之后成为一个年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从国际知名的大型企业集团，年销售额从19841984年年的的384384万元到万元到20092009年的年的1 1190190亿元。亿元。业绩增长了业绩增长了2 2万多倍，并保持年万多倍，并保持年80%8
8、0%的平均增长速度。海尔的的平均增长速度。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。功案例。海尔发展战略海尔发展战略(1)要制定正确的经营战略要制定正确的经营战略材料二：材料二： 正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创技术创新新，通过，通过科技创新科技创新，形成自己的优势，他们不打价格战，打质，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制量战、打品牌战。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。造商五强。海尔集团一直坚持海尔集团一直坚持
9、“日事日毕、日清日高日事日毕、日清日高”的管理模式的管理模式，提高，提高了效率，成为中国家电行业领头羊。了效率，成为中国家电行业领头羊。 (2)公司要提高公司要提高自主创新能力自主创新能力，依靠，依靠技术进步技术进步、科学管理科学管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的竞争优势竞争优势.（3） 公司要公司要诚信经营诚信经营，树立良好的，树立良好的信誉和企信誉和企业业企业形象企业形象材料三：材料三：在树立名牌战略阶段有一个广为人知的在树立名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是故事，就是1985年的年的“砸冰箱砸冰箱”的事件，在张瑞的事件，在张瑞敏带领手下砸了敏带领手下砸了76台不合格冰箱，却在海
10、尔人心里台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。者留下良好的企业形象。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏3、企业的经营与发展、企业的经营与发展（2 2）企业经营成功的主要因素）企业经营成功的主要因素a要制定正确的经营战略要制定正确的经营战略b企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的竞争优势竞争优势c企业要诚信经营，企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象树立良好的信誉和企业形象d公司要守法经营、公平竞争、诚信守约；承
11、担社会责公司要守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益任，讲求社会效益 （1 1）企业经营的）企业经营的直接直接目的：目的：利润利润（3）公司经营不善的结果）公司经营不善的结果兼并兼并与与破产破产3、企业的经营与发展、企业的经营与发展（2）企业经营成功的主要因素）企业经营成功的主要因素企业兼并企业兼并1、企业兼并的含义、企业兼并的含义经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对处于劣势企业的经济现象。些相对处于劣势企业的经济现象。2、企业兼并的意义、企业兼并的意义可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的竞争可以扩大优势企业的规模，增强优势
12、企业的竞争力。力。（对企业）（对企业）提高社会资源利用效率，有益于促进国民经济发提高社会资源利用效率，有益于促进国民经济发展。展。（对国家和社会）（对国家和社会） 指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施业，按法定程序实施破产结算破产结算的经济现象。的经济现象。企业破产企业破产有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。营管理，提高竞争力。（对企业）（对企业）有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置对国家对国家和社会）和社会）1、企业破产的含义、企业破产的含
13、义2、企业破产的意义、企业破产的意义课堂小结课堂小结1 1、由于发现部分车辆安全带口不紧，德国戴姆勒、由于发现部分车辆安全带口不紧，德国戴姆勒克莱斯公司决定在全球范围内召回克莱斯公司决定在全球范围内召回3300033000辆奔驰轿车，辆奔驰轿车，这说明（这说明（ ）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象公司是否诚信经营，关系到企业成败公司是否诚信经营，关系到企业成败诚信经营是企业的目的，营利是次要的诚信经营是企业的目的，营利是次要的信誉和形象是企业的一笔无形资产，十分宝贵信誉和形象是企业的一笔无形资产，十分宝贵A A B B C C D. D. 2、.
14、按照我国的有关法律规定，我国法定公司形式有按照我国的有关法律规定，我国法定公司形式有股份有限公司股份有限公司个人筹集资本兴建的公司个人筹集资本兴建的公司在社会上集资筹建的公司在社会上集资筹建的公司有限责任公司有限责任公司A.B.C.D.3.在我国的股份有限公司中，董事会和总经理的关系是（在我国的股份有限公司中，董事会和总经理的关系是（）A.董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督B.作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督进行监督C.董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营D.公司的最高权力机构是董事会，总经理负责公司的日常工作公司的最高权力机构是董事会，总经理负责公司的日常工作
