《组织架构与工作职责、流程(个险)课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织架构与工作职责、流程(个险)课件（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 个人营销业务部组织架构及工作职责个人营销业务部组织架构及工作职责 2011-8-12个人营销业务部组织架构个人营销业务部组织架构 内内 容容 目目 录录分公司各中心工作职责分公司各中心工作职责营销服务部工作职责营销服务部工作职责各中心与营销部工作流程各中心与营销部工作流程 个人营销业务部个人营销业务部 部门主管部门主管 学习中心学习中心（负责人：李娜负责人：李娜） 营销策划及营销策划及人力发展中心人力发展中心 业务行政中心业务行政中心咸宁营服咸宁营服（倪大林）（倪大林） 业务推动业务推动（陈鹏、杜钢）（陈鹏、杜钢） 人力推动人力推动 （刘伟）（刘伟）品质管理、财务及品质管理、财务及库房管理（
2、惠杰）库房管理（惠杰）人员管理、人员管理、 数数据分析（尹杏涛）据分析（尹杏涛）阎良营服阎良营服（姚伟伟）（姚伟伟）分公司个人营销业务部组织架构图分公司个人营销业务部组织架构图 ADEADE（郭卫平）（郭卫平） ADE ADE （姜继红）（姜继红）综合内勤综合内勤（张珍）（张珍）综合内勤综合内勤（杨莹）（杨莹）钟楼营服钟楼营服（宋勇）（宋勇） ADE ADE （李乐）（李乐）综合内勤综合内勤（王英）（王英） 主管培训主管培训（何亚学）（何亚学） 新人培训新人培训 （郭静）（郭静） 产品培训产品培训（严冬）（严冬）个人营销业务部组织架构个人营销业务部组织架构 内内 容容 目目 录录分公司各中心工
3、作职责分公司各中心工作职责营销服务部工作职责营销服务部工作职责各中心与营销部工作流程各中心与营销部工作流程 营业策划及人力发展中心工作职责营业策划及人力发展中心工作职责1、完善分公司业务激励体系，制定和实施分公司个人营销渠道各阶段的业务发展策略。2、制定并执行分公司年度经营规划，并通过策划、实施各项业务推动方案及督导、追踪业务进度，推动达成年度各项业务指标。3、通过收集、研究市场信息，制定分公司人力发展计划；根据总公司设定的标准增员流程，确定增员关键要素，进行严格、有效的增员筛选，确保达成分公司年度人力目标。营业策划及人力发展中心工作职营业策划及人力发展中心工作职4、协助总公司作好产品研发和市
4、场拓展，制定分公司产品策略，达成分公司的产品经营指标。5、执行总公司的各项内控制度，实施风险管控措施，保证业务经营品质。6、举办分公司各项重大经营会议及营销活动，协助总公司举办各项重大经营会议及营销活动。7、遵从当地监管机构要求，执行业务监管政策，保证经营的合法合规性。1、执行总公司下达的各项培训计划及培训指标，制定并执行分公司的各项培训计划，为分公司业务及人力发展提供支持。2、搭建分公司业务培训体系。3、搭建分公司外勤讲师队伍，培养专业人才。业务培训中心工作职责业务培训中心工作职责4、协助总公司完成各项培训活动。5、建立内部行政管理体系，保证培训中心正常运作及内部和外部监管要求。6、根据当地
5、监管机构要求和总公司内控制度，实施风险管控措施，保证各项业务培训的合法合规性。业务培训中心工作职责业务培训中心工作职责业务行政中心工作职责1、执行总公司的业务管理制度和业务营运流程，根据总公司的管理制度制定分公司的相关实施细则。2、制定分公司个人营销渠道的业务策略及年度经营规划。3、建立并完善分公司业务行政管理、预警、监控、数据支持与分析的平台。4、为分公司个人营销渠道提供行政支持服务，负责进行营销员的管理、考核及佣金核算，并对其开展业务活动提供支持。5、审核及维护分公司个人营销渠道业务数据，制定分公司数据报表及业务系统的新需求。6、执行总公司内控制度及风险管控措施，负责分公司个人营销渠道的合
6、规及风险监控，跟进内、外部检查工作。7、跟踪分析当地同业寿险市场的经营状况，向总公司提交市场分析报告。业务行政中心工作职责个人营销渠道组织架构个人营销渠道组织架构 内内 容容 目目 录录分公司各中心工作职责分公司各中心工作职责营销服务部工作职责营销服务部工作职责各中心与营销部工作流程各中心与营销部工作流程营销服务部工作职责营销服务部工作职责1、达成分公司下达的年度各项业务目标2、举办及推动各项业务活动3、宣导及执行总分公司各项规章制度4、负责业绩、增员等绩效追踪和评估5、做好营销服务部日常经营与管理工作6、负责各职级营销员的辅导、激励等7、沟通、协调营销服务部所辖营销员保单行政操作8、及时反映营销服务部状况，针对已经出现或可能出 现的情况做好应急处理预案。营销服务部工作职责营销服务部工作职责个人营销渠道组织架构个人营销渠道组织架构 内内 容容 目目 录录分公司各中心工作职责分公司各中心工作职责营销服务部工作职责营销服务部工作职责各中心与营销部工作流程各中心与营销部工作流程个人业务部总体工作原则个人业务部总体工作原则高效率、高质量完成各中心、营销服务部本职工作以解决问题为目的做好各部门工作协调个人业务部重大的项目，需各中心或营销服务部协作完成各项工作遵守公司各项工作流程 谢谢 谢谢
