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1、问题(一)问题(一)我是谁我是谁? ?我从哪里来我从哪里来? ?我将去何方我将去何方? ?如何去如何去? ?问题(二)问题(二)认清自我认清自我- 当你只有自己清晰地知道我是谁,我为何当你只有自己清晰地知道我是谁,我为何来,我来干什么,我要怎么干,我有什么样的来,我来干什么,我要怎么干,我有什么样的优点,我有什么样的缺点之后才能决定三年后优点,我有什么样的缺点之后才能决定三年后的自己是什么样子,五年后的自己是什么样子。的自己是什么样子,五年后的自己是什么样子。认清自己的空间可决定事业发展的空间。认清自己的空间可决定事业发展的空间。 可乐的价值可乐的价值一罐百事可乐多少钱?一罐百事可乐多少钱?在
2、咖啡厅呢?在咖啡厅呢?在高档的在高档的KTVKTV呢?呢?顶级的五星级酒店呢?顶级的五星级酒店呢?什么决定了可乐的价值什么决定了可乐的价值人的价值由谁来决定?人的价值由谁来决定?人生的价值是由自己决定的。人生的价值是由自己决定的。博多博多. .舍费尔舍费尔选择什么样的路,就会有什么样的人生。选择什么样的路,就会有什么样的人生。 这里每天都在发生奇迹这里每天都在发生奇迹有人是来创造奇迹的有人是来创造奇迹的有人是来看别人创造奇迹的有人是来看别人创造奇迹的聪明的您呢?聪明的您呢?一、该做什么?一、该做什么?二、如何做?二、如何做?从三国历史看组织发展真谛从三国历史看组织发展真谛坚定不移走组织发展道路
3、坚定不移走组织发展道路世界上到处都是有才华的穷人世界上到处都是有才华的穷人选择不同,命运也不同选择不同,命运也不同寿险经营最大的魅力在于组织发展而非佣金。寿险经营最大的魅力在于组织发展而非佣金。寿险经营最大的魅力在于组织发展而非佣金。寿险经营最大的魅力在于组织发展而非佣金。做寿险就是要做做寿险就是要做做寿险就是要做做寿险就是要做为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?收入收入基本法基本法最大的、最完最大的、最完善、最诱人的激励方案,高收入的善、最诱人的激励方案,高收入的最大保障最大保障君子爱财,取之有道君子爱财,取之有道君子爱财,取之有道君子爱财,取之有道回顾刚刚的部分
4、人员薪资表回顾刚刚的部分人员薪资表市场给我们的答案:市场给我们的答案:1、组织发展能获得高的收入;2、不做组织发展寿险生命只会枯竭;3、升官发财符合人性; 4、组织发展的能力是最具价值的能力; 钱滚钱赚钱钱滚钱赚钱钱滚钱赚钱钱滚钱赚钱 组织借力赚钱组织借力赚钱组织借力赚钱组织借力赚钱 自力更生自力更生为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?福利福利职级意外伤残及身故保额(元)住院医疗保额(元)意外伤害医疗保额(元)疾病身故疾病身故保额(元)保额(元)营销顾问10,000-1,000- -高级营销顾问30,0003,0003,00030,00030,000业务主任(高级业
5、务主任)50,0005,0005,00050,00050,000营销经理 (高级营销经理)100,00010,00010,000100,00100,000 0分区经理 (高级分区经理)150,00015,00015,000150,00150,000 0营销总监 (高级营销总监)300,00030,00030,000300,00300,000 0为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?为什么要做主任?培训培训规划规划系统培训,步步为赢系统培训,步步为赢如何做主任?如何做主任?如何做主任?如何做主任?l 自己大力增员自己大力增员l 画组织架构图,寻找关键人物画组织架构图,寻找关键人物l 启
6、动直接和间接增员启动直接和间接增员l 全力达成个人业绩指标全力达成个人业绩指标最关键的事情最关键的事情 增一个人或许做增一个人或许做不了主任,一个人都不不了主任,一个人都不增永远都不做了主任。增永远都不做了主任。 未来生活的幸福不只是用想象来衡量的未来生活的幸福不只是用想象来衡量的 2020年前,我想有年前,我想有1 1个亿,个亿, 20 20年后的今天,我有了上千亿的资产。年后的今天,我有了上千亿的资产。 我自豪,我自豪, 因为我始终如一的努力!因为我始终如一的努力! 幸福源于想象,幸福源于想象, 却不止于想象,却不止于想象, 更应该以现在的决心更应该以现在的决心 和即将开始的行动和即将开始的行动去衡量!去衡量!心无疆界,乘势高飞,增员无极限;心无疆界,乘势高飞,增员无极限; 引进新人,坚持不懈,成功必有时。引进新人,坚持不懈,成功必有时。记住这句话记住这句话谢谢!谢谢!