怎样做好安全监管工作

上传人:壹****1 文档编号:567616740 上传时间:2024-07-21 格式:PPT 页数:90 大小:5.08MB
返回 下载 相关 举报
怎样做好安全监管工作_第1页
第1页 / 共90页
怎样做好安全监管工作_第2页
第2页 / 共90页
怎样做好安全监管工作_第3页
第3页 / 共90页
怎样做好安全监管工作_第4页
第4页 / 共90页
怎样做好安全监管工作_第5页
第5页 / 共90页
点击查看更多>>
资源描述

《怎样做好安全监管工作》由会员分享,可在线阅读,更多相关《怎样做好安全监管工作(90页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、怎样做好安全监管工作怎样做好安全监管工作主讲人:张明奎主讲人:张明奎历年安全生产月活动主题历年安全生产月活动主题20022002年安全生产月主题:年安全生产月主题:“安全责任重于泰山安全责任重于泰山”20032003年安全生产月主题:年安全生产月主题:“实施安全生产法实施安全生产法 人人事事保安全人人事事保安全”20042004年安全生产月主题:年安全生产月主题:“以人为本以人为本 安全第一安全第一”20052005年安全生产月主题:年安全生产月主题:“遵章守法遵章守法 关爱生命关爱生命”20062006年安全生产月主题:年安全生产月主题:“安全发展安全发展 国泰民安国泰民安”20072007

2、年安全生产月主题:年安全生产月主题:“综合治理综合治理保障平安保障平安”20082008年安全生产月主题:年安全生产月主题:“治理隐患治理隐患防范事故防范事故”20092009年安全生产月主题:年安全生产月主题:“关爱生命、安全发展关爱生命、安全发展”历年安全生产月活动主题历年安全生产月活动主题2010年安全生产月主题:年安全生产月主题:“安全发展、预防为主安全发展、预防为主”2011年安全生产月主题:年安全生产月主题:“安全责任安全责任重在落实重在落实”2012年安全生产月主题:年安全生产月主题:“科学发展科学发展安全发展安全发展”2013年安全生产月主题:年安全生产月主题:“强化安全基础强

3、化安全基础推动安全发展推动安全发展”2014年安全生产月主题:年安全生产月主题:“强化红线意识强化红线意识促进安全发展促进安全发展”2015年安全生产月主题:年安全生产月主题:“加强安全法治加强安全法治保障安全生产保障安全生产”2016年安全生产月主题:年安全生产月主题:“强化安全发展观念强化安全发展观念提升全民安全素质提升全民安全素质”2017年安全生产月主题:年安全生产月主题:“全面落实企业安全生产主体责任全面落实企业安全生产主体责任” 2017年全国安全生产月活动主题全面落实全面落实企业安全生产主体责任企业安全生产主体责任安全,没有借口!安全,没有借口!人人们们在在安安全全生生产产中中的

4、的责责任任。因因安安全全事事故故而而收收到到的的谴谴责责和和制制裁裁,称称安安全全责责任任,是一种后果责任。,是一种后果责任。我们在座各位的责任:我们在座各位的责任:监管好安全生产经营活动中最薄弱的环节!监管好安全生产经营活动中最薄弱的环节!安全监督管理都做哪些事?安全监督管理都做哪些事?生产现场基础管理知识生产现场基础管理知识思想认识和组织领导不到位;思想认识和组织领导不到位;责任和措施落实不到位;责任和措施落实不到位;管理和监督不到位;管理和监督不到位; 安全投入和保障不到位;安全投入和保障不到位;安全教育和培训不到位。安全教育和培训不到位。我国安全生产形势严峻的主要原因我国安全生产形势严

5、峻的主要原因9五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低五是全社会人员安全意识较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低六是安监执法人员地位较低二是安全生产科技、理论水平较低二是安全生产科技、理论水平较低二是安全生产科技、理论水平较低二是安全生产科技、理论水平较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低一是劳动力素质较低四是政府、企业安全生产上的投入较低四是政府、企业安全生产上的投入较低四是政府、企业安全生产上的投入较低四是政府、企业安全生产上的投入较低三是社会设施的本质安全较低三是社会设施的本质安全较低三是社

6、会设施的本质安全较低三是社会设施的本质安全较低安安全全生生产产的的六六大大实实情情 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想 就会有什么样的行为 什么样的行为 就会有什么样的结果 思路决定出路,思路决定成败 所以思想决定结果所以思想决定结果 思想的力量不可忽视思想的力量不可忽视拒绝事故的出路 分析自己出事的原因,避免类似事故发生 自己吃一堑,自己长一智 痛苦的方式; 分析别人出事的原因,避免自己出事 别人吃一堑,自己长一智 高明的方式; 分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑,亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式,自己才会成功 “前车之辙,后车之鉴”说明了总结

7、事故教训的道理。 防止事故的思想模式 安全监管中要思考的问题安全监管中要思考的问题什么地方可能出事哪个企业可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力 由事后处理型到事前预防型的转变 思考是一种力量思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法勤思考才会有正确的办法形象思维与逻辑思维的差别:形象思维方式: 较多的是东方文化 我以为是什么,我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事我以为不会出事”逻辑思维方式: 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可可能能会会出出什什么么事事, ,如如果果出出了了事事怎怎么么办办” 安全管理

8、的思维方式安全管理的思维方式事故伤亡不安全行为不安全状态人的缺点遗传 、环境海因里希事故因果连锁图海因里希海因里希提出的事故因果连锁理论。该理论认为:提出的事故因果连锁理论。该理论认为:伤亡事故的发生不伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原因事件相继发生的结果。因事件相继发生的结果。即:即:事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示:事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示:事故因果连锁理论事故因果连锁理论事故伤亡不安全行为不安全状态个人原因工作条件管理失误博德现代事故因果连锁图安全

9、监管我们要做到什么?安全监管我们要做到什么?。安全生产监管要做到:安全生产监管要做到:“婆婆嘴婆婆嘴”、“兔子兔子腿腿”、“老鹰眼老鹰眼”、“包公脸包公脸”。“婆婆嘴婆婆嘴”要要求求企企业业为为确确保保安安全全生生产产的的正正常常运运行行,要要经经常常不不断断的的强强调调安安全全生生产产的的重重要要性性,做做到到安安全全生生产产时时时时讲讲、事事事事讲讲、天天天天讲讲、处处处处讲讲,出出现现事事故故后后要要分分析析事事故故造造成成的的原原因因,预预防防解解决决的的措措施施及及注注意意事事项项。只只有有各各环环节节的的安安全全措措施施的的完完善善才才能能保保证证安安全全生生产产的的正正常运行。常

10、运行。“兔子腿兔子腿”安安全全监监管管人人员员要要练练好好腿腿功功,要要勤勤跑跑现现场场,对对企企业业的的重重大大危危险险源源、重重点点岗岗位位、关关键键装装置置要要做做到到心心中中有有数数、了了如如指指掌掌,并并随随时时抽抽查查员员工工岗岗位位责责任任制制的的落落实实情情况况、巡巡检检情情况况、设备的运行情况,发现问题及时处理解决。设备的运行情况,发现问题及时处理解决。“老鹰眼老鹰眼”安安全全管管理理无无小小事事,在在日日常常工工作作中中,放放过过了了一一些些安安全全工工作作的的细细节节,很很可可能能酿酿成成大大祸祸。所所以以要要善善于于发发现现问问题题,从从细细节节抓抓起起。安安全全检检查

11、查要要做做到到不不漏漏点点、不不漏漏项项、拉拉网网式式排排查查,对对查查出出的的问问题题及及时时整整改改,才才能能消消除除事事故故隐隐患。患。“包公脸包公脸”安安全全法法律律法法规规和和技技术术标标准准是是经经过过几几代代人人日日常常工工作作的的经经验验,血血的的教教训训来来总总结结完完善善的的。安安全全标标准准就就是是高高压压线线,就就是是生生命命线线。让让每每个个企企业业、每每个个员员工工从从认认识识上上转转变变观观念念,提提高高安安全全意意识识,不不要要闯闯红红灯灯,才才能能避避免免安安全全事故的发生。事故的发生。生产现场生产现场隐患排查都做什么隐患排查都做什么?安全生产检查安全生产检查

12、 安全生产检查:是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害因素、现场缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和危险有害因素,确保生产的安全。安全生产检查应具备的三种能力安全生产检查应具备的三种能力 一、识别能力: 1、依靠监管部门自身的识别能力(依据被查单位的安全生产条件,能较快指出被削弱的部位,并且能按生产环境、物质的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,进行分类)。 2、依靠专家识别,安全监管工作离不开专家的智力支撑,尤其技术含量较高的行业必须聘请专家参与识别。 安全生产检查应具备的三种能力安全生产检查应具备的

13、三种能力 二、管理能力 1、科学分析事故隐患,对于检查中发现的事故隐患,进行定性和定量的分析,研究事故隐患的致因条件。 2、完善事故隐患的建档,为加强对重大事故隐患的管理,必须在分析的基础上,建立各类事故隐患电子信息档案。 3、研究处理事故隐患的对策,发现事故隐患,必须采取相应的对策加以消除。实践中最为行之有效的办法,是建立事故隐患整改责任制度。安全生产检查应具备的三种能力安全生产检查应具备的三种能力三、三、整改能力整改能力 1、事故隐患整改主体,企业是安全生产的第一责任主体,也是事故隐患的整改主体。 2、事故隐患整改的监管主体,各级政府和安全监管部门是事故隐患的监管主体。在我国现阶段,企业对

14、隐患的整改能否落实到位,很大程度上需要依靠监管主体强硬的日常监管。 1 1、查会议记录,看法人意识;、查会议记录,看法人意识;2 2、查相关计划,看法规落实;、查相关计划,看法规落实; 3 3、查整改计划,看工作实效;、查整改计划,看工作实效;4 4、查制度计划,看责任落实;、查制度计划,看责任落实; 5 5、查档案记录,看日常管理;、查档案记录,看日常管理;6 6、查应急预案,看重点部位;、查应急预案,看重点部位; 7 7、查培训资料,看人员素质;、查培训资料,看人员素质;8 8、查现场状态,看运行受控。、查现场状态,看运行受控。八查八看八查八看事故隐患事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安

15、全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。事故隐患与危险源的定义危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。u危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential)u危险源的对象:根源(source);状态(situation)u根据能量意外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。危险源事故隐患的特性隐蔽性:它在一定的时间

16、、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。意外性:有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,因而容易导致一些意想不到的事故的发生。连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。31事故隐

17、患的特性事故未遂事故事故隐患事件平台下方禁止站人和通行安全安全=治理事故隐患,将风险控制在可接受范围事故隐患的特性 当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少,绝大多数属于责任事故。 其中90%以上的事故发生在基层班组,96%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。不安全状态不安全行为96%4%与不安全行为有关的因素与不安全行为有关的因素所占百分比所占百分比个人防护装备个人防护装备12%人员的位置人员的位置30%人员的反应人员的反应14%工具和设备工具和设备28%程序与秩序程序与秩序12%不安全行为造成的伤害总数不安全行为造成

18、的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数其它因素造成的伤害总数4%100%事故发生的主要原因分析安全生产检查的主要内容安全生产检查的主要内容1、查思想主要是查对安全生产的认识,即责任心的大小;是否存在忽视安全的想法,出了事故是否能够从思想上认真吸取教训。 研究了研究了1717个工业化发展中国家的情况,我个工业化发展中国家的情况,我们发现,他们都经历了们发现,他们都经历了事故事故的的上升期、高发期、上升期、高发期、稳定期、下降期稳定期、下降期这一循环过程过程。这一循环过程过程。中国大部分中小型或微型企业目前处于中国大部分中小型或微型企业目前处于事故事故上上升期。升期。特点特点:是典型的要钱不要命!

19、:是典型的要钱不要命!易发生违章行为的人员类型易发生违章行为的人员类型一是违章作业的“大胆人”;二是冒险蛮干的“危险人”;三是冒失莽撞的“勇敢人”;四是盲目听从指挥的“糊涂人”;五是吊儿郎当的“马虎人”; 六是满不在乎的“粗心人”;七是盲目侥幸的“麻痹人”;八是投机取巧的“大能人”;九是凑凑合合的“懈怠人”;十是满腹委曲的“气愤人”;十一是难事缠身的“忧愁人”;十二是急于求成的“草率人”;十三是心神不定的“心烦人”;十四是手忙脚乱的“急性人”;十五是固执已见的“怪僻人”;十六是单纯追求任务、指标的“效益人”;十七是休息不好身休欠佳的“疲惫人”;十八是变换工种的“改行人”;十九是初来乍到的“新工

20、人”;二十是心余力亏的“老工人”。2、查领导是否正确处理了安全与生产的关系;出了问题是否能严肃处理,落实整改措施,安全管理人员是否配备、安全经费、安全措施是否达到落实,安全生产目标、责任是否落实到每一个车间、班组、岗位。3、查制度查各项制度的执行情况,查有无违章指挥、违章作业现象。查安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程是否健全和落实4、查员工是否进行安全培训查主要负责人和安全管理人员、特种作业人员是否进行培训,查新员工是否进行三级安全教育,查全体员工是否进行安全培训。5、查危险源是否进行有效监控查重大危险源是否进行定期检测、评估和监控。查公司危险点源是否进行预控,是否制定防范措施,是

21、否指定负责人。“十项现场高风险作业十项现场高风险作业”(一)设备检修作业(一)设备检修作业(一)设备检修作业(一)设备检修作业(二)电气作业(二)电气作业(二)电气作业(二)电气作业(三)热工作业(三)热工作业(三)热工作业(三)热工作业(四)进入有限空间作业(四)进入有限空间作业(四)进入有限空间作业(四)进入有限空间作业(五)挖掘作业(五)挖掘作业(五)挖掘作业(五)挖掘作业(六)起重作业(六)起重作业(六)起重作业(六)起重作业(七)高处作业(七)高处作业(七)高处作业(七)高处作业(八)接触危险化学品作业(八)接触危险化学品作业(八)接触危险化学品作业(八)接触危险化学品作业(九)交通

22、运输(九)交通运输(九)交通运输(九)交通运输(十)联合作业(交叉作业)(十)联合作业(交叉作业)(十)联合作业(交叉作业)(十)联合作业(交叉作业) 6、查是否落实隐患排查制度查是否建立安全隐患排查制度,查是否按要求进行安全隐患排查,查隐患是否整改到位,查是否有防范措施7、查现场违章作业 常见的违章作业中以习惯性违章最为可怕!怎样做好习惯性违章的防范?什么是习惯性违章什么是习惯性违章 习惯性违章是指那些在人们身边经常发生、习以为常、不符合有关安全规定或规程的行为。 习惯性违章是一种长期沿袭下的违章行为,不是在单个个体身上的偶尔出现,而是在一个或多个个体身上经常出现的难以根除的隐患。习惯性违章

23、的危害 人的不安全行为、物的不安全状态及管理和环境条件人的不安全行为、物的不安全状态及管理和环境条件的缺陷的缺陷是造成安全事故的主要原因。在这诸多因素中,人的因素占主导地位,据专家统计,习惯性违章是导致事故习惯性违章是导致事故发生的必然因素发生的必然因素。根据事故的原因分析80%80%到到95%95%的人身伤亡事故由习惯性违章造成的,习惯性违章是安全事故的元凶,由习惯性违章造成的安全事故更是数不胜数。 习惯性违章操作的特征习惯性违章操作的特征TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText违违违违 章章章章 性性性性方方方方 便便便便 和和和和实

24、实实实 用用用用 性性性性隐隐隐隐 蔽蔽蔽蔽 性性性性表现特征表现特征传递性传递性传递性传递性习惯性违章之一:进入生产环境未按规定穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物 习惯性违章之二:攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手 习惯性违章之三:未执行监护监督制度单人进行操作 习惯性违章之四:选用工具不当,随意放置和丢弃工具,忽视工具维护保养习惯性违章之五:随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物 习惯性违章之六:进入易燃易爆环境未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机 习惯性违章之七:使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场地或用湿布擦拭带电电气设备 习惯性违章之八:酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时

25、不系安全带或接打手机,超速,超载或客货混运习惯性违章之九:封闭或阻塞安全通道 习惯性违章之十:习惯性违章之十:进入有限空间或可能进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测。未按规定进行检测。8、查特种设备运行情况、查特种设备运行情况查特种设备是否按照要求进行备案,查特种设备是否定期进行监测检验,查特种作业人员是否进行培训持证上岗。非持证人员不得进行特种作业非持证人员不得进行特种作业!9、查隐患整改、查隐患整改安全检查时下达的隐患整改通知单,必须按期安全检查时下达的隐患整改通知单,必须按期整改完毕。不能按期整改的项目,必须有立项立整

26、改完毕。不能按期整改的项目,必须有立项立计划(包括资金、时间、责任单位等内容),计划(包括资金、时间、责任单位等内容),且有且有临时性防范措施临时性防范措施。10、查危险化学品是否正确使用、查危险化学品是否正确使用和储存。和储存。11、查查相相关关方方安安全全管管理理情情况况查是企业查是企业是否是否与外包单位签订安全生产与外包单位签订安全生产管理协议、管理协议、有无有无明确双方安全生产责任、明确双方安全生产责任、是否是否将工程承包单位的安全生产工作纳将工程承包单位的安全生产工作纳入本公司统一管理、入本公司统一管理、是否是否将劳务工视同将劳务工视同本单位正式职工进行安全管理本单位正式职工进行安全

27、管理。12、查现场是否进行标准化管理十三、查重点时段安全管理十三、查重点时段安全管理一是节假日前后和特殊时期一是节假日前后和特殊时期安全员应及时掌握这个时期职工的心理活动特点,做好安全教育工作,提前安全员应及时掌握这个时期职工的心理活动特点,做好安全教育工作,提前打好打好“预防针预防针”。二是时间紧、任务重时二是时间紧、任务重时在布置工作任务时,必须既考虑需要又兼顾可能,不能随意追加任务或缩短在布置工作任务时,必须既考虑需要又兼顾可能,不能随意追加任务或缩短工期。工期。三是工作环境艰苦恶劣时三是工作环境艰苦恶劣时遇有恶劣天气,应严格按照安全规程的要求,暂停野外作业。遇有恶劣天气,应严格按照安全

28、规程的要求,暂停野外作业。何谓重点时段?何谓重点时段?四是即将下班或收尾阶段时四是即将下班或收尾阶段时班组长和安全员在这时应勤提醒、多督促,使职工保持足够的警惕性。班组长和安全员在这时应勤提醒、多督促,使职工保持足够的警惕性。五是夜间作业或单独作业时五是夜间作业或单独作业时要认真落实领导干部值班和现场带班制度,夜班时间要加大巡检力度,要认真落实领导干部值班和现场带班制度,夜班时间要加大巡检力度,克克服夜班时间的麻痹松懈思想,自觉遵守安全规章制度,按章操作。服夜班时间的麻痹松懈思想,自觉遵守安全规章制度,按章操作。六是同一区域交叉作业时六是同一区域交叉作业时两个以上生产经营单位明确各自的安全生产

29、管理职责和应当采取的安全两个以上生产经营单位明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。 何谓重点时段?何谓重点时段?七是企业经营扩张时七是企业经营扩张时企业负责人务必强化红线意识、责任意识和守法意识。企业负责人务必强化红线意识、责任意识和守法意识。八是新工艺、新设备上马时八是新工艺、新设备上马时技术人员、安全管理人员在应用技术人员、安全管理人员在应用“五新五新”前,要预先进行危险前,要预先进行危险性评价和安全系统分析,必须对操作者和相关人员开展安全教育并性评价和安全系统分析,必须对操作者和相关

30、人员开展安全教育并经考核合格后才能上岗。经考核合格后才能上岗。九是生产经营面临困难时九是生产经营面临困难时越是困难时期,越要加强安全生产工作。越是困难时期,越要加强安全生产工作。何谓重点时段?何谓重点时段?十四、查职业危害因素是否可控十四、查职业危害因素是否可控十五、查应急预案是否进行演练十五、查应急预案是否进行演练十六、查事故处理情况十六、查事故处理情况公用及辅助设施安全检查公用及辅助设施安全检查公用及辅助设施安全检查某企业配电室外景某企业配电室外景长度大于7m的配电装置室,应设两个出口,并宜布置在配电装置室的两端;某企业配电室门口表示牌配变电室应设置防止雨、雪和蛇、鼠、雀类小动物从窗、门、

31、电缆沟等进入室内的设施。某企业高压配电室高、低压配电室内,不应有与其无关的管道和线路通过。电气装置的金属部分,均应接地或接零。投入使用后的防雷装置实行定期检测制度。防雷装置检测应当每年一次,对爆炸危险环境场所的防雷装置应当每半年检测一次。从事电气工作人员必须经安全培训、考试合格,取得资格证书方可上岗。临时用电应经有关主管部门审查批准,并有专人负责管理,限期拆除。厂区围墙与厂内建筑之间的间距不宜小于5.0m,且围墙两侧的建筑之间还应满足相应的防火间距要求。厂房的安全出口应该分散布置在设有车间或者仓库的建筑物内,不得设置员工集体宿舍除住宅外的民用建筑、厂房、储罐(区)除住宅外的民用建筑、厂房、储罐

32、(区)、堆场应设置灭火器。、堆场应设置灭火器。在同一灭火器配置场所,宜选用相同类在同一灭火器配置场所,宜选用相同类型和操作方法的灭火器。当同一灭火器型和操作方法的灭火器。当同一灭火器配置场所存在不同火灾种类时,应选用配置场所存在不同火灾种类时,应选用通用型灭火器。通用型灭火器。灭火器的摆放应稳固,其铭牌应朝外。灭火器的摆放应稳固,其铭牌应朝外。手提灭火器宜设置在灭火器箱内或挂钩、手提灭火器宜设置在灭火器箱内或挂钩、托架上,其顶部离地面高度不应大于托架上,其顶部离地面高度不应大于1.50m;底部离地面高度不宜小于;底部离地面高度不宜小于0.08m,灭火器不得上锁。,灭火器不得上锁。根据工业企业特

33、点、实际需要根据工业企业特点、实际需要和使用方便的原则设置辅助用和使用方便的原则设置辅助用室,包括工作场所办公室、生室,包括工作场所办公室、生产卫生室(浴室、存衣室、盥产卫生室(浴室、存衣室、盥洗室、洗衣室),生活室(休洗室、洗衣室),生活室(休息室、食堂、厕所),妇女卫息室、食堂、厕所),妇女卫生室。生室。辅助用房应避开有害物质、病辅助用房应避开有害物质、病原体、高温等有害因素的影响。原体、高温等有害因素的影响。建筑物内部构造应易于清扫,建筑物内部构造应易于清扫,卫生设备便于使用。卫生设备便于使用。 一查设施器材一查设施器材 禁损坏挪用禁损坏挪用 二查通道出口二查通道出口 禁封闭堵塞禁封闭堵

34、塞 三查照明指示三查照明指示 禁遮挡损坏禁遮挡损坏 四查装饰装修四查装饰装修 禁易燃可燃禁易燃可燃 五查电器线路五查电器线路 禁私搭乱接禁私搭乱接 六查用电设备六查用电设备 禁违规使用禁违规使用 七查吸烟用火七查吸烟用火 禁擅用明火禁擅用明火 八查场所人员八查场所人员 禁超员脱岗禁超员脱岗 九查物品存放九查物品存放 禁违规存储禁违规存储 十查人员住宿十查人员住宿 禁三合一体禁三合一体 检查消除火灾隐患的能力检查消除火灾隐患的能力 扑救初起火灾的能力扑救初起火灾的能力火灾扑救的最佳时间火灾扑救的最佳时间火灾通常都有一个从小到大、逐步发展、直到熄灭的过程。一般可分为初起、发展、猛火灾通常都有一个从

35、小到大、逐步发展、直到熄灭的过程。一般可分为初起、发展、猛烈、下降和熄灭五个阶段。一般固体可燃物燃烧时,在烈、下降和熄灭五个阶段。一般固体可燃物燃烧时,在1010至至1515分钟内,火源的面积不大,分钟内,火源的面积不大,烟和气体对流的速度比较缓慢,火焰不高,燃烧放出的辐射热能较低,火势向周围发展烟和气体对流的速度比较缓慢,火焰不高,燃烧放出的辐射热能较低,火势向周围发展蔓延的速度比较慢。蔓延的速度比较慢。 因此,火灾处于初起阶段尤其是固体物质火灾的初起阶段,是扑救的最好时因此,火灾处于初起阶段尤其是固体物质火灾的初起阶段,是扑救的最好时机。只要发现及时,只要用很少的人力和灭火器材就能将其扑灭

36、。机。只要发现及时,只要用很少的人力和灭火器材就能将其扑灭。TOADBC火灾初起阶段火灾初起阶段(OA)(OA)发展阶段(发展阶段(ABAB) 猛烈燃烧阶段猛烈燃烧阶段(BC(BC)下降阶段下降阶段(CD(CD)熄灭阶段熄灭阶段(D(D点以后点以后)一、第一灭火力量一、第一灭火力量任何人员发现火灾后应立即呼叫附近员工参与灭火救援;火灾现场或附近区域的工作人员听到呼叫后应立即赶往失火地点,在1分钟内组成第一灭火力量l距电话或火灾报警点近的员工向单位消防值班室和公安消防部门报警。l距起火点近的负责利用灭火器、消火栓控制、扑灭火灾。l距安全通道或安全出口近的立即组织事发区域人员向安全地点疏散。 二、

37、第二灭火力量二、第二灭火力量 单位安全管理部门负责人在接到报警后,应立即按照相应程序处置,确认火警后,迅速通知本单位单位安全管理部门负责人在接到报警后,应立即按照相应程序处置,确认火警后,迅速通知本单位专兼职消防队员向起火部位集结,并报告单位值班领导,同时拨打专兼职消防队员向起火部位集结,并报告单位值班领导,同时拨打“119”119”电话报警。根据现场情况电话报警。根据现场情况及时启动相关建筑消防设施。及时启动相关建筑消防设施。 本单位专兼职消防队员(消防应急指挥部的成员)接到火警通知后,迅速向火场集结,在本单位专兼职消防队员(消防应急指挥部的成员)接到火警通知后,迅速向火场集结,在3 3分钟

38、内分钟内组成第二灭火力量。组成第二灭火力量。l现场成立消防应急指挥部,统一指挥灭火、救援工作;现场成立消防应急指挥部,统一指挥灭火、救援工作;l灭火组利用灭火器、消火栓等器材设备进行灭火扑救;灭火组利用灭火器、消火栓等器材设备进行灭火扑救;l疏散组负责疏导人员,引导被困人员从最近的安全出口撤离;疏散组负责疏导人员,引导被困人员从最近的安全出口撤离;l抢救组携带抢险工具抢救周围受伤人员以及贵重物资;抢救组携带抢险工具抢救周围受伤人员以及贵重物资;职责组织疏散逃生能力 单位应当明确一定数量的疏散引导员,熟练掌握疏散程序和逃生方法,熟悉本单位的疏散通道和安全出口, 发生火灾时负责在每个楼层、疏散通道

39、、安全出口处正确引导在场人员安全疏散。同时,单位也应教育全体员工掌握基本的疏散逃生技能。1 1、明确疏散引导员明确疏散引导员三、组织疏散逃生能力发生火灾时,应按照以下顺序通知人员疏散:二层及以上的楼房发生火灾二层及以上的楼房发生火灾应先通知着火层及其相邻的上下层应先通知着火层及其相邻的上下层 首层发生火灾首层发生火灾应先通知本层、二层及地下各层应先通知本层、二层及地下各层 多个防火分区发生火灾多个防火分区发生火灾首先通知着火区及其相邻的防火分区首先通知着火区及其相邻的防火分区我我们们的目的是的目的是远远离事故的离事故的伤伤害害 结束语:安全监管工作的目的感谢在坐的各位领导!不感谢在坐的各位领导!不当之处,请多批评指正!当之处,请多批评指正!河南荣昇安全工程师事务所有限公司河南荣昇安全工程师事务所有限公司张明奎张明奎 李胜红李胜红20172017年年6 6月月9 9日日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号