讲义版会议打造系统

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1、主办单位：主办单位：盛世影响力教育训练集团盛世影响力教育训练集团主讲嘉宾：盛世影响力教育训练集团总裁袁丽军主讲嘉宾：盛世影响力教育训练集团总裁袁丽军冠军团队打造总裁班冠军团队打造总裁班-会议管理系统为什么要打造会议系统？为什么要打造会议系统？1 1、团队建设的灵魂就是、团队建设的灵魂就是( (精气神建设精气神建设) )2 2、打造精气神的三大关键是、打造精气神的三大关键是_ _军事训练军事训练 舞蹈和舞蹈和_ _会务。会务。3 3、会议系统的基础是、会议系统的基础是_ _军事、军事、_ _舞蹈、舞蹈、 _ _会务。会务。4 4、打造会议系统就是（企业的生产力）、打造会议系统就是（企业的生产力）

2、好的口才，提高生产力好的口才，提高生产力_3_3倍倍好的会议，提高生产力好的会议，提高生产力_5-10_5-10倍，而且倍，而且_会议系统会议系统会议系统月度启动大会月度启动大会月度启动大会月度启动大会意义意义是是_ _月度大会承上启下大会月度大会承上启下大会是是_ _全体启动振奋精神大会全体启动振奋精神大会是是_ _冲锋现阵大会冲锋现阵大会是是_ _凝聚企业文化大会凝聚企业文化大会会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会作用作用总总 结：总结上月结：总结上月_ _目标达成分析目标达成分析表表 彰：表彰上月优秀彰：表彰上月优秀_ _部门和个人部门和个人分分 享：分享享：分享_ _成功经验和

3、感人故事成功经验和感人故事目目 标：设定本月标：设定本月_ _本月目标和个人目标。本月目标和个人目标。激激 励：宣导励：宣导_ _奖励，各部门表达决心、奖励，各部门表达决心、工作安排：本月重点工作工作安排：本月重点工作_ _宣传宣传会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会参会人员：参会人员：_ _全体员工全体员工 时时 间：间：_ _月初月初5 5日之前两个小日之前两个小时左右。时左右。会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会 会议会务会议会务由张松林准备：投影仪、签到表、作记录、由张松林准备：投影仪、签到表、作记录、放音乐。放音乐。王开松和赵紫辉负责照相、摄像。王开松和赵紫辉负责照相

4、、摄像。 主持人上场之前放音乐（欢快震撼人心的主持人上场之前放音乐（欢快震撼人心的音乐）音乐）会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会会议前期准备会议前期准备通知各部门参会人员、时间、地点会通知各部门参会人员、时间、地点会议内容。议内容。统计上月获奖人员名单、准备奖品。统计上月获奖人员名单、准备奖品。各部门目标拟定、士气展示、重要工各部门目标拟定、士气展示、重要工作岗位安排。作岗位安排。会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会流程流程1 1 1 1、放音乐、放音乐、放音乐、放音乐2 2 2 2、主持人上场、主持人上场、主持人上场、主持人上场3 3 3 3、唱福润之歌、唱福润之歌、唱福润

5、之歌、唱福润之歌4 4 4 4、各部门士气展示、各部门士气展示、各部门士气展示、各部门士气展示5 5 5 5、互相问好、互相问好、互相问好、互相问好6 6 6 6、舞蹈、舞蹈、舞蹈、舞蹈7 7 7 7、主管领导致辞及简短总结、主管领导致辞及简短总结、主管领导致辞及简短总结、主管领导致辞及简短总结8 8 8 8、颁奖仪式：每月业绩冠军奖、最佳付出奖、最佳、颁奖仪式：每月业绩冠军奖、最佳付出奖、最佳、颁奖仪式：每月业绩冠军奖、最佳付出奖、最佳、颁奖仪式：每月业绩冠军奖、最佳付出奖、最佳 进步进步进步进步奖、最佳士气奖、最佳服务奖、微笑明星奖、最佳创新奖。奖、最佳士气奖、最佳服务奖、微笑明星奖、最佳

6、创新奖。奖、最佳士气奖、最佳服务奖、微笑明星奖、最佳创新奖。奖、最佳士气奖、最佳服务奖、微笑明星奖、最佳创新奖。会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会流程流程9 9 9 9、穿插节目（可选）、穿插节目（可选）、穿插节目（可选）、穿插节目（可选）10101010、上月挑战兑现、上月挑战兑现、上月挑战兑现、上月挑战兑现11111111、各部门目标设定、士气展示、共表决心、各部门目标设定、士气展示、共表决心、各部门目标设定、士气展示、共表决心、各部门目标设定、士气展示、共表决心12121212、员工分享、员工分享、员工分享、员工分享13131313、重要工作安排、重要工作安排、重要工作安排、重

7、要工作安排14141414、本月挑战、敢定目标、坚决超越、本月挑战、敢定目标、坚决超越、本月挑战、敢定目标、坚决超越、本月挑战、敢定目标、坚决超越15151515、领导勉励及战前动员（领导勉励很重要）、领导勉励及战前动员（领导勉励很重要）、领导勉励及战前动员（领导勉励很重要）、领导勉励及战前动员（领导勉励很重要）16161616、朗诵公司使命、共同价值观：让每个负、朗诵公司使命、共同价值观：让每个负、朗诵公司使命、共同价值观：让每个负、朗诵公司使命、共同价值观：让每个负钱人满意。钱人满意。钱人满意。钱人满意。会议系统之月度启动大会会议系统之月度启动大会 参加人员参加人员:_:_主管以上人员主管

8、以上人员 时时 间间:_:_ 每天早晨每天早晨7 7：0000 地地 点：客户休息室点：客户休息室 会议系统之主管早会会议系统之主管早会流程流程 1 1 1 1、主持人宣布主管会开始。、主持人宣布主管会开始。、主持人宣布主管会开始。、主持人宣布主管会开始。2 2 2 2、_ _ _ _报数点名汇报参会人数、喊队名及队呼。报数点名汇报参会人数、喊队名及队呼。报数点名汇报参会人数、喊队名及队呼。报数点名汇报参会人数、喊队名及队呼。3 3 3 3、_ _ _ _由各部门汇报工作未完成情况需要哪个部门支持（昨日工作由各部门汇报工作未完成情况需要哪个部门支持（昨日工作由各部门汇报工作未完成情况需要哪个部

9、门支持（昨日工作由各部门汇报工作未完成情况需要哪个部门支持（昨日工作总结与检查）总结与检查）总结与检查）总结与检查）4 4 4 4、今日工作部署和安排、哪个部门完成、什么时间完成。、今日工作部署和安排、哪个部门完成、什么时间完成。、今日工作部署和安排、哪个部门完成、什么时间完成。、今日工作部署和安排、哪个部门完成、什么时间完成。5 5 5 5、部门之间需交流配合事项、部门之间需交流配合事项、部门之间需交流配合事项、部门之间需交流配合事项6 6 6 6、共同手搭手喊加油！加油！加油！、共同手搭手喊加油！加油！加油！、共同手搭手喊加油！加油！加油！、共同手搭手喊加油！加油！加油！一日之计在于一日之

10、计在于一日之计在于一日之计在于“昨晚昨晚昨晚昨晚”主管早会开得好，昨日准备少不了主管早会开得好，昨日准备少不了主管早会开得好，昨日准备少不了主管早会开得好，昨日准备少不了一日之计在于一日之计在于一日之计在于一日之计在于“晨晨晨晨”主管早会开得好，今日工作没烦恼。主管早会开得好，今日工作没烦恼。主管早会开得好，今日工作没烦恼。主管早会开得好，今日工作没烦恼。会议系统之主管早会会议系统之主管早会 纪律纪律 在早会规定开始时间后进入者，执行乐捐制度主在早会规定开始时间后进入者，执行乐捐制度主在早会规定开始时间后进入者，执行乐捐制度主在早会规定开始时间后进入者，执行乐捐制度主管管管管10101010元

11、元元元/ / / /分钟；部长分钟；部长分钟；部长分钟；部长50505050元元元元/ / / /分钟；经理助理及总经分钟；经理助理及总经分钟；经理助理及总经分钟；经理助理及总经理理理理100100100100元元元元/ / / /分钟；如有特殊情况需请假者，必须在分钟；如有特殊情况需请假者，必须在分钟；如有特殊情况需请假者，必须在分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上前一天晚上前一天晚上前一天晚上10101010点前与段助理直接请假。如不符合点前与段助理直接请假。如不符合点前与段助理直接请假。如不符合点前与段助理直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。规定者，按旷工对待。规定者，按旷工对

12、待。规定者，按旷工对待。 上班期间统一着福润工装，男士打领带，佩带公上班期间统一着福润工装，男士打领带，佩带公上班期间统一着福润工装，男士打领带，佩带公上班期间统一着福润工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫，女士可着淡妆。如有司统一工牌，衣服须熨烫，女士可着淡妆。如有司统一工牌，衣服须熨烫，女士可着淡妆。如有司统一工牌，衣服须熨烫，女士可着淡妆。如有一项不符合规定执行乐捐制度：主管一项不符合规定执行乐捐制度：主管一项不符合规定执行乐捐制度：主管一项不符合规定执行乐捐制度：主管5 5 5 5元元元元/ / / /项。项。项。项。 部长部长部长部长 10101010元元元元/ / / /

13、项；助理以上职务项；助理以上职务项；助理以上职务项；助理以上职务15151515元元元元/ / / /项。项。项。项。 会议系统之主管早会会议系统之主管早会目的目的1 1、是经营管理每日的出发点。、是经营管理每日的出发点。2 2、是教育训练的场所和时机。、是教育训练的场所和时机。3 3、工作管理的基础，出勤管理的闹钟。、工作管理的基础，出勤管理的闹钟。 4 4、是提升单位士气的广场，员工情绪的、是提升单位士气的广场，员工情绪的 调节器。调节器。会议系统之全员早会会议系统之全员早会功能功能1 1 1 1、教育：观念的引导、经营目标、教育：观念的引导、经营目标、教育：观念的引导、经营目标、教育：观

14、念的引导、经营目标达成，达成，达成，达成，新新新新 知的学习。知的学习。知的学习。知的学习。2 2 2 2、激励：正面积极、激励：正面积极、激励：正面积极、激励：正面积极 氛围的形成、氛围的形成、氛围的形成、氛围的形成、_ _ _ _成功吸引成功，成功吸引成功，成功吸引成功，成功吸引成功， 标竿的树立、团队士气高昂的保证。标竿的树立、团队士气高昂的保证。标竿的树立、团队士气高昂的保证。标竿的树立、团队士气高昂的保证。3 3 3 3、宣导：方向得以引导、公司经营理念。、宣导：方向得以引导、公司经营理念。、宣导：方向得以引导、公司经营理念。、宣导：方向得以引导、公司经营理念。 得以深入、部门得以传

15、递、公司形象得以塑造。得以深入、部门得以传递、公司形象得以塑造。得以深入、部门得以传递、公司形象得以塑造。得以深入、部门得以传递、公司形象得以塑造。4 4 4 4、早会附加价值：、早会附加价值：、早会附加价值：、早会附加价值：锻炼机会锻炼机会锻炼机会锻炼机会、新人观摩学习。、新人观摩学习。、新人观摩学习。、新人观摩学习。5 5 5 5、传承公司企业文化、传承公司企业文化、传承公司企业文化、传承公司企业文化“军队军队军队军队+ + + +学校学校学校学校+ + + +家庭家庭家庭家庭”。会议系统之全员早会会议系统之全员早会流程流程 1 1 1 1、唱国歌（周一）、唱国歌（周一）、唱国歌（周一）、

16、唱国歌（周一）2 2 2 2、主持人上场、主持人上场、主持人上场、主持人上场3 3 3 3、互相问好、热身运动（激励、舞蹈）、互相问好、热身运动（激励、舞蹈）、互相问好、热身运动（激励、舞蹈）、互相问好、热身运动（激励、舞蹈）4 4 4 4、_（公司及时政要闻）（公司及时政要闻）（公司及时政要闻）（公司及时政要闻）5 5 5 5、_6 6 6 6、_7 7 7 7、_8 8 8 8、_9 9 9 9、_10101010、_11111111、_会议系统之全员早会会议系统之全员早会 会务六道红线：会务六道红线：会务六道红线：会务六道红线：1 1 1 1、月度利润亏损、月度利润亏损、月度利润亏损、月

17、度利润亏损2 2 2 2、目标达不成的、目标达不成的、目标达不成的、目标达不成的3 3 3 3、团队绩效考核最后一名的、团队绩效考核最后一名的、团队绩效考核最后一名的、团队绩效考核最后一名的4 4 4 4、连续三个月都是最后一名的、连续三个月都是最后一名的、连续三个月都是最后一名的、连续三个月都是最后一名的5 5 5 5、连续两个月其中有一个月最后一名的、连续两个月其中有一个月最后一名的、连续两个月其中有一个月最后一名的、连续两个月其中有一个月最后一名的6 6 6 6、不准打听别人工资多少、不准打听别人工资多少、不准打听别人工资多少、不准打听别人工资多少 会议系统之全员早会会议系统之全员早会

18、早会的会务：早会的会务：_厂内、厂外迎接客户，做客户登记，发放早会参会厂内、厂外迎接客户，做客户登记，发放早会参会厂内、厂外迎接客户，做客户登记，发放早会参会厂内、厂外迎接客户，做客户登记，发放早会参会牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐牌，检查督促场外人员及中高管参加早会。职场坐不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早不下时，场外人员秩序、座姿要求，安排好参加早会的企业家沟通的场地和沟通人员；会的企业家沟通

19、的场地和沟通人员；会的企业家沟通的场地和沟通人员；会的企业家沟通的场地和沟通人员； 会议系统之全员早会会议系统之全员早会 场内总监场内总监场内总监场内总监 提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量安提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量安提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量安提前组织好场内所有人就坐，根据已统一客户数量安排好客户的排好客户的排好客户的排好客户的_，场内，场内，场内，场内_，督促，督促，督促，督促DJDJDJDJ主持人主持人主持人主持人等到位，准备检查等到位，准备检查等到位，准备检查等到位，准备检查_，提醒督促早会，提醒督促早会，提醒督促早会，提醒督促早会各流程

20、人员及环节准备就绪。各流程人员及环节准备就绪。各流程人员及环节准备就绪。各流程人员及环节准备就绪。 后勤总监后勤总监后勤总监后勤总监 为早会提供为早会提供为早会提供为早会提供_。会议系统之全员早会会议系统之全员早会 士气展示士气展示士气展示士气展示指挥员、主持人、带舞人员、新闻指挥员、主持人、带舞人员、新闻指挥员、主持人、带舞人员、新闻指挥员、主持人、带舞人员、新闻 播报、成功分享、经理分享，副总以下作领播报、成功分享、经理分享，副总以下作领播报、成功分享、经理分享，副总以下作领播报、成功分享、经理分享，副总以下作领 导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要

21、导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要导勉励均提出明确的时间、内容和针对性要 求；主持人的激情、表达和串词的多少严格求；主持人的激情、表达和串词的多少严格求；主持人的激情、表达和串词的多少严格求；主持人的激情、表达和串词的多少严格 要求；其他分享环节，根据数量多少、早要求；其他分享环节，根据数量多少、早要求；其他分享环节，根据数量多少、早要求；其他分享环节，根据数量多少、早 会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。会内容多少，规定严格的时间和点评的原则。注意事项：注意事项：会议系统之全员早会会议系统之全员早会要求要

22、求1 1、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。2 2、三盛：人气盛、士气盛、正气盛。、三盛：人气盛、士气盛、正气盛。3 3、二人：负责人、主持人。、二人：负责人、主持人。4 4、一畅：流程紧凑主持人顺畅、一畅：流程紧凑主持人顺畅士气靠谁来调动，靠主管。士气靠谁来调动，靠主管。会议系统之全员早会会议系统之全员早会 目目 的：前一天的：前一天工作总结工作总结及当日及当日工作目标分解工作目标分解， 传达主管会重要事项。传达主管会重要事项。 时时 间：全员早会结束后时间把控在间：全员早会结束后时间把控在5 5分钟左右分钟左右 地地 点：各点：各部门部门所属位置。所属位置。

23、 会议系统之会后会会议系统之会后会流程流程 1 1、互相问好、互相问好2 2、开场白（部门喜讯）、开场白（部门喜讯）3 3、喜讯、好方法分享、喜讯、好方法分享4 4、昨日昨日工作总结、检查及问题解决工作总结、检查及问题解决5 5、今日今日目标分解目标分解6 6、激励口号激励口号欢呼结束欢呼结束会议系统之会后会会议系统之会后会意义意义1 1、掌握工作进程、掌握工作进程2 2、表扬分享、表扬分享3 3、问题解决、问题解决4 4、_会议系统之夕会会议系统之夕会作用作用1 1、当天、当天工作工作的验收的验收2 2、追踪、追踪目标达成目标达成情况情况3 3、提醒、提醒4 4、加强辅导监督、加强辅导监督5 5、业务技能训练、业务技能训练6 6、营造家的感觉、营造家的感觉会议系统之夕会会议系统之夕会流程流程1 1、互相问好、互相问好2 2、出勤汇报、出勤汇报3 3、4 4、三对照三检查、三对照三检查5 5、培训或演练、培训或演练6 6、激励加油结束、激励加油结束会议系统之夕会会议系统之夕会