XX有限公司员工晋升与技术等级管理制度课件

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1、员工晋升与技术等级管理制度设计汇报合易人力资源管理咨询有限公司合易人力资源管理咨询有限公司合易人力资源管理咨询有限公司合易人力资源管理咨询有限公司20092009年年1111月月总则职务晋升技术等级晋升薪酬等级晋升总则致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992晋升方式晋升方式职务晋升职务晋升技术等级晋

2、升技术等级晋升薪酬等级晋升薪酬等级晋升副总经理专家级8级,每级9档从S11到S89总经理助理高级经理中级副经理(车间主任)初级经理助理(车间副主任)助理级主管或专员(工段长)无级别3致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992晋升方式晋升方式助理级工程师初级工程师中级工程师主管经理助理副经理新员工高级工

3、程师专家级工程师经理总经理助理副总经理致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992基本原则基本原则德能并重,兼顾业绩的原则。晋升综合考虑员工个人能力、品德能并重,兼顾业绩的原则。晋升综合考虑员工个人能力、品德,同时参考工作业绩表现。德,同时参考工作业绩表现。逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋

4、升,有特逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,有特殊才干者,可以越级晋升。殊才干者,可以越级晋升。纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可按职务等级通道晋纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可按职务等级通道晋升,也可按技术等级通道晋升。升,也可按技术等级通道晋升。能升能降的原则。根据表现,员工可升可降。能升能降的原则。根据表现,员工可升可降。5致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易

5、:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992晋升的一般标准晋升的一般标准憨厚朴实、认真负责,符合公司文化要求;憨厚朴实、认真负责,符合公司文化要求;具备上一级别的能力;具备上一级别的能力;工作业绩良好;工作业绩良好;无严重违规违纪现象或损害公司利益的行为。无严重违规违纪现象或损害公司利益的行为。6总则职务晋升技术等级晋升薪酬等级晋升职务晋升致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合

6、合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992晋升条件晋升条件公司有职务空缺或有新设职务需求;公司有职务空缺或有新设职务需求;经理助理以下级别(含经理助理)担任本部门下一级别职务经理助理以下级别(含经理助理)担任本部门下一级别职务1 1年年以上或担任其他部门下一级别职务以上或担任其他部门下一级别职务2 2年以上,期间绩效考核成绩年以上,期间绩效考核成绩不低于不低于8585分,且未受到公司处罚;分,且未受到公司处罚;经理以下级别(含经理)担任本部门下一级别职务经理以下级别(含经理)担任本部门下一级别职务3 3

7、年以上或担年以上或担任其他部门下一级别职务任其他部门下一级别职务5 5年以上,期间绩效考核成绩不低于年以上,期间绩效考核成绩不低于8585分,且未受到公司处罚;分,且未受到公司处罚;经理以上级别担任中层经理以上级别担任中层3 3年以上,期间绩效考核成绩不低于年以上,期间绩效考核成绩不低于8585分,分,且未受到公司处罚;且未受到公司处罚;符合上一级别职务任职资格要求;符合上一级别职务任职资格要求;经考察,具备担任上一级别职务的能力;经考察,具备担任上一级别职务的能力;参加过公司规定的相关培训。参加过公司规定的相关培训。8致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和

8、和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992晋升流程晋升流程确定拟提升职位:人力资源部门根据公司战略规划及人员需求,确定拟提升职位:人力资源部门根据公司战略规划及人员需求,定期发布公司所需的职务类别、数量及具体要求。定期发布公司所需的职务类别、数量及具体要求。员工自荐或部门推荐,中层副职以上的经总经理提名;员工自荐或部门推荐,中层副职以上的经总经理提名;人力资源部门组织进行任

9、职资格考察;人力资源部门组织进行任职资格考察;进行晋升述职或竞聘上岗,公司进行综合评判,决定是否进行进行晋升述职或竞聘上岗,公司进行综合评判,决定是否进行试用考察;试用考察;进入考察期(两个月),根据绩效考核结果(不低于进入考察期(两个月),根据绩效考核结果(不低于8585分)、分)、工作表现和上下级评议决定是否晋升;工作表现和上下级评议决定是否晋升;正式下文通知,同时调整任职者薪酬待遇。正式下文通知,同时调整任职者薪酬待遇。9致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之

10、间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992相关规定相关规定 特殊人才经部门经理和人力资源部门共同提名,经公司批准可特殊人才经部门经理和人力资源部门共同提名,经公司批准可破格晋升;破格晋升;试用考察期内薪酬待遇暂不改变;试用考察期内薪酬待遇暂不改变;各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应选拔各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应选拔适当人员代理职务;适当人员代理职务;同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;同等职位代理,视代理期

11、间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职级代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,不同职级代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,可办理晋升。可办理晋升。10总则职务晋升技术等级晋升薪酬等级晋升技术等级晋升致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992技术等级序列技术等级序列12岗位序列级

12、别技术研发序列营销序列生产操作序列职能管理序列级别名称5级专家级工程师专家级营销经理4级高级工程师高级营销经理高级技师高级职员3级工程师营销经理技师中级职员2级初级工程师初级营销经理初级技师初级职员1级助理工程师助理营销经理助理技师助理职员致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992技术等级序列技术等级

13、序列技术研发序列适用于:检验员、品控员、研发员;技术研发序列适用于:检验员、品控员、研发员;营销序列适用于:大区经理、片区主任、业务员;营销序列适用于:大区经理、片区主任、业务员;生产操作序列适用于:生产工人、维修工、污水处理工、工段生产操作序列适用于:生产工人、维修工、污水处理工、工段长长职能管理序列适用于:其他岗位。职能管理序列适用于:其他岗位。13致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易

14、:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992评定组织评定组织评定小组构成评定小组构成w评定小组由总经办经理、各部门经理和人力资源专员构成,总经办经理评定小组由总经办经理、各部门经理和人力资源专员构成,总经办经理为评定小组组长。为评定小组组长。评定小组职责评定小组职责w组织技术等级评定;组织技术等级评定;w负责接收员工技术等级评定申请、审核员工资料;负责接收员工技术等级评定申请、审核员工资料;w负责处理员工申诉和投诉;负责处理员工申诉和投诉;w负责起草技术等级聘任文件,上报总经理审批后下发。负责起草技术等级聘任文件,上报总经理审批后下发。14致

15、致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992评定流程评定流程每年每年7 7月份评定一次月份评定一次评定流程评定流程w员工填报申报表格,提供相关业绩证明和成果;员工填报申报表格,提供相关业绩证明和成果;w人力资源专员审核相关资料,并组织召开评定会议;人力资源专员审核相关资料,并组织召开评定会议;w评定小组根

16、据规定进行评分;评定小组根据规定进行评分;w人力资源专员进行评分统计,异常数据交评定小组组长讨论;人力资源专员进行评分统计,异常数据交评定小组组长讨论;w汇总评定结果,上报总经理审批;汇总评定结果,上报总经理审批;w评定结果公示,根据规定进行相关应用。评定结果公示,根据规定进行相关应用。15致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南

17、京合易:025-84650992评定维度评定维度16工作经验工作经验绩效表现绩效表现专业能力专业能力专业知识专业知识综合表现综合表现评定小组评定评定小组评定基本条件基本条件基本入围条件基本入围条件考试得分考试得分评定小组评定评定小组评定10分制分制致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992技术序列评定

18、标准技术序列评定标准17条件条件助理工程师助理工程师初级工程师初级工程师工程师工程师高级工程师高级工程师专家级工程师专家级工程师工作工作经验经验从事质检、品控2年以上或从事研发1年以上从事质检、品控3年以上或从事研发2年以上,或担任助理工程师1年以上从事质检、品控4年以上或从事研发3年以上,或担任初级工程师1年以上从事质检、品控6年以上或从事研发5年以上,或担任工程师2年以上从事研发6年以上,或担任高级工程师2年以上绩效绩效表现表现前1年的年度综合考评成绩85分,且入职以来未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩85分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成

19、绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚专业专业能力能力能够独立的根据质量标准、工艺要求开展检验、品控工作;或能按照研发方案独立完成试验和数据分析工作能够独立开展检验、品控工作,并能解决未包含在已有标准内的一般性的问题;或能够根据试验结果提出某方面的改进建议能够解决绝大多数未包含在已有标准内的问题,并能指导助理工程师和初级工程师工作;或能够独立、较为熟练的负责改良型的项目研发能够系统的建立一套完整的检验方案;或能够主持全新产品、工艺或项目的研发能够

20、主持重大项目课题研究,在公司内技术领域拥有绝对权威专业专业知识知识专业知识考试平均分80分专业知识考试平均分85分专业知识考试平均分90分专业知识考试平均分95分专业知识考试平均分95分综合综合表现表现认真负责,能够主动完成职责范围内的工作;积极参加公司组织的培训,善于总结;当本职工作完成后,主动协助同事完成任务;根据工作中遇到的问题,主动通过各种渠道学习;对份内份外事都能认真对待,完成超额工作;能运用所学习到的知识解决工作中的难题;主动发现并承担没有明确规定的职责;能够综合运用所学习到的知识改善工作流程,并主动与同事进行分享;具有强烈的主人翁意识,不计个人得失,乐于承担更多工作职责;能够灵活

21、利用所学知识帮助整个团队提高绩效,帮助公司完善管理;致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992营销序列评定标准营销序列评定标准18条件条件助理营销经理助理营销经理初级营销经理初级营销经理营销经理营销经理高级营销经理高级营销经理专家级营销经理专家级营销经理工作经工作经验验从事营销工作1年以上或累计完成销

22、售收入1000万元以上(全新市场1年内收入按1.5倍计算,下同)从事营销工作2年以上,或担任助理营销经理1年以上,或累计完成销售收入3000万元以上从事营销工作3年以上,或担任初级营销经理1年以上,或累计完成销售收入6000万元以上从事营销工作4年以上,或担任营销经理1年以上,或累计完成销售收入1.2亿元以上从事营销工作6年以上,或担任高级营销经理2年以上,或累计完成销售收入2.5亿元以上绩效表绩效表现现前1年的年度综合考评成绩85分,且入职以来未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩85分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额

23、在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩95分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚专业能专业能力力能够独立完成县级市场开发与维护;能够根据公司要求收集相关市场信息和数据能够独立完成市区市场开发与维护;能够对市场信息进行初步综合、分析,并提出建议能够领导一个片区完成市场开发与维护;能够敏锐的发现市场变化,并结合公司营销策略提出应对措施;能够领导团队在一个全新的片区市场综合利用各种方式完成市场启动任务;能够根据市场信息判断短期内发展趋势,并领先竞争对手制定营销方案能够领导多个片区的市场开发与维护任务;能够组织建立信息收集

24、系统,制定系统的营销策略专业知专业知识识专业知识考试平均分80分专业知识考试平均分85分专业知识考试平均分90分专业知识考试平均分95分专业知识考试平均分95分综合表综合表现现认真负责,能够主动完成职责范围内的工作;积极参加公司组织的培训,善于总结;当本职工作完成后,主动协助同事完成任务;根据工作中遇到的问题,主动通过各种渠道学习;对份内份外事都能认真对待,完成超额工作;能运用所学习到的知识解决工作中的难题;主动发现并承担没有明确规定的职责;能够综合运用所学习到的知识改善工作流程,并主动与同事进行分享;具有强烈的主人翁意识,不计个人得失,乐于承担更多工作职责;能够灵活利用所学知识帮助整个团队提

25、高绩效,帮助公司完善管理;致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992生产操作序列评定标准生产操作序列评定标准19条件条件助理技师助理技师初级技师初级技师技师技师高级技师高级技师工作经验工作经验从事单一工种操作工作1年以上从事单一工种操作工作2年以上或担任助理技师1年以上从事单一工种操作工作4年以上或担

26、任初级技师2年以上从事单一工种操作工作6年以上或担任技师2年以上绩效表现绩效表现前1年的年度综合考评成绩85分,且入职以来未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩85分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚专业能力专业能力能够按照操作规程熟练、保质保量完成操作任务;能够解决操作中的一般性问题;在操作中有自己的独门绝招,能够显著提高效率和质量;能够发现操作规程中的问题,并进行改善;能够指导一般员工操作;能够优化现有操作规程;能够制定新产品、新

27、工艺的操作规程;专业知识专业知识 实操考试平均分80分实操考试平均分85分实操考试平均分90分实操考试平均分95分综合表现综合表现认真负责,能够主动完成职责范围内的工作;积极参加公司组织的培训,善于总结;当本职工作完成后,主动协助同事完成任务;根据工作中遇到的问题,主动通过各种渠道学习;对份内份外事都能认真对待,完成超额工作;能运用所学习到的知识解决工作中的难题;主动发现并承担没有明确规定的职责;能够综合运用所学习到的知识改善工作流程,并主动与同事进行分享;致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人

28、人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992职能管理序列评定标准职能管理序列评定标准20条件条件助理职员助理职员初级职员初级职员职员职员高级职员高级职员工作经验工作经验从事单一种类工作1年以上从事单一种类工作2年以上或担任助理职员1年以上从事单一种类工作4年以上或担任初级职员2年以上从事单一种类工作6年以上或担任职员2年以上或从事两种不同类型工作合计5年以上绩效表现绩效表现前1年的年度综合考评成绩85分,且入职以来未受过金额在200元以上

29、的处罚前1年的年度综合考评成绩85分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚前1年的年度综合考评成绩90分,且前2年未受过金额在200元以上的处罚专业能力专业能力能根据规章制度、流程和上级指示,完成本职工作,且工作质量一向良好;具备本业务领域所需的专业知识,能够独立的负责专项工作,并快速、切实地完成;能够发现目前工作流程中的问题,并提出有效改进建议;并能够指导一般员工工作;能够规划、建立全新的工作流程和规范,并指导本业务领域员工工作;专业知识专业知识专业知识考试平均分80分专业知识考试平均分85分专业知识考试平均分90分专业

30、知识考试平均分95分综合表现综合表现认真负责,能够主动完成职责范围内的工作;积极参加公司组织的培训,善于总结;当本职工作完成后,主动协助同事完成任务;根据工作中遇到的问题,主动通过各种渠道学习;对份内份外事都能认真对待,完成超额工作;能运用所学习到的知识解决工作中的难题;主动发现并承担没有明确规定的职责;能够综合运用所学习到的知识改善工作流程,并主动与同事进行分享;致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http

31、:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992讨论重点讨论重点请各部门经理组织主管和骨干员工分序列讨论:请各部门经理组织主管和骨干员工分序列讨论:各技术等级的能力要求标准各技术等级的能力要求标准w生产部和设备部讨论生产操作序列生产部和设备部讨论生产操作序列w技术部讨论技术研发序列技术部讨论技术研发序列w销售公司讨论营销序列销售公司讨论营销序列w总经办牵头讨论职能管理序列总经办牵头讨论职能管理序列要求:要求:2828日前书面反馈到总经办日前书面反馈到总经办致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和

32、谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992技术等级应用技术等级应用工资调整,技术等级与薪酬挂钩工资调整,技术等级与薪酬挂钩获得技术等级的员工,每年可获得一定金额的自选培训机会获得技术等级的员工,每年可获得一定金额的自选培训机会其他待遇,其他待遇,4 4级相当于主管待遇,级相当于主管待遇,5 5级相当于部门副经理待遇级相当于部门副经理待遇22致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与

33、人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992技术等级管理技术等级管理技术等级必须逐级晋升,不得越级;技术等级必须逐级晋升,不得越级;技术等级评定与晋升以员工首先申请为准;技术等级评定与晋升以员工首先申请为准;已评定技术等级的员工,当年度如不申请晋级,或不满足晋级已评定技术等级的员工,当年度如不申请晋级,或不满足晋级条件,则必须接受审核;审核不

34、满足标准要求的,技术等级降条件,则必须接受审核;审核不满足标准要求的,技术等级降一级确定;一级确定;已评定技术等级的员工,同序列调动或升职,技术等级不变;已评定技术等级的员工,同序列调动或升职,技术等级不变;已评定技术等级的员工,跨序列调动,技术等级下降一级;已评定技术等级的员工,跨序列调动,技术等级下降一级;员工有重大差错或受到重大惩罚时,技术等级下降一级。员工有重大差错或受到重大惩罚时,技术等级下降一级。23总则职务晋升技术等级晋升薪酬等级晋升薪酬等级晋升致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于

35、人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992薪酬等级薪酬等级岗位工资体系共设岗位工资体系共设8 8级记为级记为S1S8S1S8,其中,其中S8S8为最高等级;每一级为最高等级;每一级分为分为9 9档,其中第档,其中第9 9档为最高档,合计共档为最高档,合计共7272档。薪酬等级以级与档。薪酬等级以级与档标识,例如处于档标识,例如处于S2S2级第三档的员工,其薪酬等级标记为级第三档的员工,其薪酬等级标记为S23S23。25致致致致力力力力

36、于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-84650992薪酬晋升薪酬晋升包括转正晋升、考评晋升和年终晋升三种方式包括转正晋升、考评晋升和年终晋升三种方式26致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询致致致致力力力力于于于于人人人人与与与与人人人人之之之之间间间间的的的的和和和和谐谐谐谐合合合合作作作作合易咨询Http:/北京合易:010-67588428济南合易:0531-89605031南京合易:025-8465099227谢谢!

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