《生产计划与控制ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产计划与控制ppt课件（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 第四章第四章 库存控制库存控制4-1 4-1 库存概述库存概述v从一般意义上来说，从一般意义上来说，库存库存是指企业所有资源是指企业所有资源的储备的储备n防止断档防止断档n保证适当的库存量，节约库存费用保证适当的库存量，节约库存费用n降低物流成本降低物流成本n保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响售波动的影响n展示及储备功能展示及储备功能 库存概述库存概述v库存对象库存对象n主要原材料主要原材料：构成产品主要实体的物资，是重：构成产品主要实体的物资，是重点储备对象点储备对象n辅助材料辅助材料：用于生产过程，有助于产品的形成，：用于生产过程
2、，有助于产品的形成，在生产过程中起辅助作用在生产过程中起辅助作用n燃料燃料：不加入产品，仅仅是帮助产品的形成：不加入产品，仅仅是帮助产品的形成n动力、工具、外协件、外购件动力、工具、外协件、外购件n产成品产成品：生产过程结束，在投入市场销售之前：生产过程结束，在投入市场销售之前企业中的库存成品企业中的库存成品 库存的功能库存的功能v满足不确定的顾客需求满足不确定的顾客需求v平滑对生产能力的要求平滑对生产能力的要求v分离生产过程中作业分离生产过程中作业v降低单位订购费用与生产准备费用降低单位订购费用与生产准备费用v避免价格上涨，存储即将价格上涨的物品避免价格上涨，存储即将价格上涨的物品 库存的库
3、存的ABCABC管理管理v库存的库存的ABCABC管理方法管理方法就是依据某些重要性度就是依据某些重要性度量标准划分物资的库存量标准划分物资的库存n通常依据各物资占用资金多少将物资分为通常依据各物资占用资金多少将物资分为ABCABC三三类类类别品种数量品种数量（占（占总量百量百分比）分比）金金额（占（占总量百分比）量百分比）控制控制程度程度记录类型型安全安全库存存订货策略策略A AB BC C1010-20%-20%303040404040-50%-50%7070-80%-80%151520205 5-10%-10%紧一般一般松松完全、精确完全、精确完全、精确完全、精确简化化低低中等中等高高细
4、心、精确；心、精确；经常常检查正常正常订货周期性周期性订货；1 12 2年的年的供供应 库存的库存的ABCABC管理管理vABCABC分析法的操作步骤分析法的操作步骤n计算每一种存货在一定期间内（通常为计算每一种存货在一定期间内（通常为1 1年）的年）的资金占用额资金占用额n计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编成表格的百分比，并按大小顺序排列，编成表格n将存货进行分类将存货进行分类n对存货分类管理和控制对存货分类管理和控制类类 别别管理方式管理方式A A 类类B B 类类C C 类类 重点规划和控制重点规划和控制 次重要
5、管理次重要管理 一般管理一般管理 库存概述库存概述v库存分类库存分类n按照库存的作用和性质划分为按照库存的作用和性质划分为预期性库存预期性库存、缓缓冲性库存冲性库存、在途性库存在途性库存和和周转性库存周转性库存n预期性库存预期性库存，指为预期生产或销售的增长而保持的库，指为预期生产或销售的增长而保持的库存存n缓冲性库存缓冲性库存，指对未来不肯定因素起缓冲作用而保持，指对未来不肯定因素起缓冲作用而保持的库存的库存n在途性库存在途性库存，指运输过程中的库存，指运输过程中的库存n周转性库存周转性库存，指在进货时间间隔中可保证生产连续性，指在进货时间间隔中可保证生产连续性而保持的库存而保持的库存 库存
6、概述库存概述v库存分类库存分类n按一项物资的需求与其他项的需求关系，可将按一项物资的需求与其他项的需求关系，可将库存分为库存分为独立需求库存独立需求库存和和相关库存相关库存n来自用户的对企业产品和服务的需求称为来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求独立需求n企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关相关需求需求，也称为，也称为非独立需求非独立需求 库存概述库存概述v库存分类库存分类n按对物资需求的重复次数，可将物料分为按对物资需求的重复次数，可将物料分为单周单周期库存期库存与与多周期库存多周期库存n单周期需求单周期需求即仅仅发生在比较短的一段
7、时间内或库存即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也被称作时间不可能太长的需求，也被称作一次性订货量问题一次性订货量问题n偶尔发生的某种物品的需求偶尔发生的某种物品的需求n经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求n多周期需求多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充的、连续的需求，其库存需要不断地补充 库存控制系统的结构库存控制系统的结构输入输入库存控制系统库存控制系统约束条件约束条件运行机制运行机制输出输出约束条件约束条件包括库存包括库存资金的约束、
8、空间资金的约束、空间约束等约束等输入输入是为了保证是为了保证系统的输出（对系统的输出（对用户的供给）用户的供给）运行机制运行机制包括控制哪包括控制哪些参数以及如何控制些参数以及如何控制在在输出端输出端，独立需求独立需求不可控不可控在在输入端输入端，库存系统向外发出，库存系统向外发出订货的提前期订货的提前期也不可控也不可控库存控制库存控制系统系统正是正是通过控制通过控制订货点订货点和和订货量订货量来来满足外界满足外界需求并使需求并使总库存费总库存费用最低用最低 库存控制系统的分类库存控制系统的分类v隔多长时间检查一次库存量？隔多长时间检查一次库存量？v何时提出补充订货？何时提出补充订货？v每次订
9、多少？每次订多少？v按照对以上三个问题的解决方式的不同，可按照对以上三个问题的解决方式的不同，可以分成三种典型的库存控制系统以分成三种典型的库存控制系统 库存控制系统的分类库存控制系统的分类v定量库存控制系统定量库存控制系统n所谓所谓定量库存控制系统定量库存控制系统就是就是订货点订货点和和订货量订货量都都是是固定量固定量的库存控制系统的库存控制系统n固定量系统需要随时检查库存量，并随时发出订货固定量系统需要随时检查库存量，并随时发出订货n增加了管理工作量，但库存量得到严密的控制，适用增加了管理工作量，但库存量得到严密的控制，适用于重要物资的库存控制于重要物资的库存控制n为了减少管理工作量，可采
10、用为了减少管理工作量，可采用双仓系统双仓系统 库存控制系统的分类库存控制系统的分类v定期库存控制系统定期库存控制系统n每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平订货量为将现有库存补充到一个最高水平n固定间隔期系统不需要随时检查库存量，到了固定的固定间隔期系统不需要随时检查库存量，到了固定的间隔期，各种不同的物资可以同时订货间隔期，各种不同的物资可以同时订货n缺点是不论库存水平降得多还是少，都要按期发出订缺点是不论库存水平降得多还是少，都要按期发出订货货 库存控制系统的分类库存控制系统的分类v最大最小库存控制系统最大最小库存控制系统n最大最小库存控制系统最大最小库存控制系统仍然是一种仍然是一种固定间隔期固定间隔期系统系统，只不过它需要确定一个，只不过它需要确定一个订货点订货点 库存控制系统的因素库存控制系统的因素v库存控制系统的主要控制因素有两个，即库存控制系统的主要控制因素有两个，即时时间间和和数量数量v库存控制就是要解决库存控制就是要解决何时订货何时订货和和每次订多少每次订多少货货这两个基本问题这两个基本问题v选择合适的库存模型和库存制度选择合适的库存模型和库存制度使库存水平使库存水平在时间和数量上经济合理，是库存理论研究在时间和数量上经济合理，是库存理论研究的主要内容的主要内容
