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1、工作场所组织和目视化管理手册工作场所组织和目视化管理手册请在使用前核对网上此文件的最新有效版本三 颜色标准 绿色：无事故 灰色：险肇事故 蓝色：急救事故 黄色：可记录事故 红色：损失工作日事故3.1安全绿十字按照安全运行情况每日更新安全绿十字的状态。1) 红色表示危险、禁止、紧急、消防等意思。2）黄色表示注意、警告的意思。3）蓝色表示指令、必须遵守的规定。4）绿色表示通行、安全和提供信息的意思。5）黄色与黑色间隔条纹表示特别注意的意思，比单独使用黄色更为醒目。3.2安全色详细内容请见详细内容请见安全目视化管理制度安全目视化管理制度中的中的安全色使用指导安全色使用指导7工作场所组织和目视化管理手
2、册工作场所组织和目视化管理手册BPD分类：分类：一级：公司级BPD二级：工厂级、部门级BPD三级：车间BPD四级：工段级BPD五级：班组级BPD目视标识目视标识:绿色-：表示完全符合标准要求，已经完成，或差距在1%内。黄色-：表示稍微偏离标准要求,部分完成，或差距在1%5%（包括1%）。红色-：表示完全不符合标准要求,没有进行, 或差距大于5%（包括5%）。四、五级BPD:绿色的圆圈-、黄色及红色的叉-；七 BPD目视7.1分类和状态标识公司级公司级公司级公司级BPDBPDBPDBPD宗旨、使宗旨、使命、策略、命、策略、目的、目目的、目标标清晰的量清晰的量化指标化指标行动计划行动计划回顾流程回
3、顾流程第第2级第第4级第第5级工段级工段级工段级工段级BPDBPDBPDBPD清晰的量清晰的量化指标化指标行动计划行动计划回顾流程回顾流程班组级班组级班组级班组级BPDBPDBPDBPD清晰的量清晰的量化指标化指标回顾流程回顾流程工厂工厂工厂工厂/ / / /部门级部门级部门级部门级BPDBPDBPDBPD目的、目目的、目标标清晰的量清晰的量化指标化指标行动计划行动计划回顾流程回顾流程车间级车间级车间级车间级BPDBPDBPDBPD目的、目目的、目标标清晰的量清晰的量化指标化指标行动计划行动计划回顾流程回顾流程第第3级详细的实施计划及应急措施详细的实施计划及应急措施层层实施计划并实现目标层层实
4、施计划并实现目标41工作场所组织和目视化管理手册工作场所组织和目视化管理手册请在使用前核对网上此文件的最新有效版本公司、工厂、车间/部门BPD （参考：5.6m1.8m）计划P（A3）实施D（A4）检查C“”行动A（A4）环境方针公司使命价值观安全方针质量方针记分卡回顾纪要公司宗旨六大目标负责人安委会会议纪要指标更改申请单和评审记录签名表安全主题GMS主题7.2公司级、工厂级、车间/部门BPD七 BPD目视42工作场所组织和目视化管理手册工作场所组织和目视化管理手册请在使用前核对网上此文件的最新有效版本工段BPD （2m1m）计划P（A4）实施D（A4）-每月更新检查C“ ”行动A（A4）公司价值观公司宗旨公司使命安全人员质量响应负责人7.3工段级BPD成本七 BPD目视43工作场所组织和目视化管理手册工作场所组织和目视化管理手册请在使用前核对网上此文件的最新有效版本班组BPD （0.75m1.2m）问题对策表工位合理化建议统计班组TPM问题汇总表安全人员、质量、响应、成本工位质量问题统计表班组长质量检查表、分层审计粘贴栏（班组暗灯分析）公司宗旨、使命、价值观7.4班组级BPD七 BPD目视44
