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1、中核赣州金瑞铀业堆浸池、澄清池和制备池内衬 PVC 塑料板工程施工组织设计江西核工业建设日期：二一四年十二月第一章：编制依据及原则第一章：编制依据及原则1.11.1、编制依据、编制依据1 中华人民共和国环境保护法2 中华人民共和国放射性污染防治法3 中国核工业军工核设施及放射性废物治理项目管理方法4设计图纸：中核赣州金瑞铀业鹿井铀矿冶技术改造工程中浸出液处理厂房清液池、堆浸设施堆浸池、淋浸剂配制设施配制槽三个构筑物图纸及业主要求的 PVC 板类型。5建筑安装工程安全技术规程6现行建筑工程施工验收标准和操作规及核工业退役行业标准。7我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单
2、位类似工程的施工经验。8本单位通过并执行的 ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系文件。9国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量，文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.21.2、编制原则：、编制原则：编制本方案是以到达优质、安全、环保、节约、按期、高效并保证完成施工任务为目的，通过对施工过程的生产力、物质和施工条件组织，使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织方案按照项目法管理的要求，对本合同段范围内的工程实行全过程、全方位动态管理，推行标准化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，本公司将对本组织方案进一步深化、细化、完
3、善，形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划。第二章：工程概况及工程目标第二章：工程概况及工程目标2.12.1、工程概况、工程概况本工程位于赣州市崇义县丰州乡 719 矿区，工程共包含三个贮池的PVC 板的铺设施工，共包含浸出液处理厂房清液池、堆浸设施堆浸池、淋浸剂配制设施配制槽，三个贮池均位于鹿井水冶厂房区域范围内，各池间距约 300 米左右，其中以堆浸设施堆浸池铺设 PVC 板的面积最大，该池共包含两个四连池，单池宽25.4m，长33.8m,高 5.8m,总面积 12361m2，该堆浸池铺设 PVC 板后主要浸出成品粉矿，单池体积较大，因此对 PVC 铺设的平整度、焊接强度要求
4、较高。淋浸剂配制槽为四联池，长17.5 米、宽5.3米，高 4 米，总面积：368m2，该池主要盛装淋浸剂酸性液体。浸出液处理厂房清液池位于浸出液厂房东面，该池长 16.4 米，宽 10.7 米，池内净高4 米，总铺设面积 510m2。2.22.2、工程目标、工程目标、质量目标:工程交工验收的质量评定为合格竣工验收的质量评定等级为优良。、安全目标防止在施工中发生工伤事故，做到“四无、一杜绝”即：无交通事故、无火灾事故、无重大设备事故、无化学爆炸品事故、杜绝伤亡事故。、工期目标按照业主单位要求施工期。第三章第三章施施工工布布署署3.13.1 施工组织机构施工组织机构我方已经在丰州矿区成立了丰州矿
5、区工程项目经理部，我方将按集团公司项目经理负责制实施管理，由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目经理部代表我单位对本工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目经理部设项目经理 1 人，项目总工 1 人，项目副经理 1 人，项目经理部内设“四部” ，建立健全岗位责任。工程技术部：负责施工、技术、测量、资料、计划、统计、预算、工程结算、变更等；质量安防部：负责测量、实验抽检工作及工程实物质量验收、报检工作及中质量把关工作，负责施工现场及驻地的安全和保卫，负责安全管理。综合管理部：负责生活保障、组织宣传，对外协调等工作；负责办公用品管理、生活设施，接待文件收发、档案管理等。物财部：负责工
6、资发放，和财务的核算；负责物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放，机械管理、调度、维修、保养等；组组 织织 机机 构构 框框 图图项目经理项目总工项目副经理工质物综程量合技安财管术防部部部理部安安装装施施工工员员3.23.2、项目部驻地及临时设施建设、项目部驻地及临时设施建设项目部设在丰州矿区，我方已经改造原幼儿园为办公、住宿大楼。总体生活和办公条件较好，距离施工现场约5 公里。第四章第四章 施工方案及技术措施施工方案及技术措施4.14.1、主要工程量：、主要工程量：序序号号项目名称项目名称一、堆浸设施堆浸池一、堆浸设施堆浸池计量计量单位单位M2M2M2M2工程数量工程数量1236136851
7、013239备备注注1PVC 板铺设2二、淋浸剂配制槽3456PVC 板铺设三、浸出液处理厂房清液池PVC 板铺设总计：4.24.2、主要施工方法、主要施工方法4.2.1、施工准备4.2.1.1、材料1塑料 PVC 板应选用符合环保要求的合格产品，并有按期产品性能检测报告和出厂质量合格证及产品说明书。2) 塑料焊条应由塑料 PVC 板供给商提供与板材厚度颜色和性能相同的三角形或圆形塑料焊条,并应提交产品质量合格证和施工说明书。4.2.1.2、主要机具电热空气焊枪、多功能焊塑枪、齿形刮板、橡胶滚筒、橡皮锤、橡胶压力辊筒、裁切刀、钢尺等。4.2.1.3、作业条件1各贮池内底板、墙面水泥砂浆或混凝土
8、基层其强度等级已到达设计要求，含水率不大于8%；外表平整度、光洁度、阴阳角方正度经检查合格，无空鼓、裂纹、起砂、凹凸等缺陷。2假设雨季过后，需待贮池底板、墙壁干燥后方可施工，施工前应将各贮池内各种杂物清理干净。3PVC 板进行热风焊搭接焊接时，外表应当干燥。4.34.3、施工要求、施工要求: :1 机械设备材料的准备本工程拟采用人工铺设的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号123塑料焊塑机橡胶压力辊筒冲击钻DSH-2K东诚5 台国产1 台国产3 把国产机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份2008额定功率kw备注主要材料需用表序号
9、123名称PVC 板塑料压板膨胀螺栓单位M2平米套数量136365300备注甲供池壁顶压板用固定顶端 PVC 板2施工工艺1基层处理塑料 PVC 板一般铺设在水泥砂浆或混凝土基层上。为保证塑料地板的铺设质量，应尽可能减少板面与基层之间间隙，基层外表残存的砂浆、尘土、砂粒，必须剔除、清扫、湿布擦干净。 2集水井处理铺设 PVC 板应当首先敷设贮池集水井处，该处焊接缝较多，且焊缝处应采用同规格的 PVC 焊条进行补强焊接，铺设前应注意井底不得有水，进行 PVC 板裁剪时应先量集水井实际尺寸，再放样于 PVC 板，放样应尽可能减少焊缝。 3铺设工艺集水井细部铺设、焊接完毕后，可进行由底板至池壁顶的铺
10、设， PVC板采用整卷铺设，沿池纵向平铺，首先采用由一端池壁顶面用80mmx80mm的 PVC 板、膨胀螺栓压紧 PVC 板一端，平放至池底，并沿纵向直线平铺至另一端池壁顶面，返沿与顶面外壁平齐，用橡胶压力辊筒将已铺设的PVC推板压平整，无汽孔，鼓起后，用80mmx80mm 的 PVC 板、膨胀螺栓压紧PVC板另一端，进行第二排 PVC 板纵向平铺时，与第一排应留 50mm 的搭接缝，进行接缝搭接时，应将第二排 PVC 板平整，与第一排搭接均匀后用橡胶压力辊筒压实平整后，一人前方平整，一人后方进行焊接，边平整边焊接，同时应及时检查焊接对缝处无鼓起现象，并应检查焊缝熔合程度。 4焊接本工程中的热
11、风焊接方法中最重要的是焊条的选择，由于 PVC 材质本身黏附力小、不易被热化，必需选择可熔性及熔体流动性好，能有效焊接同材质的焊条。焊条采用 PVC 板厂家提供的专用焊条,该类焊条能满足 PVC板焊接工艺要求，不仅可焊性好，且焊接后的焊缝强度有良好的抗强力特性，见下列图。PVC 塑料焊条的抗张特性焊接前，将待焊接的 PVC 搭接 100mm，并用丙酮等溶剂清洗干净，焊接及运条方法与聚氯乙烯焊接类似，施焊时，操作者左手持焊条，右手持焊枪，焊枪咀与地面夹角为45，喷咀与焊条及焊缝的距离510mm。焊枪的移动速度一般为 6080mm/min，从左至右施焊；另一人持压辊跟随压紧焊缝。焊缝应是圆弧形，突
12、出面层宜为 1.52mm。见图 2。图 2 PVC 热风焊接示意圈其他焊接参数见表 1，该方法可多层、多道焊接，焊后对焊缝机械加工至需要程度。表 1PVC 热风焊接参数施焊要求：1、焊接前将被粘外表用丙酮或乙醇溶液擦洗干净，晾干。2、 运条时焊条垂直于工件焊接面并与之接触， 焊枪以 45。 角靠近焊件，与焊接面保持 510mm 距离，运条速度 6080mm/min，焊接风压 0.0980.294MPa；3、用空气作介质加热至 420480，使 PVC 板焊接面熔融，同时将焊条熔焊在一起，待冷却后对焊缝机械加工至所需程度。 5试水第五章第五章施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施5 51
13、1 施工进度计划施工进度计划本工程总工期开工日期以经审批的开工报告为准，采用平行施工方式进行施工，清液池与淋浸剂配制槽与堆浸设施同时施工， 共安排塑料焊工 6人，清液池与淋浸剂配制槽、堆浸池前期同时作业，待清液池与淋浸剂配制槽施工完毕后，集中所有人员进行堆浸池施工。具体施工进度计划安排与劳动力安排见附表。5.25.2、工期保证体系、工期保证体系建立和完善工期保证体系，采取有效措施确保施工工期。工期保证体系框图见附图 1.5.35.3 工期保证措施工期保证措施、科学配置资源，开展专业化施工为了确保工期，在队伍组织上，我们将抽调善打硬战的专业化施工队伍；在设备配置上，配备先进合理的施工机械设备，组
14、织大型机械化作业。、加强网络计划控制，实行目标管理应用网络技术和先进的项目管理软件系统，对工程的重点、 难点和控制工期的工序，认真分析研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，加大设备、人力、物力、财力的投入，确保各关键工序按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保总工期的高效完成。同时，在保证安全、质量的前提下，尽可能开展多工序同步施工，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少冬、雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。目标管理是工期管理的重要手段，根据本工程的特点，抓关键线路，分阶段制定工期目标。把工期目标分解后，抓具体的各分项目标的实现。针对工期目标，在施工工期管理上，有针
15、对性的对各阶段目标管理实现责任制，分工负责，逐个目标抓落实，从每时每日抓起，分目标保总目标，防止目标落空。、科学组织安排，加强协作沟通随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，提高办公自动化水平， 建立电脑调度中心， 加强信息收集、反馈工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用有利空间，防止出现窝工现象。做好项目部与业主单位，项目部各部门之间的协作和勾通工作，加强协作配合，为施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，防止影响施工进度。第六章第六章 质量保证措施质量
16、保证措施6.16.1 工程质量总体目标工程质量总体目标工程交工验收的质量评定：交工验收等级为合格。竣工验收的质量评定：竣工验收等级为合格。6.26.2 工程质量管理体系工程质量管理体系为了保证工程质量，项目经理部成立以项目经理、项目总工及有关技术人员组成的质量管理领导小组，项目经理任组长，并抽一名有经验责任心强的技术人员担任自检工程师，对工程质量进行检查监督，负责质量日常管理工作，并配合监理工程师的工作。项目部组织相关人员学习招标文件和相关标准，项目技术负责人定期向施工人员进行技术交底，专业技术人员对施工中存在的不标准行为及时予以纠正。质量管理体系框图见附图 2.6.36.3 质量保证措施质量
17、保证措施6.3.16.3.1 一般质量保证措施一般质量保证措施、强化以项目经理为第一管理者的质量保证体系，各部门、各施工队质量责任明确，考核奖罚及时，充分调动全体职工的创优积极性。、专业技术人员必须按照国家有关规定的要求进行培训，取得上岗证及相应的技术等级证、持证上岗。、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的管理格局。、加强工序质量控制，严格按 ISO9001 质量保证模式组织生产，依据施工技术标准，质量检验评定标准及招标文件与施工合同条款质量要求制定各工序，各环节的操作标准，工艺标准和检查标准，对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序
18、。、经理部设综合办公室，负责各工序之间控制，编制工程档案，确保工程质量。第七章第七章安全生产及文明施工措施安全生产及文明施工措施7.17.1、安全生产管理体系、安全生产管理体系我单位在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为主”和“管生必须管安全”的方针，杜绝重伤以上人身伤亡事故，确保施工设备运转安全为目标。安全保证体系框图见附图 3.7.27.2、安全生产保证措施、安全生产保证措施、健全安全组织，抓好安全教育，针对现场施工特点，建立完整的安全保证体系，项目经理部设安全领导小组，施工队设兼职安全员，并实行各级安全岗位责任制，增强全体参加施工人员的安全意识。、针对各项工程的特点，制定并遵守各项安
19、全规章制度，投入必要的安全设施，为参加施工的人员、机构设备、车辆以及进行入现场的工程师及其代表创造一个安全操作的施工环境。、严格机械车辆的安全管理。场内施工遵守安全规章，场外行驶遵守交通规则和有关规定；各种材料的堆放有条不紊，各工序的施工做到工完场清，给人以舒适感，创造一个良好的施工环境。、建立安全岗位责任制，做到奖罚严明。7 73 3 文明施工保证体系文明施工保证体系建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理及技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个标准”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明
20、确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工措施落实到实处。文明施工保证体系图文明施工保证体系图项目总工职能部门质量安防部、工程技术部、综合管理部、物财部项目经理项目副经理7 74 4 文明施工保证措施文明施工保证措施安装施工员1工程开工前，根据现场实际情况，对施工总平面布置进行合理规划，明确现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施等布置及要求。建立现场文施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理区等地点和用地范围，并做到整齐有序。2在不影响施工前提下应保持好施工现场周围的绿地及草地。工程竣工后要及时恢复场地，
21、清理建筑垃圾。3施工区和生活区要明显划分，设置标志牌。4健全文明施工管理体系，实行项目部及施工队齐抓共管，并由项目经理与职工签订全员标准管理责任状 ，把文明施工的工作要求作为各合同、协议的主要条款催促实施。5实行项目部管理人员和施工队工作人员统一着装。6加强监督管理，建立以办公室为主，各有关部门、施工队参与的文明施工工作内容的策划与实施，检查和考核的组织体系。劳劳 动动 力力 计计 划划 表表江西核工业建设丰州矿区工程项目经理部按工程施工阶段投入劳动力情况工 种清液池项目管理人员塑料焊工普工合计52411淋浸剂配制槽52411堆浸池54817试水52411施工进度计划横道图施工进度计划横道图序号工程项目单位项项数量11111111天205205605104502014 年11 月2015 年1 月12 月2 月3 月1浸出液处理厂房清液池PVC 板铺设2试水3淋浸剂配制槽 PVC 板铺设项4试水5堆浸设施堆浸池 PVC 板铺设项项项项项6试水7工程交工7施工监测劳动力计划人劳动力计划人8642
